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競聘演講稿

時間:2022-05-11 15:32:00 競聘演講稿 我要投稿

有關(guān)競聘演講稿范文集合6篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多人會去使用演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的競聘演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)競聘演講稿范文集合6篇

競聘演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位護(hù)理姐妹,各位來賓:大家好!

  首先感謝院方領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次競職演講的機(jī)會。我認(rèn)為,這不僅僅是一次單純意義上的競職演講,更是對我本身的一次鍛煉,學(xué)習(xí),交流與提高。所以,不管成功與否,我都將以一種平和平靜的心態(tài)面對自己,面對大家!

  我來自婦產(chǎn)科,(姓名)***,**文憑,年齡**歲,職稱:***,在本科室有著**幾年的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。(個人簡歷部分)

  我認(rèn)為競爭婦產(chǎn)科護(hù)士長,我具備以下優(yōu)勢:

  1。 年齡相當(dāng),工作經(jīng)驗(yàn)豐富。

  俗話說:不積步無以至千里,任何一項(xiàng)工作,都遵循著這么一個規(guī)律或者說是原則:理論——實(shí)踐——認(rèn)識——再理論。在工作中,我總是把學(xué)校中學(xué)到的專業(yè)理論知識對照工作實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)踐,再在工作實(shí)踐中,反過去去深刻認(rèn)識理論,理解理論,形成新的工作經(jīng)驗(yàn),新的專業(yè)理論。

  2。 身體素質(zhì)良好,精力充沛,有吃苦精神。

  俗話說:醫(yī)生動動手,護(hù)士跑斷腿。大家都知道,護(hù)士工作含辛茹苦,勞力強(qiáng)度大,繁忙辛苦,如果沒有較強(qiáng)的體力和良好的身體素質(zhì)做為后盾,無法勝任。做為護(hù)士長,護(hù)士姐妹們的領(lǐng)頭雁,更應(yīng)該如此。

  3。 有良好的性格基礎(chǔ)以及精神風(fēng)貌。

  4。 有以人為本的服務(wù)理念和思想品德。

  我們醫(yī)院是公立醫(yī)院,擔(dān)當(dāng)著救死護(hù)傷,解除病痛,消除頑疾,恢復(fù)健康等重要職責(zé)。在日積月累,經(jīng)年流轉(zhuǎn)的工作流程中體現(xiàn)著關(guān)注民眾健康,縮小民眾軀體痛苦,消除疾病的社會責(zé)任。尤其是我們的護(hù)理工作,更具體地表達(dá)著對病人生命整體的關(guān)懷與尊重。那么做為一名護(hù)士長,應(yīng)該在宏觀上充分認(rèn)識到醫(yī)院本身,護(hù)士工作本身所擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣嫘孕再|(zhì)。在服務(wù)理念上與縣委,政府政策法規(guī),醫(yī)院服務(wù)宗旨想吻合。

  5。 有科學(xué)化人文化的管理理念和工作作風(fēng)。

  如果我競聘成功,那么我將以一顆愛心和一顆包容之心公平,公正地對待每一位護(hù)士姐妹,做到三勤:勤奮工作,持之以恒,率先垂范,律己律人;勤檢查,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題以及隱患;勤處理。三問:關(guān)注護(hù)士姐妹們的身體情況,關(guān)心她們的家庭情況,關(guān)注她們的心理健康,及時有效地緩解她們的思想困惑和心理壓力,以調(diào)動起她們的工作熱情與工作動力,能更好地投入工作,實(shí)現(xiàn)自身的工作價值和人生意義。

  定期不定期地組織護(hù)士姐妹們開座談會,傾聽“苦水”,褒獎先進(jìn)人事,倡導(dǎo)積極進(jìn)步,建議工作細(xì)節(jié)處理。在醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作者工作職責(zé)與科室工作性質(zhì)之間找到平衡點(diǎn),形成科室獨(dú)有的工作作風(fēng)以及工作人員的精神風(fēng)貌。

  泰戈?duì)栒f過:果實(shí)的事業(yè)是尊貴的,花的事業(yè)是甜美的。那么我們不妨來做葉的事業(yè)吧,用小石頭砌穩(wěn)大石頭的奉獻(xiàn)付出來締造出生命的完美與健康。泰戈?duì)栠說過:天空沒有翅膀的痕跡,而我已飛過。我們的力量,我們的付出天知,地知,其實(shí),大家心里都會知。我想,在我們醫(yī)院這個大家庭里,我們護(hù)士是不可一日或缺的醫(yī)生們的左臂與右膀,如果,我競職演講成功,我將繼續(xù)愛崗敬業(yè),在科室努力做好本職工作,用科學(xué),創(chuàng)新,制度化,人文化的先進(jìn)理念管理好科室,在科室營造出爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,帶領(lǐng)護(hù)士姐妹不斷向前,一起開創(chuàng)我們醫(yī)院光輝燦爛,美好光明的明天,未來!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  您們好!

