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工廠競聘演講稿

時間:2022-05-10 08:11:36 競聘演講稿 我要投稿

2022工廠競聘演講稿(通用5篇)

  演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在現(xiàn)在的社會生活中,越來越多人會去使用演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家整理的2022工廠競聘演講稿(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

2022工廠競聘演講稿(通用5篇)

  工廠競聘演講稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們:

  大家好!

  我叫xx,來自xx,畢業(yè)于xx科技學(xué)院,現(xiàn)在在澆二作澆鑄工作,通過一年多的實踐與學(xué)習(xí),對澆二車間的整個生產(chǎn)流程有了全面細(xì)致的了解,尤其對澆鑄工作的熟悉,讓我決定參加這次班長的競選,車間班長競選演講稿。

  雖然和參選的幾位工友相比,我的工齡不算太長,但一個人的專業(yè)技能不能與以工作的年限成正比,而取決于一個人的學(xué)習(xí)態(tài)度,觀察事物和接受知識的能力,工作中我盡心盡力,恪盡職守,同時還向工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),并用業(yè)余時間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻(xiàn),獲得了能擔(dān)當(dāng)這一職位的能力。

  而積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調(diào)和溝通,我想只能用實際工作來證明,我不想用太過于空洞的語言來宣揚(yáng),作為班長最重要的是執(zhí)行力,按照公司大的目標(biāo)和方針,依據(jù)車間各項實施計劃,準(zhǔn)確無誤及時高效的吧細(xì)節(jié)工作做到位,保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率,解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。

  若我當(dāng)選,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們在工作中共同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而對于大家在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇,也給予適當(dāng)?shù)募m正,讓我們這個團(tuán)隊能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。銜接好砂芯到澆鑄以及和各部門之間的合作,積極配合個方面的力量,全面提升公司的品質(zhì),遵守公司的制度,創(chuàng)造公司的利益,維護(hù)公司的形象,增添公司的榮譽(yù),盡到我應(yīng)有的力量和職責(zé)。

  讓我們大家為開創(chuàng)xx更加輝煌、燦爛的明天努力。

  我的演講完畢,謝謝大家。

  工廠競聘演講稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們:

  大家好!

  十分榮幸各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們這樣一個提升自我的機(jī)會,我是來自xx車間的員工xxx。此次,我的目的十分明確,為了爭奪xx車間主任的寶座。

  作為一名車間的老人,我也十分清楚這個位置對于車間而言有多么的重要,是多么關(guān)鍵的職責(zé)!所以,我也不會說自己只是看著有個機(jī)會,就來嘗試一下。作為一名競爭者,我在決定要競爭這個崗位之前,也進(jìn)行了深刻的學(xué)習(xí)和規(guī)劃,我認(rèn)為,我有“八成”的把握能做好這份工作,所以我要來競爭,我要來挑戰(zhàn)!

  為什么說是“八成”的把握呢?因為我知道,面對這樣對我們而言一個更高的崗位。我們誰都不能說自己一定能做好,這是虛假的!并且,我知道,對于我而言,這份崗位也同樣是一次挑戰(zhàn),一次改變自我,向上攀登的挑戰(zhàn)!是挑戰(zhàn),就有可能失敗,但正因有這失敗的可能,我們才要挑戰(zhàn)!達(dá)成一個百分百能做好的事情,只是在推進(jìn)度,再怎么努力也只能是百分百的結(jié)果。但是,當(dāng)我們向著只有百分之八十的可能的目標(biāo)去奮斗和努力的時候,我們就有機(jī)會去突破自己,去激發(fā)自己的潛能!以此為目標(biāo),我們能付出百分之兩百的努力!

  當(dāng)然,為了達(dá)成這個目標(biāo),我自身也有充分的準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)過。自20xx年x月以來,我在xx車間已經(jīng)工作了x年的歲月了。雖然已經(jīng)經(jīng)歷了這么長的時間,但我在工作的中卻一直保持著自身積極努力,奮斗向上的精神!

  通過這些年的經(jīng)驗,我對于xx車間的安排,工作以及發(fā)展都有著十分豐富的經(jīng)驗和體會。并且我也一直在學(xué)習(xí)。在了解著工廠的發(fā)展和進(jìn)步,并不斷吸收經(jīng)驗,提高自我能力。

  且對于團(tuán)隊而言,我也一直在積極維護(hù)集體秩序,在平時幫助同事,團(tuán)結(jié)隊伍,在我們車間找那個也有著一定的管理基礎(chǔ)和引導(dǎo)能力。

  為此,我相信自己有能力,也有信心擔(dān)任這份工作!且如果我真的有幸得到了這個機(jī)會,我也不會放松自己,我會牢記領(lǐng)導(dǎo)的信任,分析自己和車間的情況,繼續(xù)不斷更新,不斷提升,以身作則,創(chuàng)造更好的結(jié)果和成績!

  我雖沒有百分的把握,但我卻有著十足的信心和熱情!望領(lǐng)導(dǎo)能信任我,給我一次展現(xiàn)的機(jī)會,我定不會讓大家失望!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

  工廠競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家下午好!

