有關服務主任競聘演講稿4篇

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多地方需要用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的服務主任競聘演講稿4篇，歡迎大家分享。

服務主任競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位評委，各位領導：

　　大家好！

　　非常高興能和大家一同演講，非常榮幸能得到各位領導的指教。我從五年前畢業(yè)分配到農機站借用到鄉(xiāng)民政任出納到任鄉(xiāng)國土員，從國土員到農機站站長，并負責水利水保站的日常工作，盡管經歷了這么多崗位的變遷，但有一種東西始終沒有變，那就是對自己所從事的工作的熱愛，有一種東西始終沒有放棄，那就是應盡的責任。五年來，我就是帶著一種這樣的激情，一顆這樣的愛心和責任心，對待我每天的工作。或許我今天的演講并不十分出色，但我能坦然的面對最后的結果，不管是成功還是失敗，我也同樣有信心干好自己今后的工作，做到言盡必行，行則必果。

　　今天，我要競選的是農業(yè)技術綜合服務中心副主任。具有中專文化程度的我現(xiàn)年27歲，中國共產黨黨員，95年畢業(yè)于重慶市第二農業(yè)學校農經專業(yè)，現(xiàn)正在自修金融專業(yè)�？茖W歷，今年內有望畢業(yè)。通過五年的工作鍛煉，我熟悉黨對農業(yè)和農村工作的方針和政策，熟悉農村工作，具有一定農村工作經驗，善于作群眾工作，有較強的組織協(xié)調能力，能起草一般性的文件、報告等。自我評價我能夠勝任農業(yè)綜合技術服務中心副主任職務。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術綜合服務中心是一個綜合體，它包含了農技、農經、水產、林業(yè)、水利水保幾個部門。涉及農村工作的方方面面，它是農業(yè)技術推廣的依托，是聯(lián)系廣大農民的橋梁和紐帶，是實施科教興農戰(zhàn)略的重要保障。其主要任務是要積極搞好新技術，新成果的引進、試驗、示范和推廣，為農業(yè)產業(yè)化提供技術支撐和社會化服務，在幫助農民搞好產前、產中、產后技術物資配套服務的過程中，引導農民以市場為導向，因地制宜地調整農業(yè)內部結構，推動農業(yè)的產業(yè)化發(fā)展，為農村經濟發(fā)展，農民增收致富提供一條重要的途徑。作為農業(yè)技術綜合服務中心副主任，要協(xié)助主任并與主任一道帶領中心全體人員為完成上述目標任務而共同努力。

　　如果我當選為農業(yè)技術綜合服務中心副主任，我將針對我鄉(xiāng)農業(yè)基礎薄弱，起點低，農業(yè)產業(yè)化調整正在起步的特點，協(xié)助配合主任帶領中心全體人員從以下幾個方面開展工作。

　　首先，確定一個“中心”。以為全鄉(xiāng)廣大人民群眾的根本利益服務為中心，時時、處處以人民利益為重，急人民之所急，想群眾之所想，力爭農業(yè)技術綜合服務中心所作的每一項工作都能為農村服務，為農民服務。

　　其次，做好兩手“準備”。一是準備建立一套科學完整高效的運行機制。加強對農業(yè)技術綜合服務中心的科學管理，做到人用其能，人盡其職。二是聘請有關技術能手，準備建立一支農業(yè)科研隊伍，研究推廣農業(yè)種養(yǎng)殖中的各種技術成果，建立暢通的農業(yè)信息報務，成為農民的良師益友。

　　第三，強化三個“培訓”。一是強化對農業(yè)技術綜合服務中心工作人員的培訓，重點是黨對農業(yè)和農村工作的方針政策，農村工作方法，農業(yè)技術。二是強化對農村種養(yǎng)殖業(yè)能手和專業(yè)大戶的培訓，重點是農業(yè)技術，市場營銷知識。三是強化對各村財會人員的培訓，重點是會計業(yè)務，統(tǒng)計知識。