  XXX為鐵四院第一大處,現(xiàn)有正式職工人,聘用職工人,駐外項(xiàng)目部處。多年來,我的工作大致歸類一下幾條:

  1.圍繞院辦人事檔案管理、文字、公文處理、職工信息、人力資源動態(tài)信息、生活生產(chǎn)物資管理、固定資產(chǎn)管理等重點(diǎn)開展工作。辦事力求干練,辦會力求服務(wù)周到細(xì)致,辦文力求高質(zhì)量,采辦物資力求物美價廉帳物相符,提供的各類信息力求及時準(zhǔn)確全面,待人力求真誠。

  2.圓滿完成了院歷年各類文件的收發(fā)、傳閱、登記存檔,職工個人信息的采集更新,各類技術(shù)職稱資格證章的更新使用管理,全院職工公積金報表的計算填寫。在院的部署和指導(dǎo)下完成了干部職工的培訓(xùn)、考試、考核、評審、聘任、派遣等工作。

  3.協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)抓好我院安全、衛(wèi)生和治安保衛(wèi)工作,管理我院職工考勤和假期,負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需材料、設(shè)備、辦公用品的計劃編制和落實(shí)以及領(lǐng)購、保管、分配,借用和登記,并分類建立物資登記臺帳,定期清查統(tǒng)計,控制辦公用品采購使用成本并取得顯著成果。

  4.積極參與生產(chǎn)經(jīng)營,努力做好接待和各種會議的會務(wù)工作,籌辦各類會議余次,樹立XXX對外的良好形象,在全院有關(guān)處科室、各職能部門和院外相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)、同行中具有良好的口碑。具有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、對外交往能力。先后榮獲院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,雙文明先進(jìn)個人、“三八”紅旗手等榮譽(yù)稱號。

  多年的工作學(xué)習(xí)培養(yǎng)了我良好的溝通能力,良好的服務(wù)意識,極強(qiáng)的責(zé)任心,也提高了我的文字處理能力,從多方面提升了我的鐵路建設(shè)的基礎(chǔ)知識以及行政管理能力,讓我不斷的充實(shí)自己。近日我也簡單的了解了一下該職務(wù)的工作范圍。

  1.日常行政工作,起草各項(xiàng)內(nèi)部管理制度、宣傳稿件、總結(jié)、報告、會議紀(jì)要等各類文字材料,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo),做好年度總結(jié)、報告的準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)督辦落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作,并及時反饋,負(fù)責(zé)處公章、領(lǐng)導(dǎo)名章管理。

  2.文件、證照管理,負(fù)責(zé)各類文件資料的打印、收發(fā)、登記、傳閱、歸檔,含電子文檔協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查有關(guān)行政決策的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)各類證件的登記和發(fā)放工作。

  3.會務(wù)管理工作,配合上級領(lǐng)導(dǎo),做好會議的相關(guān)會務(wù)工作,督促貫徹落實(shí)重要會議精神和工作任務(wù),負(fù)責(zé)做好會議記錄及會議信息的編寫工作。

  4.人力資源管理,負(fù)責(zé)辦理全院職工勞動關(guān)系等相關(guān)事宜,并負(fù)責(zé)人事資料的保管、歸檔工作,負(fù)責(zé)全院職工考勤管理,辦理本處職工出差、派遣、助勤、調(diào)轉(zhuǎn)、退,離π蕕仁中,負(fù)責(zé)全院職稱考評、員工年度考核的組織,并完成各項(xiàng)記錄和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作,負(fù)責(zé)新職工的接待工作,配合有關(guān)部門做好職工入學(xué)進(jìn)修、出國等有關(guān)事宜。

  5.其他,完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

  經(jīng)過我多次與同事的溝通和自我評價,我相信自己有能力跟實(shí)力勝任綜合管理秘書一職。往領(lǐng)導(dǎo)們給我這次證明自己的機(jī)會,我堅信自己不會讓領(lǐng)導(dǎo)們失望。

  此致

  敬禮

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

  我申報的第一志愿是干訓(xùn)部,第二志愿是黨委辦公室。

  首先,我感謝院黨委進(jìn)行這次人事制度改革給們創(chuàng)造了競聘的機(jī)會,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我申請競聘的機(jī)會,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我申請競聘給予的鼓勵和支持。

