【精品】經(jīng)理競聘演講稿范文匯總七篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在快速變化和不斷變革的新時代,我們可以使用演講稿的機會越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的經(jīng)理競聘演講稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
經(jīng)理競聘演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
今天我非常榮幸的能在這里參加公司開展的技術(shù)部經(jīng)理崗位競聘,首先,感謝公司提供了這個讓我們展示自己、認識自我、了解自我能力的機會。我想闡述一下我為什么適合技術(shù)部經(jīng)理這個崗位。我在公司可以做一個“上得廳堂,下得廚房”的好媳婦。
首先是“下得了廚房”,對內(nèi)如果生產(chǎn)系統(tǒng)那邊出現(xiàn)生產(chǎn)異;蚴钱a(chǎn)品質(zhì)量問題,我一定會出現(xiàn),及時解決問題,把損失降到最低。公司不定期地會引進一些新的材料或工藝技術(shù),我可以參與指導試制,或者根據(jù)公司的經(jīng)營目標,試用、儲備一些新的技術(shù)方案。還有近期要開展的車間員工技能培訓,我也會貢獻自己的一份力量。
再者就是“上得了廳堂”,對外我可以代表公司去參加一些行業(yè)或協(xié)會的技術(shù)交流會,我本身就是學這專業(yè)的,所以在這方面我有優(yōu)勢。通過這些技術(shù)交流會,對公司有兩個很大的作用,一個是可以為公司有選擇性地引進一些新材料、新技術(shù),提高產(chǎn)品性能,提高生產(chǎn)效率,降低成本,從而提高公司產(chǎn)品在市場中的競爭力。另一個是可以提高公司在行業(yè)的知名度,對公司的品牌建設(shè)產(chǎn)生有利影響。
在專利申請方面,我對整個流程比較熟悉,對授權(quán)的規(guī)則也了解得比較深,這主要得益于去年葉副總安排我去參加那一次專利布局實戰(zhàn)訓練。我可以比較有針對性地申請一些適于申報科技項目的專利。如果這次競聘成功了,除了配合完成市場部帶來的科技項目外,我自己還會積極地去尋找科技項目。我覺得,申報科技項目成功了,對于我們企業(yè)和相關(guān)政府部門都是有利的。
剛才講的這些都是目前我能做的。隨著公司規(guī)模的擴大,公司還有研發(fā)團隊的組建、管理制度的建設(shè)、人員的分工管理等工作,公司還會承擔一些省級的,甚至是國家級的科技項目,這就對技術(shù)部經(jīng)理提出更高的要求。但我相信,通過不斷的學習和進步,到那時,我一樣可以勝任這崗位。
謝謝!
經(jīng)理競聘演講稿 篇2
很榮幸能夠在這進行我的競聘演講!我叫 ,現(xiàn)為農(nóng)發(fā)行支行的副行長,主管客戶信貸工作。我自進入農(nóng)發(fā)行工作,先后在營業(yè)部、辦公室等部門工作實習過,98年到客戶部任信貸員(兼信貸綜合員),xx年至XX年任客戶部主管,XX年至今任支行副行長。一晃眼,我在這里已經(jīng)工作了13個年頭,對農(nóng)發(fā)行有一種特別的情感,對農(nóng)發(fā)行的各種業(yè)務(wù)工作也是非常的熟悉。而這,也是我今天站在這里競聘內(nèi)審經(jīng)理的源動力。
XX年來,我主要負責前臺做業(yè)務(wù)的管理人員,在這個過程中,培養(yǎng)了自己較強的寫作、調(diào)查研究,語言表達和組織協(xié)調(diào)能力。而作為一名老銀行工作人員,我深知責任心、職業(yè)道德等對自身工作的重要性,不拖拉不敷衍,對有問題的要堅決查處,小不謀則大亂,每個細小的問題都關(guān)系著銀行的重大利益。XX年的前臺業(yè)務(wù)工作,我遇到過很多棘手的問題,對待這些事情,我總能穩(wěn)重、冷靜,而后迅速找出對策妥善處理,這培養(yǎng)了我良好的心理素質(zhì)。我知道,審計與前臺工作比較而言,有很多的不同,但正是因為外在風險的防御抵抗讓我加深了對審計工作的認識,無論對外對內(nèi),無論是大是小,這些正是內(nèi)審工作所需要的。
XX年來,我接觸了形形色色的人,處理過各式各樣的業(yè)務(wù),時時關(guān)注時政熱點,特別是財經(jīng)類的政策變動,系統(tǒng)掌握了審計、財會業(yè)務(wù)知識,精通財會制度,熟悉國家政策,而前臺的工作經(jīng)歷更是開拓了我的視野,對金融知識和市場經(jīng)濟機制動態(tài)了解,對本行業(yè)、本單位管理工作的特點和規(guī)律都有一定的把握,而這些,必將對于我所競聘的審計工作提供很多的便利與好處。
過去的不代表成功,但是他卻給我提供了一個能夠參與競聘的機會。今天,我希望我過去的這些經(jīng)歷與能力能夠得到各位領(lǐng)導同志的賞識。如果我在這次競聘中,我能夠得到領(lǐng)導的認可和同志們的信任,我將在本行領(lǐng)導、上級部門的領(lǐng)導下,認真履行職責,緊密結(jié)合《XX年內(nèi)部審計工作要點》,圍繞“實現(xiàn)全行業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展”這個中心,不失創(chuàng)新,不落俗套,確保自身的審計常規(guī)工作,突出審計團隊與審計管理等重點工作,帶頭推動分行內(nèi)審工作的開展與完成。
