實(shí)用的競(jìng)聘演講稿范文錦集五篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編收集整理的競(jìng)聘演講稿5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
你們好！
很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來競(jìng)聘縣聯(lián)社中層管理干部崗位。對(duì)于我，大家并不陌生，我就不做自我介紹了，下面，我主要談一談我本次競(jìng)聘的崗位、我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和一旦競(jìng)聘成功后我的施政方針。
我本次競(jìng)聘的崗位是縣聯(lián)社信貸管理股股長(zhǎng)崗位。
首先我聲明一下我參加本次競(jìng)聘的目的：
此次競(jìng)聘演講大會(huì)，是繼20xx年“三定兩聘”工作之后，我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐，充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的人才競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競(jìng)聘目的有兩個(gè)：一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有四年的時(shí)間，已經(jīng)適應(yīng)了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，我想檢驗(yàn)一下自己的能力；第二個(gè)目的想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營(yíng)、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，促進(jìn)我社干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的建設(shè)步伐，促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。
其次我談一談我對(duì)縣聯(lián)社信貸管理股股長(zhǎng)崗位的理解和認(rèn)識(shí)：
信貸是信用社營(yíng)運(yùn)貨幣資金的主要方式，是信用社實(shí)現(xiàn)盈利的主要工具，是信用社體現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”宗旨的重要手段，信貸資金營(yíng)運(yùn)的好壞，直接關(guān)系著信用社的資金安全和信用社的生存與發(fā)展，信用社的信貸管理與農(nóng)村各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)企業(yè)和千萬家農(nóng)戶都有著密不可分的關(guān)系，可以說加強(qiáng)信貸管理不僅對(duì)信用社自身經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要，而且對(duì)整個(gè)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)都有非常重要的意義，因此農(nóng)村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出，而作為縣聯(lián)社的信貸管理股股長(zhǎng)，在全轄的信貸管理工作方面將始終起著重要作用，他的基本任務(wù)就是：依據(jù)信貸資金的運(yùn)動(dòng)規(guī)律以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下，結(jié)合不同時(shí)期、不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，通過不斷完善信貸管理體制和管理制度，對(duì)農(nóng)村信用社信貸資金營(yíng)運(yùn)的全過程進(jìn)行系統(tǒng)的控制，做到正確決策、靈活調(diào)劑、有效的監(jiān)督與服務(wù)，最終取得效益，同時(shí)，作為信貸管理股股長(zhǎng)，我認(rèn)為還應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：一是要擺正位置，認(rèn)清職責(zé)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。股長(zhǎng)一職可以說是“兵頭將尾”，上對(duì)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，下對(duì)一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員，起到一個(gè)承上啟下的作用。在工作中，應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時(shí)，要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭(zhēng)功、不諉過，當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要有全局觀念�？h聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個(gè)部門都不能脫離于其他部門而獨(dú)立開展好工作。因此，作為股長(zhǎng)，應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題，從大處著眼。要多與其他股室進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，使各股室形成合力，共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。作為一名股長(zhǎng)，要對(duì)本股室的各項(xiàng)工作了如指掌，對(duì)所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手，要有敏感性和洞察力。比如說，要能夠根據(jù)數(shù)字的變化，準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因，并采取有效措施鞏固已取得的成績(jī)或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。目前，各股室人員少、工作量大，要對(duì)股室人員合理調(diào)配，發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)股室人員的工作積極性，同時(shí)，對(duì)股室繁雜的工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，使股室工作有條不紊地開展。四是要搞好團(tuán)結(jié)，合作共事。團(tuán)結(jié)就是力量，一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作，只有靠大家團(tuán)結(jié)一致，才能較好地完成。作為一名股長(zhǎng)，尤其要搞好團(tuán)結(jié)。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強(qiáng)部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第三本人認(rèn)為已具備擔(dān)任信貸管理股股長(zhǎng)職務(wù)應(yīng)具備的條件：
1、 我有四年的聯(lián)社工作經(jīng)驗(yàn)，其中有兩年時(shí)間從事信貸管理工作，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，也取得了一些成績(jī)，有能力勝任信貸管理股股長(zhǎng)職務(wù)。
