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支行競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-02-05 10:22:42 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

實(shí)用的支行競(jìng)聘演講稿四篇

  演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出,F(xiàn)如今,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢?下面是小編收集整理的支行競(jìng)聘演講稿4篇,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的支行競(jìng)聘演講稿四篇

支行競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!我叫,今年歲,畢業(yè)于大學(xué),中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融專業(yè)四年的大學(xué)生涯讓我學(xué)會(huì)了深厚的金融知識(shí),也讓我能夠在變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中掌握如何應(yīng)用它們;九年的一線工作經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)業(yè)務(wù)精通、對(duì)客戶服務(wù)韻熟、對(duì)一線管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和方法,從年到年,連續(xù)四年績(jī)效考核A+,年海南省中行青年崗位能手、連續(xù)兩年獲先進(jìn)主任稱號(hào);谝陨系慕(jīng)歷,我在深思熟慮之后,決定參加航空分理處主任的競(jìng)騁,我有足夠的信心和能力當(dāng)好分理處這個(gè)家長(zhǎng)。

  航空分理處在?诘貐^(qū)還是個(gè)小不點(diǎn),僅僅比瓊山某幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)大一點(diǎn)點(diǎn),目前存款余額多萬(wàn)元。面對(duì)著這個(gè)小不點(diǎn),我想以多措施、多手段、多形式對(duì)它催“大”、催“肥”,讓它茁壯健康地成長(zhǎng)。

  對(duì)于分理處,我的目標(biāo)是一流的員工隊(duì)伍、一流的能力素質(zhì)、一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一流的業(yè)務(wù)水平、一流的發(fā)展速度,實(shí)現(xiàn)這五個(gè)“一流”就能夠造就一流的精品網(wǎng)點(diǎn)和持續(xù)發(fā)展能力。這是我們“5+1”的戰(zhàn)略。

  為實(shí)現(xiàn)這個(gè)“5+1”的戰(zhàn)略,我制訂了“4+1”的戰(zhàn)術(shù)。我的措施是“四點(diǎn)一線”以發(fā)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)點(diǎn),以員工成長(zhǎng)為根本點(diǎn),以控制風(fēng)險(xiǎn)為立足點(diǎn),圍繞著創(chuàng)建合諧網(wǎng)點(diǎn)以主線來(lái)開(kāi)展我在分理處的工作,扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地,帶領(lǐng)大家,實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

  一、發(fā)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)。第一招

  根據(jù)分理處的地理位置和當(dāng)前實(shí)際情況,業(yè)務(wù)發(fā)展必須強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)性,務(wù)必扎實(shí),強(qiáng)調(diào)零售業(yè)務(wù)和公司并重,重點(diǎn)發(fā)展個(gè)人理財(cái),提高客戶數(shù)量,增加業(yè)務(wù)品種,擴(kuò)大業(yè)務(wù)影響力為當(dāng)務(wù)之急,做強(qiáng)做大,為下一步推動(dòng)中間業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

  抓大不放小。通過(guò)多種途徑抓大客戶,利用多種信息抓大客戶,擴(kuò)大南航的大客戶群體,在抓大客戶的同時(shí),也不能冷落了小客戶,分理處的主要服務(wù)對(duì)象還是千家萬(wàn)戶的小客戶,特別是附件的居民是我們儲(chǔ)蓄存款的主要客戶,我們就要將他們一網(wǎng)打盡。

  掃街掃鋪。計(jì)劃將從南大橋到龍昆南大轉(zhuǎn)盤這一條街和沿街鋪面做為目標(biāo),通過(guò)掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進(jìn)航空的大門,從而夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ),有了足夠的客戶,我們就能得到發(fā)展,就不會(huì)因個(gè)別大客戶用款或資金變動(dòng)而導(dǎo)致存款的大起大落。

  客戶分類服務(wù)分層。按照不同類別的客戶,針對(duì)不同的需求、偏好、特點(diǎn)、利潤(rùn)貢獻(xiàn)度,建立詳細(xì)的客戶信息,進(jìn)行細(xì)致分類,差異性服務(wù),達(dá)到雙方共贏的目的,維護(hù)、開(kāi)發(fā)和鞏固客戶群。

  建立網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理。與客戶分類、服務(wù)分層相配套,建立網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷隊(duì)伍,對(duì)有營(yíng)銷特長(zhǎng)的員工因才施用,柜員精心、安心、用心在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上;營(yíng)銷人員則對(duì)客戶一對(duì)一的服務(wù)。

