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競聘科長演講稿

時間:2022-07-25 14:27:09 競聘演講稿 我要投稿

精選競聘科長演講稿模板錦集五篇

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。隨著社會不斷地進步,演講稿的使用頻率越來越高,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編幫大家整理的競聘科長演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選競聘科長演講稿模板錦集五篇

競聘科長演講稿 篇1

各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。

  個人簡歷

  我叫***,95年畢業(yè)于重慶交通學院。技術職稱是工程師,XX年取得壹級項目經(jīng)理資質,現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔任技術員,從事施工和技術管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長;99、XX年擔任項目總經(jīng);XX年至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作。個人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補充條件。

  有利條件

  競聘的有利條件有以下幾方面:

  1、95年至XX年我一直在項目從事施工管理和經(jīng)營管理;2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務內容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。

  3、熟悉標后預算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。

  4、我對工作的認真和執(zhí)著;

  5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責任感。

  主要業(yè)績

  主要業(yè)績:說不上有什么成績,只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在南疆項目從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產(chǎn)率達到97%以上,直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經(jīng)期間,在皋經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,并分析出原因。

  在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基矗到生產(chǎn)經(jīng)營后,在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:

  1、順利通過了建設部壹級資質的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。

  2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),天津市的“守信譽、重合同”企業(yè)。

  3、及時編制了新開工項目的標后預算;為項目提供了一個明確的成本目標,為項目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺;

  4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。

  5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

  6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。

  7、編制了 qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

  因本人比較年輕,工作年限不長,工作經(jīng)驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學習的機會,增強自身的素質,逐步彌補自己的不足。

  工作設想

  對所競聘崗位的認識和上崗后的設想;所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內容是:企管、計統(tǒng)、定額、標后預算、經(jīng)營管理和材料管理。

  在這里我介紹以下企管包括的五個方面:

  1、雙項考核。

  2、營業(yè)執(zhí)照、資質、資信、年檢工作,項目經(jīng)理資質的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作。

  3、方針目標的管理工作。

  4、工程處的榮譽申報工作。

  5、對各種證件的管理工作。

  企管工作瑣碎而責任重大;計統(tǒng)、定額、標后預算、經(jīng)營管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動的綱領,是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。

  在今后的工作中重點放在以下幾個方面:

  1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標后預算的編制提供依據(jù),

  2、加大合同管理和分包結算的力度;

  3、提高標后預算的編制水平。

  4、在材料管理中加大限額領料的管理,

  5、強化對分包隊伍和操作層的管理,

  6、加強材料主管和項目總經(jīng)的培訓。在我的匯報即將結束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。

  謝謝大家。

競聘科長演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各們評委、各位同事:

  大家好

  做為一名軍轉干部,能夠有機會站在這里參加這次競崗演講會,我深感榮幸。不管大家對我作出怎樣的評價,不管評委們最終對我作出怎樣的結論,我都將坦然面對。我叫xxx,32歲,中共黨員,大專學歷。1991年12月從xxx入伍,歷任戰(zhàn)士、班長、排長、連長、參謀、教導隊長等職。03年12月轉業(yè),04年底分配到我局工作。

  時光荏苒,轉眼間已過而立之年,回顧這些年的工作和生活歷程,我不時會在心中萌生許多思緒。十四年前,高中畢業(yè)的我同大多數(shù)熱血青年一樣,懷著保衛(wèi)祖國、獻身國防、到軍營建功立業(yè)的美好夢想走到軍營。十幾年的軍旅生活,這個夢想時刻在鞭策著我不斷前進。使我從一名普通戰(zhàn)士成長為一名共和國的軍官。多年來,我先后在兩個連隊擔任主官、在坦克、高炮、偵察、通信等四個專業(yè)部門工作過,參加多次大型演習和九八抗洪搶險等急難險重任務。 我認為每一次工作和經(jīng)歷的變化,對增長能力豐富閱歷都是難得的機遇。越是新的環(huán)境、越是壓力大的工作往往就越能夠鍛煉自己,越能夠增長才干。所以,無論是在哪個崗位上,我都是以出色的工作成績向組織交上一份圓滿的答卷;仡欉@段寶貴的人生經(jīng)歷,我感到,雖然付出了很多,也曾失去了一些,但得到的更多。因為在部隊,我學會了組織與協(xié)調,學會了關愛與支持,學會了傾心盡力與盡職盡責。