2、 我在縣聯(lián)社工作以來，聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作，使我受到了進(jìn)一步的鍛煉。同時(shí)，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析問題、處理問題及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的影響下和對(duì)我的嚴(yán)格要求下，我認(rèn)為自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高，并使我養(yǎng)成了勤于思考，善于思考的習(xí)慣。
3、 我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神，就我目前從事的信貸管理工作來說，它內(nèi)容繁雜，工作量大，工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，生活沒有規(guī)律。此外，其他臨時(shí)性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣，就是對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，穩(wěn)中求快，統(tǒng)籌安排，力求做到工作無積壓。我在聯(lián)社工作了四年，我想各位領(lǐng)導(dǎo)和大家能夠?qū)ξ矣幸粋�(gè)比較透徹的認(rèn)識(shí)，我也相信大家，會(huì)給我一個(gè)公正的評(píng)價(jià)。
第四，如果我本次競(jìng)聘成功，我將從以下幾方面開展本年度的信貸工作，并有信心全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、 面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，更新思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極穩(wěn)妥地推行信貸營(yíng)銷戰(zhàn)略
這是一個(gè)新概念，所謂“營(yíng)銷”，顧名思義，就是經(jīng)營(yíng)和推銷，就是要正確確定客戶的需要和欲望，優(yōu)質(zhì)高效地傳送客戶所期望的商品或服務(wù)，進(jìn)而有效地滿足客戶的需要和欲望，最終達(dá)到自身實(shí)現(xiàn)更高經(jīng)營(yíng)效益的目的，農(nóng)村信用社貸款營(yíng)銷，營(yíng)銷的是一種特殊的商品——貨幣資金。當(dāng)前我社不少干部職工存在著這樣一種認(rèn)識(shí)，即：農(nóng)村信貸資金十分緊缺，供不應(yīng)求，在貸款業(yè)務(wù)方面基本沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不存在擠占貸款市場(chǎng)、爭(zhēng)取更多份額的問題，認(rèn)為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”，加強(qiáng)貸款營(yíng)銷工作沒有多大意義，我認(rèn)為，這是對(duì)貸款營(yíng)銷的片面理解，也是對(duì)農(nóng)村信用社發(fā)展形勢(shì)的一種短視，我們必須改變這種認(rèn)識(shí)，為什么呢？
原因之一：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)金融體制發(fā)生了前所未有的變革，獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，已成了信用社的最高經(jīng)濟(jì)原則，追求貸款風(fēng)險(xiǎn)的最小化和利潤(rùn)的最大化，成了信用社信貸經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)。為了適應(yīng)改革要求和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，提高農(nóng)村信用社貸款質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益，我們必須轉(zhuǎn)變“皇帝女兒不愁嫁”的信貸觀念和“坐等客戶上門”的官商作風(fēng)，樹立起信貸營(yíng)銷的思想觀念。
原因之二：隨著商業(yè)銀行退出農(nóng)村金融市場(chǎng)和農(nóng)村金融秩序的不斷規(guī)范，信用社各項(xiàng)存款大幅度增長(zhǎng)，信貸資金較為充足，支付能力較強(qiáng)，我們只有改變經(jīng)營(yíng)方式，以全新的市場(chǎng)營(yíng)銷理念，把信貸資金作為一種特殊商品進(jìn)行安全、高效地運(yùn)作，才能為信用社的資金找到出路、實(shí)現(xiàn)信用社效益的最大化。
原因之三：目前，農(nóng)村信用社已成為農(nóng)村金融的主力軍，履行著服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要職能，農(nóng)村信用社必須切實(shí)加強(qiáng)貸款營(yíng)銷工作，才能充分發(fā)揮信用社支農(nóng)主力軍的作用、鞏固和擴(kuò)大在農(nóng)村的金融陣地，在促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增收致富，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身效益的不斷提高。
原因之四：搞好貸款營(yíng)銷，不僅有利于信用社拓展新的業(yè)務(wù)，增加信貸投入，而且更為重要的是有利于信用社選擇、培育、鞏固、爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶，通過搶占、鞏固優(yōu)良的客戶群體，才能不斷收復(fù)在存款市場(chǎng)上的“失地”，壯大自身資金實(shí)力，從而有效地降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。
原因之五：近幾年，通過信用社的“三創(chuàng)活動(dòng)”，使信用社也選擇和培育了一批客戶，但就現(xiàn)在信用社擁有的客戶群體來看，單筆貸款金額小、分散、效益低是信用社貸款的突出特征，而一些存款多、貸款需求量大、效益好的客戶，以信用戶授信的方式根本無法滿足其需求，而以抵押擔(dān)保的方式，往往由于借款人無法出具足值、有效的抵押擔(dān)保物，辦理資產(chǎn)評(píng)估、公證、審批等繁索手續(xù)而擱淺，出現(xiàn)了信用社有錢放不出，效益難提高，需資戶難貸款的難題。
如何才能使我們的信貸營(yíng)銷工作順利開展下去呢：
（一） 首先要使全體員工認(rèn)識(shí)到什么是信貸營(yíng)銷和進(jìn)行信貸營(yíng)銷的重要性，教育全員樹立起信貸營(yíng)銷的思想。端正和提高對(duì)貸款營(yíng)銷工作的認(rèn)識(shí)，即：經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵，推銷是手段，效益是目的。更要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)貸款的經(jīng)營(yíng)管理，改進(jìn)推銷貸款的方式方法，確保貸款能夠取得收益，概括起來說，就是要“放得出去，收得回來，保證安全和效益”，那種盲目擴(kuò)大貸款規(guī)模，“重放輕管、重貸輕收”的行為，不是真正意義上的貸款營(yíng)銷。
�。ǘ� 做好宣傳工作，計(jì)劃于四月下旬在全縣范圍內(nèi)開展一次規(guī)模較大的“守信客戶評(píng)定”宣傳活動(dòng)，通過廣播電臺(tái)、發(fā)放宣傳單等形式，向我縣的個(gè)體工商戶，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)、兵團(tuán)的種養(yǎng)殖大戶進(jìn)行宣傳，使他們了解到守信客戶的評(píng)定條件和能夠享受到的信貸優(yōu)惠政策，以貸穩(wěn)存、以貸促存，為下半年的守信客戶評(píng)定、信用卡發(fā)放和新樓建成后信用社存款的“開門紅”做好鋪墊。
