【推薦】崗位競聘演講稿匯總4篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在當(dāng)下社會,越來越多人會去使用演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編整理的崗位競聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委:
今天我有幸參加****有限公司******副主任崗位的競聘,首先要感謝公司給我提供這次難得的機會,我想利用這個機會,談?wù)勎覅⒓痈偲傅哪康暮蛢?yōu)勢以及對****有限公司******副主任工作崗位的認(rèn)識和思考,想通過這次崗位競聘,提升自己,在更高的一個平臺上展示自己的才華,同公司一同成長,實現(xiàn)人生的價值。
一、參加競聘的目的、簡歷和個人特點
1、參加競聘的目的
****有限公司經(jīng)過了50多年的風(fēng)雨歷程,已發(fā)展成為具有國家水利水電工程施工總承包特級資質(zhì),總資產(chǎn)達(dá)****億元,企業(yè)凈資產(chǎn)增加到***億元,營業(yè)收入利潤率為2.65%,全年實現(xiàn)利潤總額***億元的特大型公司。作為****的一員,我有責(zé)任和義務(wù)為****有限公司的發(fā)展壯大多盡一份心、多出一份力、多承擔(dān)一份責(zé)任。
2、簡歷與自我特點
我是1995年分配到****,中專學(xué)歷、后通過自學(xué)拿到本科文憑。雖然這個崗位要求政工師以上,我是搞技術(shù)的,但通過我在公司各工地的不同崗位的經(jīng)歷,我認(rèn)為我有能力干好這個崗位的工作,這個職位很適合我發(fā)揮我的能力及才華。
從剛剛畢業(yè)參加工作時一位領(lǐng)導(dǎo)在大峽水電站給我講三國,不知不覺間我已在****工作了十六年了,十六年的成長,在我的人生里沉淀了很多東西,我感謝我在****遇到的每個人,感謝每個工地給我不同的成長體驗。我的喜怒哀樂,伴隨著一個工地到另一個工地,列車的車輪不斷地奔向不同的地方,每個工地都記載了我不同人生階段的體驗,這種記載對人生更增加了一份厚重,一份懷念。積累了我人生的財富,使我不斷得到成長,這種成長讓我有信心。16年的沉淀后,我認(rèn)為我有實力也有能力干好我所應(yīng)聘的崗位。
20xx年8月至20xx年4月在四川向家壩水電站任***主任,本人親自整理并申報向家壩工程***樣板工程的材料,獲獎金30萬。
我通過在不同的工作單位,不同的工作崗位上的鍛煉,提高了我的工作能力和職業(yè)水平;增強了責(zé)任意識、敬業(yè)精神和團隊意識,取得了豐富的人生經(jīng)歷和工作經(jīng)驗;學(xué)到了許多管理理念、思路和方法;儲備了更多的工作能力和潛力,為今后的工作打下更加堅實的基礎(chǔ)。
我認(rèn)為自己的主要優(yōu)勢有以下幾個方面,第一,原則性強、工作認(rèn)真、作風(fēng)過硬,始終遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行國家和單位的規(guī)章制度,恪守技術(shù)人員的職業(yè)操守。第二,知識廣泛、經(jīng)驗豐富,寫作能力強,目前我已有自己的個人博客。我先后在不同的單位、不同的崗位工作過,要做好工作,只有不斷的學(xué)習(xí)和努力,在工作中積累了豐富的經(jīng)驗。第三,組織能力較強,團隊意識好,都能團結(jié)好員工,組織好本部門員工,協(xié)調(diào)好部門與部門之間的各種關(guān)系,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。第四,溝通能力強,在和不同行業(yè)、素質(zhì)、文化、職業(yè)的交流中,無論是農(nóng)民或工人,領(lǐng)導(dǎo)或上級、監(jiān)理或業(yè)主以及政府機構(gòu),我總能交到朋友,我做人的原則,尊重別人就是尊重自己,不卑不亢,以誠相待。第五,熱愛運動,目前我仍然堅持晨跑及晨泳,身體健康是做好工作的最基本保障。第六,愛好廣泛,我喜歡音樂,愛唱歌、運動,讀書,演講,英語等,通過自己的學(xué)習(xí)能感到自己每天都在成長,每天都在進(jìn)步。
二、對***副主任崗位的認(rèn)識
略(在初試時在我的答卷中已有了論述)
三、****副主任的主要工作職責(zé)
略(初試中已論述)
