外科主任競(jìng)聘演講稿4篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編收集整理的外科主任競(jìng)聘演講稿4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
外科主任競(jìng)聘演講稿 篇1
大家上午好！
首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競(jìng)聘、展示自己的機(jī)會(huì)！今天我要競(jìng)聘的職位是外科辦公室主任。希望大家能夠多多支持我。
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，1995年畢業(yè)于臨沂醫(yī)學(xué)院，現(xiàn)任麻醉科醫(yī)師、醫(yī)院團(tuán)支部副書記。我自小愛好文學(xué)，有較強(qiáng)的寫作能力，至今已在各種報(bào)刊雜志上發(fā)表文章百余篇，曾獲全國(guó)征文比賽一等獎(jiǎng)；有較豐富的宣傳工作經(jīng)驗(yàn)，在做好本職工作的同時(shí)，我常利用業(yè)余時(shí)間撰寫通訊報(bào)導(dǎo)，大力宣傳我院的醫(yī)療技術(shù)與先進(jìn)事跡，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與表彰；書法、美術(shù)我也比較擅長(zhǎng)，曾多次獲獎(jiǎng)；另外，我在圍棋方面也有一定的造詣，曾在第五屆“漓江杯”圍棋賽上獲得亞軍。以上這些所取得的成績(jī)雖然微不足道，但足以說(shuō)明，我是一個(gè)有文化素養(yǎng)、善于學(xué)習(xí)、多才多藝的復(fù)合型人才，具備搞好院辦工作的良好條件，因此，我決定參加外科辦公室主任一職的競(jìng)聘。
如何當(dāng)好辦公室主任？下面我淺談一下自己的認(rèn)識(shí)：
第一，要明確外科辦公室主任的職責(zé)與工作目標(biāo)。其主要職能就是為廣大干部職工服務(wù)，為院領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，給領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)計(jì)，當(dāng)好助手，這是一個(gè)承上啟下、協(xié)調(diào)左右的重要職位，將面臨許多繁雜的事務(wù)，對(duì)此我已作好了充分的思想準(zhǔn)備。
第二，要具有豐富的理論知識(shí)和較高的政策理解能力。醫(yī)院是一個(gè)知識(shí)、技術(shù)密集的復(fù)雜系統(tǒng)，想要?jiǎng)偃无k公室主任的工作，必須具有較高的文化水平和廣泛的科學(xué)知識(shí)，我將在原有良好基礎(chǔ)上，勤于學(xué)習(xí)，邊干邊學(xué)，不斷自我“充電”，進(jìn)行各項(xiàng)知識(shí)的積累，通過(guò)各種途徑及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外最新醫(yī)學(xué)資訊、國(guó)家出臺(tái)的衛(wèi)生政策法規(guī)，以及其它有關(guān)信息，認(rèn)真閱讀上級(jí)來(lái)文，正確領(lǐng)會(huì)文件精神，同時(shí)詳細(xì)了解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和意圖，如此才能在政策的框架內(nèi)正確安排執(zhí)行醫(yī)院的工作部署，保證各項(xiàng)工作的順利完成。
第三，要擺正位置，提高服務(wù)意識(shí)，廉潔奉公，以身作則，帶領(lǐng)院辦人員高質(zhì)高效、有條不紊地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力做到領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。
最后我想說(shuō)的是，如果我有幸競(jìng)聘成功，我將盡力發(fā)揮自己的聰明才智，不斷提高知識(shí)水平和工作能力，我相信自己一定能夠勝任這一職位，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！
謝謝大家！
外科主任競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競(jìng)聘、展示自己的機(jī)會(huì)！今天我要競(jìng)聘的職位是外科辦公室主任。希望大家能夠多多支持我。
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，xx年畢業(yè)于臨沂醫(yī)學(xué)院，現(xiàn)任麻醉科醫(yī)師、醫(yī)院團(tuán)支部副書記。我自小愛好文學(xué)，有較強(qiáng)的寫作能力，至今已在各種報(bào)刊雜志上發(fā)表文章百余篇，曾獲全國(guó)征文比賽一等獎(jiǎng)；有較豐富的宣傳工作經(jīng)驗(yàn)，在做好本職工作的同時(shí)，我常利用業(yè)余時(shí)間撰寫通訊報(bào)導(dǎo)，大力宣傳我院的醫(yī)療技術(shù)與先進(jìn)事跡，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與表彰；書法、美術(shù)我也比較擅長(zhǎng)，曾多次獲獎(jiǎng)；另外，我在圍棋方面也有一定的造詣，曾在第五屆“漓江杯”圍棋賽上獲得亞軍。以上這些所取得的成績(jī)雖然微不足道，但足以說(shuō)明，我是一個(gè)有文化素養(yǎng)、善于學(xué)習(xí)、多才多藝的復(fù)合型人才，具備搞好院辦工作的良好條件，因此，我決定參加外科辦公室主任一職的競(jìng)聘。