  二、員工成長(zhǎng)為根本點(diǎn),第三招

  西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家波什曾說(shuō)過(guò)“愛(ài)你的員工吧!他會(huì)百倍愛(ài)你的單位”,作為管理者,我始終認(rèn)為員工是單位的主人,我要依靠大家,幫助大家,讓大家都能得到進(jìn)步和提高,大家進(jìn)步和提高的同時(shí)就是分理處在進(jìn)步和升級(jí),我們的業(yè)務(wù)在進(jìn)步和升級(jí)。當(dāng)前金融市場(chǎng)日新月異,新產(chǎn)品層出不窮,沒(méi)有開(kāi)放的思路、發(fā)展的眼光無(wú)法適應(yīng)銀行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于分理處而言,主任起著帶頭的作用,員工才真正起決定的作用,提高全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力將是一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證。我將憑借著營(yíng)業(yè)部工作中積累的經(jīng)驗(yàn),將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提高員工綜合素質(zhì)和能力作為我工作的重心之一。

  大力開(kāi)展崗位培訓(xùn),采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務(wù)能力,如創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地、充分利用每日晨會(huì)、每周例會(huì)等;創(chuàng)造自學(xué)的氛圍,培養(yǎng)員工自學(xué)的能力,自我學(xué)習(xí),相互交流,共同提高;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),抓好零售柜臺(tái)業(yè)務(wù)和中文錄入的測(cè)試;提高柜員業(yè)務(wù)操作能力、理解能力和柜臺(tái)營(yíng)銷能力,向個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)全能柜員發(fā)展。

  在普通性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還將為每一位員工提供更多的、更適合發(fā)展的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓每一位員工都能找到自己的定位,實(shí)現(xiàn)人生的追求和夢(mèng)想,關(guān)心員工的成長(zhǎng)和生活困難,支持他們不斷為自己的目標(biāo)奮斗,為員工創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境,創(chuàng)造合諧的工作氛圍,讓大家工作安心、舒心、放心,使每一位員工覺(jué)得在航空工作是一種驕傲、是一種自豪。

  三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)點(diǎn),第二招

  服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,要提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵,對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心,主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

  椰樹(shù)門支行向來(lái)是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)單位,現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,作為營(yíng)業(yè)部主任,在抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和方法,使用“拿來(lái)主義”,就可以在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生良好的效果,我的目標(biāo)是在1-2年內(nèi)將航空分理處建設(shè)成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一面旗幟、一個(gè)典型。

  四、控制風(fēng)險(xiǎn)為立足點(diǎn),第四招

  內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的,作為分理處的主任,我將親自抓內(nèi)控建設(shè),我們絕不能走有了問(wèn)題才治理的老路,加強(qiáng)內(nèi)部管理,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要,對(duì)于基層網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō),內(nèi)控重點(diǎn)在于控制儲(chǔ)蓄風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。為控制風(fēng)險(xiǎn),首先將進(jìn)行內(nèi)部操作流程的整合,建立高效率、相互制約的操作模式,從規(guī)章和人員安排上防風(fēng)險(xiǎn),促業(yè)務(wù)。其次要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律觀念的灌輸,樹(shù)立人人知風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)局面,讓員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌,對(duì)法律,樹(shù)立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識(shí),以法律的威嚴(yán),使心“歪”的員工端正思想。第三是經(jīng)常對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正不良苗頭,了解員工的思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)態(tài),從源頭上確保無(wú)案件發(fā)生。我在此鄭重承諾,如果我是航空的主任,絕不能有一起案件、一起重大差錯(cuò)。

  我的演講完畢,請(qǐng)大家多多指教,謝謝大家!

支行競(jìng)聘演講稿 篇2

  各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:下午好。

  我是###,我競(jìng)選的崗位是支行團(tuán)委書記。我于20xx年經(jīng)團(tuán)代會(huì)選舉為支行兼職團(tuán)委副書記,從事團(tuán)的工作以來(lái),我除了用心完成本職工作外,還利用業(yè)余時(shí)間與團(tuán)委書記一起,圍繞支行黨委的中心工作,組織了十多次適合青年人特點(diǎn)的活動(dòng),如知識(shí)競(jìng)賽

  、春游、讀書活動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等等,做到了盡心盡力為青年團(tuán)員辦事,盡職盡責(zé)為支行黨委分憂,與此同時(shí),我的工作也得到了全行團(tuán)員青年的承認(rèn),20xx年12月,在系統(tǒng)團(tuán)委第一屆第二次團(tuán)代會(huì)上,我被選為支行團(tuán)委書記。

  新的團(tuán)委班子成立后,得到了支行黨委的大力支持,團(tuán)委在20xx年里將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:

