電力行業(yè)競聘演講稿(精選7篇)
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在當今社會生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編整理的電力行業(yè)競聘演講稿(精選7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
電力行業(yè)競聘演講稿1
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務!睉{著這句話,也憑著2019年的通信行業(yè)工作經驗,今天我滿懷信心和激情的參加安全員的競聘,自信有能力挑起這份重擔。
我叫xxx,現年xx歲,共青團員,學歷大專,非常感謝領導給了我們這次展現自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現在一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個崗位,是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位領導、評委匯報如下,請給予批評指正:
一、對安全工作的認識和理解
我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個電力生產事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設備,他們的安全運行還關系到電力行業(yè)以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。
二、安全監(jiān)察工作的思路和方法
假若我能夠當選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:
1、提倡安全管理工作的“人性化”
傳統(tǒng)的安全管理過多化強調剛性管理,看表面,抓現象,看結果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據這種局面、安全部門要與其他部門聯合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。
2、實現安全管理工作的“程序化”
電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關系。實行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合,讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。
3、落實安全管理工作的“制度化”
為了強化電力企業(yè)安全管理工作,達到安全生產的目的。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據自身的特點編制一套安全管理制度,將規(guī)程進行細化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。
4、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”
隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對電網改造后出現的許多新問題,現行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學法、懂法;要以法律為武器,實施主動防范。并通過安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。
以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領導和評委給我大力支持,給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在以陳經理為首的xx供電分公司黨、政、工班子的領導下,為電力企業(yè)的安全管理工作做出應有的貢獻。
如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我中國通信事業(yè)的發(fā)展而貢獻自己的力量!
我的演講結束了,謝謝大家!
電力行業(yè)競聘演講稿2
尊敬的各位領導:
您們好!
我叫xxx,現年30歲,機電工程大專學歷,九四年在市電力公司計量室參加工作,長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。20xx年擔任表計班長至今,這次我競聘的崗位是表計班長。
回顧我工作十二年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環(huán),然而通過這十多年的.工作和學習,特別是我擔任表計班長這六年中,在領導的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計班(20xx年、20xx年、20xx年)連續(xù)三年被公司授予先進班組,我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要,深感責任的重大,也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天仍競聘表計班長崗位。
我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作,我將一如既往在主管領導的帶領下,認真履行崗位職責,以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作,對工作負責,讓領導放心,讓同志們滿意,并重點做好以下幾方面工作:
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平。
作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務水平,以身作則、身先士卒,嚴格執(zhí)行電能計量管理的有關規(guī)章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學習業(yè)技能的積極性。為此,我將首先深入學習電能計量表計理論知識和有關規(guī)程以及本局和計量室的各項規(guī)章制度,保證在處理棘手的電能計量任務時,能冷靜、果斷地分析原因,并及時做出準確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電能計量的有關知識,注意汲取自己、班組成員和相關事故通報的經驗教訓,同時注意學以致用,將所學到的理論與實際工作任務相結合。
第二、努力抓好班組安全生產管理工作。
為防止工作中各類事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保電能計量裝置安全運行。首先,我將做到定期組織全體人員學習安規(guī)、安全文件,開展班組安全活動,圍繞“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,堅持“三不傷害”和“三不放過”原則,堅持班前、班后會制度,作好安全培訓,對新入班組的人員都要進行安全思想教育,切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結合現場校驗,認真做好運行中電能計量裝置的情況統(tǒng)計,對發(fā)現的問題及時處理,跟蹤檢查,不放過絲毫隱患,保證了電能計量裝置安全運行。
第三、加強技術創(chuàng)新、促進工作效率提高
為了提高工作效率,我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經驗交流,總結一些安裝、檢修的小竅門,小絕招,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了知識,提高了自己,并根據工作實際,及時向計量室領導并提出合理化建議。
第四、努力提高設備維護水平、保證設備完好
檢修設備性能的好壞是與日常的維護息息相關的,它直接關系到設備檢修質量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制,檢修設備在運輸和使用過程中可能受到損壞,因此我將對班組對所屬設備制定了比較完善的保養(yǎng)維護和管理制度并嚴格執(zhí)行,對設備的狀況定期進行分析總結,并結合實際情況定期進行維護和檢修,不發(fā)生因班組所屬設備維護不完善造成影響工作的事件。
第五、努力創(chuàng)建一個團結向上的先進班組。
搞好電能計量管理,確保電能計量裝置安全運行,需要有一支素質高、技術硬的隊伍,因此,班長的首要任務就是要努力創(chuàng)建一個團結向上的先進班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團結協(xié)作精神組織班組成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務的責任感。通過學習先進典型,利用身邊出現的先進個人與事跡,營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標和任務分配到個人,責任落實到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓工作,提高業(yè)務水平。堅持崗位練兵,注重現場培訓,學用結合,提高班組成員技術素質和實際操作技能,鼓勵班組成員的創(chuàng)新意識以及學習和掌握新技術、新設備的能力。
面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進取,努力學習新知識,掌握新技術,積極發(fā)揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、科學的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計班的各項工作。
電力行業(yè)競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位同事:
你們好!