　　第四，做到四個“

　　加強”。一是加強農業(yè)綜合開發(fā)，注重發(fā)展高效、特色農業(yè)，加快種養(yǎng)殖業(yè)結構調整，優(yōu)化種植業(yè)結構，因地制宜地加快水果、蔬菜、蠶桑、花卉等特色農業(yè)的發(fā)展，合理開發(fā)水域資源，積極發(fā)展各種名、特、優(yōu)、新水產養(yǎng)殖；深化農產品流通體制改革，加快農產品加工、銷售、儲運、保鮮等技術和設備的引進和開發(fā)，采取以龍頭產業(yè)帶動相關產業(yè)發(fā)展等多種形式，引導農民走向市場，促進形成利益共享、風險共擔的經營機制；積極推進農業(yè)產業(yè)化經營，培育發(fā)展壯大一批有特色、有競爭力的種養(yǎng)殖業(yè)大戶和示范基地；積極發(fā)展農村合作經濟組織，提高農民的組織化程度。二是加強農業(yè)科技推廣，注重“農、科、教”三方面協(xié)同配合；完善新品種新技術引進、篩選、試驗、推廣體系；加大農業(yè)技術的宣傳普及力度，做好科普宣傳，咨詢工作；加快農業(yè)新品種、新技術轉化為現(xiàn)實生產力的步伐。三是加強水利設施建設，水利建設堅持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、綜合治理的原則，實行興利除害結合，開源節(jié)流并重，防洪抗旱并舉；抓緊病險庫、塘、堰的除險加固整治工作，使其充分發(fā)揮效益。四是加強生態(tài)環(huán)境建設，加快封山育林、天然林保護、退耕還林還草、水土保持等建設，減少水土流失，恢復和擴大林草植被，提高森林覆蓋率；發(fā)展生態(tài)農業(yè)，把生態(tài)建設與經濟結構調整，增加農民收入結合起來。

　　第五、實現(xiàn)兩個“增加”。一是增加農民收入，通過農業(yè)綜合開發(fā)，產業(yè)結構調整，新技術的應用，新品種的種植，水利、生態(tài)環(huán)境等的建設，來增加農民收入。二是增加農業(yè)技術綜合服務中心的收入，除了原來以出售化肥、農藥等來獲取低額利潤等方式外，可采取有償服務的方式，比如：采用農業(yè)技術聯(lián)產承包的辦法，把技術指導與產品產量聯(lián)系計酬或給予獎罰；采用技術服務責任制的辦法，按照技術合同為生產單位提供技術服務，生產單位按技術服務合同付酬；采用推廣與經營相結合的辦法，經營直接為技術推廣服務或物質經營直接與技術服務相結合；采用技術咨詢服務的辦法，通過為生產單位或個人提供技術信息、技術咨詢等來收取一定的報酬；還可充分用好用活政策來增加收入。

　　由于時間關系，這些工作目標和措施只能畫幾根粗線條，談一個大框框，還須在今后的工作中逐步細化。

　　總之，如果我當選了，我將繼續(xù)做到個性服從黨性，感情服從原則，工作講求冷熱適度，既要有工作的熱情，又不失冷靜，客觀分析問題、解決問題的頭腦；講求剛柔適度，剛中有柔，柔中有剛；講求粗細適度，既要有宏觀的管理，又不乏微觀、細致、周密的安排。要以有效的管理激勵人，以真誠的態(tài)度團結人，以科學的服務為人民。我們農業(yè)技術綜合服務中心的工作會像太陽一樣普照龍江鄉(xiāng)的每一寸土地，像圓規(guī)一樣，越畫越圓！