�。ㄈ� 認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，及早掌握轄內(nèi)客戶的各種金融需求，做好客戶超前調(diào)查，進(jìn)一步明確信用社的市場(chǎng)定位，科學(xué)地確定貸款投向、投量。
�。ㄋ模� 合理選擇目標(biāo)市場(chǎng)，建立優(yōu)秀的客戶群體。它是信用社制定貸款營(yíng)銷策略的基本出發(fā)點(diǎn)。在貸款市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶，誰就掌握了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。為此，在客戶的選擇上，應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)最低、收益最大為標(biāo)準(zhǔn)，做到擇優(yōu)限劣，培育優(yōu)質(zhì)客戶群，計(jì)劃全轄新增優(yōu)良客戶100戶。
�。ㄎ澹� 加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐，拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從目前我縣的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)出發(fā)，積極而慎重地創(chuàng)新金融新業(yè)務(wù)，如代理、代辦、咨詢等中間業(yè)務(wù)。
�。� 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)于客戶來說，選擇任何一家金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的，能夠體現(xiàn)差異的也只能是服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營(yíng)銷的法寶。我們必須堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向，根據(jù)客戶的差異性，向不同的客戶提供不同的貸款品種，對(duì)高價(jià)值客戶提供個(gè)性化的服務(wù)，逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
二、 進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度，防范和化解新增信貸風(fēng)險(xiǎn)
解決不良貸款問題，僅靠清理不良貸款的存量是不夠的，不良貸款增量控制和防范必須加強(qiáng)。只有采取有力措施，標(biāo)本兼治，努力實(shí)現(xiàn)不良貸款零增長(zhǎng)和存量的逐年下降，才能夠達(dá)到徹底根治“頑癥”的目的。由于我社的貸款額小分散、筆數(shù)多的狀況，一般不可能對(duì)所有借款人的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督。因此，對(duì)新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革，創(chuàng)新制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全和完善信貸管理體系，加強(qiáng)權(quán)力制約的監(jiān)督，切實(shí)從內(nèi)部防范不良貸款的形成和惡化。
(一)建立有效的約束、監(jiān)督機(jī)制，完善信貸授權(quán)、授信制度
1、 完善以審貸分離為核心的風(fēng)險(xiǎn)約束體系，實(shí)行貸款審批權(quán)限的分級(jí)控制，對(duì)不同層次的信貸人員進(jìn)行不同的權(quán)利約束；對(duì)不同的崗位和不同的職能進(jìn)行不同的崗位職能約束；對(duì)調(diào)查、審批、決策、管理過程中按照不同的責(zé)任劃分實(shí)行不同的責(zé)任約束。
2、 加強(qiáng)對(duì)內(nèi)授權(quán)、對(duì)外授信的管理，合理界定信貸授權(quán)、授信限度，以效益性和風(fēng)險(xiǎn)性原則為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)信用社的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)施不同程度的授權(quán)。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上收審批，低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)下放管理。
3、 把好貸款審批關(guān)，正確選擇貸款投向是防范新增貸款風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。因此，要充分發(fā)揮貸審會(huì)職能，對(duì)貸款決策進(jìn)行集體審批，減少?zèng)Q策失誤，實(shí)行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理工作的“關(guān)口”前移。
(二)、健全和完善信貸責(zé)任制和責(zé)任追究制度，落實(shí)貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。
1、進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，促使信貸人員定期審查自己的貸款，及時(shí)了解借款人的業(yè)務(wù)，密切注視借款人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及擔(dān)保情況，查出并匯報(bào)貸款存在問題是信貸人員重要責(zé)任，并在考核工資中設(shè)置一定的權(quán)重。
2、本著“權(quán)力與責(zé)任對(duì)等、風(fēng)險(xiǎn)與收入掛鉤”的原則，實(shí)行貸款“專人全程負(fù)責(zé)制”，即：每筆貸款都有專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)貸款運(yùn)營(yíng)的全過程，包括貸款的調(diào)查、檢查、直至貸款收回，其工資就與這筆貸款密切掛鉤。
(三)、實(shí)行信貸管理標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)加強(qiáng)貸款的“三查”制度。
1、對(duì)貸款調(diào)查、借款人資信的評(píng)估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個(gè)合理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，使所有信貸管理人員由此知道該干什么，不該干什么，知道怎么干，也知道何時(shí)干，減少人為因素造成信貸操作不當(dāng)，而誘發(fā)新的風(fēng)險(xiǎn)貸款。
2、切實(shí)落實(shí)信貸“三查”制度是農(nóng)信社防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，貸前調(diào)查是正確發(fā)放貸款、減少貸款風(fēng)險(xiǎn)、確保貸款安全的基本前提。貸時(shí)審查是貸款發(fā)放的重要關(guān)口，審貸人員應(yīng)根據(jù)借款人和信貸人員提供的信息，嚴(yán)格堅(jiān)持信貸政策，適時(shí)把握貸款投入時(shí)機(jī)和調(diào)整信貸投向，著眼于貸款的效益性和安全性有效結(jié)合。貸后檢查監(jiān)督是貸前調(diào)查和貸時(shí)審查的繼續(xù)，是貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。我們過去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間，即審查和收回，忽視了檢查，忽視了資金運(yùn)行過程，我社大量的不良貸款與貸后跟蹤檢查不到位、未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款潛在的風(fēng)險(xiǎn)有直接的聯(lián)系。今年將明確制定出貸后檢查的具體實(shí)施辦法，根據(jù)不同的貸款對(duì)象和用途，采取盯住貸款運(yùn)用的方法，密切關(guān)注資金的運(yùn)營(yíng)情況，做到資金萬無一失，直到資金本息全部收回。
