煙草副科級(jí)競(jìng)聘演講稿
通過(guò)對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？以下是小編收集整理的煙草副科級(jí)競(jìng)聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煙草副科級(jí)競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!
首先，非常感謝市局黨組為我們搭建展示自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，我叫，現(xiàn)年歲，中共黨員，畢業(yè)于。20xx年大學(xué)畢業(yè)后就踏上了煙草這片熱土，現(xiàn)任。
今天，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是營(yíng)銷(xiāo)管理中心副主任，如果此次我競(jìng)崗成功，組織上委以我營(yíng)銷(xiāo)管理中心副主任的重任，我對(duì)今后的工作設(shè)想歸納為一句話(huà)即是堅(jiān)持一套工作理念，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，凝聚三方力量，提高四個(gè)水平：
一是堅(jiān)持一套工作理念。一直以來(lái)我秉持的一套工作理念是對(duì)待目標(biāo)有雄心，對(duì)待行動(dòng)有恒心，對(duì)待同事有愛(ài)心，對(duì)待困難有信心，對(duì)待工作有精心，對(duì)待客戶(hù)有誠(chéng)心。堅(jiān)持用心管理、用心工作。
二是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。即角色的轉(zhuǎn)變和思維方式的轉(zhuǎn)變。
首先實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。在工作中，我將擺正自己的位置，演好自己的角色;遇事多請(qǐng)示，多匯報(bào)，力求做到：服務(wù)到位不越位，工作補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
其次實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從縣區(qū)營(yíng)銷(xiāo)管理思維向大市建設(shè)管理思維轉(zhuǎn)變，從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變。
三是凝聚三方力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)部門(mén)、與同事的力量，著力在工作效能上有新的提高。
首先是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。做到在組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;在工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;在思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難。
其次在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)部門(mén)搞好對(duì)接，樹(shù)立整體分合觀念。做到營(yíng)銷(xiāo)中心與專(zhuān)賣(mài)、物流等相關(guān)部門(mén)職責(zé)上分，思想上合;制度上分，關(guān)系上合;工作上分，目標(biāo)上合，全局一盤(pán)棋，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果。
再次在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營(yíng)造良好氛圍。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠(chéng)懇待人，多一份理解，多一份寬容，多一份信任，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
四是提高四個(gè)水平。即提高品牌培育水平、零售終端建設(shè)水平、客戶(hù)服務(wù)水平、團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平。
在提高品牌培育水平上。協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人不斷完善“按客戶(hù)訂單組織貨源”工作，強(qiáng)化需求預(yù)測(cè)，提高需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，優(yōu)化貨源組織，提高貨源組織的有效性，解決如何為市場(chǎng)選擇品牌的問(wèn)題，規(guī)范貨源供應(yīng)，做到公平、公正、公開(kāi)，加強(qiáng)品牌培育，著力提高全國(guó)重點(diǎn)品牌及一、二類(lèi)品牌的銷(xiāo)售比例，解決如何為品牌打好市場(chǎng)的問(wèn)題。
在提高零售終端建設(shè)水平上。按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求，結(jié)合宣貫“惠風(fēng)”服務(wù)品牌，深刻把握終端發(fā)展規(guī)律，密切關(guān)注終端變化特點(diǎn)，敏銳洞察終端發(fā)展方向，推動(dòng)零售終端建設(shè)工作由點(diǎn)及面、由淺入深的開(kāi)展，提升現(xiàn)代終端品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤三大核心功能。
在提高客戶(hù)服務(wù)水平上。按照“突出服務(wù)、注重效率、優(yōu)化流程、提高素質(zhì)”的網(wǎng)建工作總體要求，繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)需求研究，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，健全服務(wù)體系，提高零售客戶(hù)盈利能力，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，真正與廣大零售客戶(hù)建立平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展的戰(zhàn)略同盟關(guān)系。