  今天,我競爭的崗位是xx科科長的職務。

  我個人認為具有以下幾點優(yōu)勢:一是黨組織培養(yǎng)教育多年,尤其是十多年的軍旅生活經(jīng)歷,培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性和忠實、吃苦耐勞的品質;二是法規(guī)政策觀念強,處事穩(wěn)重,廉潔自律,要求嚴格;三是信奉做人正派、誠實的宗旨,能夠與人團結共事,能夠聽取意見,協(xié)調同事合作工作。四是多年來多崗位、多部門工作的經(jīng)歷,使我能夠很快適應食品安全協(xié)調科這一全新的業(yè)務工作。

  假如能走上xx科科長這個崗位,我將團結科室同志和其他同志一道,牢牢把握“快、準、實、勤、深”五個字,即:進入角色“快”、提供信息“準”、基礎工作“實”、調查研究“勤”、學習知識“深”。具體言之:

  首先、盡可能快地熟悉業(yè)務,進入角色。如何盡快熟悉和掌握xx科的工作職能和工作內容,盡快地開展好各項業(yè)務工作,是擺在我們面前的一項緊迫任務。雖然面臨的壓力與困難不小,但我始終堅信“勤能補拙”,只要有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力,我相信自己能很快勝任這一角色。

  其次、抓住重點,打好“攻堅戰(zhàn)”。對xx科的工作,我認為應當務實與務虛并舉,既要抓好基礎性規(guī)章制度的建立和完善,又要結合當前實際,加強與相關部門的業(yè)務協(xié)調。就是既要吹響自己的沖鋒號,又要想辦法用好相關的單位的槍和炮。這是工作中的重點和難點。

  第三、夯實基礎,抓好基本信息搜集整理工作。這項工作是確保科室正常開展工作的前提和基礎,要建立各層面信息庫,完善信息搜集體系,建立各相關單位信息交流制度,全面掌握安全工作及相關工作的情況。為領導對全面監(jiān)管提供客觀可信的參考。

  四、加強調研,不斷改進工作方法,提高工作質量。通過積極深入基層、深入群眾,盡可能多地掌握各方面情況,對各成員單位的人事、工作情況要摸深、摸透,要做到有的放矢,以便于有針對性的開展協(xié)調工作。要通過調查研究,不斷創(chuàng)新工作機制,力求在工作上能有所突破。

  五、加強學習,全面系統(tǒng)地掌握相關法規(guī)和業(yè)務知識!安环e跬步,無以致千里;不積小流,無以成江河”。作為一名新時期的公務員,要時刻注意提高自身綜合素質,不斷以新知識、新理論充實自己。我想,這不僅是對我個人的基本要求,也是在座每位同志的共識。我相信,在局領導的正確領導下,在各位同志的大力支持下,無論在哪個崗位,只要通過自身的不懈努力,我們的各項工作一定能邁上新的臺階。

  以上是我向各位領導和同志們匯報的簡要情況,我深知,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的新兵;憑心而論,我到局里工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。不管此次競爭的結果如何,我都將努力工作,虛心向周圍的同志學習,在工作實踐中進一步磨煉,從而使自己政治上更加成熟,理想信念更加堅定。請組織信任我的適應能力和可塑性,不管做什么,我都將竭盡全力。

  謝謝!

競聘科長演講稿 篇3

  非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。

  個人簡歷:本人于年畢業(yè)于省長沙交通學院,學歷本科,所學專業(yè)是工程財務會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先后擔任過項目財務主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務科科長職務,競聘前任職財務科科長,政治面貌為中共預備黨員,專業(yè)職稱為高級會計師,并于年獲得國際注冊內部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

  自參加工作以來,歷經(jīng)財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的'專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括財務總監(jiān)委派、內部資金市場、網(wǎng)上銀行、預算管理辦法等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的文明科室稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。

  財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出管理二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括內部結算帳戶、網(wǎng)上銀行、內部資金市場、工程款支付審批等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。

  第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成全員參與、全過程、全方位的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,為領導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的效益清算制度,其積極效果較為明顯,今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。

  第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質高效完成財務各項業(yè)務工作。財務科日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質量提高的強有力措施。第四;積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業(yè)視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質的同時,

  帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。只有競爭才會激勵自己不斷進步,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

競聘科長演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

  你們好!