三、 規(guī)范貸款檔案管理工作
從法律的角度嚴(yán)格審查每筆貸款及擔(dān)保手續(xù)，防止審查走過場(chǎng)，搞形式主義，明確各社的委派會(huì)計(jì)為審查責(zé)任人，責(zé)任到人。只有這樣，才能保證借款手續(xù)或合同的規(guī)范、完善，從根本上杜絕信貸法律法規(guī)審查的隨意性，以保證信貸資產(chǎn)的安全。
一是完善對(duì)貸款合同資料的規(guī)范管理。做出合同樣本，下發(fā)至各社，明確貸款合同、擔(dān)保書等法律文書中的必備要素、字樣、填寫方式等內(nèi)容。
二是提高信貸人員對(duì)法律資料審查的重視程度。信貸法律資料真實(shí)性和規(guī)范性是一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)工作，信貸人員一定要高度重視。
三是通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高信貸人員的審查技能和對(duì)自己工作的責(zé)任感，強(qiáng)化審查制度。
四、 堅(jiān)持不良貸款清收工作常抓不懈，努力完成清收任務(wù)
改變以往淡季養(yǎng)精蓄銳，旺季背水一戰(zhàn)的做法，堅(jiān)持淡季旺抓，旺季狠抓的工作方法，做到常抓不懈。
1、 建立清收機(jī)制，堅(jiān)持多法并舉。對(duì)每一筆大額不良貸款，都要堅(jiān)持實(shí)行“3+1”清收制度（確立一個(gè)目標(biāo)，落實(shí)一位責(zé)任人，制定一套方案，再加一名分管領(lǐng)導(dǎo)）。
2、 政府支持帶動(dòng)收。以“三創(chuàng)”活動(dòng)為載體和契機(jī)，使信用村的貸款投放與環(huán)境改善相結(jié)合，信用村、鎮(zhèn)的創(chuàng)建與貸款投量相結(jié)合，采取邊投放邊清收的辦法，督促各鄉(xiāng)村積極協(xié)助信用社清收不良貸款。
3、 依法起訴收。當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期，我社要加大依法收貸力度，加強(qiáng)與各級(jí)法院（法庭）的聯(lián)系與溝通，最大限度的保全信貸資金，提高勝訴率和執(zhí)結(jié)率，達(dá)到每訴必勝，每勝必執(zhí)結(jié)，震懾一部分賴債戶、釘子戶、難纏戶，有效降低不良貸款之目的。
4、 績(jī)效掛鉤全員收。按照清收盤活效果確定獎(jiǎng)勵(lì)工資，上不封頂，激發(fā)全體干部員工的收貸積極性。
5、 捕捉信息及時(shí)收。對(duì)于那些借款人、擔(dān)保人不知去向，或者將資產(chǎn)惡意轉(zhuǎn)移，嚴(yán)重影響信用社資產(chǎn)安全的行為，可以對(duì)提供上述人員動(dòng)向及資產(chǎn)真實(shí)情況的人，經(jīng)核實(shí)無誤后予以必要獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)根據(jù)所得的信息，制定清收方案，及時(shí)清收。
6、 連帶責(zé)任追究收。對(duì)責(zé)任貸款要堅(jiān)持責(zé)任清收，對(duì)因人為原因造成抵押物喪失、債權(quán)超訴訟時(shí)效等情形，造成信貸資產(chǎn)損失或收回難度加大的，視情節(jié)予以處罰。
7、 對(duì)外招標(biāo)收。將不良資產(chǎn)摸底造冊(cè)，由本社之外的其他人員“認(rèn)購”，按收回比例及難易程度提取報(bào)酬。
8、 貸款重組收。籍以設(shè)法完善抵押、擔(dān)保手續(xù)，盤活信用社部分不良資產(chǎn)，降低信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)為目的，以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔(dān)保、重新規(guī)定還款方式等方式盤活不良貸款。
9、 呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷不是貸款管理過程的終結(jié)，信用社還要努力收回已核銷的貸款，定期檢查已核銷的貸款，可能會(huì)有奇跡發(fā)生。
五、 加強(qiáng)抵貸資產(chǎn)管理，防范信貸資產(chǎn)損失
我社在近幾年的收貸過程中，通過協(xié)商、起訴等手段獲得的以物抵債資產(chǎn)中有相當(dāng)一部分是市場(chǎng)價(jià)值低，不易變現(xiàn)和難處置的資產(chǎn)。因此，對(duì)以物抵債的資產(chǎn)應(yīng)慎重考慮，嚴(yán)格把關(guān)和控制，牢記“銀行不是當(dāng)鋪”。同時(shí)，加大抵債物的保管、處置和變現(xiàn)工作的力度，防止償債物的流失。
一是堅(jiān)持“慎取得，嚴(yán)管理，快處置”為方針，把信貸資金損失降到最低限度，防止信貸資產(chǎn)的二次流失。
二是對(duì)現(xiàn)有抵貸資產(chǎn)和即將取得的抵貸資產(chǎn)排查摸底、建檔造冊(cè)、分類排隊(duì)、認(rèn)定權(quán)屬、統(tǒng)一處置。
三是通過電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道，擴(kuò)大影響面，采取拍賣的形式有效處置抵貸資產(chǎn)，最大限度地減少不生息資產(chǎn)占用，活化風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。
六、 實(shí)施大額貸款跟蹤監(jiān)控，防止出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)
一是對(duì)20xx年度的所有到逾期貸款分類排隊(duì)，建立臺(tái)帳，輸入微機(jī)，跟蹤監(jiān)控，確保大額貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。
二是對(duì)現(xiàn)有的大額貸款，建立經(jīng)濟(jì)檔案，搜集借款人的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況資料，隨時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)，便于監(jiān)管。
三是對(duì)大額借款人按信譽(yù)狀況和盈利狀況實(shí)行“差別待遇”。對(duì)那些信譽(yù)較低或盈利能力較差的借款人予以高度關(guān)注，密切關(guān)注借款人的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，必要時(shí)可采取派駐廠信貸員的辦法，對(duì)借款人的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)控。
四是進(jìn)一步排查借款人的擔(dān)保行為。對(duì)出現(xiàn)保證人失去保證能力、重復(fù)抵押、虛假評(píng)估、抵押物變化等情況的，要積極與借款人協(xié)調(diào)，重新補(bǔ)充足額有效的擔(dān)保物，確保資金安全。
我的競(jìng)聘演講就到這了，耽誤了大家很多寶貴時(shí)間，還請(qǐng)諸位諒解，最后我還有兩個(gè)字想送給我的下一任，希望對(duì)他會(huì)有所幫助，如果本次我能成功競(jìng)聘，那么我會(huì)繼續(xù)用它來提醒我自已，這兩個(gè)字就是“代價(jià)”，謝謝大家。
競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好!