  今天,我能夠登上公開選拔廠長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機(jī)會!更感謝XX年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!

  我叫xxx,現(xiàn)年35歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現(xiàn)擔(dān)任主任。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我,為人正直,但不固執(zhí)。

  我從大學(xué)畢業(yè),分配到青島工作,成為XXXX第一代大學(xué)生擋車工;7月任技改辦技術(shù)員;2月任技改辦副主任,擔(dān)任勞動服務(wù)公司經(jīng)理;20XX年任機(jī)關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今;仡橷X年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是XX這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的XX年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了XXXX。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!”

  今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:

  第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。

  我信奉誠實、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。

  第二,我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。

  從入廠工作那天起,我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標(biāo),那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強(qiáng),20XX年我與各級領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的營銷隊伍,利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

  第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識和能力,這是關(guān)鍵。

  一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識,是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總經(jīng)理,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學(xué)會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當(dāng)過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。

  如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領(lǐng)下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。

  牢記“一個原則”。

  就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻(xiàn)計獻(xiàn)策,真正為廠長當(dāng)好參謀助手。

  實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

  一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。(二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。

  抓好“三項工作”。

  一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:

  首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。

  其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓(xùn)項目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。

  再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

  二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。

  首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

  三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

  首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點子,多獻(xiàn)計獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

  我的演講完了,謝謝大家!

  工廠競聘演講稿4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘感到非常幸運(yùn)和激動,因此,感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機(jī)會。

  我的競聘材料分為兩個部分:一、個人簡介及競聘優(yōu)勢;二、工作思路。

  第一部分:個人簡介及競聘優(yōu)勢

  個人簡介:我叫xx,畢業(yè)于xx交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專業(yè),大專學(xué)歷,年月進(jìn)入xx。年月:積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復(fù)市場做宣傳、促銷工作,由于,年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經(jīng)驗,憑著腳踏實地一步一個腳印,熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過半個多月時間的磨練,不僅積累并總結(jié)了我對促銷工作的經(jīng)驗,而且培育了我職責(zé)所在、永不懈怠的工作作風(fēng),和同事們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復(fù)了百分之七十的市場占有率;

  競聘優(yōu)勢:

  1、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力:帶隊赴xxx銷售促銷的工作經(jīng)歷,使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件,防止出現(xiàn)被動局面;

  2、對政策的深刻理解:在xx工作的這段時間,使我更深刻的了解和認(rèn)同了xx特有的企業(yè)文化,我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準(zhǔn)確,執(zhí)行更有力;

  3、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識:我做事認(rèn)真、踏實、努力、細(xì)心,能夠全身心地投入到工作中去。

  第二部分:工作思路

  如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:

  一、愛崗敬業(yè),執(zhí)行有力,監(jiān)督到位,恪盡職守。

  樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中注意力,密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動態(tài),對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進(jìn)出、外運(yùn)裝車等情況進(jìn)行重點監(jiān)督、管理、考核。

  傳達(dá)和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令,并及時檢查落實,做到上情下達(dá)、下情上報。根據(jù)日常生產(chǎn)運(yùn)行需要,下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。

  對本廠的安全進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督,堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對存在安全隱患的地方及時排查,盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時,必須按照事故匯報程序,在第一時間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報,隨后調(diào)查清楚原因,督促相關(guān)單位和部門采取有效措施,再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報,并提出建設(shè)性的處理意見。

  負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析,做好交接班記錄。

  養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遇見任何困難都盡力克服,強(qiáng)化執(zhí)行力,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào),合理規(guī)劃工作進(jìn)程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

  二、立足生產(chǎn),認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  立足生產(chǎn),堅持以人本管理為原則,認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,貫徹落實各項規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,通過考核力度約束職工規(guī)范操作,保證安全生產(chǎn)。

  在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,我認(rèn)為應(yīng)該注重思想教育,強(qiáng)化職工安全教育與培訓(xùn),使其提高認(rèn)識,增強(qiáng)自我保護(hù)意識。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說敢管,深入了解職工的內(nèi)在需求,幫助解決實際問題,從而激發(fā)職工工作熱情,調(diào)動工作積極性,不斷提高工作效率。

  工廠競聘演講稿5

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我是xxx,本次我要競聘的崗位是——臨時團(tuán)委副書記。

  第一部分:個人優(yōu)勢與不足

  首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這樣一個參選的機(jī)會,讓我有機(jī)會展示自己,鍛煉自己。我從20XX年7月13日來到公司,經(jīng)過公司系統(tǒng)培訓(xùn)后去到合成車間三廢班組工作至今。在工作期間,我積極參加車間和工會組織的各項活動,如:合成車間篝火晚會、ppt設(shè)計大賽、征文比賽、車間元旦聯(lián)歡晚會、園區(qū)管委會元旦聯(lián)歡晚會,并兼職了住x員工宿舍管理員一職。這不僅鍛煉了我個人的組織能力、溝通能力更增添了我的事業(yè)心和責(zé)任感。雖然我的入職時間不長,我也深知比我資歷豐富的人還有很多,但在此我還是要分析一下如果我擔(dān)任此崗位的優(yōu)勢與不足。

