競聘演講稿集錦十篇

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，演講稿的使用越來越廣泛，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編整理的競聘演講稿10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

　　我是客服代表，我叫xx。在進(jìn)入主題之前我先做一下自我介紹。我是08年5月進(jìn)入公司工作，在近2年的工作中，我覺得我的個(gè)人價(jià)值得到了前所未有的體現(xiàn)：作為公司的一名員工，工作中在為公司樹立良好的公司服務(wù)形象上做出了自己的貢獻(xiàn)，并在工作效率和質(zhì)量方面以實(shí)際的成績量化了自己的貢獻(xiàn)，在公司的各項(xiàng)評比中取得了成績。作為一位為客戶服務(wù)的專業(yè)人員，在工作中幫助用戶解決用戶在使用中的疑難、故障，理解用戶情緒，及時(shí)安撫用戶，運(yùn)用自己的各項(xiàng)能力將優(yōu)勢服務(wù)與工作數(shù)量有機(jī)統(tǒng)一。作為我本人，個(gè)人能力得到了發(fā)揮與展現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值，并從客戶那里得到精神回報(bào)，從公司得到物質(zhì)回報(bào)。

　　對于班長職務(wù)的認(rèn)知：在整個(gè)呼叫中心，班是最小的工作單位，每個(gè)班的成績會(huì)直接影響呼叫中心的工作整體成績提升，班長的能力決定整個(gè)小組的能力發(fā)揮，所以班長是否盡到職責(zé)關(guān)系到客服中心的整體作用的發(fā)揮。班長是連接客服代表與呼叫中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵，各級領(lǐng)導(dǎo)頒布新的動(dòng)向與計(jì)劃，將主要情況分派給班長，具體的內(nèi)容與實(shí)施是由班長去執(zhí)行，所以班長的理解能力、表達(dá)能力與執(zhí)行力才是直接作用于各個(gè)客服代表。班長的思維正確與否，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)精神是否正確被傳達(dá)、正確被執(zhí)行。班長的作用不容小覷。

　　優(yōu)勢：

　　總結(jié)歸納能力：能夠?qū)�現(xiàn)有工作方法運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，并取其精華優(yōu)化現(xiàn)有方案，使得在工作中形成自有體系，對提高服務(wù)效率、提高服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生了促進(jìn)作用。

　　理解能力與溝通能力：在電話中與用戶溝通，不能借助肢體語言的情況下，能夠快速、全面理解用戶所講內(nèi)容，用戶并不是專業(yè)人員，不能用太專業(yè)的術(shù)語向我描述他實(shí)際使用中的困難、故障，這時(shí)候就需要我抓住用戶所講的關(guān)鍵詞語，理解用戶意圖。在了解到用戶意圖后，以工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)提供給用戶解決方法，但用戶也不都是年輕人，簡單的描述老人可能不能理解，溝通能力就顯得舉足輕重，針對各種用戶情況組織不同的表達(dá)內(nèi)容，使得在幫助各種用戶盡快盡美地解決問題，還不能影響工作效率與質(zhì)量。

　　適應(yīng)能力：在實(shí)施了優(yōu)化方案后，以第一名的成績參加了派單崗的輪換，在派單過程中取得了優(yōu)秀派單員的成績；回到話務(wù)崗后，在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)換角色，使得第一名的成績沒有旁落。足以說明適應(yīng)能力在工作中重要的作用，在進(jìn)入新的崗位后，避免長時(shí)間的適應(yīng)過程。

　　組織能力與領(lǐng)導(dǎo)能力：這次公司組織的交流活動(dòng)中，在本班班長因病缺席的情況下，帶領(lǐng)組內(nèi)人員，組織節(jié)目內(nèi)容、組織排練，并在最后的表演中取得了優(yōu)勝；在交流活動(dòng)的過程中，擔(dān)當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)、組織者的角色。

　　劣勢：由于進(jìn)入公司時(shí)間尚短，威信方面是最大的劣勢，但是我相信沒有什么是絕對的，如果給我機(jī)會(huì)，我一定能將劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，把缺乏威信轉(zhuǎn)化成具有親和力，這樣才能與小組成員加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)了解。將小組內(nèi)的工作做到盡善盡美。

　　工作方向：話務(wù)員的工作中，我經(jīng)常想象：要是我的班長……就好了。我國給我當(dāng)班長的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)朝著我的期望去實(shí)現(xiàn)工作的方向。比如：幫話務(wù)員分擔(dān)工作壓力，具體表現(xiàn)就是多幫助話務(wù)員解決客戶投訴的問題，這是一個(gè)班長加強(qiáng)小組凝聚力的最好方法。讓組員知道有人在關(guān)注他們的困難。第二就是幫助話務(wù)員及時(shí)反映在實(shí)際工作中遇到的問題，得到解答后第一時(shí)間傳達(dá)給大家，避免出現(xiàn)不必要的投訴。第三就是協(xié)調(diào)組員和質(zhì)檢的關(guān)系。

　　提升團(tuán)隊(duì)績效的步驟、如何提高員工滿意度

　　我選擇這兩個(gè)題目來進(jìn)行發(fā)言是因?yàn)槲矣X得，這兩個(gè)題目的內(nèi)容是相輔相成、不能獨(dú)立看待的。對于員工的滿意度是由兩個(gè)方面來體現(xiàn)的：物質(zhì)方面和精神方面。而物質(zhì)方面是和績效的提升分不開的。提升團(tuán)隊(duì)的績效首先要提升每個(gè)人的績效，所以我覺得提高員工滿意度第一步是提升績效成績。針對這一項(xiàng)，我有一些淺顯的想法：績效分為幾個(gè)部分：

第一，話務(wù)量。話務(wù)量的提升關(guān)鍵是運(yùn)用好整個(gè)在崗時(shí)間，使得有效接聽電話的時(shí)間增加，這主要是在于員工的積極性，如何調(diào)動(dòng)積極性就成了關(guān)鍵問題。針對不同水平的話務(wù)員使用不同的方法，一般每組有10名話務(wù)員，可以通過話務(wù)量成績分成3個(gè)梯隊(duì)，對于第一梯隊(duì)，一般是個(gè)人能力，個(gè)人榮譽(yù)感較強(qiáng)，這一類員工以激勵(lì)的方法就能達(dá)到調(diào)動(dòng)積極性的目的，第三梯隊(duì)多半是有方法問題，是以輔導(dǎo)為主，在座位的安排上，穿插安排先進(jìn)幫帶，在接電話的過程中達(dá)到潛移默化的作用，相當(dāng)于聽語音，聽方法。中間4名在方法上沒有問題，一般只是小問題，班長的作用就是通過數(shù)據(jù)分析找出問題，解決問題；