我叫xxx,37歲,大專文化,工程師職稱,現從事電網調度工作,是調度室副主任,主管電網調度自動化和變電站綜合自動化工作,專業(yè)工作年限15年,今天來競聘11崗級的生產技術部副主任職務。
競爭上崗有何意義?我個人認為隨著我國經濟體制的轉換,國有企業(yè)把科學管理方法運用到用電管理工作中;
假如我這次競聘成功的話,我的工作設想是:
1、在調度室要強化調度管理,充分發(fā)揮調度的作用嚴格執(zhí)行“兩票三制”,強化安全意識,并嚴格按照“三不放過”的原則,認真調查處理事故,切切實實提高安全生產管理水平,確保人身設備,電網的安全。有條件的話要組建運行方式班,繼電保護班,通訊自動化班。
2、使設計工作規(guī)范化、標準化,設計線路要結合縣電網一次系統(tǒng)遠景規(guī)劃圖,要建立和健全生產技術檔案資料。
3、在輸變電檢修所,要培養(yǎng)些有文化的年青人對變電站一次、二次設備安裝和接線培訓,如果有條件,可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設備耐壓,以及繼電保護進行測量和校驗。
4、在變電站,要加強運行人員的培訓,提高其業(yè)務水平,提高對設備的異常運行、電網事故的分析判斷能力,采用多種形式進行崗位練兵,提高變電站的整體素質。
電力行業(yè)競聘演講稿4
各位領導、同志們:
大家好!
我競爭的崗位是經營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。
我xx年9月出生,現年xx歲;x年,在雄縣中學學習;x年考入華北礦業(yè)高等?茖W校機械設備自動化專業(yè),x年畢業(yè)取得大專學歷;x年,在工作之余考入華北電力大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班,x年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。
x年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,年底開始擔任計量室主任職務,年科室合并后改任經營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業(yè),經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經營工作的基礎。
如能受聘,我將認真做到以下幾點:
1、聽從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統(tǒng)一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。
2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
(1)加強用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。
。2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。
。3)強化現場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經驗。
。4)認真學習創(chuàng)一流文件,領會精神實質,將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。
不論此次競崗成功與否,我都會做到:成功不自滿,落選不氣餒,堅決服從組織安排,一如既往做好本職工作。
我的演講完了,謝謝大家!
電力行業(yè)競聘演講稿5
尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們:
大家好!