以上是我的認(rèn)識和初淺思考,請各位評委批評指正。同時也懇請在座的各位評委投我贊成票,但不管結(jié)果如何,我都會熱愛本職工作,積極融入到這個大團隊中來,努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,以最優(yōu)異的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持、關(guān)心和幫助,為日后公司的發(fā)展,不斷壯大做出最大貢獻(xiàn)。
我參與競爭,追尋新的夢想,我希望你們能信任我,投我一票,我要改變我的人生,實現(xiàn)我的人生價值,和****一同成長,創(chuàng)造更加幸福的人生。
謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:
我叫xx,今年xx歲,畢業(yè)于成都信息工程學(xué)院,在校期間就讀財務(wù)管理專業(yè)。通過層層篩選,我有幸成為儀隴縣信用聯(lián)社一名職員。在張公分社崗位辛勤工作,通過在各級領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)照下;在崗位同事的傳幫帶作用下;在自己的不懈努力追求下,終于完成組織賦予給我的各項任務(wù),在20xx年被上級業(yè)務(wù)部門評為年度先進(jìn)個人。
根據(jù)崗位空缺情況,目前我社需要人員從事復(fù)核員工作,我社為了落實上級關(guān)于用人上崗相關(guān)規(guī)定,今天給我們每名應(yīng)聘者提供了公平、公正、透明的大舞臺。我們個人為了響應(yīng)人事改革需要,積極參加這次崗位應(yīng)聘演講,我今天發(fā)言內(nèi)容主要圍繞以下三個方面加以闡述。
崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,大家好!
很榮幸能有這個機會參與公司工會競選。我來公司半年了,感謝你們對我的關(guān)心和幫助。我會一如既往的積極地工作,希望和大家一起共同為公司付出,奮斗。
我叫**,年齡**歲,畢業(yè)于***大學(xué),專業(yè)機電一體化。在學(xué)校三年期間,我一直努力學(xué)習(xí),在每次的期末考試成績都排在前三名。在學(xué)校積極參加各項勞動活動,曾經(jīng)獲得詩歌朗誦比賽二等獎。
來公司已經(jīng)工作半年了,我都是以一個積極地心態(tài)去面對每一次的競選。第一次競選小組長失敗了,第二次競選成功了。在公司學(xué)習(xí)期間全心地做好每一件事,承擔(dān)起組長職責(zé)。
學(xué)習(xí)結(jié)束之后,我分配到青島辦事處,協(xié)助***經(jīng)理。在辦事處的工作期間,長輩教會了我很多產(chǎn)品知識,工作經(jīng)驗,和工作教訓(xùn)。使我不斷地前進(jìn)。我也積極地去學(xué)習(xí),全心全意的去工作。
工會的工作維護(hù)員工的權(quán)益,最基本的職責(zé)是代表職工的利益,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。
如果我能競選成功,我會做到以下幾點。
一 提高員工文化素質(zhì),營造積極向上的氣氛。
定期的組織員工觀看銷售方面的講座,組織員工培訓(xùn)。建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。
二 開展多種活動,創(chuàng)建“和諧企業(yè)”文化氛圍。
組織員工參加公司的各項活動比賽,羽毛球比賽,籃球比賽,拔河比賽,互動游戲,知識競答等等。獲勝者可以得到公司發(fā)放的禮品以作獎勵。通過活動比賽,提高員工的身體素質(zhì),增強員工的團隊意識,提高職工凝聚力。
三 鼓勵大家提出自己的建議
鼓勵員工提出合理化建議,包括生活和工作上。針對員工提出的合理化建議,認(rèn)真分析,并提交到委員會決議。
四 關(guān)心職工生活,切實解決職工困難,為職工營造和諧工作氛圍。
定期的去拜訪家庭困難的職員家屬,為困難員工解決生活上的問題。為了員工能安心的在公司工作。定期的為職員發(fā)放生活用品,不斷改善員工的生活條件。
工會工作是管理層與員工之間的橋梁,是溝通廣大職工和工廠決策管理層之間的橋梁,工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下獨立自主開展工作的群眾性的組織,它有責(zé)任把廣大職工的心聲,表達(dá)給決策管理層。
如果我競選成功了,我會拿出我全部的精力去做好工會的職責(zé)。希望大家給我一次機會,謝謝!
崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
你們好!首先感謝你們給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉的機會,下面我就如何當(dāng)好農(nóng)村中學(xué)校長,談?wù)勎业拇譁\想法,敬請領(lǐng)導(dǎo)、評委批評指正。
有人說,在學(xué)校的舞臺上,校長是領(lǐng)跑者,校長跑得多快,老師們跟著就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,指揮著學(xué)校這艘航船乘風(fēng)破浪遠(yuǎn)航,達(dá)到理想的彼岸。因此人們常說:一個好校長就是一所好學(xué)校。
大家都知道,任何一所學(xué)校發(fā)展水平的提升,知名度的形成,一個重要標(biāo)志就是看其是否具有現(xiàn)代的、科學(xué)的、先進(jìn)的、富有特色的辦學(xué)思想,校長的辦學(xué)思想是一所學(xué)校的靈魂。我如果是校長在辦學(xué)過程中要始終堅持“關(guān)愛學(xué)生,讓每一個學(xué)生都得到發(fā)展;尊敬家長,讓每一個家長滿意;善待教師,讓每一個教師都獲得成功”的辦學(xué)理念,使學(xué)校朝著六化邁進(jìn):
、俎k學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化
②學(xué)校管理人本化
、蹘熧Y隊伍優(yōu)良化
、軐W(xué)校環(huán)境優(yōu)美化
、萁虒W(xué)手段現(xiàn)代化
、迣W(xué)生素質(zhì)優(yōu)質(zhì)化
要實現(xiàn)這樣的辦學(xué)目標(biāo),校長就要實行民主科學(xué)的管理。
治校的關(guān)鍵在于管理。管理不是約束人,而是激勵人;領(lǐng)導(dǎo)不是管住人群,而是凝聚人心,學(xué)校管理的核心是對人的管理,管理的最高境界是被管理者的自我管理,我要把建章立制的“硬”管理和具有人文特色的“軟”管理做到最佳的結(jié)合。
校長是決策者。校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心,但校長的核心地位及其權(quán)威不能單純憑法定權(quán)力去建立,而應(yīng)注重培養(yǎng)自己的非權(quán)力影響力——即高尚的人格魅力,要以自己的思想,學(xué)識和言行贏得教師的認(rèn)同、敬佩,進(jìn)而凝聚成校長的威信。這就要求校長要以高尚的品格感染人,以廣博的知識吸引人,以創(chuàng)新的能力征服人,以民主的氛圍熏陶人,帶領(lǐng)全校教職工樹師風(fēng)、鑄師魂、強師能,為培養(yǎng)未來的建設(shè)者而努力工作。
校長的魅力影響著領(lǐng)導(dǎo)班子的活力,校長對方向的把握,決策的指引,品德的影響、精神的感召,成為領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力的催化劑和戰(zhàn)斗力的粘合劑。所謂“君閑臣忙國必興,君忙臣閑國必衰”,從正反兩方面說明了在一個領(lǐng)導(dǎo)集體中,主要領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該怎么做,校長手里不應(yīng)拿著鞭子,而應(yīng)高舉著旗幟,領(lǐng)導(dǎo)班子的活力是學(xué)校工作取得成績的關(guān)鍵,無數(shù)事實證明,一個校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、管理好、質(zhì)量高的學(xué)校就一定有一個團結(jié)、勤勉、實干、高效而又具有活力的領(lǐng)導(dǎo)集體,反之只能導(dǎo)致內(nèi)耗。因此校長要加強領(lǐng)導(dǎo)班子的`管理。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的作用。分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。團結(jié)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,其成員一方面要有較高的思想素質(zhì),另一方面要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),無論是哪一個處室都能獨當(dāng)一面。要促成班子成員同舟共濟、奮勇拼搏的合力,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,才能體現(xiàn)大家的智慧、發(fā)揮集體的力量,顯示合力的作用。