在提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平上。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，在工作上要配合部門(mén)負(fù)責(zé)人積極構(gòu)建服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、專(zhuān)業(yè)型團(tuán)隊(duì)，在日常工作中，我們既要培養(yǎng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員的競(jìng)爭(zhēng)精神，使卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員能夠互相比較，后進(jìn)追趕先進(jìn)，又要培養(yǎng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，互相補(bǔ)充、共同提高，充分發(fā)揮集體的優(yōu)勢(shì)和智慧。
以上是我對(duì)今后工作的一些大膽思路和設(shè)想，我深知，營(yíng)銷(xiāo)管理中心副主任崗位責(zé)任重大，要求具有較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、文化水平、組織能力和決策能力，但我也相信，我是可以勝任的，主要是因?yàn)橐韵聨c(diǎn)：
一是嚴(yán)格自律，刻苦專(zhuān)研。俗話(huà)說(shuō)十年磨一劍，近十年的營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)踐，讓我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套行之有效的工作方法，在實(shí)踐工作中，我堅(jiān)持以?xún)?yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇、積極向上。一份耕耘，一份收獲，我連續(xù)三年獲得全市優(yōu)秀員工及“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)扎實(shí)。一直以來(lái)，我都堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化，并取得一定成績(jī)。如：等等。
三是勤于思考，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。在日常工作中，緊緊圍繞品牌培育上水平、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上水平兩大課題，近年來(lái)提出“我當(dāng)培訓(xùn)師”、“挑戰(zhàn)培訓(xùn)師”、“客戶(hù)經(jīng)理手牽手”、“客戶(hù)經(jīng)理駐店?duì)I銷(xiāo)”等創(chuàng)新性的活動(dòng)，并付諸實(shí)踐，有效的促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作上水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同仁，十分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)一個(gè)完整的我，如果我這次競(jìng)崗成功，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競(jìng)崗落選，說(shuō)明我還有差距，決不氣餒。我將一如既往，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫(xiě)煙草營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)新篇章。謝謝!
煙草副科級(jí)競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！
首先，感謝局領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自我、參與公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我是以一個(gè)平常人的心態(tài)，本著鍛煉、提高的目的參加這次競(jìng)聘，接受評(píng)判。希望通過(guò)這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì)，讓大家更多地認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我實(shí)現(xiàn)人生的理想和價(jià)值。
下面，我把自己的一些情況向大家做一簡(jiǎn)單的介紹：我是20xx年10月來(lái)到煙草公司工作的，至今已有十個(gè)年頭，這十年的工作中，在財(cái)務(wù)科做過(guò)錄入員、收過(guò)款、開(kāi)過(guò)票；20xx年至今一直從事客戶(hù)經(jīng)理的工作，通過(guò)努力并取得了營(yíng)銷(xiāo)員高級(jí)資格證書(shū)�，F(xiàn)已熟知崗位的職責(zé)與業(yè)務(wù)范疇，具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的品牌培育能力、市場(chǎng)調(diào)研能力、客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論在哪個(gè)崗位，無(wú)論做什么工作，自己都能夠兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，按時(shí)按質(zhì)地完成。工作中取得了一些成績(jī)，在工作能力上得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心幫助，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，我會(huì)勤勤懇懇，不斷進(jìn)取。我覺(jué)得，我競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建科副科長(zhǎng)一職位以具備以下幾個(gè)條件：
一是具備較強(qiáng)的管理和組織協(xié)調(diào)能力。在煙草公司做營(yíng)銷(xiāo)的九年中，我一直擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理一職。每月按照日拜訪的路線(xiàn)走訪市場(chǎng)，與上百個(gè)零售客戶(hù)打交道，高強(qiáng)度的工作負(fù)荷培養(yǎng)了我吃苦、忍耐、堅(jiān)毅的`良好品質(zhì)。同時(shí)也鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)的能力，包括應(yīng)變能力、區(qū)別輕重緩急、換位思考等。豐富的工作經(jīng)歷使我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
二是具備一定的理論素質(zhì)和人格修養(yǎng)。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