第二，語音質(zhì)檢。大多數(shù)人都覺得接聽電話的質(zhì)量與數(shù)量是矛盾的，其實(shí)也不盡然。依然是找出語音成績高的人的經(jīng)驗(yàn)，比如說在同一種情況下哪一種方式能夠讓用戶更好的接受話務(wù)員傳達(dá)的信息，將優(yōu)秀語音中可以借鑒的語句當(dāng)做示范語音借鑒學(xué)習(xí)。

第三，績效考試。首先將績效考試的所占比重讓話務(wù)員心中有數(shù)，這樣才能讓話務(wù)員重視每次考試。重視起來了，成績提高就只剩時(shí)間問題了。

　　這樣一步步將績效成績提高，我想員工的滿意度也就有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)了。接下來就是從工作態(tài)度上感染組員，比如主動(dòng)接聽疑難用戶來電，避免造成用戶不滿、話務(wù)員壓力和不必要的投訴。及時(shí)查詢故障小區(qū)，避免話務(wù)員做無用排查、建單甚至回?fù)苡脩�。積極聽取組員意見，等。從精神方面關(guān)心員工，我想滿意度的問題可以迎刃而解了。

競聘演講稿 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　我，今年XX歲，大專在讀。XX年入行以來，我先后作過行政、儲(chǔ)蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，并被評為20xx年度先進(jìn)個(gè)人。我自認(rèn)有能力有條件競聘XX支行副行長一職。

　　首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。希望我站在這里沒有讓大家感到意外，這次競聘對我來說可謂一個(gè)嶄新的開始，從今天開始，從現(xiàn)在開始，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn)，安于現(xiàn)狀的XX了，今天，展現(xiàn)在大家面前的將是一個(gè)積極上進(jìn)，充滿自信的XX。

　　一、參加本次競聘的原因

　　首先，源于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)�！安幌氘�(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我從事儲(chǔ)蓄工作已有10年了，我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己，二級支行副行長這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力，又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，而且我自信有能力適應(yīng)這個(gè)崗位的工作。

　　其次，源于這個(gè)工作帶來的挑戰(zhàn)。由于諸多原因的存在，XX支行儲(chǔ)蓄存款呈自然負(fù)增長，這與存款指標(biāo)的逐年增長顯然不對稱，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn)，用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解決問題。

　　再次，源于一份XX情節(jié)。XX支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近10年，可以說是與XX同興衰，共榮辱，所以，我對XX支行有一種責(zé)任感，希望能通過我的努力讓他不斷發(fā)展，做出成績。

　　二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢

　　首先，我在XX支行具有良好的客戶基礎(chǔ)。我在XX支行從事儲(chǔ)蓄工作，至今已有10年了，我通過在儲(chǔ)蓄窗口為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與XX支行較為穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系；由于XX支行絕大部分對公客戶在我行都有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對公客戶也有業(yè)務(wù)合作，也建立了與對公客戶的良好合作關(guān)系；通過上門服務(wù)，對XX、XX等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎(chǔ)將會(huì)幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位，更好地開展工作。

　　其次，我在XX支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決；始終堅(jiān)持上門服務(wù)，另外，我還不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認(rèn)可，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，20xx年被評為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的，它反應(yīng)了大家對我的信任，相信這份信任將會(huì)成為我順利開展工作的有力保障。

　　三、對今后工作的設(shè)想

　　如果我競聘成功了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長的助手，協(xié)助他把支行的各項(xiàng)工作做得更好。

　�。ㄒ唬┌l(fā)揮自身優(yōu)勢，提高儲(chǔ)蓄工作質(zhì)量。

　　儲(chǔ)蓄客戶不同于對公客戶，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題。我們不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲(chǔ)蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務(wù)，最好是能夠針對不同的客戶提供個(gè)性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢交流就是最為簡單的個(gè)性化服務(wù)，都收到了很

　　好的效果。當(dāng)然，我們現(xiàn)在沒有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù)，但至少，我們應(yīng)該為客戶

　　提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠。為此，我將協(xié)助支行長，一方面加強(qiáng)儲(chǔ)蓄人員的思想教育工作，樹立端正的服務(wù)態(tài)度；另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù)。總之，我們將盡力保持儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定。

　�。ǘ�）協(xié)助支行長作好吸存工作

　　今年，XX支行的存款任務(wù)是XX億元，對于我們來說，這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。近年來，XX支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺(tái)，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將協(xié)助支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作，達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，保證現(xiàn)有對公存款的相對穩(wěn)定；另一方面，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場潛力，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，把吸存工作真正做大。

　　另外，我將會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面，能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

　　再一次感謝大家給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。如果我這次能夠競聘成功，我將為支行的發(fā)展不遺余力；如果我未能競聘成功，我將繼續(xù)立足崗位，培養(yǎng)和鍛煉自己，保證下一次展現(xiàn)在大家面前的是一個(gè)更加出色的XX。謝謝。

競聘演講稿 篇3

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：

　　大家好!

　　我是來自XX機(jī)電一體化技術(shù)(3)的XXX。

　　性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。

　　今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的愿望：“我要競選學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長�！蔽以谶@里鄭重承諾：“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，

　　使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)現(xiàn)代化的積極團(tuán)體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。”

　　我已經(jīng)在學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作了近一年的段時(shí)間，從工作中，我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì)忍耐，怎樣解決一些矛盾，

　　怎樣協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好學(xué)習(xí)部與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣提拔和運(yùn)用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。

　　這一切證明：我有能力勝任學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長一職，并且有能力把學(xué)生會(huì)發(fā)揚(yáng)光大。

　　假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，

　　以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。

　　假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長，我將以“奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。

　　在學(xué)生會(huì)利益前，我們堅(jiān)持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。

　　努力把學(xué)生會(huì)打造成一個(gè)學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。

　　我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花。

　　我想，如果我當(dāng)選的話，一定會(huì)言必行，行必果。

　　請各位評委給我一張信任的投票，給我一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì)!