我演講的題目是《遵紀守章,勤廉干事》。在聞名全國的“鬼城”豐都有座天子殿,高大雄偉的殿門前刻有這樣一幅對聯:金黃銀白眼紅心黑,須知頭上有青天;淚酸血咸手辣口甜,莫道世間無苦海。它告誡人們要做清白正直的人。
勤廉守章是我們每一名電力員工的基本準則。它不僅有利于維護國家和人民的利益,也有利于維護職工隊伍的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧。然而,人們往往在同樣的制度,同樣的環(huán)境里,在得與失、廉與貪之間,經過一番吹拉彈唱,演奏出一部部風格迥異的曲子。有的人“勤”字當頭,唱響了一首《愛拼才會贏》的歌;有的人“廉”字引路,譜出了一曲《生命在于奉獻》的曲;而有的人“貪”字“掛帥”,演繹出了一段令人憤慨的戲。
改革開放使我們的祖國發(fā)生了翻天覆地的變化,國家電網建設亦隨之得到了飛速的發(fā)展。然而,在電力行業(yè)的發(fā)展進程中,也出現了一些不和諧的音律。翻開國家電網公司紀檢組編寫的《警鐘長鳴》一書,你就會發(fā)現腐敗類型的多樣性和復雜性:原國家電網公司巡視員譚艾辛泄露國家重點項目招投標機密,收受賄賂案;四川省電力公司原副局長李誠上任五個月,貪污36萬元案;常德供電所主任高揚以電謀私案;福州電業(yè)局操表員夏麗貪污電費案等等案例,令人痛恨痛心。他們人數雖然不多,但影響深遠敗壞,不僅給我們的企業(yè)和員工抹了黑,更給國家和人民造成了難以挽回的經濟損失。俗話說:“若要人不知,除非己莫為”。貪者終歸要為他們的罪行付出代價,等待他們的是冰涼的手銬和漫長的鐵窗生涯。書中為警醒我們電力人如何對待權力,如何對待金錢,如何走好人生每一步以深深的思考。
“以史為鏡,可以知興衰;以人為鏡,可以明得失”。我們在認真剖析《警鐘長鳴》的每起案例時,既怒不可遏又忍不住扼腕長嘆!他們大多曾在自己的工作上譜寫過引以為豪的篇章,因素質高、能力強而得到過同事的羨慕和領導的贊賞!耙皇ё愠汕Ч藕蕖,他們?yōu)槭裁磿笆ё恪蹦?原因是多方面的。從主觀上講,放松了學習,放松了警惕,放松了世界觀、人生觀的改造,經不住各種利益的誘惑,思想蛻變,私欲熏心,貪欲膨脹,置黨紀國法于不顧,鋌而走險,以身拭法,最終淪為金錢的俘虜。從客觀上講,管理制度混亂,給他們以可乘之機;監(jiān)督機制不完善,使他們肆無忌憚;用人失誤,讓他們占據了作案的關鍵崗位;執(zhí)紀不嚴、督察不力,使他們產生了僥幸心理等等。我們每一位干部職工都應該從中吸取慘痛的教訓,牢牢記。贺澯膭硬坏,僥幸心理有不得,規(guī)章制度丟不得,監(jiān)督檢查少不得。時時反省自己的言行,看在本職工作崗位上,是否廉潔從業(yè)、干凈干事,是否遵紀守章、盡職盡責。
“勤廉干事,遠離違章”,對于我們每一位電力員工至關重要!案墒隆本褪且⒆惚韭殟徫,勤勤懇懇工作,不折不扣地完成各項任務;“勤廉”就是要在工作中融入職業(yè)道德,提高職業(yè)素養(yǎng),勤勉務實,敢拼敢搏;在生活中要抵御各種誘惑,永葆儉樸本色,追求心靈干凈、靈魂純凈、思想潔凈,不以一時的貪欲而利令智昏。現在社會上充斥著各式各樣的誘惑,極易讓人迷失方向、喪失原則。如何處理好個人利益與集體利益的關系,如何處理好個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關系,我們心里應該有一桿秤:那就是為了大家應舍棄小家,為了大局應舍棄個人利益,要堅定理想,堅定信念,不斷學習,拼搏進取,在進取中升華個人的心靈,在靈魂深處筑牢反誘惑的“銅墻鐵壁”。
同事們,讓我們時刻記住這句經典名言:人不能把金錢帶進地獄,但金錢卻能把人帶進監(jiān)獄。讓我們遠離“貪”字吧!因為貪,他折斷的是你家庭團圓的這根弦;因為貪,他毀掉的是你事業(yè)前程的這條路;因為貪,他失去的是你平安生活的這份福;就是這么一個貪字,它讓你從此沒有了人格的尊嚴。所以講,廉則度年如日,貪則度日如年。讓我們共同高揚清廉守章的美德,弘廉潔之風,盡廉政之職,以勤廉干事、克己奉公為己任,為建設“一強三優(yōu)”現代企業(yè),實現和諧電力做出應有的貢獻。
電力行業(yè)競聘演講稿6
各位領導、各位同事:
大家好!我叫xx,現年xx歲,在xx工作,大專文化,助理會計師。
我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,近兩年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應該回避。隨著中國加入世貿組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn),xx行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。
一、競聘優(yōu)勢。
1、有著較強工作責任心和進取心。