首先感謝院黨委給予我這次展示自己的機(jī)會(huì)。同時(shí)向全心全意為我院青年團(tuán)員服務(wù)的上一屆團(tuán)總支成員表示衷心的感謝!說心里話，站在這里，我有點(diǎn)緊張，因?yàn)槲矣X得今天幾個(gè)競(jìng)聘演講的同事都那么優(yōu)秀年輕，有活力。他們給了我一些壓力。而同時(shí)我又感到十分泰然，記得戴爾卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著這句話，也憑著滿腔的工作熱情和勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)，我覺得我能勝任團(tuán)支部書記的工作，所以今天我滿懷信心的走到了演講臺(tái)上。
今天我的演講包括3部分：
第一部分：個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
其一，我興趣廣泛，思想活躍，接受新事物能力較強(qiáng)，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，具備一種勇于接受挑戰(zhàn)的信念。同時(shí)有較高的政治素養(yǎng)，20xx年我光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，有較高的思想政治覺悟，能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)與院黨委決策保持高度一致。銳意進(jìn)取精神與良好的政治素養(yǎng)的結(jié)合，這將有利于開拓團(tuán)委工作的新局面。
其二，有一定的團(tuán)體組織能力，入院一年多來，我積極組織參與了院團(tuán)委的各項(xiàng)活動(dòng)如與省人民醫(yī)院，省腦科醫(yī)院，附三醫(yī)院的足球比賽，組織韶光分院的羽毛球比賽以及春游活動(dòng)等同時(shí)積極融入醫(yī)院、科室的市場(chǎng)開拓計(jì)劃中來，成功組織策劃了內(nèi)一科西牌樓社區(qū)的科室宣傳與回訪方案以及社區(qū)病員檔案的制定。這些活動(dòng)對(duì)我的策劃能力，組織協(xié)調(diào)能力，大局控制能力有極大的提升。
其三，我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，善于將心比心，善于聯(lián)絡(luò)感情，能夠與人團(tuán)結(jié)共處，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。相信這將有助于我更好的深入青年，聽取青年的呼聲，表達(dá)青年的愿望，切實(shí)為他們解決實(shí)際困難，贏得他們的擁護(hù)。
第二部分：醫(yī)院共青團(tuán)工作狀況分析：
首先聲明，下面我所講的是基于一個(gè)醫(yī)院普通青年員工的觀感，而不是對(duì)現(xiàn)團(tuán)委工作的批評(píng)，在我看來，由于各種主客觀因素的影響，組織團(tuán)的活動(dòng)，特別是長(zhǎng)期的，集中性的活動(dòng)變得十分困難，團(tuán)委組織的活動(dòng)少，無論是文體活動(dòng)，專業(yè)學(xué)習(xí)，組織生活，還是協(xié)助醫(yī)院的市場(chǎng)活動(dòng)都少，既有的形式單一缺乏活力，達(dá)不到吸引青年、教育引導(dǎo)青年的目的，團(tuán)組織在青年中的影響力不斷下降。團(tuán)委工作的老前輩檢驗(yàn)科的暨老師曾在韶光對(duì)我們青年團(tuán)員說：現(xiàn)在的活動(dòng)比起他那個(gè)時(shí)候要遜色多了!面對(duì)醫(yī)院共青團(tuán)面臨的問題和醫(yī)院建設(shè)新形勢(shì)新任務(wù)的需要。共青團(tuán)工作必須積極主動(dòng)地調(diào)整工作方式、創(chuàng)新工作思路，建立新的工作機(jī)制，以提高共青團(tuán)工作的針對(duì)性、時(shí)效性，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力、號(hào)召力，真正把團(tuán)組織建設(shè)成為黨的后備軍、青年人成長(zhǎng)的大學(xué)校，從而推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)程.