  一、主要工作經(jīng)歷

  我于1987年7月畢業(yè)于白城師專教學(xué)系,1993年教學(xué)函授本科畢業(yè),1996——1998年參加了東北師范與學(xué)教育學(xué)原理專業(yè)研究生課程進(jìn)修班學(xué)習(xí)。

  87年畢業(yè)后,分配到前郭縣教師進(jìn)修學(xué)校師訓(xùn)部工作,主要負(fù)責(zé)中師函授學(xué)號教學(xué)課程的輔導(dǎo)和小學(xué)教師繼續(xù)教育工作。93年4月調(diào)入學(xué)院工作。93—97年在教務(wù)處工作,主要負(fù)責(zé)中、小學(xué)教師的學(xué)歷培訓(xùn)及管理工作。同時還承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)的輔導(dǎo)任務(wù)。97年被院黨委任命為教處付處長,98年調(diào)入考核辦公室工作,98年下半年被派到綜合部任主班兼第三黨支部書記,主抓德育教研,在這期間,我除了完成好本部門的工作外,還承擔(dān)過干訓(xùn)部主辦的分管德育的付校長及德育辦主培訓(xùn)班的《中小學(xué)德育管理》這門課程的講課任務(wù)。20xx年8月九七級師范生一至十班共計558名學(xué)生業(yè)到我院學(xué)習(xí),組織上任命我為教務(wù)主任,除了完成正常的管理外,我還承擔(dān)了《小學(xué)德育》這門課程的教學(xué)工作。

  寒暑假期間,我還承擔(dān)過各種培訓(xùn)班的講課任務(wù)。去年暑假我承擔(dān)了小學(xué)骨干教師培訓(xùn)班《接受為與發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)》專題的講課任務(wù)。去年寒假我承擔(dān)了中、小學(xué)科帶頭人培訓(xùn)班的《中小學(xué)德育研究》專題的講課任務(wù),今年暑假我承擔(dān)了小學(xué)骨干教師培訓(xùn)班的`《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)與小學(xué)生思維能力的培養(yǎng)》這一專題講課任務(wù),以上是我的主要工作經(jīng)歷。

  二、主要工作業(yè)績

  我于93、94、95、98年度被評為市級綜合優(yōu)秀,97年、20xx年被評為院級先進(jìn)工作者,97年被省教委評為優(yōu)秀管理干部,99年被市教育院評為優(yōu)秀黨員。20xx年被評為市級優(yōu)秀教師,我所領(lǐng)導(dǎo)的部門99年被市教育分院評為先進(jìn)黨支部,教務(wù)處于20xx年底被評為院級先進(jìn)部門。

  12年來,我曾在七本刊物上發(fā)表文章。同進(jìn)參加了《中小學(xué)教學(xué)管理基準(zhǔn)》一書的編號工作,另外還參與中小學(xué)德育實(shí)效性課題的研究工作。

  三、上崗后的工作設(shè)想:

  1、按照國家、省有關(guān)部門對干訓(xùn)工作的要求,支持干訓(xùn)工作服務(wù)于素質(zhì)教育、服務(wù)于基礎(chǔ)教育的改革與發(fā)展的原則,做好十五期間干訓(xùn)工作。

  2、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  干訓(xùn)部是校長之家。干訓(xùn)工作的核心是服務(wù),要努力為校長學(xué)習(xí)工作、生活我創(chuàng)造一些方便條件,通過自身和部門同志的努力樹立良好的“窗口”形象,同時要細(xì)化崗位職責(zé),規(guī)范工作程序,健全規(guī)章制度,努力實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化,提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、做好組織協(xié)調(diào)

  組織協(xié)調(diào)是干訓(xùn)工作的重要特點(diǎn),要強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,另外要搞好省、市、縣三級干訓(xùn)部門之間的聯(lián)系以及與學(xué)員所在學(xué)校的句通與聯(lián)系把省、市教委及省市學(xué)院的省縣決議、決定落到實(shí)處,做到上情下達(dá),同時要及時檢查、指導(dǎo)各縣(區(qū))的小學(xué)校長培訓(xùn)工作,及時把學(xué)員的意見手建議反饋給主管領(lǐng)導(dǎo),做到下情上知。

  4、改革培訓(xùn)模式

  培訓(xùn)模式直接影響到培訓(xùn)的質(zhì)量,鑒于校長培訓(xùn)班培訓(xùn)的目標(biāo)和課程設(shè)置要求難度大,又考慮到校長工作的實(shí)際,我認(rèn)為十五期間應(yīng)積極嘗試下列培訓(xùn)模式:

  (1)問題引探教學(xué)法:

  校長培訓(xùn)班的理論課程的證明授時間是十分有限的,要達(dá)到好的理論教學(xué)效果,最好采取問題引探教學(xué),即先由教師或?qū)W員提出若干當(dāng)前教育管理改革的熱點(diǎn)問題,專家進(jìn)行探討和爭論,然后由教師從理論層面上進(jìn)行概括性分析,變一言堂和滿堂灌為群言堂和啟發(fā)式。

 。2)課題研究指導(dǎo)培訓(xùn)法

  即以課題研究為主的導(dǎo)師指導(dǎo)下的研修培訓(xùn)方法,由專、兼職學(xué)科專家組成導(dǎo)師組,圍繞當(dāng)前教育改革發(fā)展中的若干問題確定課題研究選師和相應(yīng)的理論課程,在精講理論的同進(jìn),指導(dǎo)學(xué)員課題研究,使賞在課題研究中消化所學(xué)習(xí)的東西,這種方式既為利于校長對新的理論知識的領(lǐng)會和應(yīng)用,又有利于他們在培訓(xùn)期間出成果。

  除些之外,自主讀書研修法,案例分析教學(xué)法,管理行為訓(xùn)練法,蔣弱校調(diào)查診逝法等也都是行之有效的方法。

  對客觀上述目標(biāo)我充滿信心,第一、有學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門及全院教師的支持,這是我做好工作的根本保障,第二、干訓(xùn)部是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的部門是一個團(tuán)結(jié),省朝氣、省戰(zhàn)斗力的律評,這是我做好工作的堅定基礎(chǔ)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),在世紀(jì)之初,干爭轉(zhuǎn)強(qiáng)之際,我趕上了學(xué)院成立以來第一次如此偉大而又深刻的改革,不管競聘是成功還是失敗,我都是幸運(yùn)的,我真城地希望各位領(lǐng)導(dǎo)能支持我,也衷憫心地祝愿我們學(xué)院的明天會燦爛輝煌。

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  你們好!

  十五年的教書生涯,“彈指一揮間”,驀然回首走過的足跡,有太多值得回味的東西一直在心頭涌動,把我的思緒又拉回到從前。

  回想課改的兩年多來,我深入學(xué)習(xí)課改理論,參加課改培訓(xùn),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,參加課改課題研究,積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  期間我擔(dān)任兩個班的語文教學(xué)工作,根據(jù)班級實(shí)際情況,以新課程理論為指導(dǎo),深入鉆研教材教法,精心設(shè)計好每一節(jié)課。課堂上,教態(tài)自然、表述清楚、重難點(diǎn)突出、知識點(diǎn)到位、教法多樣,充分調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性。為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣,經(jīng)常給他們講一些文學(xué)方面的故事,組織課前三分鐘講成語故事,讓他們了解中國文化的博大精深。課堂上讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究,讓他們動起來,激活學(xué)生的創(chuàng)新思維。

  工作認(rèn)真踏實(shí)、任勞任怨、不記名利,常常犧牲休息時間幫學(xué)生培優(yōu)補(bǔ)差,不僅解答學(xué)生的質(zhì)疑,而且常與學(xué)生談心,拉近了師生之間的距離,使學(xué)生對老師的感情轉(zhuǎn)移到學(xué)科學(xué)習(xí)上來,產(chǎn)生了巨大的精神動力。

  積極參加教研活動,善于總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn),并靈活運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中。

  由于以上教學(xué)工作實(shí)際,我打算競聘學(xué)校的語文老師,希望能教完初三,為課改實(shí)驗(yàn)畫上一個圓滿的句號。若能競聘成功,我將不負(fù)眾望,用自己的勤奮加智慧,完成好教學(xué)任務(wù)。

  今后,我打算采取以下幾點(diǎn)措施:

  1、夯實(shí)基礎(chǔ),早抓復(fù)習(xí)

  語文是一門積累的學(xué)問,短期強(qiáng)化毫無效果,要讓學(xué)生多讀、多背、多練,再反復(fù)中加強(qiáng)記憶,對部分不自覺的學(xué)生采取強(qiáng)硬背誦方式。

  2、抓好作文教學(xué),穩(wěn)步提高

  作文在中考中所占分值較大,加大寫作力度,將各種題材、體裁都能寫上一遍。

  3、強(qiáng)化閱讀訓(xùn)練

  將各種文體的分析方法教給學(xué)生,反復(fù)練習(xí),并能把握時代脈搏。

  4、最后沖刺

  組織專項(xiàng)復(fù)習(xí),人人過關(guān),適當(dāng)訓(xùn)練難題。

  今后的教學(xué)工作無論怎樣辛苦,我都會繼續(xù)努力的,使自己的教學(xué)水平更上一個新臺階,為十八中的騰飛獻(xiàn)出自己的光和熱。

競聘演講稿 篇5

尊敬的老師,親愛的同學(xué)

  大家好!