如何當(dāng)好辦公室主任？下面我淺談一下自己的認(rèn)識(shí)：
第一，要明確外科辦公室主任的職責(zé)與工作目標(biāo)。其主要職能就是為廣大干部職工服務(wù)，為院領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，給領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)計(jì)，當(dāng)好助手，這是一個(gè)承上啟下、協(xié)調(diào)左右的重要職位，將面臨許多繁雜的事務(wù)，對(duì)此我已作好了充分的思想準(zhǔn)備。
第二，要具有豐富的理論知識(shí)和較高的政策理解能力。醫(yī)院是一個(gè)知識(shí)、技術(shù)密集的復(fù)雜系統(tǒng)，想要?jiǎng)偃无k公室主任的工作，必須具有較高的文化水平和廣泛的科學(xué)知識(shí)，我將在原有良好基礎(chǔ)上，勤于學(xué)習(xí)，邊干邊學(xué)，不斷自我“充電”，進(jìn)行各項(xiàng)知識(shí)的積累，通過(guò)各種途徑及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外最新醫(yī)學(xué)資訊、國(guó)家出臺(tái)的衛(wèi)生政策法規(guī)，以及其它有關(guān)信息，認(rèn)真閱讀上級(jí)來(lái)文，正確領(lǐng)會(huì)文件精神，同時(shí)詳細(xì)了解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和意圖，如此才能在政策的框架內(nèi)正確安排執(zhí)行醫(yī)院的工作部署，保證各項(xiàng)工作的順利完成。
第三，要擺正位置，提高服務(wù)意識(shí)，廉潔奉公，以身作則，帶領(lǐng)院辦人員高質(zhì)高效、有條不紊地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力做到領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。
最后我想說(shuō)的是，如果我有幸競(jìng)聘成功，我將盡力發(fā)揮自己的聰明才智，不斷提高知識(shí)水平和工作能力，我相信自己一定能夠勝任這一職位，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！
謝謝大家！
外科主任競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位社區(qū)居民代表，各位同事：
你們好！我叫xxx，現(xiàn)在在社居委工作，是一名勞動(dòng)保障協(xié)理員，今天，在這個(gè)舞臺(tái)上，我是唯一一位參加競(jìng)選的勞動(dòng)保障協(xié)理員，和這次參加競(jìng)選的其他大學(xué)生們相比，我在學(xué)歷上不如他們，但是我相信勤能補(bǔ)拙，笨鳥先飛，在此我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事和居民給予我以前工作上的支持和幫助，感謝功能區(qū)黨工委、管理服務(wù)中心給予我參加社區(qū)副主任一職的競(jìng)選機(jī)會(huì)。
我今年28歲，家在煙墩聶崗村。我覺(jué)的我這個(gè)年齡階段家庭相對(duì)穩(wěn)定，本人身體健康，精力充沛，這使我能夠全心全意地投入到社區(qū)的工作中，并堅(jiān)信把它做好；其次，在我進(jìn)入社居委之前在聶崗村委會(huì)工作過(guò)一段時(shí)間，時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但讓我感受到老百姓是最樸實(shí)的，也是最真誠(chéng)的。大家都知道基層工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，具有挑戰(zhàn)性，我們只有和百姓打成一片，才能同心同力地把工作做好。再次，就是我的家，她承載了我溫馨的家庭，改善了我的生活。雖然之前我也在其他地方工作過(guò)，但不管走得多遠(yuǎn)，總覺(jué)得家是最好的，特別是大建設(shè)這幾年，發(fā)生了翻天覆地的變化，更堅(jiān)定了我為家鄉(xiāng)服務(wù)，扎根的決心！
帶著這份決心，我參加了本次競(jìng)選，我深知社區(qū)副主任一職代表的是更多的責(zé)任和付出。如果我有幸競(jìng)選上副主任，我將會(huì)在社區(qū)黨支部、社居委的指引下，在居民和同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，在為居民服務(wù)中做好這幾個(gè)方面的工作：
如果我是社區(qū)副主任我就要在平時(shí)的工作中起到模范帶頭作用，深入基層，多走走樓棟，與居民密切接觸，了解社情民意。因此掌握居民的第一手信息是工作的前提。再說(shuō)社區(qū)是個(gè)大家庭，我會(huì)把每位居民都當(dāng)成我的家人，真正走到他們中間去，與他們坦誠(chéng)交流，傾聽他們的心聲，對(duì)他們的困難和問(wèn)題，及時(shí)給予解決和幫助。讓他們有困難和問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間想到的就是社居委。