  在決定參加這次職務競聘之前,我也曾度德量力,思慮再三,因為中國傳統(tǒng)的處世哲學就是“不與世人爭”,今天,我之所以參加這次基層干部職務的競聘,是因為:一方面,表明我對推行中層干部崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉提高自己的綜合能力,充分展現(xiàn)自己的才華,發(fā)掘潛力,并借此機會和同志們交流;同時,準備接受領導群眾對自己優(yōu)劣長短的評價,期待得到領導的挑選和信任。我相信,通過這次職務競聘,必將使我在各方面得到檢驗,能力得到提高。

  我競聘的崗位是專賣監(jiān)督管理科副科長。我的匯報分為以下三個部分:自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路;我的競爭優(yōu)勢。

  一、自我介紹及工作回顧:

  我叫,1983年1月出生,現(xiàn)年23歲,大專學歷。20xx年7月被分配到靈武市煙草專賣局專賣監(jiān)督管理科從事稽查員工作。在此期間,我潛心鉆研煙草專賣法律法規(guī)相關的業(yè)務知識,業(yè)務能力飛躍發(fā)展,很快成為科里的骨干。并在20xx年開始從事專賣科內勤工作,崗位的更新,需要觀念的更新、知識的更新,而且管理崗位對人素質要求更高,知識更全面。于是,我參加了中國政法大學的法律大專班的函授學習,并以優(yōu)異的成績拿到學歷證書。20xx年度的專賣內勤工作受到了區(qū)局(公司)專賣處的好評,并獲得了20xx年度局(公司)的先進工作者。由于崗位調整,20xx年度我被調到辦公室從事秘書工作,在辦公室工作1年多的時間里,我開闊了視野,增加了閱歷,提高了能力,使我的綜合素質和協(xié)調能力得到了很大的提高。

  二、對競聘崗位的工作思路

  總結我自身的情況,我認為我有條件、有能力勝任副科長的工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:

 。ㄒ唬、深入開展卷煙市場專項清理整頓工作,嚴厲打擊制假售假活動。

  專賣稽查繼續(xù)開展卷煙市場凈化達標活動,采取路查、巡查、夜查、蹲點監(jiān)控、信息收集摸排、線人培養(yǎng)相結合的方式,針對無證戶違規(guī)比較嚴重的特點,將無證客戶分為公開擺賣型、暗箱操作型、認知度較差型、季節(jié)性經(jīng)營型、家庭作坊型、特種行業(yè)型,與公安、工商聯(lián)合開展卷煙市場專項整治打擊非法銷售卷煙活動,有力的打擊卷煙市場違法違規(guī)行為。加大信息的捕捉和對違法違規(guī)活動的打擊力度,加強對非法卷煙沖擊市場的事前防范能力,以求全面、有效、及時的維護我市卷煙市場。

 。ǘ、對無證經(jīng)營戶采取行之有效的管理措施。

  在清理無證經(jīng)營戶的過程中,堅決取締違法、違規(guī)的無證經(jīng)營戶,對不符合布局條件的無證經(jīng)營戶以及流動卷煙零售攤點進行宣傳教育使其不公開擺賣卷煙,不銷售非法渠道卷煙,防止無證戶成為“三煙”流入市場的主要渠道。加大宣傳教育和打擊力度,采取措施,積極與工商部門聯(lián)系對轄區(qū)市場采取有效地清理和整治,減少無證經(jīng)營對卷煙市場的影響。

  (三)、實現(xiàn)業(yè)務流程再造,提高專賣管理的工作效率。

  以流程再造為突破口,所有工作流程都要以市場需求為導向來制定,將原有的以職能為中心的傳統(tǒng)管理轉變成以流程為中心的新型管理,嚴格執(zhí)行專賣管理工作中各項管理流程,以此來提高專賣管理的工作效率。

 。ㄋ模⒓訌娝刭|教育,使專賣人員的執(zhí)法水平不斷提高。

  切實提高專賣稽查人員的素質、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平。定期深入學習相關法律法規(guī),開展模擬案件制作、真假煙識別等活動,使專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法水平、業(yè)務素質得到明顯提高。