一是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題要到位。內(nèi)審作為風險防控的手段,是銀行生存發(fā)展至關(guān)重要的環(huán)節(jié),帶領(lǐng)審計人員做到提早發(fā)現(xiàn)、提早預防、提早發(fā)現(xiàn),力爭發(fā)現(xiàn)一起查處一起,上報一起,解決一起。二是主動服務(wù)。為銀行之利益,想領(lǐng)導之所想,思人員之職責,積極主動地想問題,辦事情,帶領(lǐng)審計小組做好審計工作,積極協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作。三是主動總結(jié)與完善。做好每次審計經(jīng)驗總結(jié),及時糾正不足,切實做好協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作,把監(jiān)督和服務(wù)有機結(jié)合,促進全行內(nèi)審工作的順利進行,并及時將信息上報給分行領(lǐng)導及上級內(nèi)部設(shè)計部門。四是工作作風。審計工作事關(guān)重大,必將帶頭踐行我行內(nèi)審“六不準”的工作作風與“啄木鳥”精神,繼續(xù)保持和發(fā)揚廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,正視自己,擺正位置,謙虛謹慎,自覺接受領(lǐng)導和同事的監(jiān)督。
各位領(lǐng)導、同志們,以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法,希望領(lǐng)導和同志們給我以大力的支持。無論本次競聘內(nèi)審經(jīng)理成功與否,我都會一如既往地做好本職工作,做一名工作負責、作風踏實、監(jiān)管高效的優(yōu)秀行員!
經(jīng)理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
大家好!首先,我要感謝各位領(lǐng)導和同事們能給我這樣一個機會,來參加銀行個人客戶經(jīng)理的競聘。說實話,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情已經(jīng)非常激動,這是對我?guī)啄陙砉ぷ鲬B(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!
對于我,大家也許并不陌生。但在今天這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫XXX,今年X歲,XX學歷、中共黨員、XX職稱。20xx年,我進入建行工作,回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在銀行工作了4個年頭。這4年里,我靠著勤學肯干的精神,先后做過儲蓄、對公等崗位,目前的崗位是貴賓柜柜員,無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態(tài)度,努力工作,毫無怨言。同時,在工作之余,我總是抓緊時間學習充電,努力補充與豐富自己的理論知識。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名銀行個人客戶經(jīng)理,能做好應該履行的職責。
對于客戶經(jīng)理這一崗位,我是這樣理解與認識的:客戶經(jīng)理應當既是銀行與客戶關(guān)系的代表,又是銀行對外業(yè)務(wù)的代表。做為一名合格的客戶經(jīng)理,應當全面了解客戶需求并向其營銷產(chǎn)品、爭攬業(yè)務(wù);做為一名客戶經(jīng)理,應當協(xié)調(diào)和組織全行各有關(guān)專部門及機構(gòu)為客戶提供全方位的金融服務(wù);做為一名客戶經(jīng)理,還應當主動地防范金融風險,努力建立和保持與客戶的長期密切聯(lián)系。
如果我能夠走上客戶經(jīng)理的崗位,我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使,為客戶送去我們的關(guān)懷與服務(wù)!客戶的利益和需求將是我們工作的永恒出發(fā)點,面對客戶的業(yè)務(wù)特點,我們有負責為其量身定做與推薦適用的產(chǎn)品。對客戶的新需求,我們更要及時向有關(guān)部門報告,努力探索與開發(fā)相關(guān)專用產(chǎn)品。對現(xiàn)有的客戶,與之保持經(jīng)常的聯(lián)系是我們應盡的義務(wù),而對潛在的客戶,我們更要極目遠眺,積極地去開發(fā)。同時,我們力求在協(xié)調(diào)前臺業(yè)務(wù)窗口與二線業(yè)務(wù)部門、各專業(yè)部門之間、上下級部門、資源合理分配的基礎(chǔ)上,保證每位客戶的每一筆業(yè)務(wù)都能在我們銀行中及時、順暢、準確地完成。善于引導客戶、努力滿足客戶業(yè)務(wù)需求,為客戶提供“一站式”(one-stop)服務(wù),這些將是我們每位客戶經(jīng)理永恒的要求與追求!