如果我是社區(qū)副主任我要多關(guān)注弱勢(shì)群體，扶助困難家庭。我們小區(qū)是廉租房與經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)，小區(qū)的居民以城市弱勢(shì)群體為主，我在工作中時(shí)常接觸到各類生活困難的家庭，每每看到他們，我的心里都很不是滋味，希望可以切切實(shí)實(shí)地為他們做點(diǎn)事。在社居委成立初期，廉租房里有一戶低保家庭，妻子早逝，留下了2個(gè)孩子，我們?nèi)霊粽{(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)家里只有一張床，大人只能睡地上，家里幾乎沒(méi)有其他的家具，于是我們社區(qū)在沈書記的帶領(lǐng)下成立了以幫助困難家庭為目的的慈善工作室——惠善工作室，借助網(wǎng)絡(luò)的力量發(fā)起號(hào)召來(lái)幫助他們，很快明珠社區(qū)的沙先生和其他合肥市民紛紛進(jìn)行了捐助，這樣他們一家人的問(wèn)題得到了解決，我們感到很欣慰。但這樣的困難家庭在我們小區(qū)還有很多。這就要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦薪柚鐣?huì)各界的其他力量，幫助弱勢(shì)群體，解決困難家庭的基本問(wèn)題，因此民生服務(wù)也是我們今后工作的重中之重。
如果我是社區(qū)副主任我要多關(guān)心老人，多關(guān)注婦女兒童，多關(guān)愛殘疾人。在平時(shí)的工作中多關(guān)心老年人的生活多和他們聊聊天，使他們的晚年生活更加開心，讓他們感受到這個(gè)大家庭的溫暖；同時(shí)積極開展關(guān)心下一代宣傳活動(dòng)，讓居民樹立男女平等，優(yōu)生優(yōu)育的觀念；建立殘疾人康復(fù)中心，培養(yǎng)他們的健康心理，幫助他們，讓他們能更快地融入社區(qū)大家庭的生活，盡可能的解決他們的就業(yè)問(wèn)題，讓他們更好的融入到社會(huì)當(dāng)中去。
如果我是社區(qū)副主任我要豐富居民的文化生活，共建和諧社區(qū)。我們根據(jù)居民的特長(zhǎng)愛好，積極開展居民感興趣的文體娛樂(lè)活動(dòng)，比如舞蹈，繪畫等，今年我們就成功的舉辦了一次乒乓球比賽，而且這次比賽受到了廣大居民的支持和好評(píng)；同時(shí)要聯(lián)系物業(yè)做好社區(qū)的安全防盜、防火、衛(wèi)生等工作；配合其他相關(guān)部門做好流動(dòng)人口的管理和服務(wù)工作；積極開展社區(qū)志愿服務(wù)等等，力爭(zhēng)把我們的社區(qū)打造成環(huán)境優(yōu)美，鄰里和諧，互幫互助的和諧社區(qū)！
以上就是我的初步設(shè)想。我今天能夠站在這里，已經(jīng)是一個(gè)成功的`參與者。如果我能當(dāng)選社區(qū)副主任這一職，我就是參與的成功者。不管結(jié)果如何我都會(huì)坦然面對(duì)，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，希望大家都能支持我！
外科主任競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師們：
大家下午好！
相信大家對(duì)我已經(jīng)十分熟悉，但是還是請(qǐng)?jiān)试S我做一下自我介紹，我是xx，現(xiàn)年xx歲。畢業(yè)于xx大學(xué)，本科學(xué)歷。中共黨員。今天能站在這個(gè)舞臺(tái)上我感到十分榮幸，首先要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)，這也是對(duì)我過(guò)去工作的認(rèn)可和贊同。謝謝大家。
今天我要競(jìng)聘的崗位是外科主任。
下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題、急診的發(fā)展方向及我對(duì)急診科的管理細(xì)則五個(gè)方面來(lái)談?wù)勎覍?duì)這次科主任競(jìng)聘的認(rèn)識(shí)和具體管理方案。
科主任的重要性
科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當(dāng)于一個(gè)小醫(yī)院院長(zhǎng)；甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長(zhǎng)。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問(wèn)題。在目前醫(yī)院普遍實(shí)行院科兩級(jí)管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來(lái)挑這個(gè)大梁。
科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力
在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊(duì)建設(shè)這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實(shí)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)、績(jī)效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時(shí)間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會(huì)，這常常使得科主任疲于應(yīng)付，難于招架。