三是扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在實(shí)踐中分析新問(wèn)題、探索新路子、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，以高度的工作責(zé)任心和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)力爭(zhēng)工作有新起色、新進(jìn)步。
四是擺正位置，當(dāng)好科長(zhǎng)的輔助角色。在工作中我將尊重科長(zhǎng)的地位，維護(hù)科長(zhǎng)的威信，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，多提參考意見(jiàn)�？陀^地看待他人和自己的長(zhǎng)處和短處，取長(zhǎng)補(bǔ)短，揚(yáng)長(zhǎng)避短，做到不越級(jí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，攜手同進(jìn)。競(jìng)聘后的一些工作設(shè)想與努力方向：我深知以上取得的成績(jī)都屬于過(guò)去，今天如能夠競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、在利稅上保增長(zhǎng)受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，我局（公司）今年、明年卷煙銷(xiāo)售形勢(shì)不容樂(lè)觀，通過(guò)測(cè)算，完成全年任務(wù)任重道遠(yuǎn)，我將充分利用好當(dāng)前貨源、調(diào)整卷煙分配策略，培育重點(diǎn)卷煙品牌、提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，并積極與市公司協(xié)調(diào)，做好市場(chǎng)調(diào)研，充分挖掘市場(chǎng)內(nèi)在潛力，在完成卷煙上水平，利稅保增長(zhǎng)工作目標(biāo)的同時(shí)，為我局（公司）職工爭(zhēng)取更多的獎(jiǎng)金。
2、在日常工作上講創(chuàng)新我局（公司）是“零售終端”的試點(diǎn)，通過(guò)市場(chǎng)走訪，收集市場(chǎng)信息，調(diào)動(dòng)零售客戶(hù)積極參與“零售終端”的運(yùn)用。此項(xiàng)目進(jìn)展良好，零售客戶(hù)已經(jīng)掌握了“零售終端”的日常應(yīng)用。接下來(lái)，我將組織客戶(hù)經(jīng)理在日常工作中多動(dòng)腦筋，集思廣益，利用逆向思維、比較思維等思維方式對(duì)工作進(jìn)行再思考，全力增強(qiáng)部門(mén)員工的創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性，讓全員參與到創(chuàng)新工作中，加快工作進(jìn)度，通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提高工作效率。到年底，力保按時(shí)按質(zhì)完成局（公司）年初制定“零售終端”使用率達(dá)到20%的進(jìn)度
3、在致富工程上，實(shí)現(xiàn)客我雙贏。把幫助零售客戶(hù)盈利當(dāng)做一種追求，為了增強(qiáng)零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)能力，提高其獲利水平，在示范街組建街區(qū)小組，在示范街選取1-3名零售客戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理主要指導(dǎo)他們維護(hù)卷煙陳列、改善店面形象、維護(hù)零售參考價(jià)格、價(jià)簽對(duì)位擺放、銷(xiāo)售明碼實(shí)價(jià)；指導(dǎo)銷(xiāo)售品牌替換、合理庫(kù)存建議、新品推薦等；幫助客戶(hù)分析周邊市場(chǎng)環(huán)境、主要消費(fèi)群體、自身經(jīng)營(yíng)情況等。使選取1-3名零售戶(hù)成為典型的成功案例，聘請(qǐng)他們?yōu)榻K端致富宣傳員，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)示范街建設(shè)
4、在管理方式上求突破為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)本部門(mén)人員的工作積極性，服務(wù)好零售客戶(hù)，我將不斷改進(jìn)管理方式，強(qiáng)化管理措施，加大監(jiān)督與績(jī)效考核力度，公平、公正、公開(kāi)地開(kāi)展指標(biāo)考核、分配卷煙、查錯(cuò)糾錯(cuò)等各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)在管理方式上有所突破。
5、完善每天的工作例會(huì)制度，加強(qiáng)橫向與縱向溝通。鑒于線(xiàn)路分散，8名客戶(hù)經(jīng)理無(wú)法每天集中的實(shí)際情況，計(jì)劃在電腦平臺(tái)上運(yùn)用飛信為工作例會(huì)平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)將當(dāng)天的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)與安排，對(duì)上個(gè)工作日的工作統(tǒng)一點(diǎn)評(píng)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。客戶(hù)經(jīng)理每個(gè)月至少集中一次進(jìn)行溝通交流，提高工作質(zhì)量和效率。
6、在工作過(guò)程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)積累的一些經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地、開(kāi)誠(chéng)布公地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，采取“傳、幫、帶”的形式提高團(tuán)隊(duì)整體的能力。
假如此次未能應(yīng)聘成功，說(shuō)明我自身的條件還不充分，離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還相差很遠(yuǎn)，我將繼續(xù)以踏實(shí)的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)！
以上發(fā)言如有不當(dāng)之處，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
謝謝大家！
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