 。ㄎ澹、增強服務意識,加強法律宣傳,優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。

  利用各種法律法規(guī)宣傳日及召開各種零售戶座談會的時機,向卷煙經(jīng)營戶及廣大群眾發(fā)放各種法律法規(guī)宣傳材料,開展假冒卷煙識別咨詢活動,并加強對與煙草相關的法律法規(guī)的宣傳,使經(jīng)營戶和消費者對《煙草專賣法》有進一步的了解;使煙草專賣法制宣傳逐步深入,切實有效地提高廣大零售戶和消費者的經(jīng)營防范意識,為專賣執(zhí)法營造了良好的社會環(huán)境。

 。┎粩嗤晟茻煵輰Yu社區(qū)化管理試點工作。

  推動社區(qū)煙草專賣實現(xiàn)全方位、多層次監(jiān)管,使煙草專賣管理真正社區(qū)化,與社區(qū)街道組織開展“齊抓共管社區(qū)卷煙市場”活動,積極、大力發(fā)展線人、繼續(xù)加強對信息員的培訓工作,經(jīng)常聯(lián)系,充分發(fā)揮信息員的監(jiān)督職能、聯(lián)手開展市場檢查和市場整頓工作,使社區(qū)化管理工作穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

  三、我的競爭優(yōu)勢:

  我競聘專賣管理科副科長,我認為我有以下優(yōu)勢:

  一是我具備較高的專業(yè)文化知識,在專賣管理方面比較精通,有近四年的專賣管理崗位工作實踐,熟悉專賣管理的各項政策法規(guī)。在政治上、思想上、業(yè)務上、管理上正在一步步走向成熟。通過認真的學習,我相信我會很快能掌握管理崗位的各項政策和規(guī)定,做好專賣管理的各項工作。

  二是我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足,勤奮好學,不斷提高自身素質,我目前仍在不斷學習,現(xiàn)正在寧夏大學法律系參加專升本函授學習。

  三是我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。能夠團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。版權所有

  以上是我競聘的主要工作目標與措施,如果領導和同事們信任我,我將不負眾望與科長一起把專賣科工作做的更好。如果落聘,說明我還有不足,我將會更加努力。我不在乎大海有多遠,我只在乎天空有多高,帶著希望,用信念和知識的雙翼,在銀川煙草這片晴朗的天空中,展翅飛翔。

  謝謝大家!

競聘科長演講稿 篇5

  尊敬的各位評委、領導、同志們,大家好!

  首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會,本人要競聘的崗位是地籍科科長。

  我叫陳某某,今年36歲。 大專文化程度,中共黨員,年參加工作; 地籍科是我局的綜合部門,主要負責全局的 等工作,在全局的政務運作中處于中心與樞紐地位,我認為本人適合擔任地籍科科長職務。 首先,本人有較長時期從事土管工作的經(jīng)歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項業(yè)務比較熟悉。

  本人自從 年 月到地籍科工作以來,至今已近 年,通過長期的實際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細致嚴謹,上下左右之間的工作關系基本能理順,尤其是近年來,在局領導的指導和同志們的幫助下,業(yè)務進步較快,也在實際工作中取得了一定成績,曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位

  其次,本人已有年擔任地籍科副科長的任職經(jīng)驗,承蒙領導和同志的關愛,本人在年 月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層后備力量進行了工作鍛煉。

  在擔任副科長期間,本人對自己要求更加嚴格,在全力做好本職工作的同時,能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。

  第三,我認為,本人有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務的提高,能吃苦耐勞,加強學習,積極開動腦筋,富有成效地開展工作。

  能做到高標準、嚴要求,尤其對土管工作能深入進去,有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風,本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。

  假如組織信任,同志們支持,讓我當選地籍科科長,我將擺正位置,協(xié)調好關系;我將在以下三方面作出努力:

  一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要,我要加強理論和業(yè)務學習,虛心向局長領導請教,不斷提高管理水平和業(yè)務水平。

  同時深入調查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細致的工作作風,為全科同志作出示范,讓局領導放心。今后,我一方面要加強自己的調協(xié)能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理復雜問題的能力,提升工作檔次。

  二是要協(xié)助分管局領導抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領導抓好業(yè)務管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當前系統(tǒng)內業(yè)務工作競爭加劇。

  壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無所作為,依賴觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加強自身修養(yǎng),提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點。

  力提高自己的政治素質和業(yè)務素質,始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉換角色,適應崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。

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