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司同仁：

　　大家好！

　　首先感謝公司給我這次上臺(tái)競聘成本會(huì)計(jì)崗位的機(jī)會(huì)。就自身而言，我有信心競聘這個(gè)崗位，也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機(jī)制是企業(yè)乃至社會(huì)發(fā)展的必然趨勢，只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機(jī)感，才能解決工作中的思想惰性和。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的

　　學(xué)習(xí)機(jī)遇和鍛煉，在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處，以此更好的改進(jìn)與完善自己。對此次競聘，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行陳述：

　　一、崗位認(rèn)識(shí)與能力評估

　　我為什么要競聘這個(gè)崗位呢？憑什么條件與能力來競聘這個(gè)崗位呢？

　　第一個(gè)問題我認(rèn)為要強(qiáng)調(diào)的是首先對成本會(huì)計(jì)這個(gè)崗位的理解與認(rèn)識(shí)。從大的方面講，企業(yè)的效益無非來自以下兩個(gè)主要方面：

　　1、開源。

　　2、節(jié)流。開源即企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及方向中創(chuàng)造效益的方式。每個(gè)效益好的企業(yè)在強(qiáng)調(diào)前者的同時(shí)都不能怱視節(jié)流這個(gè)環(huán)節(jié)，只有有效的將兩者結(jié)合，齊頭并進(jìn)才能使企業(yè)的效益達(dá)到最理想狀態(tài)。所以我認(rèn)為成本管理及控制在節(jié)流這個(gè)環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置，以上是我個(gè)人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。

　　下面談?wù)勎覐墓�司�?shí)際工作的角度對成本會(huì)計(jì)崗位的認(rèn)識(shí)。

　�、偾袑�(shí)建立產(chǎn)品單項(xiàng)成本計(jì)算臺(tái)帳，正確計(jì)算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

　�、谪�(fù)責(zé)生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算，審核各項(xiàng)出入庫單據(jù)的真實(shí)性、合規(guī)性。

　�、蹖徍烁鞣N物料消耗的'合理性，對非正常的物料消耗要查清原因并及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

　�、茇�(fù)責(zé)生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要隨時(shí)跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況，對出現(xiàn)的異常變化要及時(shí)反映。

　　⑤每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細(xì)報(bào)表，定期進(jìn)行分析和檢查。

　　⑥適時(shí)組織生產(chǎn)基地倉庫進(jìn)行實(shí)地盤存，并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程，將盤點(diǎn)結(jié)果與帳面數(shù)核對，做到帳實(shí)相符。

　　⑦按時(shí)編制報(bào)送各種成本分析報(bào)表。

　　第二個(gè)問題憑什么條件與能力來競聘這個(gè)崗位呢？我總結(jié)了以下5點(diǎn)：

　　①對成本會(huì)計(jì)崗位重要性及職責(zé)的正確認(rèn)識(shí)、理解。

　�、�5年的工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作閱歷。

　�、�5年來對公司產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識(shí)的積累。

　�、�3年的成本會(huì)計(jì)的本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

　　⑤兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德。

　　二、成本核算目前存在的主要問題

　�、僮⒅刎�(cái)務(wù)成本核算，缺少管理成本核算。

　�、谧⒅禺a(chǎn)品成本核算，不重視責(zé)任成本核算。

　�、圩⒅厣�產(chǎn)成本核算，忽視供應(yīng)成本和銷售成本核算。

　　三、競聘崗位的目標(biāo)規(guī)劃

　�、偌訌�(qiáng)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。

　�、诩訌�(qiáng)管理成本及責(zé)任成本的核算。

　　③努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。

　�、芗訌�(qiáng)與其它各職能部門間的橫向溝通與合作，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品成本預(yù)測，積極有效的控制產(chǎn)品周期成本。

　　⑤加強(qiáng)后期的成本分析與總結(jié)，推行成本考核制度。

　　四、針對公司實(shí)際情況，對總裝基地進(jìn)行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議：

　　從現(xiàn)實(shí)角度，怎樣挖掘降低成本的潛力，尋找降低成本的途徑，是成本會(huì)計(jì)首要考慮內(nèi)容。我認(rèn)為具體歸納起來有以下幾個(gè)方面：

　　1、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，不僅會(huì)使生產(chǎn)過程中的活勞動(dòng)消耗得到節(jié)約，促使單位成本中的工資降低；同時(shí)也會(huì)使產(chǎn)量增加，從而促使單位產(chǎn)品中的固定費(fèi)用下降，要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，就必須采用新技術(shù)、新設(shè)備，提高生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)水平；必須合理安排生產(chǎn)，改善勞動(dòng)組織，建立崗位責(zé)任制，做到均衡生產(chǎn)；必須加強(qiáng)建設(shè)，對生產(chǎn)職工進(jìn)行必要的，提高公司職工的素質(zhì)。

　　2、控制工資費(fèi)用。努力降低產(chǎn)品成本中的工資費(fèi)用，可采取以下措施：

　�。�1）制定先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額和編制定員，以此為根據(jù)控制勞動(dòng)效率，合理配備各類人員數(shù)量；

　�。�2）制定出勤指標(biāo)，控制非生產(chǎn)工時(shí)損失；

　　（3）雙重控制工資總額與平均工資。

　　3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因?yàn)樵诔杀局�，通常是材料成本占有很大的比重，特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大，因此，降低材料消耗的潛力很大。在技術(shù)上應(yīng)通過不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，采用新工藝和代用廉價(jià)材料，從而使材料消耗減少。在管理上應(yīng)采取有效的措施，如制定、改進(jìn)消耗定額，實(shí)行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等，使材料成本不斷降低。

　　4、降低材料采購成本，加強(qiáng)材料采購成本的控制。降低材料采購成本要考慮以下因素：

　�。�1）材料買價(jià)控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質(zhì)量符合要求的前提下，盡量采購材料單價(jià)和采購費(fèi)用低廉單位的材料。要求采購部門嚴(yán)格按照預(yù)測價(jià)格采購材料；采購部門必須對材料市場進(jìn)行充分調(diào)查，隨時(shí)掌握市場行情。

　�。�2）材料采購費(fèi)用控制。

　　（3）招標(biāo)批量采購。既要考慮保證生產(chǎn)不間斷，又要考慮盡可能節(jié)約儲(chǔ)存費(fèi)用和資金投入能力。

　　5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。

　　6、控制制造費(fèi)用和各項(xiàng)期間費(fèi)用。最后必須說明，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司對降低成本

　　應(yīng)有一個(gè)明確認(rèn)識(shí)：從觀念上看，不能消極地片面強(qiáng)調(diào)降低成本，而應(yīng)樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想；從范圍上看，不能局限于生產(chǎn)領(lǐng)域，而應(yīng)將視野延伸、放開，擴(kuò)大到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)階段、采購階段以及銷售階段和使用階段；從內(nèi)涵上看，不能局限于制造成本，而應(yīng)擴(kuò)展到整個(gè)產(chǎn)品周期的成本，包括生產(chǎn)者成本和消費(fèi)者成本；從時(shí)效上看，應(yīng)由事中和事后成本控制擴(kuò)展到事前成本預(yù)測控制，從而降低成本并提高成本效益。

　　作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，我相信機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人，假如領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)的話，我會(huì)以“謙虛、謹(jǐn)慎、戒驕、戒躁”的心態(tài)，在今后的工作中去摸索、學(xué)習(xí)并干好這個(gè)崗位，勝任這項(xiàng)工作。