說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們未來更加美好的'明天!
謝謝大家!
經(jīng)理競聘演講稿 篇4
此次參與競聘,我想通過自己的參與,響應公司一體化的改革,并且在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。
在這幾年中,我先后主持設(shè)計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參與設(shè)計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗知識的積累都大有裨益。同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽:我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績和榮譽面前,我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經(jīng)驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在市場競爭中完善自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。這次,我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個人來說,這是一次難得的學習和鍛煉的機會。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮:
一方面,我認為自己具備擔任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學習不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。
另一方面,我認為自己具備擔任副經(jīng)理的才能。
首先,我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗。
其次,我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會到:傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發(fā)方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風格等等,還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等;然后設(shè)計人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進入下一個設(shè)計階段,設(shè)計人員又弄出很多工程圖紙,詳細地說明這塊應該如何做,那塊應該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工,施工過程中也有各種驗收;完工后客戶最后還要驗收,可能還會請一個第三方幫助驗收。
如果每個軟件開發(fā)項目都和建大樓一樣,當然可以而且應當使用一樣的開發(fā)流程和管理方法,因為這套流程已經(jīng)被無數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法,軟件開發(fā)有自己的特點:
1、和建大樓相比,大部分軟件開發(fā)項目的投資要少得多,工期要短得多,參與項目的人員要少很多;
2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內(nèi)重用,而代碼和設(shè)計可以重用;
3、大樓動工后,設(shè)計就很少再優(yōu)化了,也不能出現(xiàn)什么驗收或測試時系統(tǒng)崩潰的情況(如果出現(xiàn),那一定是大事了),而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見;
4、軟件開發(fā)過程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變原來的需求;
5、軟件開發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多,往往不能量化。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動為主,開發(fā)速度也很難量化,因而開發(fā)計劃也很難做到準確;
6、因為軟件開發(fā)項目的人數(shù)比較少(超過10個程序員的項目絕對是大項目),每個人員的流動都可能會對項目進度造成很大影響;
7、和工程開發(fā)相比,軟件開發(fā)中的偷工減料更難發(fā)現(xiàn)。
還有很多其它重要的區(qū)別,但我們僅從以上幾點就能很容易地發(fā)現(xiàn):傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項目,根本不適合用來解決一切問題。
而軟件業(yè)界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu),從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且,因為它特別強調(diào)交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊伍。
如果我競聘成功,我的工作思路是:
1、汲取極限編程的思想,強調(diào)軟件團隊精神,以客戶為中心,以具體項目為實現(xiàn)手段,全面提升軟件設(shè)計與開發(fā)的工作效率,加快軟件產(chǎn)品化進程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強調(diào)細節(jié)管理,在宏觀上向CMM(軟件過程成熟度)積極邁進。下面我將詳細闡明我的思路:如何做到專業(yè)
2、強調(diào)團隊精神
3、杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。
4、所有環(huán)節(jié)都以團隊為單位來進行。所有的隊員對整個項目和設(shè)計都有發(fā)言權(quán),同時由整個團隊來對項目負責。這里的負責是指所有人對項目中的所有部分負責。而在以往的環(huán)境中,很多時候是一個團隊中的各個人負責個人設(shè)計,這樣就很容易給破壞團隊造成合理的借口,也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現(xiàn)象。在各個環(huán)節(jié)以隊為單位進行開發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。
經(jīng)理競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導:
首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介我叫**,現(xiàn)年 30歲,?茖W歷,現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理。
20xx年6 月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導的好評。
二、對崗位的認識我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理。
隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。
5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉(zhuǎn)。
6、組織業(yè)務(wù)培訓,員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。
以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。
三、工作設(shè)想如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作我認為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我,提高工作能力雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術(shù)方面,如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力,營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強化一線銷售人員技術(shù)和意識,做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會是一個需要認真學習,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術(shù)同步,擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。
4、加強應用開發(fā),利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效作為一個家電運營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
5、眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運營成本。
各位領(lǐng)導,各位同事,以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報,不足之處,請批評指正。
謝謝大家!