  優(yōu)勢:

  1、相對年輕,富有激情。團(tuán)組織就是我們年輕人的組織,作為年輕人中的.代表人,我認(rèn)為我更能夠把握年輕人的思想動態(tài)、思維方式,這對于我們團(tuán)委今后開展工作,組織活動都會更加切中主題,深入人心。

  2、專業(yè)優(yōu)勢:我在大學(xué)里學(xué)習(xí)的專業(yè)是人力資源管理,不僅修讀了人力資源管理專業(yè)課程,更學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、心理學(xué)等相關(guān)課程,可以說具備一定的管理知識。臨時團(tuán)委副書記要面對的是全廠數(shù)百個團(tuán)員,相信專業(yè)的管理會讓團(tuán)委的工作更加有效。

  3、優(yōu)秀的組織才能:從高中起我就擔(dān)任文體委員,大學(xué)時在學(xué)生會文藝部擔(dān)任部長,來x工作后也積極的參與了車間及工會的各項活動,經(jīng)過多年的鍛煉,培養(yǎng)了較強(qiáng)的組織與溝通能力,并建立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識。相信我的加入能為團(tuán)委的活動增添更多精彩,能讓我們的團(tuán)員更加滿意。

  4、群眾基礎(chǔ)優(yōu)勢:雖然我入廠時間較短,但是我入廠的時候,也是我們企業(yè)青年員工集中入廠的時間。公司培訓(xùn)后,我去到x車間實習(xí),我們的車間主要以青年員工為主,經(jīng)過這半年的工作生活,我們建立了廣泛的友誼。另外,響應(yīng)公司安排,我們許多青年員工來到xx住宿,我有幸被領(lǐng)導(dǎo)委任為xx宿舍臨時管理員,建立了較強(qiáng)的服務(wù)意識。因此我對我們員工的工作生活情況有一個比較全面的了解。相信能有這樣的群眾基礎(chǔ),日后定能為我們團(tuán)委工作的順利開展提供便利條件。

  不足:

  工作時間較短,相對缺乏工作經(jīng)驗。畢竟人無完人,工作時間短對我來說可以算是天災(zāi),因為工作時間的長短是我沒辦法左右的,但是學(xué)習(xí)的能力和決心我是具備的。一個人是不是能進(jìn)步,光靠時間的堆疊是沒有用的,我堅信只要肯學(xué)、會學(xué),任何困難都阻擋不了他前進(jìn)的腳步。

  我知道一個實習(xí)生想要競聘臨時團(tuán)委副書記的職位可能有些人會覺得天方夜譚,也有人勸我說別費(fèi)勁了你肯定沒戲,但我還是來了因為我有這份勇氣和信心,哪怕失敗了我也可以說我努力過!當(dāng)然如果各位領(lǐng)導(dǎo)真的能給我這樣一個機(jī)會,我一定會加倍努力,還各位十分的精彩。

  第二部分:如何開展工作

  1、首先熟悉團(tuán)委的基本工作,與崗位的上下及相關(guān)部門建立起緊密的溝通與聯(lián)系,力爭做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一、互幫互助、合作無間,為未來團(tuán)委工作的順利展開打好外部環(huán)境。

  2、建設(shè)基層團(tuán)支部。在各個車間建立基層團(tuán)支部,配合團(tuán)委工作的順利進(jìn)展。

  3、積極主動的深入了解青年員工的思想動態(tài),拓寬引導(dǎo)途徑,鞏固青年員工的思想基礎(chǔ),F(xiàn)如今的青年員工團(tuán)組織意識比較淡薄,我們需要把握他們的思想動態(tài),想他們所想,急他們所急,運(yùn)用青年員工更為感興趣的方法宣傳團(tuán)組織,加強(qiáng)團(tuán)教育,從而鞏固團(tuán)組織在青年員工心中的地位。

  4、緊貼企業(yè)的中心工作,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。鑒于明年企業(yè)的開車計劃,我們的團(tuán)委應(yīng)該發(fā)揮團(tuán)青作用,組織和團(tuán)結(jié)青年員工,積極開展生產(chǎn)技能知識競賽、安全技能大比拼等相關(guān)活動,為生產(chǎn)準(zhǔn)備做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  5、服務(wù)青年,為青年職工創(chuàng)造更多展現(xiàn)自我的機(jī)會,培養(yǎng)青年人才。

  6、建立考核機(jī)制。對團(tuán)支部的開展工作進(jìn)行考核,有賞有罰,督促各團(tuán)支部對團(tuán)工作的配合進(jìn)行。

  目標(biāo):

  1、建立公司完整的團(tuán)組織體系。

  2、建立公司團(tuán)組織規(guī)章制度,設(shè)置幾個具有延續(xù)性的團(tuán)委活動。

  3、強(qiáng)化團(tuán)委在青年員工心中的影響力。

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