　　我的競聘演講就到這里，謝謝大家！

競聘演講稿 篇5

大家好！

　　非常感謝大家給予我的信任和支持，才讓我有勇氣站在這個(gè)位置來參加這一次的競聘演講。這一次對我而言不僅僅是一場演講，更是對我自己的一個(gè)挑戰(zhàn)，一個(gè)表達(dá)自己的機(jī)會(huì)。所以我在這里我就將我想要競聘辦公室主任的想法說一下。

　　我叫xx，今年xx歲，畢業(yè)于xx大學(xué)，博士學(xué)位，至今已經(jīng)工作了xx年了。在來我們公司之前，我做過行政助理、人事副經(jīng)理和辦公室組長，來我們公司之后我從一名普通的辦公室文員做起，憑借著自己的努力工作和領(lǐng)導(dǎo)們的栽培，成為了辦公室的副主任。作為一名在行政和辦公室崗位上面摸爬滾打多年的員工來說，對于辦公室的工作我是十分了解的，對于一些管理工作我也是有不少的心得的。

　　我認(rèn)為我競聘辦公室主任崗位的優(yōu)勢主要有：

　　1、多年辦公室工作的鍛煉，讓我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我本身就是行政管理專業(yè)出來的，所以辦公室的工作我是有很豐富的理論知識(shí)的，再加上我之前在這一相關(guān)工作上面有著長時(shí)間的工作鍛煉，所以有著豐富的工作能力和工作技巧，我有信心也有實(shí)力能夠勝任好這一份工作。

　　2、管理層的工作鍛煉讓我有一定的管理能力。之前就就有擔(dān)任過一些管理的工作，在加上這段時(shí)間我也是在做著辦公室副主任的工作，所以我有較強(qiáng)的員工管理能力、大局意識(shí)和協(xié)調(diào)能力和組織安排能力，再加上我現(xiàn)在就是做這副主任的工作，所以對我們辦公室的員工和工作都是在熟悉不過了，所以對于辦公室的組織安排我還是有一定的心得的。

　　3、還有一點(diǎn)就是工作了這么多年，我的工作作風(fēng)得到了很好的鍛煉，讓我能夠有為公司利益負(fù)責(zé)的意識(shí)，有吃苦耐勞盡心盡力工作的思想。所以我在工作崗位上能夠做到一心一意為公司、全心全力為工作，能夠團(tuán)結(jié)好同事，處理好辦公室關(guān)系。相信這么長時(shí)間的工作下來，大家也能夠看到我的表現(xiàn)。

　　如果我能夠競聘成功的話，我計(jì)劃：

　　1、進(jìn)一步優(yōu)化我們辦公室成員的工作安排，我們現(xiàn)在辦公室的工作是比較緊張的，但是人員又不夠，同事們經(jīng)常加班加點(diǎn)完成工作，所以我計(jì)劃后面在招聘幾名新員工，對大家的工作進(jìn)行細(xì)化一些。

　　2、做好團(tuán)隊(duì)管理工作。我們辦公室是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)，之前做副主任工作的時(shí)候我就已經(jīng)在著手這一步了，之后我也會(huì)將我之前的計(jì)劃運(yùn)行到這個(gè)上面，比如多開幾次團(tuán)建活動(dòng)等，加深我們團(tuán)隊(duì)的關(guān)系融洽。

　　我的演講就到這里結(jié)束了，希望大家都能夠支持我！

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！在座的每一位同事！

　　大家好：

　　首先感謝公司給予我這次提高鍛煉的機(jī)會(huì)。無論結(jié)果如何？我依舊會(huì)努力拼搏。因?yàn)槲蚁嘈拧�——耕耘才�?huì)有收獲；

　　付出才會(huì)有回報(bào)！

　　我叫xxx，xx歲、中共黨員，大專學(xué)歷，所學(xué)的專業(yè)為建筑裝飾設(shè)計(jì)。xxx年6月畢業(yè)于浙江大學(xué)管理學(xué)院，同年來到公司參加工作，在xx一直從事集團(tuán)業(yè)務(wù)的推廣和管理工作，工作期間發(fā)現(xiàn)最難的就是改變消費(fèi)者的觀念。如何做才能有所成效呢？只有我們做好一點(diǎn)支撐——宣傳工作。才能改變消費(fèi)者老觀念、養(yǎng)成使用習(xí)慣。

　　今天我競聘的職務(wù)是：宣傳管理員一職，此職主要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)促銷宣傳方案，對日常宣傳品和媒體進(jìn)行管理，通過宣傳效果的優(yōu)化，達(dá)到促銷活動(dòng)目的；之所以競聘此職是因?yàn)槲矣兄緩氖逻@項(xiàng)工作，并有決心把它干好。為公司馬昭之心路人皆知業(yè)務(wù)上一個(gè)新臺(tái)階做好前期工作。

　　我認(rèn)為，自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：、

　　第一、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心

　　俗話說：“愛一行，才能干好一行”。我正是無比的熱愛最富有朝氣的新事業(yè)，并以它榮而榮，以它衰而恥，才能勇往無前，無怨無悔，這也是我今天站在這里競聘的主要原因。

　　第二、有積極的進(jìn)取之心和學(xué)習(xí)力

　　從大學(xué)到走上工作崗位，努力工作的同時(shí)，從沒放棄知識(shí)的獲得。除了平時(shí)在完成工作之余，瀏覽一些營銷有關(guān)的書籍之外，并于去年參加了成人高招，進(jìn)行專升本心理學(xué)學(xué)科的學(xué)習(xí)，以此來擴(kuò)大自已的知識(shí)面，完善自我，提升自我。第三、有一定的設(shè)計(jì)功底

　　在學(xué)校多次參與學(xué)校安排的設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)。也曾參于建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目；

　　能夠熟練運(yùn)用Office辦公軟件，3DMAX，AutoCAD，以及Potoshop的簡單制作。

　　第四、具有一定寫作水平

　　工作中除了推廣數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，還曾負(fù)責(zé)公司馬昭之心路人皆知集團(tuán)客戶中心信息周報(bào)及月報(bào)的上報(bào)工作，具有一定的書寫能力。

　　人無完人，同樣在我身上也存在許多不足之處。我會(huì)在工作中發(fā)揮長處，通過學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自已的不足，我有信心做好宣傳管理員一職；

　　如果競聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn)：

　　一、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論修養(yǎng)；

　　加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己更加勝任本職工作。

　　二、在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，爭取和大家共同奮斗。使公司馬昭之心路人皆知宣傳工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化；