　　“疾風知勁草，路遙知馬力”。奧運精神，重在參與，我相信：今天，我是成功的參與者；明天，我將成為參與的成功者！

　　謝謝！

服務主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導，各位評委同志們大家好！

　　首先感謝領導給我這次機會參加競聘上崗，今天，能和機關和兄弟單位的同志們一起上臺演講，展示自我，感到無比的激動，這不僅是一次競崗的機會，更是一種歷練。

　　我叫**，現(xiàn)為物業(yè)公司財務科科長。今天，我競聘的崗位是物業(yè)管理與服務辦公室主任。

　　下面，我談一談對物業(yè)管理工作的認識

　　一、我所接觸到的物業(yè)管理工作

　　我雖然沒有在物業(yè)管理崗位上直接工作過，但對于物業(yè)管理又是十分熟悉的，從20xx年起本人擔負了**物業(yè)二級資質的申報與續(xù)期工作，對基礎資料的收集整理，材料的編寫、信用檔案的采集、錄入等工作均為獨立完成，連續(xù)四次順利通過了省建設廳資質審查工作，編寫的申報材料被安居物業(yè)公司作為樣本使用，由我編寫的《小區(qū)物業(yè)管理投標方案》在多個小區(qū)的投標中被廣泛借鑒參考，在**物業(yè)公司管理的幾個小區(qū)管理工作，無論從投標方案的編寫，成本測算，再到交接入駐，居民公約、規(guī)章制度的制定，始終全程參與，對物業(yè)管理工作是熟悉的，有一定的實踐經驗。

　　二、物業(yè)管理在我局整體工作中的地位

　　首先，物業(yè)管理作為房地產業(yè)中不可或缺的一環(huán)，是不容忽視的，它不僅僅是開發(fā)工作的延續(xù)，更是增強開發(fā)產品市場競爭力的重要條件，是樹立品牌戰(zhàn)略的有利推手。一個商品小區(qū)，如果排除價格區(qū)位因素外，人們首先考慮的就是物業(yè)管理質量問題了。即，一個小區(qū)物業(yè)管理質量的好壞高低，對于該小區(qū)的銷售狀況起著極為重要的影響。隨著我市城市發(fā)展，城市建設政策導向轉變，建筑向高層發(fā)展的趨勢不可阻擋，在近幾年內全市將有近千萬平方米住宅供給，單單我局四個開發(fā)公司就目前開發(fā)量來看，供給量就將超過160萬平方米，可以預見在未來幾年，我市高層商品房銷售將面臨一次低潮期，如果，不從房地產營銷全程入手，不重視服務和物業(yè)管理，在競爭中將處于劣勢。

　　其次，物業(yè)管理工作將重新定位，物業(yè)管理將真正成為我局開發(fā)行業(yè)新的經濟增長點，目前，我局各開發(fā)公司所屬的物業(yè)公司基本不具備獨立生存的能力，原因是多方面的，居民的居住觀念、消費觀念、配套設施建設落后，歷史遺留等諸多問題造成管理難、收費難，現(xiàn)階段至今后幾年時間，這種情況將明顯改觀，高層住宅成為市區(qū)內居住的主要形式，居住人員密度呈幾何倍數(shù)上升，住宅的科技含量也有明顯提高，配套設施日益完善，這些外部形式的轉變推動著小區(qū)業(yè)主逐步改變物業(yè)管理消費觀念，物業(yè)管理收費水平、收繳率將向日漸提高的方向發(fā)展，物業(yè)公司從入不敷出到創(chuàng)造利潤是大勢所趨。

　　三、我局現(xiàn)有物業(yè)管理工作現(xiàn)狀及存在的問題

　　1、我局的物業(yè)管理工作已經經歷了15個年頭，一向被稱為朝陽產業(yè)的物業(yè)管理一直萎靡不振，舉步維艱，依舊沿襲著自建自管的模式，物業(yè)公司依舊是依托于開發(fā)公司的附屬產物。從事的只是開發(fā)單位售后服務的延續(xù)，從而形成了物業(yè)公司與開發(fā)之間權利、義務不能明確分開，造成權責不明晰，責任不明確，嚴重阻礙了物業(yè)公司的發(fā)展。