校長要充分意識到,振興學(xué)校的關(guān)鍵在教師,提高師資素質(zhì)要從教師可持續(xù)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略高度出發(fā)。通過教師師德、教學(xué)基本功、教育教學(xué)能力、教育教學(xué)科研能力的培訓(xùn),造就一支具有現(xiàn)代教育理念、掌握現(xiàn)代化的教育手段和科學(xué)民主的教育方法,師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、教育教學(xué)水平和科研能力具有示范性,符合新世紀(jì)素質(zhì)教育的專家化教師隊伍,要建立這樣一支隊伍,就要制定切合實際的師資培訓(xùn)規(guī)劃,根據(jù)教育發(fā)展的現(xiàn)實和趨勢,有目的地開展各項師訓(xùn)活動,努力打造一支平等和諧、教學(xué)相長的學(xué)術(shù)氛圍的教師隊伍。
體現(xiàn)為年老的不以老賣老,年輕的敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)、任何事物都有其兩面性,豐富的經(jīng)驗,弄得好,可以為一個人謀求更大的發(fā)展,提供源源不斷的精神支持。弄不好,就會成為阻礙一個人與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、勇往直前的絆腳石。信息社會,知識更新,真可謂坐地日行八萬里。如果總認(rèn)為,文憑有了、職稱有了,船到碼頭了、車到站了、刀槍入庫了、馬放南山了,那么,辛辛苦苦積累起來的所謂豐富的經(jīng)驗就會被透支殆盡,就等于自己把自己引入一條死胡同。年輕的呢,如果沒有敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)的信心和勇氣,就會不思進(jìn)取、得過且過、迎來的必將是為時代所淘汰。同時還體現(xiàn)為以人為本,而不是“天地君親師位”,高高在上,課堂上“我說了算”的隊伍,作為教師以人為本的第一要義就是承認(rèn)老師是人,學(xué)生也是人。人,天生就是平等的。所以,教師應(yīng)該與學(xué)生平等相處;ハ嘧鹬,共同進(jìn)步。
提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的永恒主題。為做好這一重中之重的工作,首先要加強對常規(guī)學(xué)校的管理,通過檢查學(xué)生了解教師是否敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守,是否有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神、靈活恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,也可以知道學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況、學(xué)習(xí)態(tài)度,以及學(xué)習(xí)方法的掌握及主體地位的落實程度。針對出現(xiàn)的問題,要及時地糾正。其次要以課改為契機,立足校本培訓(xùn),更新教育觀念,大力發(fā)展科研興校。實踐使我認(rèn)識到:向教育科研要質(zhì)量、靠科研推進(jìn)素質(zhì)教育和教育改革。科研興校,這是創(chuàng)建特色學(xué)校、實現(xiàn)創(chuàng)辦一流學(xué)校目標(biāo)的必由之路。因此我們要堅定不移的走下去。
辦一所好學(xué)校是校長的神圣職責(zé)。做一個好校長是校長的光榮追求。辦學(xué)也好,做也好,沒有最好,只有更好。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)、努力塑造和完善自我,不斷提高政治思想素質(zhì),提高管理水平,提高人格品德和魅力,做思想上的導(dǎo)航員,制度上的裁判員,感情上的聯(lián)絡(luò)員,業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)員,作風(fēng)上的示范員,生活上的服務(wù)員,同時要努力做到:眼睛明、頭腦清、耳朵硬、脊梁直、肩膀?qū)挕⒍橇看、心腸善、腳跟勤、形象正。我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委展示一個真實的我。如果我這次競聘成功,我將做一位讓領(lǐng)導(dǎo)放心、教師信任、學(xué)生愛戴、家長滿意、社會認(rèn)可的校長。但是我絕不會回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!
謝謝大家!
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