進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作認真負責,出納點鈔獲省行級能手,所辦理業(yè)務無一重大差錯,年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求,更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻自己。
2、我深刻懂得這一崗位的重要性。
將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準目標、不負眾望,確保任務實現。
3、能夠看到自己的弱點。
業(yè)務水平有待進一步提高,儲蓄業(yè)務沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調整自己,虛心請教,加強學習,與時俱進,超越自我。
二、目標和任務。
這次競聘如果成功,我將進一步解放思想,帶領各位同事提高結算質量,搞好優(yōu)質服務,挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質客戶源,開創(chuàng)分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務,將分理處創(chuàng)辦成三星級網點。
三、具體措施。
作為新建分理處要確保目標任務實現,我認為主要要做好以下幾方面工作:
1、思想總攬全局,做好表率。
作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協(xié)調各方面關系,在行黨委、行長室的領導下,向目標任務沖刺。在內務管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后。
2、統(tǒng)一思想,發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。
以績效考核為動力,充分調動員工的積極性。借分理處升格的東風,利用新業(yè)務系統(tǒng)的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關系、拉關系、抓關系,獻計獻策,建立完善攬存信息網絡,捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊,尋找客戶源、存款源。
3、挖掘優(yōu)質客戶源,尋找新的增長點。
客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎,沒有一個穩(wěn)定的“黃金”客戶群,銀行業(yè)務的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務的實現。
一是充分利用我行結算的優(yōu)勢,面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前,信用社的結算功能相對比較滯后,不能適應用戶的需求,而我行的網點主要集中在城里和少數鎮(zhèn),可以從中挖掘不少優(yōu)質客戶。
二是挖他行存款,瞄準單位找關系,全面出擊。加強服務,全面提升躍進路分理處的知名度。
4、服務是銀行的生命線。
要使第一位員工認識這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
5、內抓管理,外樹形象。
“沒有規(guī)矩不成方圓”,加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的學習,用制度來規(guī)范行為,提高工作效率,同時,找準客戶需求與我行制度的結合點,服務好客戶,鍛煉出一支業(yè)務過硬,作風優(yōu)良的隊伍。
我的演講結束了,謝謝大家!
電力行業(yè)競聘演講稿7
尊敬的各位領導、各位評委、同志們:
大家好!
辦公室是公司政務和事務的聯接點,是融合參謀助手、協(xié)調督辦、服務職責的綜合管理部門。參加辦公室主任競聘我認為我的優(yōu)勢在于以下方面:
一、具備辦公室主任職位要求的綜合素質及能力
當過老師的經歷,使我擁有了良好的語言表達能力和人際溝通能力,多次代表水利廳參加全區(qū)、全國演講比賽都獲得好名次,多次擔任文章轉載自節(jié)目主持人,也得到領導及同志們的肯定。
其次,具有較強的組織管理能力。和其他同志一起,組織策劃過籃球賽、團拜會,文藝匯演等活動,受到領導及同事們的好評。
我還具有一定的協(xié)調能力和文字綜合能力,能綜合協(xié)調處理好公司對外關系,和有關單位建立良好的工作關系,在工作中,得到他們的支持和幫助。去年我有幸受到水利廳人教處邀請成為《水利水電科普知識》一書編寫委員會的委員,負責該書部分章節(jié)的編寫工作,大大提高了我的文字水平。
二、有多年的辦公室工作經歷,熟悉辦公室業(yè)務