　　2、物業(yè)管理工作缺乏一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。我局目前有三家物業(yè)公司，隸屬三個單位，一個二級資質，二個三級資質單位，持證上崗人員五六十人，但真正懂經營會管理的人才相當缺乏，隊伍缺乏凝聚力和向心力，沒有一個有效的運行機制，職工缺乏主觀能動性，有嚴重的依賴思想，沒有形成一支過硬的專業(yè)化隊伍。

　　3、物業(yè)管理工作簡單化，沒有有效拓寬空間。對于小區(qū)物業(yè)的管理還停留在看看大門、掃掃衛(wèi)生、澆澆花木的原始階段，或者把保安保潔水電暖等分項承包出去，甚至只賣資質，沒有把服務引入到更深更高更精細的層次，這樣的管理方式是沒有多少利潤可言的。

　　房管局物業(yè)的現(xiàn)狀可以用以下幾句話來概括：

　　虧損小區(qū)難甩掉，掙錢小區(qū)干不了，別人的小區(qū)得不到，自已的小區(qū)不自保，（上述意見僅供參考）

　　四、我對新崗位的工作設想

　　今天，我來競聘物業(yè)管理與服務辦公室主任崗位，崗位職責的實質就是服務，是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，實現(xiàn)管理型工作向服務型工作轉變，因此，這將從以下幾個方面開展工作：

　　1、深入細致的研究物業(yè)管理的法律法規(guī)及政策條文，為物業(yè)管理

　　的業(yè)務行為提供政策資源支持，所謂政策資源就是國家制定并出臺的一系列調整和規(guī)范經濟社會發(fā)展關系的行為準則的總合，對于物業(yè)管理來說，就是確立與物業(yè)有關的各利益團體行為準則，政策對物業(yè)管理工作重要性是不言而喻的。舉一個例子，物權法就明確規(guī)定了業(yè)主與業(yè)主之間發(fā)生糾紛，泱及物業(yè)公司，物業(yè)公司享有免訴權，排除了物業(yè)公司的訴訟權利，這一規(guī)定對保護物業(yè)公司利益減輕責任，緩解矛盾非常有利。因此，要正確把握政策導向合理發(fā)揮政策的彈性空間，靈活操作，充分體現(xiàn)政策本意用于指導具體的物業(yè)管理行為。

　　2、深入調研市場，努力學習外部物業(yè)管理與服務工作經驗，借鑒先進的管理模式、服務標準和管理流程，結合我市及我局物業(yè)管理現(xiàn)狀，制定切實可行的物業(yè)管理與服務方案，以指導小區(qū)物業(yè)管理工作。物業(yè)管理方案是貫穿物業(yè)管理全過程的綱領性文件，對物業(yè)管理內容作了詳細規(guī)范，對管理的目標加以明確，對管理的步驟預先安排，對保障的措施先期確定，使管理結果按預期實現(xiàn)，保障物業(yè)管理即得利益。

　　3、充分研究現(xiàn)代物業(yè)的特點，以及居民的消費需要。指導物業(yè)公司實現(xiàn)縱向和橫向的業(yè)務擴展。在縱向上，物業(yè)公司的發(fā)展離不開管理項目的增加，應該積極參與到市場競爭中去，針對物管項目充分調研論證，積極爭取有利可圖的物業(yè)管理項目；在橫向上，由于我市商品住宅的結構從多層向高層住宅逐漸演變，隨之帶來的服務范圍也將發(fā)生改變，一些可以涵蓋于物業(yè)管理項目中的服務業(yè)務已經悄然出現(xiàn)，高端物業(yè)、個性化服務、大物業(yè)格局逐漸顯現(xiàn)，充分利用我局物業(yè)管理的規(guī)�；瘍�(yōu)勢，將會發(fā)現(xiàn)更為廣闊的利潤空間。