經(jīng)理競聘演講稿 篇6
經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,榮幸地被三峽分行評為1998年度先進工作者,在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競賽活動中,被分行授予“三收能手”的稱號。1999年度我實現(xiàn)了個人攬存余額1300萬元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為支行領(lǐng)導當好參謀,二是為全行事務(wù)當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯樱紵约,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領(lǐng)導之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。?
“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領(lǐng)導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。?
謝謝大家。
經(jīng)理競聘演講稿 篇7
尊敬各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
很高興能參加本次競聘,也很感謝集團給我們提供這個機會和平臺。站在這里不僅僅是競聘的過程,也是對自己進公司以來工作 經(jīng)歷的總結(jié)和回顧,更是交流、學習、自我展示的過程。
我這次競聘的是招聘規(guī)劃處經(jīng)理一職,此職位需要良好的綜合素質(zhì):敏銳的洞察力、專業(yè)的知識以及豐富的社會閱歷,我知道自己在很多方面還有差距。但進入公司以后我在工作崗位上學中做、做中學,不斷加強學習、磨練意志、逐漸成熟使我有信心競爭此崗位。
首先自我介紹一下,我叫趙曄,今年25歲,20xx年7月畢業(yè)于安徽工業(yè)大學財務(wù)管理專業(yè),并于同月進入公司。經(jīng)歷了軍訓、車間實習后我分配到阜陽福潤人事科。通過四個月的基層崗位工作我被調(diào)至集團人力資源中心招聘處擔任招聘專員至今,F(xiàn)在主要負責專業(yè)技術(shù)人才招聘、校園招聘以及招聘數(shù)據(jù)整理分析工作。
我對招聘規(guī)劃處經(jīng)理崗位的理解如下:
1、各類人才面試 題庫的建立;
2、負責集團公司年度招聘計劃的制定、實施與總結(jié);
3、招聘案例的收集與編撰。
4、負責集團公司總部及下屬公司招聘計劃的管理與考評;
5、負責集團公司中高級人才的招聘與管理;
6、負責集團公司管理、技能人才測評體系的管理與運行;
同時我認為作為招聘經(jīng)理必須是一個溫文爾雅、博學多才、辦事干練的人。
如果作為招聘規(guī)劃處經(jīng)理,我將從以下幾個方面開展工作,有不到之處請各位領(lǐng)導、同仁指正為謝:
首先:加強行業(yè)管理:
深入各子(分)公司、各部門,與直線經(jīng)理和人事專員溝通交流,了解崗位了解部門,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。加強對子(分)公司、以及銷售系統(tǒng)等部門招聘工作的管理、考評、指導和幫扶。充分發(fā)揮我集團全國一體化的產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢,整合各子(分)公司人事科力量,進行全國性的人才選拔;
其次:制定切實可行的招聘計劃:
緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略、針對集團未來人才計劃111、124工程,結(jié)合人才梯隊現(xiàn)狀,加強規(guī)劃職能,制定出涵蓋整個集團各部門、各子(分)公司的總體招聘計劃。保證計劃的完整性、可行性,并細分成各個項目,比如:高級管理人才招聘項目、在建工程人才招聘項目、校園招聘項目等等由專人負責,并將時間節(jié)點分解細致;
最后:完善人才引入機制:
1、另外加大人才報到后的持續(xù)關(guān)注,與干部管理處、用人部門銜接好,做好部門和新進人才雙方的橋梁,關(guān)注人才的發(fā)展。
2、招聘渠道的進一步挖掘:如電視、報紙、網(wǎng)站等媒體招聘,選擇實力雄厚的中介公司和獵頭組織進行合作,以建立合理的人才梯隊和創(chuàng)造多元的組織文化;
3、甄選過程的嚴格控制:建立健全各類人才面試題庫、招聘案例的收集與編撰,力求形成結(jié)構(gòu)化面試;建立健全公司管理、技能人才測評體系;做到多人面試、層層把關(guān)、嚴格把關(guān),盡量避免主觀性;
我相信做好這幾點,我們就可以保質(zhì)保量的完成集團公司的人才招聘任務(wù),力爭新近成熟人才見習期轉(zhuǎn)正率95%以上、招聘滿意度98%以上;我本著相互交流相互學習的心態(tài),勝亦歡喜敗也欣然,不論最終結(jié)果是如何,我都會有所收獲,這將成為我寶貴的精神財富,在以后的工作中,找準不足,好好工作、好好學習、積累經(jīng)驗,打造競爭力。與公司共發(fā)展!謝謝大家!
【【精品】經(jīng)理競聘演講稿范文匯總七篇】相關(guān)文章:
【精品】競聘演講稿范文匯總七篇05-28