第三部分：工作思路與措施一旦當(dāng)選團(tuán)支部書記，我將帶領(lǐng)團(tuán)支部委員一高度的責(zé)任心與熱情搞好共青團(tuán)的工作。
首先，堅(jiān)持做好黨的助手，就是要以做好院黨委決策的工作來作為共青團(tuán)工作的頭等大事。通過共青團(tuán)組織的工作面要更好的把醫(yī)院的決策輻射到各科室、各領(lǐng)域。
其次要加強(qiáng)共青團(tuán)員的科室聯(lián)合，與醫(yī)院外的共青團(tuán)組織聯(lián)合，發(fā)展片區(qū)活動(dòng)、片區(qū)文化，以開闊視野、增長(zhǎng)才干，讓更多的青年參與團(tuán)組織活動(dòng)。
三要增強(qiáng)共青團(tuán)組織的吸引力。要將團(tuán)組織工作定位在有作為才能有地位上，緊密圍繞醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)、創(chuàng)新增效，找準(zhǔn)與醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)，通過開展學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)經(jīng)濟(jì)、比才干、比服務(wù)，比貢獻(xiàn)的活動(dòng)，讓青年員工財(cái)醫(yī)展風(fēng)采帶動(dòng)醫(yī)院在病員服務(wù)等方面的服務(wù)上水平。要建立“青年之家”，用溫暖和關(guān)愛吸引青年，滿足青工在社交、娛樂和求知等方面的需要，在青工關(guān)心的進(jìn)修、學(xué)習(xí)、入黨等方面積極給予幫助解決，從而逐步提高團(tuán)組織在青年人中的威信和地位。
四要要通過豐富的文化活動(dòng)，豐富青年的精神文化需求，達(dá)到吸引青年。圍繞五四運(yùn)動(dòng)，舉辦大型文藝匯演、開展青年文化論壇，組織有特長(zhǎng)的青工利用文化廣場(chǎng)，開展社區(qū)青年文化節(jié)，建設(shè)“大家樂舞臺(tái)”，讓群眾喜聞樂見的健身操、現(xiàn)代舞、交誼舞等活動(dòng)在青年們的引領(lǐng)下走進(jìn)社區(qū)，走上舞臺(tái)，吸引更多的青工參與。
今天我能夠有勇氣站在這里表現(xiàn)自己，就是我相信作為一個(gè)青年人，醫(yī)院就是我的舞臺(tái)，那么現(xiàn)在您愿意給我的表現(xiàn)，一點(diǎn)掌聲，一點(diǎn)鼓勵(lì)嗎?各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們，古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备�(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我只想說一句話，那就是：給我一次機(jī)會(huì)，我將還您一個(gè)滿意!謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我想說：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己布滿信心、對(duì)廣告郵購公司的未來布滿信心。競(jìng)聘這一個(gè)崗位，我自身的優(yōu)勢(shì)是：到廣告組后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營(yíng)銷方面的知識(shí)，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅，客戶滿足，受到好評(píng)。
假如我是廣告郵購公司經(jīng)理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設(shè)想。下面，我談?wù)剬?duì)廣告郵購公司未來對(duì)外經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)治理中的一些工作思路：首先廣告郵購公司的方針目標(biāo)是：強(qiáng)化公司職能，突出發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，樹立營(yíng)銷理念，加強(qiáng)治理力度，為完成80萬業(yè)務(wù)收入而拼搏！廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后治理工作中的思路之一。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來之時(shí)，最大程度地贏得客戶，獲取利潤(rùn)是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時(shí)候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò)，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)經(jīng)營(yíng)廣告，應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。
1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來開拓更大的客戶市場(chǎng)。通過員工努力和借助社會(huì)力量，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開發(fā)景點(diǎn)型門票和文化收藏型明信片。
2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來加入。
3、公司將創(chuàng)造條件，增加、開發(fā)戶外廣告市場(chǎng)。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設(shè)廣告制作門市部一個(gè)，計(jì)劃在條件成熟后，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部，承接廣告郵購業(yè)務(wù)，買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動(dòng)的廣告代理權(quán)；另外，大家都可以看到，大樓的對(duì)面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的，利潤(rùn)相當(dāng)可觀，我一直在構(gòu)思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，這里處于火車站和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的主干道上，地理位置十分優(yōu)越，而且我們?cè)谧约旱拇髽亲鰪V告，成本也相對(duì)較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注重力。
4、公司將組建一支專業(yè)化營(yíng)銷隊(duì)伍，運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式，上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場(chǎng)，并注重營(yíng)銷的實(shí)際效果。在郵政營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接，利潤(rùn)分成，調(diào)動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。
5、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò)，吸引客戶。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商，想通過郵政網(wǎng)絡(luò)，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場(chǎng)去，這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所熟悉，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫，有了好的銷售網(wǎng)絡(luò)，將會(huì)有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。
6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時(shí)髦，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁，針對(duì)遂寧所有的