　　4、新的崗位必將帶來新的挑戰(zhàn)，我將積極面對挑戰(zhàn)，勇于承擔責任，加強學習，全面提升自身綜合素質，勤奮工作，在點滴積累中完善自我，尊重領導，在團結協(xié)作中進取，強化服務、拼搏奉獻、廉潔自律、清白為人，使自己健康成長。

　　以上就是我對物業(yè)管理的幾點認識和工作設想，能力有限，請領導同志們批評指正。

　　尊敬的各位領導、各位評委、同志們，我并沒有驚人的工作業(yè)績和比別人更多的優(yōu)勢，只有兢兢業(yè)業(yè)工作，清清白白為人的樸素思想，只想讓大家認識我，了解我、支持我、幫助我，競聘成敗已不重要，重要的是我參與、我成長、我快樂。 謝謝大家！

服務主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　感謝在座的各位領導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示公司主任競聘演講稿才華、競聘上崗的寶貴機會。我今天競聘的主要崗位是社會保障服務中心副主任。

　　下面，請允許我簡單介紹一下自己：

　　各位領導，各位評委，所有這些成績的取得不僅僅是我個人的努力，更有領導的關懷和同事們的支持，在此，我向各位表示真摯的感謝。

　　下面，我先談一下我對所競聘工作的優(yōu)勢。

　　第一、我有較高的政治素養(yǎng)和敬業(yè)精神

　　我為人光明磊落、處事果斷，工作認真負責，有極強的教導主任競聘敬業(yè)精神。另外，多年來，我始終積極學習黨的各項方針政策，在思想上和行動上與黨組織保持高度一致。因而，無論是從政治素質還是從敬業(yè)精神上，我都無愧于領導和同事們的信任。

　　第二、我熱愛社會工作，責任心強，善于團結同事

　　我心地善良，有愛心，不僅熱愛社會工作，而且能夠在后勤主任競聘演講稿幫助別人中感悟到自身的價值。同時，我心胸開闊，有愛心，責任心強，對同事能團結、理解、尊重、關心，能以極大的熱情和昂揚的激情對待工作和生活。

　　第三、我有極強的領導能力、組織協(xié)調能力和人際親和力

　　多崗位工作經歷使我踏實肯干，能顧全大局，造就了我極強的領導能力、組織協(xié)調能力和人際親和力，能把自己的視線投向社會、群體，并善于人與人以及人與環(huán)境之間的關系。另外，我認為，社會保障工作縱向要協(xié)調領導，橫向要協(xié)調有關部門，面向基層要協(xié)調廣大群眾，對協(xié)調能力和人際親和力有較高的要求，而我有足夠的實力和信心勝任這一崗位要求。

　　各位領導，各位評委，如果承蒙各位厚愛，使我能夠競聘成功，我將牢記使命、不負重托，把工作崗位當成開創(chuàng)事業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和精力，不遺余力地追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。具體來講，我將做到：

　　第一、加強責任心和事業(yè)心，廉潔奉公，無私奉獻

　　上任后，我將繼續(xù)加強思想政治學習，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意為人民服務，以廉潔奉公、無私奉獻為準則，提高思想覺悟和工作效率，以高度的責任感和事業(yè)心做好本職工作。

　　第二、擺正自己的位置，協(xié)助主任做好社會工作

　　我將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，服從領導的安排，擺正自己的位置，根據(jù)老干辦副主任競聘演講稿國家和本市社會事業(yè)管理的'法規(guī)、規(guī)章和政策，協(xié)助主任做好勞動保障、社會保險、流動人口的社會保障等相關工作。同時，我將結合分管的工作，切實履行指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務等職能，向主任提出合理化建議和設想。