  我是高一二班的xx,競選的是外聯(lián)部部長。

  在社團(tuán)的一年中,我學(xué)到了很多,也嘗試過做自己都覺得無法完成的事情,在社團(tuán)伙伴們的幫助下,我們一起努力,完成了社團(tuán)里的重要任務(wù)。

  作為外聯(lián)部的一員,在為高三的師兄師姐們加油助威的時候,我見到了高三的外聯(lián)部長們,雖然他們學(xué)業(yè)繁忙,但是見到我們?nèi)匀魂P(guān)心著團(tuán)內(nèi)的事情,聽到現(xiàn)在贊助不好拉也很著急,并為我們加油讓我們努力。我想即使身不在社團(tuán),但心中卻時時關(guān)心著社團(tuán),這份對于社團(tuán)的熱愛與責(zé)任感,正是我需要學(xué)習(xí)的。

  雖然是外聯(lián)部的部員,但除了部內(nèi)的工作,對于其他事情也積極參與,例如從上個學(xué)期就開始,直到本學(xué)期5月才圓滿結(jié)束的心理劇大賽,我們都是第一次去策劃,組織這么大型的活動,我作為一名工作人員,深知這份工作的艱苦和意義,雖然這期間發(fā)生過各種插曲,但也同時鍛煉了我們的各種能力,并且我相信,我們的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,我希望在以后的工作當(dāng)中,無論自己能否當(dāng)上部長,都能不斷地提升自己的能力,也為團(tuán)盡力做出自己的貢獻(xiàn)。

  如果我有幸當(dāng)上部長,我會盡力去帶好下一屆的團(tuán)員們,讓他們做好工作,為社團(tuán)更好的發(fā)展而一起拼搏。

  最后希望大家投我一票,謝謝!

  此致

敬禮!

  演講人:xxx

  20xx年xx月xx日

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們:

  大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。

  我叫xx,xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,同年xx月到xx年xx月,在xx科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

  我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘**車間主任這個職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊?*車間主任工作的思路。

  進(jìn)入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四,具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實(shí)踐。

  鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任××車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年**車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效的目標(biāo),不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì),讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員同步改善。

  為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達(dá)成:

  第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)動態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。

  車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級評價,確定重點(diǎn),及時進(jìn)行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時艱,踐行“四化一追目標(biāo)。

  在過去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借“五大法寶鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動,找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn),各種資源需要整合,以此達(dá)到簡潔化管理,不斷向精細(xì)化要效益的目的。

  第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé),通過工程技術(shù)措施的改善,細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

  第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績效的尿素團(tuán)隊(duì)。

  知識改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來,這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織,就是使××車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織,每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時,通過學(xué)習(xí),要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義。現(xiàn)如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。

  精誠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是公司文化的核心價值觀,車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團(tuán)隊(duì),首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo),通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車間團(tuán)隊(duì)的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個部分;當(dāng)某個成員不在的時候會主動補(bǔ)位。團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品品質(zhì)卓越,決策效果好。組織中的每個人都得到認(rèn)可和贊美;每個人都士氣沖天,快樂著工作。

  第五、不斷激勵員工,塑造陽光文化,通過績效管理贏得員工的微笑。

  在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認(rèn)同是第一步,通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強(qiáng)與部門之間的配合,創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系,使每個人工作起來更加愉快、更加高效。將績效考核上升到績效管理的層次,通過對員工績效的考評,不斷發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)部存在的基礎(chǔ)管理問題,并在實(shí)踐中及時加以改進(jìn)。

  為了促使以上五個方面的工作能夠順理成章的達(dá)成,車間所有人員必須遵守以下幾個原則:

  第一、明辨是非,黑白分明原則,通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的,哪是錯的。

  第二、第一推動原則,車間管理人員用行動去率先垂范。

  第三、沒有借口的原則,提高員工的主觀能動性。

  第四、執(zhí)行原則。

  第五、團(tuán)隊(duì)至上原則。

  第六、結(jié)果高于一切的原則。

  作為這次競聘活動的積極參與者,我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業(yè)人才觀中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何,我仍將都將一如既往的工作。

  今天毛遂自薦,只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實(shí)的我,鍛煉自己的能力,并借此機(jī)會將我的夢想與大家一起分享,我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質(zhì),愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn),一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機(jī)會,我決不會讓大家失望。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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