　　三、提前計(jì)劃、安排、協(xié)調(diào)好公司馬昭之心路人皆知各種有力資源，協(xié)助分公司做到各項(xiàng)宣傳工作的有序進(jìn)行。

　　四、及時(shí)調(diào)察公司馬昭之心路人皆知各班組宣傳工作中的難題，并及時(shí)解決，公司馬昭之心路人皆知不能做的會(huì)第一時(shí)間反映到分公司，尋求合理的辦法。

　　最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競職機(jī)會(huì)，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵(lì)。無論結(jié)果如何？在今后的工作中我依舊會(huì)盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。

　　我的演講到此結(jié)束！謝謝！

競聘演講稿 篇7

　　此次參與競聘，我想通過自己的參與，響應(yīng)公司一體化的改革，并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

　　在這幾年中，我先后主持設(shè)計(jì)與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前，我正參與設(shè)計(jì)制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積累都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)�來了很多榮譽(yù)：我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成績和榮譽(yù)面前，我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的不夠、經(jīng)驗(yàn)的不足。我深深地感到：機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在市場競爭中完善自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。這次，我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個(gè)人來說，這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：

　　一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì)，比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試，把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

　　另一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。

　　首先，我有一定的管理知識(shí)和管理能力。長期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識(shí)和能力，并且最重要的是，我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　其次，我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會(huì)到：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿，例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先，開發(fā)方要知道客戶的需求，比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等，還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等；然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是什么樣子；客戶滿意了，就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙，詳細(xì)地說明這塊應(yīng)該如何做，那塊應(yīng)該如何做；接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工，施工過程中也有各種驗(yàn)收；完工后客戶最后還要驗(yàn)收，可能還會(huì)請一個(gè)第三方幫助驗(yàn)收。

　　如果每個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目都和建大樓一樣，當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開發(fā)流程和管理方法，因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被無數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法，軟件開發(fā)有自己的特點(diǎn)：

　　1、和建大樓相比，大部分軟件開發(fā)項(xiàng)目的投資要少得多，工期要短得多，參與項(xiàng)目的人員要少很多；

　　2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料，很難在短期內(nèi)重用，而代碼和設(shè)計(jì)可以重用；

　　3、大樓動(dòng)工后，設(shè)計(jì)就很少再“優(yōu)化”了，也不能出現(xiàn)什么“驗(yàn)收或測試時(shí)系統(tǒng)崩潰”的情況（如果出現(xiàn)，那一定是大事了），而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見；

　　4、軟件開發(fā)過程中，客戶很有可能提出新的迫切的需求，取消或改變原來的需求；

　　5、軟件開發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多，往往不能量化。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主，開發(fā)速度也很難量化，因而開發(fā)計(jì)劃也很難做到準(zhǔn)確；

　　6、因?yàn)檐浖�開發(fā)項(xiàng)目的人數(shù)比較少（超過10個(gè)程序員的項(xiàng)目絕對是大項(xiàng)目），每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì)對項(xiàng)目進(jìn)度造成很大影響；

　　7、和工程開發(fā)相比，軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。

　　還有很多其它重要的區(qū)別，但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現(xiàn)：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項(xiàng)目，根本不適合用來解決一切問題。

　　而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu)，從而更加靈活有效地解決了上述問題；而且，因?yàn)樗�特別強(qiáng)調(diào)交流、反饋和合作，更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊(duì)伍。

　　如果我競聘成功，我的工作思路是：汲取極限編程的思想，強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神，以客戶為中心，以具體項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)手段，全面提升軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作效率，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理，在宏觀上向CMM(軟件過程成熟度)積極邁進(jìn)。下面我將詳細(xì)闡明我的思路：如何做到專業(yè)

　　1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神

　　杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。

　　所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來進(jìn)行。所有的“隊(duì)員”對整個(gè)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán)，同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)”來對項(xiàng)目負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指所有人對項(xiàng)目中的所有部分負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中，很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì)，這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)”造成合理的借口，也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。

　　改變辦公室的布置格局，使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通。

　　以溝通、簡單、反饋、勇氣的準(zhǔn)則來指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

　　使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。

　　2、客戶為中心

　　客戶有權(quán)制定整體計(jì)劃，有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么項(xiàng)目，成本是多少。

　　客戶有權(quán)力從每個(gè)星期編程過程中獲得最大收益。

　　客戶有權(quán)在不支付過高費(fèi)用的情況下改變計(jì)劃、替換工程、更改優(yōu)先級。

　　客戶有權(quán)隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋，也可以在任何時(shí)間取消一些項(xiàng)目并保留能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)。

　　3、具體項(xiàng)目的處理

　　解決進(jìn)度延遲，多發(fā)布迭代周期，以獲得對進(jìn)度的詳細(xì)反饋。

　　預(yù)防項(xiàng)目取消，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率，同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。

　　預(yù)防系統(tǒng)惡化，創(chuàng)建并維護(hù)一套測試程序，保持系統(tǒng)最佳狀態(tài)，不允許累計(jì)錯(cuò)誤。

　　預(yù)防缺陷率，遵從客戶需求，逐個(gè)程序進(jìn)行測試。

　　預(yù)防業(yè)務(wù)誤解，使客戶成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分。在開發(fā)過程中，不斷和客戶進(jìn)行溝通，并且項(xiàng)目的說明書不斷得到改進(jìn)。

　　預(yù)防業(yè)務(wù)變更，縮短版本周期，使每個(gè)版本開發(fā)過程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中，歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

　　程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任，并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間及時(shí)反饋給他們，改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰做出或者改變估算的規(guī)則。這樣，就可能更少的因?yàn)橐�求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的互相溝通，以減少由于對工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。

　　共同擁有代碼，更有效的減少人員調(diào)整后對軟件項(xiàng)目的負(fù)面影響。

　　4、多項(xiàng)目的整體運(yùn)作

　　l整體軟件部門劃分為ｂ／ｓ工作組，ｃ／ｓ工作組。

　　l實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開發(fā)周期，每一個(gè)開發(fā)周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開發(fā)單位，全面實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)利。

　　l促進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的溝通，尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