　　第三、協(xié)調各級部門之間的關系，加強隊伍建設

　　我上任后將努力協(xié)調與各級部門的關系。在工作范圍內互相支持、配合，在生活中，多關心、理解和支持同事；同時協(xié)助主任進一步健全管理體制，加強隊伍建設，定期組織全體人員開展政策法規(guī)的學習和業(yè)務知識的培訓，從而提高整體素質。

　　各位評委，各位領導，我認為，從事社會工作，就要堅持不斷學習，完善自我，提高內在素質，增強工作責任感，敢于思想、敢為人先、勇于進取、樂于奉獻的精神，要勤于思考，抓住機遇，把握大局，開拓工作新局面。因此，無論競聘成功還是失敗，我都將以此為副主任競聘演講稿新的起點，努力工作，勤奮學習，迎難而上！最后，我還想說一句：“只要給我一個機會，我將還您一個精彩！”

　　謝謝大家！

服務主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！我是xxx。

　　首先，非常感謝公司領導給我們提供了一個展示自我的機會。在領導的關心指導下，在同志們的支持幫助下，我有幸學到不少東西，取得了一點進步，在此向大家、向在座的諸位領導表示真摯的感謝。

　　我沒有輝煌的過去，但是我要把握好現(xiàn)在和將來。根據(jù)我的個人條件和工作情況，我競選生產技術服務部主任一職。

　　第一，我具有多年的工作經驗。我到自來水公司工作已經有十年了，從事過凈化、安裝等工作，對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點，有充分的了解；對公司的各項管理制度、工作方法和辦事程序都熟練的掌握。

　　第二，我具有扎實的專業(yè)知識。我是從自來水技工學校畢業(yè)的，系統(tǒng)的學習過城鎮(zhèn)供水、水凈化、管道安裝，并且在工作后仍然保持刻苦鉆研業(yè)務的勁頭。并于去年完成了電氣工程及其自動化的函授學習，拿到了該專業(yè)的畢業(yè)證書。

　　第三，我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識，有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和闖勁。同時，我還有吃苦耐勞的品格。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

　　如果能夠競聘成功，我會努力做好以下的工作：

　　1、進一步在全班組樹立并加強“全心全意為人民服務”的意識。人的意識非常重要，往往什么樣的意識就會決定什么樣的行動。積極的意識促使我們心態(tài)平和、樂觀，消極的意識則讓我們感到懈怠、無聊。只有增強了服務意識，才會我們的提高服務態(tài)度，才會更快、更好的為用戶排憂解難。

　　2、加強學習型組織的建立，做好團隊組織的建設。管道安裝是一份看似簡單，但講究技術的工種。我們只有在實際工作中總結經驗，不斷的學習提高，才能充實完善自己。因此，我打算在工作閑暇的時候，組織大家學習相關的管道安裝技術和規(guī)范，并且鼓勵同志們去參加相關的技術培訓或者技術等級考試。

　　3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中，出發(fā)前要做工作安排，并且在當天做成表格，每個月進行一次統(tǒng)計，進行工作總結。同時還要打破平均主義，鼓勵“多勞多得”。

　　4、完善用戶檔案和安裝資料，并且進行計算機管理。

　　以上是我下一步工作的想法，雖然不是豪言壯語，也不是博大精深的施政綱領，還需要在實踐中檢驗，還需要領導和同志們的幫助與支持。

　　如果我競聘不成功，我還是會像往常一樣，好好工作，為人民服務。

　　再次謝謝大家

【有關服務主任競聘演講稿4篇】相關文章：

服務主任競聘演講稿合集7篇01-18

有關主任競聘演講稿六篇12-15

有關主任競聘演講稿7篇01-15

有關主任競聘演講稿四篇01-07

有關主任競聘演講稿（通用7篇）12-30

有關醫(yī)院主任競聘演講稿三篇12-17

競聘業(yè)務主任演講稿12-12

競聘教學主任演講稿01-01

醫(yī)院競聘副主任演講稿12-14

競聘教學主任演講稿范文12-11