我先后有在學校辦公室、企業(yè)辦公室工作的經歷,在辦公室工作時間累計達六年,有較豐富的辦公室工作經驗。在領導和同志們的幫助下,我的工作不斷進步,工作能力得到很大提高。由于工作出色,連續(xù)兩年被評為公司優(yōu)秀員工,其中2003年還是公司中層干部的優(yōu)秀員工代表之一。
三、思維敏捷,身體健康,精力充沛
我思維敏捷,能較快接受新事物,具有開拓精神,同時我年富力強,身體健康,精力充沛,有較強的事業(yè)心和工作責任感。
優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績,要使辦公室工作有序開展,作為辦公室主任,還必須有自己的工作思路。假如我當選公司辦公室主任,我將從以下方面開展工作:
一是獻計獻策,當好參謀助手
辦公室是公司領導的參謀部,作為辦公室領導,要針對公司各階段的中心工作,站在一定的高度,分析思考問題,為領導獻計獻策,同時要結合公司的發(fā)展規(guī)劃目標,注意調查分析,對種種情況進行科學判斷,為領導決策提供可靠依據,當好參謀助手。此外,我認為作為領導的參謀助手,另一個重要的職責就是把領導從繁雜事務中解脫出來,讓領導把主要精力用在抓大事,謀大局上和對突發(fā)、偶發(fā)事情的處理中。
二是加強管理,提高工作效率。
工作效率是辦公室工作質量的核心,提高辦公室工作效率我的想法是從以下三方面著手:
第一,進一步建立健全規(guī)章制度,使辦公室工作走向規(guī)范化、制度化。
辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我當選辦公室主任,我將努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,切實改進工作方法,通過規(guī)章制度,崗位職責,結合工作目標管事、管人,規(guī)范工作程序,理順工作關系,提高工作效率。
第二,當好管家。
今年是公司的管理年,如何降低管理成本,增收節(jié)支是管理工作中的一項重要內容。目前的公司辦公室融合著經理工作部和行政部的職能,掌管著車輛、電話、辦公用品、耗材等的管理,沒有嚴格的管理制度和增收節(jié)支的概念,勢必造成不必要的浪費,作為公司內部管理的負責人,要科學規(guī)范管理,控制成本,作一名讓領導、員工放心的管家。
第三,抓好辦公自動化,實現信息化管理。
目前,區(qū)公司分三個地點辦公,所屬公司分散四處,按照現行的辦公條件,比如發(fā)一份傳真給所屬公司,至少每個公司需打xxxx電話,耗費半天的時間,工作效率低下,管理成本很高。因此,加強網絡建設,推行辦公自動化,實現無紙化辦公、信息化管理,既可提高工作效率,節(jié)省費用,降低管理成本,又可以提高公司的形象和聲譽。
三是立足本職,當好服務員。
辦公室是個綜合服務部門,為領導服務是辦公室義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,在參謀中強化服務,在服務中當好參謀。但是為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為公司各部門服務、為所屬公司服務、為群眾服務。如果我當選辦公室主任,我會擺正自己的位置,強化服務意識。多傾聽大家的呼聲,多關心大家的需求,多干實實在在事情,做一名合格的“服務員”。
四是把好“關口”,當好“窗口”。
辦公室掌握著公司的文字關、用印關、保密關,把好這些“關口”是辦公室的主要職責,體現了辦公室領導的工作水平,因此,要不斷提高文字水平、辦文能力,嚴守機密,把好“關口”。同時辦公室又是公司的一扇“窗口”,在一定程度上代表公司形象。上級領導來檢查指導工作,相關部門來辦事,所屬公司來請示、匯報等。辦公室都要負責接待、溝通聯系。因此要搞好接待,做好服務,當好“窗口”。
此外,還要做好綜合協(xié)調工作,不僅要加強和公司各部室的溝通聯系,還要做好外部協(xié)調工作,加強與相關單位的聯系,建立良好的工作關系,為公司營造一個良好的外部環(huán)境。
辦公室工作紛繁復雜,千頭萬緒,既要承上啟下,又要聯絡左右,大事要參與,小事要處理。如果我競聘成功,工作中我將以“三個三”要求自己:一是,辦好三件事,即辦文、辦會、辦事;二是,搞好三服務,即為領導服務,為各部門服務,為所屬公司服務;三是,做到三個好,工作作風好,工作方式好,工作成效好。力爭將工作做到領導放心,群眾滿意。
我深知,現代社會是一個充滿競爭的社會,既然是競爭,就必須會有成功和失敗。今天,站在這個競選臺上,我充滿自信,也十分坦然,無論成功與否,我都會繼續(xù)執(zhí)著進取,用心把工作做好。因為我堅信,公司的發(fā)展需要勇敢和挑戰(zhàn),而成功的大門,一定會向勇敢者打開。
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