　　5、軟件部崗位設(shè)置

　　l項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)項(xiàng)目，反饋給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔；分配資源，協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的關(guān)系；輔助教練確定客戶需求。

　　lb/s教練、c/s教練，指導(dǎo)具體技術(shù)，與市場部門共同商定技術(shù)方向，協(xié)助項(xiàng)目管理員管理和跟蹤各個(gè)項(xiàng)目。與客戶一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn)，不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策，而是他輔助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策。教練不負(fù)責(zé)許多開發(fā)任務(wù)，他的主要職責(zé)是：

　　i.充當(dāng)開發(fā)伙伴，特別是對于那些剛開始承擔(dān)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來說。

　　ii.明白長期的重構(gòu)目標(biāo)，鼓勵(lì)小規(guī)模的重構(gòu)來實(shí)現(xiàn)一部分長期重構(gòu)目標(biāo)。

　　iii.用個(gè)人技術(shù)、技巧幫助程序員，如測試、格式和重構(gòu)。

　　iv.向上層管理人員解釋過程。

　　v.輔助與客戶溝通。

　　l程序員是軟件項(xiàng)目的核心，他們的工作并不是僅僅讓計(jì)算機(jī)明白客戶的需求。最重要的準(zhǔn)則，是和別人進(jìn)行溝通。如果程序能夠運(yùn)行，但還有重要的部分沒有溝通，程序員的工作就沒有完成。需要盡力為客戶開發(fā)最有價(jià)值的軟件，并且把問題規(guī)模減到足夠小的程度。程序員必須學(xué)會(huì)重構(gòu)、學(xué)會(huì)單元測試，放棄對系統(tǒng)的某個(gè)部分的個(gè)人所有權(quán)的想法。對于一個(gè)程序員來說，你必須承認(rèn)你的恐懼，因?yàn)槲覀兠總�(gè)人都在害怕：怕自己看上去很蠢、怕被認(rèn)為是廢物、怕跟不上時(shí)代、怕不能勝任。然而你可以在團(tuán)隊(duì)的幫助下，克服這些恐懼、獲得勇氣。

　　以上這些就是我的工作思路。

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以簡單的規(guī)則帶動(dòng)人,努力創(chuàng)造出一個(gè)積極的、開放的、發(fā)展的、有創(chuàng)造性的良性環(huán)境，使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長為真正的開發(fā)者，并且給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

　　如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：從四個(gè)基本方面對軟件項(xiàng)目進(jìn)行改善，那就是：交流、簡易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴(kuò)展的方式寫代碼、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件；降低開發(fā)費(fèi)用、減少失敗，將那些低效的、無價(jià)值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員；而開發(fā)人員，無論其經(jīng)驗(yàn)的多少，都積極地做出自己的貢獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多成功的喜悅。

　　以上是我對這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見解，可能有許多不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委多批評指教。毋庸置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我需要學(xué)習(xí)的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)。但是，我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因?yàn)槿绱�，我更加清醒地看到了自身的不足之處，促使我在以后的工作�?dāng)中，勵(lì)精圖治，克盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷縮小自己的差距。

　　在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說的是：這次競聘，如果能使大家對我有一個(gè)更深、更新的認(rèn)識(shí)、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我，那么，即使競聘不成功，我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作，以綿薄之力來回報(bào)組織和公司的培養(yǎng)和厚愛。

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁們：

　　大家上午好！

　　今天我非常榮幸地在這里參加公司××營業(yè)廳營銷主管的競聘演講，心情十分激動(dòng)，營業(yè)廳銷售主管競聘上崗演講稿。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì)，同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì)，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　我200×年3月到公司參加工作，當(dāng)營業(yè)員，主要搞營銷工作。初到公司，看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動(dòng)美好的未來，燦爛得前景。使我堅(jiān)信：選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵，三年多來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng)，三年多來任勞任怨，熱情服務(wù)，按時(shí)作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失�？ㄊ枪�司競爭中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開通和售后服務(wù)的處理，是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時(shí)開通，對客戶使用中要查詢的個(gè)別問題，熱情為他們服務(wù)，從來不搪塞推諉。并且還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶，發(fā)展新用戶，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，向他們宣傳移動(dòng)，動(dòng)員使用移動(dòng)卡�？偸悄�默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源！

　　在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位，我具備以下優(yōu)勢：

　　第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)感，競聘上崗演講稿《營業(yè)廳銷售主管競聘上崗演講稿》。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。

　　第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄移動(dòng)的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們鎮(zhèn)雄移動(dòng)在挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌！

　　第三、有幾年的營銷工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉移動(dòng)工作，特別是營銷方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定，有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò)，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗(yàn)。我除了干好自己工作的同時(shí)，在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討營銷方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向營銷很有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。

　　第四、我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法。

　　第五、我對人熱情，辦事耐心。這一點(diǎn)，對一個(gè)營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作，我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。

　　以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的營銷主管這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。

　　如果競聘成功，在今后的工作中，我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。我競聘上這個(gè)崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務(wù)。”工作的質(zhì)量上，我會(huì)做到準(zhǔn)備到位，服務(wù)到位，巡查到位，處理到位的等“四個(gè)到位”。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：

　　第一、加強(qiáng)本廳的所有員工的思想政治工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成合力，展示活力。

　　第二、帶領(lǐng)大家熟悉營銷員職責(zé)和素質(zhì)要求，規(guī)范行業(yè)形象，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。要求大家提高較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，應(yīng)變能力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)。特別是在對待身邊的員工要和藹可親，自己只是一個(gè)帶班的班長，對他們絕對不官僚主義，要身先士卒，率先垂范，要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心，不管他談到什么事情，都要善于傾聽，耐心解釋，心中時(shí)時(shí)想到“顧客的都是對的，都是我的錯(cuò)，我該為你服務(wù)，我盡量想法解決”這樣一個(gè)理念。既不能哭喪著臉，更不能生硬的語言回?fù)�。要知道每一個(gè)客戶都是我們的財(cái)主，都是我們的上帝。每次得罪了一個(gè)顧客，就會(huì)給我們帶來一份怨恨，在長久的競爭中就會(huì)斷絕一條條的財(cái)源。

　　第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。對員工的上班情況進(jìn)行合理排班，嚴(yán)格考勤，對員工的請假和休息假日，做到工作與休息，工作與關(guān)心兩個(gè)方面，本著工作第一的原則進(jìn)行處理。建立員工交接班簽字落實(shí)制度。上一個(gè)班在交班時(shí)，對各種工作情況，設(shè)備運(yùn)行情況，群眾投訴情況，認(rèn)真里記錄轉(zhuǎn)交下一班，下一班接班時(shí)在交接班記錄上核實(shí)簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務(wù)問題巡查和及時(shí)反饋制度。

　　我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　謝謝大家，我的演講完畢！

競聘演講稿 篇9

　　大家好！

　　首先，我要感謝公司黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁給我這次展示的機(jī)會(huì)。對于以往工作中存在的不盡人意的地方請領(lǐng)導(dǎo)和同仁們諒解。