企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中，這樣，一方面對(duì)信息的查詢者來說可以通過網(wǎng)站，能夠更快、更方便、更正確地獲取信息，一方面提供信息的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳、廣告作用。我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養(yǎng)和部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化治理中，培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強(qiáng)，對(duì)于公司的內(nèi)部治理，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的治理，認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，在這個(gè)大的前提下，來做好公司的內(nèi)部治理：
1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的治理體系；建立一種全新的廣告理念，來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場(chǎng)的需要。
2、針對(duì)市場(chǎng)中未預(yù)期到的情況和最新的競(jìng)爭(zhēng)壓力作出最快的反應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向；針對(duì)公司的各項(xiàng)決策，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的基礎(chǔ)。
以上只是我對(duì)這個(gè)崗位治理工作的熟悉與思路，重要的是落實(shí)行動(dòng)。我一定以務(wù)實(shí)的`作風(fēng)，不斷的創(chuàng)新，為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展，為廣告郵購公司收入80萬而努力拼搏，為郵政通信建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)！
競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
你們好！ 首先感謝公司，感謝競(jìng)聘，使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上，其次更感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量。 所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝！
我叫xxx，25歲，大學(xué)本科學(xué)歷。
兩年以來，在這個(gè)大家庭里，通過前輩們和同齡人的幫助，我成長(zhǎng)了不少，其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識(shí)，并且學(xué)到了很多社會(huì)交際方面的知識(shí)。這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。
今天，我參加公司外派中高層干部的競(jìng)聘的演講，大家會(huì)認(rèn)為我太年輕，缺少資本，但是我為什么能站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上，是因?yàn)槲倚欧?海闊憑魚躍，天高任鳥飛"，機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭(zhēng)取的，廣闊的市場(chǎng)是靠大家努力開創(chuàng)的，如果連競(jìng)聘的勇氣都沒有，那更不用說去開創(chuàng)市場(chǎng)了。前輩們有前輩們的優(yōu)勢(shì)：豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，而年輕人的優(yōu)勢(shì)在于接受新鮮事物快，思維方式能與時(shí)代同步。
經(jīng)營(yíng)工作是公司一切工作的前提，是公司取得經(jīng)濟(jì)效益，持續(xù)發(fā)展的主線，近年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位經(jīng)營(yíng)工作者的共同努力下，我們公司的經(jīng)營(yíng)工作取得了可喜的成績(jī)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一年比一年高，對(duì)我們公司的發(fā)展起到了重要的作用，但是隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，我們的經(jīng)營(yíng)工作仍需改革和創(chuàng)新，由于某種原因，尚有許多不滿意的地方，我們需要進(jìn)一步探索新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)工作的最佳模式，使我們公司在新的階段有更進(jìn)一步的發(fā)展。
如果我有幸競(jìng)聘成功的話，我將努力做好以下幾點(diǎn)：
1）收集當(dāng)?shù)氐男畔�，掌握�?dāng)?shù)卮蠼ㄖ镜慕?jīng)營(yíng)情況（包括經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)），調(diào)查當(dāng)?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽(yù)度，同時(shí)完善經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍（包括投標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，業(yè)務(wù)談判）等，努力做更好的項(xiàng)目。另外還需要保持與公司和項(xiàng)目部的溝通與交流，因?yàn)楣緹o論什么時(shí)候都是我們的強(qiáng)大后盾，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，我們需要將大的承接項(xiàng)目的信息和我們的意見反饋給公司，以確保決策的正確性。
2）拓展社交范圍，孤掌難鳴引用到這里就是說不論做什么事情都需要大家的幫助，一個(gè)人的能力往往是有限的，所以我們需要與社會(huì)的各方面的人交往，在我們建筑方面，有了一定的社交范圍就相當(dāng)于擁有了一塊相當(dāng)大的信息庫和資料庫。因而在信息收集和業(yè)務(wù)承接方面都有一定的優(yōu)勢(shì)。
3）風(fēng)險(xiǎn)防范，工程的不確定因素與效益是緊密聯(lián)系在一起的，如果不做好風(fēng)險(xiǎn)防范，再好的項(xiàng)目，效益如同空中樓閣，隨時(shí)都可能消失，然而在做好風(fēng)險(xiǎn)防范的前提下，我們就需要通過我們的測(cè)算，把握好市場(chǎng)價(jià)格的信息，加強(qiáng)管理的前提下挖掘如何提高我們的經(jīng)濟(jì)效益，通過管理實(shí)現(xiàn)效益的最大化。
4）人才的培養(yǎng)：一個(gè)公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液，新鮮血液是一個(gè)公司不斷發(fā)展的后備力量。只有不斷培養(yǎng)新人并且留住人才，才能確保業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度的有更多的熟悉業(yè)務(wù)的人才。
最后如果我有幸競(jìng)聘上崗，我將盡快進(jìn)入崗位角色，充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能，爭(zhēng)取盡快使自己勝任崗位，為公司贏取最大的收益。
謝謝！
競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!今天，我懷著感恩的心，登上這個(gè)特殊的舞臺(tái)。衷心感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的參與競(jìng)爭(zhēng)和接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。在局這個(gè)團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動(dòng)力。如果說這些年來我能有所進(jìn)步的話，那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo)、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果。在此，我衷心說聲謝謝。