如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，是對(duì)現(xiàn)代科主任的起碼要求�？浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去�？浦魅伪仨毭鞔_，學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒，人才建設(shè)是核心，而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任就是為科主任分憂解難。
很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位，還要看他對(duì)科里同仁們切身利益關(guān)心的程度�？浦魅我獣r(shí)刻保持清醒的頭腦，眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，不能只顧眼下掙點(diǎn)小錢圖個(gè)實(shí)惠而不顧醫(yī)德及社會(huì)影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴(yán)格管理來(lái)保證。只要規(guī)章制度制定出來(lái)，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，在制度貫徹落實(shí)之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對(duì)立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格，要用制度約束人。
當(dāng)然在嚴(yán)格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺(jué)到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺(jué)中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來(lái)越高，有了成就感的時(shí)候，就會(huì)從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然，為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴(yán)即嚴(yán)；工作中一絲不茍，8小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動(dòng)。
另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠(yuǎn)矚的境界。魅力之一在于奉獻(xiàn)。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻(xiàn)——奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)；奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗(yàn)去為年輕醫(yī)生做鋪路石；奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主�？浦魅尾荒馨芽剖耶�(dāng)成自己的一言堂，特別是在學(xué)術(shù)問(wèn)題上更要百家爭(zhēng)鳴，鼓勵(lì)多交流、多反饋。
一個(gè)科室內(nèi)功是否扎實(shí)，就看你有沒(méi)有一支優(yōu)秀的人才階梯隊(duì)伍，科主任很大的精力要放在對(duì)青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場(chǎng)。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大，應(yīng)該走出去，多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度，并定期對(duì)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核。誰(shuí)在工作中成績(jī)突出，誰(shuí)就是人才，就重用誰(shuí)、獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)；反之，誰(shuí)不思進(jìn)取，無(wú)能三分強(qiáng)，屢教不改的，科主任必要時(shí)可以采取清理出科室隊(duì)伍的辦法管理，以嚴(yán)明紀(jì)律。
最后還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識(shí)，電腦是今后知識(shí)交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會(huì)很困難！科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在，培養(yǎng)的是未來(lái)！
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