　　進(jìn)入××十多年來，不論是在××任副主任，還是擔(dān)任人勞科長或是行政辦公室主任期間，我服從組織的安排，干一行愛一行，積極勤奮工作，認(rèn)真履行職責(zé)，任勞任怨。在儲(chǔ)油庫任副主任期間，我努力適應(yīng)新的環(huán)境和工作，盡快完成了由部隊(duì)到地方的角色轉(zhuǎn)變，積極配合××主任開展工作，起到了一名好助手的作用。為盡快熟悉業(yè)務(wù)，工作中我虛心好學(xué)，不懂就問，以身作則，吃苦在前。在此期間，我積極與油庫的全體同志配合，工作中互相學(xué)習(xí)，互相商量，思想上共同進(jìn)步，使××的管理和生產(chǎn)再上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　一九九四年，帶著組織對我的信任，我來到××科科長的崗位上。面對新的工作環(huán)境和新的工作要求、我深知工作政策性強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)，涉及到公司的人力資源整合和調(diào)配、職工的福利待遇、對外的工作聯(lián)系等。在工作中，我認(rèn)真履行好職能，堅(jiān)決執(zhí)行公司黨委的決定，堅(jiān)持原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識(shí)，遇到問題做到多請示、多溝通，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)交待的工作能想方設(shè)法去完成。在我的任期中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的努力下，職工福利得到進(jìn)一步改善。

　　今天，我?guī)е�領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的期望和信任走上了這個(gè)具有非常意義的講臺(tái)。此時(shí)此刻我的心情無法平靜，舊的干部人事制度已經(jīng)成為過去，新的干部競聘制度從此翻開了新的篇章，這就是說，人才的競爭越來越激烈，知識(shí)的更新越來越重要，這就需要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷更新。

　　此次我競聘的是××公司紀(jì)檢干事崗位。我認(rèn)為競聘這個(gè)崗位我具有以下幾方面的優(yōu)勢：

　　一、我有較豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，對公司的情況了解比較全面

　　我從事多年來，在公司，先后擔(dān)任過主任、人勞科科長、辦公室主任、機(jī)關(guān)黨支部書記等職務(wù)。對公司以前和現(xiàn)在的情況比較了解，這使我在工作中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并做到全面分析，重點(diǎn)思考。在處理問題時(shí)也就能對癥下藥，確保問題的圓滿解決。這對于公司在改革重組的重要時(shí)期，開展好紀(jì)檢監(jiān)察工作，保證公司正常經(jīng)營管理是十分重要的。

　　在我擔(dān)任××期間，在公司黨委和紀(jì)委書記的指導(dǎo)下，在各部門同志們的大力配合支持下，在廣大員工的熱情支持下，嚴(yán)格地按照公司黨委和紀(jì)委的要求配合分公司黨委、紀(jì)委開展好黨風(fēng)、黨紀(jì)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育，把主要工作精力放在防微杜漸上。經(jīng)常性根據(jù)公司紀(jì)委和公司黨委的要求，組織收聽收看各類宣傳教育資料，做到警鐘長鳴。用正面的先進(jìn)事跡和反面的深刻教育對黨員干部進(jìn)行思想教育，提高黨員干部的認(rèn)識(shí)，保持清醒的頭腦，從而杜絕機(jī)關(guān)支部這幾年來的各類違紀(jì)案件發(fā)生。

　　30多年的工作經(jīng)驗(yàn)也告訴我：要把紀(jì)檢監(jiān)察工作做好，就必須嚴(yán)格要求自己，做大量細(xì)致深入地工作。要時(shí)刻堅(jiān)持黨的群眾工作路線，作他們的貼心人，為他們排憂解難，就能得到他們對自己工作的支持和理解，也就能掌握第一手的思想動(dòng)態(tài)，為紀(jì)檢監(jiān)察的各項(xiàng)工作順利開展鋪平道路。多年來同志們的關(guān)心和信任，也是對我工作的肯定，讓我對干好紀(jì)檢干事的工作充滿了信心。

　　二、愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，思想上保持先進(jìn)性

　　作為一名接受黨組織多年教育的黨員，我不論是在部隊(duì)還是到公司以后，對工作始終抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，對待工作，我從不講價(jià)錢，不講條件，總是克服困難，努力完成。

　　清醒的頭腦，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，不斷地充實(shí)自己，持續(xù)地保持思想的先進(jìn)性是關(guān)鍵。這幾年來我也在不斷加強(qiáng)對紀(jì)檢知識(shí)、法律法規(guī)、經(jīng)營管理、財(cái)經(jīng)常識(shí)等方面的學(xué)習(xí)，這為我在開展各項(xiàng)工作拓展了思路，轉(zhuǎn)變了方法，增強(qiáng)了應(yīng)變能力。順利保證了公司黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　自己能取得今天的成績，與公司黨委的多年培養(yǎng)和幫助分不開的。正是公司黨委對我的嚴(yán)格要求，也促使自己在思想上不斷進(jìn)步，時(shí)刻保持了思想上的先進(jìn)性。

　　三、堅(jiān)持原則，具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力

　　在工作中，人們往往因?yàn)橹�識(shí)結(jié)構(gòu)、認(rèn)識(shí)、個(gè)性、經(jīng)歷和年齡等方面的差異，特別是在工作中由于所處的位置不同，了解的信息、看問題的角度及對工作要求不同，這就難免造成人們對同一件事情有不同程度觀點(diǎn)。為減少在工作中的片面性，我能經(jīng)常聽取相關(guān)職能部門的意見和建議，主動(dòng)與大家溝通交流；把三個(gè)服務(wù)工作放在首位，端正工作態(tài)度、擺正位置，做到不擺架子，熱情為全體職工做實(shí)事。這些年來，在公司的接待工作中，無論是上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作，還是兄弟單位來交流經(jīng)驗(yàn)，我總能保持旺盛的工作激情，身先士卒，帶領(lǐng)辦公室全體同仁在工作中做到熱情、細(xì)致、周到、不失公司的形象。

　　對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，使我在多年的工作中養(yǎng)成了堅(jiān)持真理，敢于直言，忠于職守的性格。特別是在辦公室的六年里，我倍感工作的壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)將我放在這個(gè)位置，就是對我的信任，為不辜負(fù)公司對我的重托，我不敢有絲毫的松懈，虛心向同行請教，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把自己所有的精力都投入到工作中。

　　我經(jīng)常聽到有的同志好心地勸我，“多一事不如少一事”，“睜一只眼閉一只眼”，每當(dāng)我聽到這些話時(shí)，有時(shí)真想放一放，自己也輕松許多，但是，我心里都十分的明白，這樣的放一放，就是不講原則，對組織不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

　　因此，我在工作中，要求自己時(shí)刻做到：一切從公司的利益出發(fā)，服務(wù)于廣大員工的根本利益。只要對公司有益，就抓緊時(shí)間辦理，對公司不利的事，堅(jiān)決抵制，并及時(shí)的做好思想疏導(dǎo)工作，盡量消滅在萌芽狀態(tài)。