競(jìng)爭(zhēng)上崗也是一種責(zé)任，是我們對(duì)社會(huì)的一種承諾，我有幸處于競(jìng)爭(zhēng)的年代，感到無比自豪。我深知，作為我局的一員，我們每個(gè)人身上都扛著屬于自己的責(zé)任!今天的我，便是為責(zé)任而來!參加縣計(jì)生局副局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，我認(rèn)為自己主要有以下四個(gè)優(yōu)勢(shì)：
一、具有較好的綜合素質(zhì)。在日常生活和工作中，我注重在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和政治修養(yǎng)，逐步提高政治水平。在政治紀(jì)律上，我的工作作風(fēng)端正，公仆意識(shí)強(qiáng)，始終把本職工作放在首位。
二、具有團(tuán)隊(duì)合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，醫(yī)保局局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，工作到位但不越位，作風(fēng)正派，嚴(yán)格要求自己。工作多年來，我一直能與同事友好相處，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛、互助，對(duì)其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強(qiáng)的親和力贏得了大家的信任與支持。
三、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)�！傲_馬并非一日建成，成功更非一蹴而就”。*年來，我一直把工作這個(gè)過程當(dāng)作是學(xué)習(xí)和積累的過程，收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我自信我能在為加強(qiáng)口岸綜合管理和協(xié)調(diào)，推動(dòng)口岸提速增效，降低外貿(mào)進(jìn)出口成本，進(jìn)一步增強(qiáng)口岸總體競(jìng)爭(zhēng)力等方面工作盡自己的一份綿薄之力。
四、具備盡心盡力、嚴(yán)于律己、信訪副局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿、吃苦耐勞的精神。多年部隊(duì)生活的磨煉，使我擁有了“三勁”性格。一是在工作面前有“闖勁”。工作中我不會(huì)固步自封、謹(jǐn)小慎微，而是奮力開拓、頑強(qiáng)拼搏。二是在困難壓力面前有“韌勁”。在工作中，無論遇到什么樣的困難和挫折，我都能保持積極向上的精神，以堅(jiān)忍不拔的毅力去正確對(duì)待。三是在業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。面對(duì)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的難題，我總是不會(huì)就學(xué)，不懂就問，向行家學(xué)，向同志學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向書本學(xué)。正是這種業(yè)務(wù)上的“鉆勁”，使我每踏上一個(gè)新的工作領(lǐng)域，都能很快進(jìn)入角色，勝任工作。
如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當(dāng)選，我將全力以赴，圍繞目前我局的工作思路，協(xié)助局長(zhǎng)不斷提高口岸綜合管理水平，本著“建設(shè)口岸、服務(wù)開放、推進(jìn)通關(guān)、發(fā)展物流、構(gòu)建和諧”的發(fā)展思路，為我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力支持。我將從以下幾方面努力，企業(yè)登記注冊(cè)分局副局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿：
一、狠抓口岸運(yùn)行，力促口岸貨運(yùn)量再上新臺(tái)階。全面提高各碼頭軟硬件設(shè)施功能，抓好貨源的吸引工作，特別是要大力拓展三資企業(yè)集裝箱海運(yùn)進(jìn)出口業(yè)務(wù);積極引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)一流船代、貨代企業(yè)和物流企業(yè)落戶，逐步形成規(guī)范運(yùn)營(yíng)、有序競(jìng)爭(zhēng)、充滿活力的口岸運(yùn)營(yíng)體系;加強(qiáng)碼頭運(yùn)營(yíng)方、查驗(yàn)單位及進(jìn)出口企業(yè)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)口岸貨運(yùn)量新突破。
二、集中精力抓好口岸規(guī)劃建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施。1、進(jìn)一步完善口岸應(yīng)急指揮中心系統(tǒng)的建設(shè)和升級(jí)，繼續(xù)做好口岸碼頭與查驗(yàn)單位監(jiān)控中心的信號(hào)聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)傳輸工作。2、加快推進(jìn)市區(qū)車檢場(chǎng)快速通關(guān)和卡口聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)的推廣工作，進(jìn)一步優(yōu)化通關(guān)環(huán)境，推進(jìn)口岸“大通關(guān)”建設(shè)。
三、建立健全管理協(xié)調(diào)機(jī)制，全面提高口岸管理服務(wù)水平。加強(qiáng)口岸綜合協(xié)調(diào)，規(guī)范口岸管理工作，完善口岸聯(lián)系會(huì)議制度和部門座談會(huì)制度，密切工作關(guān)系，及時(shí)解決問題，充分發(fā)揮口岸的整體效能。
四、加大口岸資源的整合力度。要在科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)下，適應(yīng)生產(chǎn)力布局和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，堅(jiān)持集約原則，統(tǒng)籌口岸規(guī)劃，整合和利用好現(xiàn)有岸線資源。
五、進(jìn)一步優(yōu)化通關(guān)環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)口岸“大通關(guān)”工作。積極探索適合珠海口岸的監(jiān)管和通關(guān)方式，建立健全口岸電子監(jiān)控系統(tǒng)及口岸網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，實(shí)行信息資源共享，提高口岸通關(guān)效率，努力把惠州口岸建設(shè)成為通關(guān)便捷、服務(wù)高效、監(jiān)管規(guī)范、成本低廉的具有競(jìng)爭(zhēng)力的口岸。
六、深入開展口岸精神文明共建活動(dòng)。加強(qiáng)共建活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制和宣傳、組織工作，積極爭(zhēng)取政府和企業(yè)的支持，籌措專項(xiàng)資金開展形式多樣的口岸共建活動(dòng)。
七、堅(jiān)持不懈抓好口岸安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全措施，做好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳工作,重視經(jīng)常性安全檢查，落實(shí)好港口碼頭車檢場(chǎng)的安全運(yùn)作預(yù)防機(jī)制，確�？诎栋踩珪惩�。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，回顧自己的成長(zhǎng)歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我工作的幫助和鼓勵(lì)。今天，我坦誠地接受您們的檢閱、評(píng)判和挑選。最后，面對(duì)大家注視的目光，我還想真誠的說一句：請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)做得更好!
我的演講結(jié)束。謝謝大家!
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