　　如果這次通過競聘上了崗，也請領(lǐng)導(dǎo)、同志們放心，我一定做到，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，廉潔自律，克己奉公，寬以待人，團(tuán)結(jié)同事，與時(shí)俱進(jìn)，在公司黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)自己在工作中長處，保持高昂的工作熱情，給紀(jì)委書記當(dāng)好參謀和助手。與紀(jì)委委員們配合，為此將從以下幾方面入手開展好紀(jì)檢工作：

　　1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)更新知識(shí)和觀念，不斷提高自己思想水平，特別是對財(cái)經(jīng)法規(guī)和紀(jì)檢監(jiān)察知識(shí)的學(xué)習(xí)。

　　2、分析探討適應(yīng)新時(shí)期紀(jì)檢工作的方式方法，推動(dòng)紀(jì)檢工作深入有效地開展。

　　3、協(xié)助黨委搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)同相關(guān)部門聯(lián)系，及時(shí)掌握信息，做好反腐倡廉工作。

　　4、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，加強(qiáng)對黨員干部的教育培訓(xùn)力度，做到警鐘常鳴，廉潔自律。

　　5、總結(jié)效能監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)，爭取把此項(xiàng)工作開展得更富有成效，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　6、繼續(xù)搞好綜合治理工作，加強(qiáng)宣傳教育，做好“xx功”及“六害”人員的排查工作。

　　以上是我對今后開展工作的幾點(diǎn)想法，我相信在公司黨委和紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我有決心和能力做好紀(jì)檢工作。當(dāng)然，作為一名接受組織培養(yǎng)多年的同志，不論這次競聘結(jié)果如何，我都將相信組織，接受組織的安排，我將一如既往地把我的工作熱情投入到新的工作中，努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的全部力量。

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇10

領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我在檢察院工作已年了。在這年里，我為維護(hù)國家和人民的利益，維護(hù)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)、捍衛(wèi)社會(huì)主義法律的尊嚴(yán)，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因此，黨和人民給了我崇高的

　　榮譽(yù)，授予我“模范檢察官”的光榮稱號。為此，我感到無限的欣慰，無限的幸福和自豪。因?yàn)檫@既是黨和政府、人民對我的工作的充分肯定，也是對我的極大的鼓勵(lì)和鞭策。因此，我常想，我應(yīng)該加倍努力工作，更好地當(dāng)好社會(huì)主義法律的忠誠衛(wèi)士，才能報(bào)答黨和人民群眾對我的熱情關(guān)懷和無限的信任。正是出于這個(gè)原因，所以，我踏著春風(fēng)來了，來競聘副檢察長。我相信，我完全有能力勝任副檢察長的工作。我如果能擔(dān)任副檢察長，我會(huì)發(fā)揮我的優(yōu)勢，做好如下工作：

　　一、順應(yīng)民意，不徇私情，為民做主，依法辦事

　　人民檢察院是國家法律的監(jiān)督機(jī)關(guān)，因此擔(dān)負(fù)著監(jiān)督實(shí)施社會(huì)主義法律的責(zé)任。作為副檢察長，一定要順應(yīng)民意，不徇私情，為民做主，依法辦事，認(rèn)真地履行自己的職責(zé)。因此，我上任后，一定要按照法律的規(guī)定，對公安機(jī)關(guān)、人民法院等機(jī)關(guān)實(shí)施法律的情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，對違法行為要認(rèn)真查處，從而真正地維護(hù)人民群眾的利益和社會(huì)主義法律的尊嚴(yán)。

　　二、認(rèn)真做好偵查工作，加大對貪污、賄賂等犯罪行為查處的力度

　　人民檢察院除了實(shí)施司法監(jiān)督的職能外，還擔(dān)負(fù)著一些犯罪的偵查工作。因此，一定要嚴(yán)格按照法律的規(guī)定，該立案的要立案，該偵查的要偵查，切實(shí)提高工作效率，尤其是要加

　　大對貪污、賄賂犯罪行為的查處力度。近年來，貪污、賄賂行為屢禁不止，并且還有蔓延的趨勢，人民群眾對此深惡痛絕。這嚴(yán)重地?fù)p害了黨和政府的形象。人民檢察院作為職能部門，一定要加大對貪污、賄賂犯罪查處的力度。要加大對貪污、賄賂犯罪的查處力度，第一是要重視舉報(bào)線索，凡是有價(jià)值的舉報(bào)線索一定要“咬住”不放；第二是要不怕各種阻力，要有大無畏的精神，不管案件牽扯到誰，都要一查到底，決不能因懼怕某種權(quán)勢半途而廢。

　　三、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，扎實(shí)工作，不做表面文章

　　社會(huì)主義法律工作是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作，因此一定要發(fā)揚(yáng)黨的實(shí)事求是的精神，扎扎實(shí)實(shí)地工作，既不能浮夸虛報(bào)，也不做表面文章。原創(chuàng)：//因此，辦案要堅(jiān)持實(shí)事求是，是什么就是什么；該立案的就要立案，不該立案的不能立案；破了多少案，就是多少案，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確、真實(shí)。在辦案過程中，也應(yīng)該實(shí)事求是，決不能刑訊逼供，套取口供，影響辦案的質(zhì)量。總之，只有堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，扎扎實(shí)實(shí)地工作，不搞形式主義，才會(huì)保證辦案的質(zhì)量。

　　四、積極配合檢察長工作，顧全大局，不欺上瞞下，不拉人情網(wǎng)

　　作為副檢察長，要積極配合檢察長的工作，維護(hù)檢察長的威信。因此，我一定要做好自己分管的工作，同時(shí)與檢察長密切配合，即使有不同的意見，也一定顧全大局，求同存異，搞好工作。同時(shí)絕不能欺上瞞下，絕不能拉人情網(wǎng)。

　　我說到，也能做到，如果有可能，那么請大家檢驗(yàn)我的行動(dòng)。

【競聘演講稿集錦十篇】相關(guān)文章：

【必備】經(jīng)理競聘演講稿集錦十篇04-24

中層競聘演講稿模板集錦十篇04-12

主任助理競聘演講稿集錦十篇04-09

關(guān)于部長競聘演講稿集錦十篇03-15

關(guān)于教師競聘演講稿模板集錦十篇05-02

精彩競聘演講稿范文集錦十篇04-30

經(jīng)理助理競聘演講稿集錦十篇04-16

【熱門】競聘演講稿模板十篇04-23

競聘演講稿錦集十篇04-09

【精品】競聘演講稿范文十篇04-07