  一、加強(qiáng)思想教育,提高團(tuán)組織的生命力

  要處處注重開(kāi)展活動(dòng)與本行中心工作緊密結(jié)合,突出理想信念教育,從加強(qiáng)團(tuán)員青年思想教育入手,寓教育于活動(dòng)中,用各種形式著力提高團(tuán)員青年的思想素質(zhì);成立青年學(xué)理論小組,采取集中與分散相結(jié)合的形式,學(xué)習(xí)黨的十六大精神,提高團(tuán)員青年的政治理論水平;組織開(kāi)展各種形式的征文活動(dòng),引導(dǎo)青年人讀好書,認(rèn)清形勢(shì),緊跟時(shí)代潮流;組織談心活動(dòng),了解青年思想動(dòng)態(tài),從思想上將全行青年人統(tǒng)一到五四三二一的.發(fā)展理念上來(lái)。

  二、持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建青年文明號(hào)、青年崗位能手活動(dòng),提高團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力

  “青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”是團(tuán)組織為團(tuán)員青年立足本職、建功立業(yè)的有機(jī)載體,團(tuán)委要以支行中心所、營(yíng)業(yè)部等兩個(gè)省級(jí)“青年文明號(hào)”為龍頭,以團(tuán)支部為主要組織,推動(dòng)“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)員青年愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí),使崗位成才和崗位建功蔚然成風(fēng),使全行青年人中涌現(xiàn)出更多的青年崗位能手,發(fā)揮青年團(tuán)員在工作中的突擊隊(duì)和后備軍的作用,提高全行各級(jí)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。

  三、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),提高團(tuán)組織的凝聚力

  團(tuán)委要注意結(jié)合本行工作實(shí)際,以青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,開(kāi)展青年文化活動(dòng),有力地推動(dòng)全行兩個(gè)文明建設(shè)。一是扎實(shí)推進(jìn)青年自愿者活動(dòng),構(gòu)建有工行特色的青年志愿者服務(wù)體系。如組織參加全市新年萬(wàn)人長(zhǎng)跑,在業(yè)務(wù)一線招募青年自愿者上街義務(wù)為群眾提供銀行業(yè)務(wù)知識(shí)咨詢等。二是開(kāi)展奉獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),號(hào)召全行團(tuán)員青年從自己為數(shù)不多的工資中擠出資金,向受災(zāi)群眾獻(xiàn)愛(ài)心,向希望工程獻(xiàn)愛(ài)心,向本行生活困難的職工獻(xiàn)愛(ài)心。三是配合各專業(yè)科室開(kāi)展業(yè)務(wù)練兵,鼓勵(lì)青年團(tuán)員參加學(xué)歷教育。四是開(kāi)展各項(xiàng)文化娛樂(lè)活動(dòng)。團(tuán)委要單獨(dú)或配合其他部門組織座談會(huì)、交誼舞會(huì)、友誼籃球賽、拔河比賽等文娛活動(dòng)。

  新的一年,支行團(tuán)委將更緊密地團(tuán)結(jié)在支行黨委周圍,在質(zhì)量第一、收息第一、存款第一的思想指引下,圍繞質(zhì)量、效益做文章,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行團(tuán)員青年,調(diào)動(dòng)一切積極因素,為我行的美好未來(lái)而努力工作!

  謝謝大家。

支行競(jìng)聘演講稿 篇3

各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  下午好。

  我是,我競(jìng)選的崗位是支行團(tuán)委書記。我于20xx年經(jīng)團(tuán)代會(huì)選舉為支行兼職團(tuán)委副書記,從事團(tuán)的工作以來(lái),我除了用心完成本職工作外,還利用業(yè)余時(shí)間與團(tuán)委書記一起,圍繞支行黨委的中心工作,組織了十多次適合青年人特點(diǎn)的活動(dòng),如知識(shí)競(jìng)賽、春游、讀書活動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等等,做到了盡心盡力為青年團(tuán)員辦事,盡職盡責(zé)為支行黨委分憂,與此同時(shí),我的工作也得到了全行團(tuán)員青年的承認(rèn),20xx年12 月,在系統(tǒng)團(tuán)委第一屆第二次團(tuán)代會(huì)上,我被選為支行團(tuán)委書記。 新的團(tuán)委班子成立后,得到了支行黨委的大力支持,團(tuán)委在20xx年里將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:

  一、 加強(qiáng)思想教育,提高團(tuán)組織的生命力 人才指南網(wǎng)

  要處處注重開(kāi)展活動(dòng)與本行中心工作緊密結(jié)合,突出理想信念教育,從加強(qiáng)團(tuán)員青年思想教育入手,寓教育于活動(dòng)中,用各種形式著力提高團(tuán)員青年的思想素質(zhì);成立青年學(xué)理論小組,采取集中與分散相結(jié)合的形式,學(xué)習(xí)黨的十六大精神,提高團(tuán)員青年的政治理論水平;組織開(kāi)展各種形式的征文活動(dòng),引導(dǎo)青年人讀好書,認(rèn)清形勢(shì),緊跟時(shí)代潮流;組織談心活動(dòng),了解青年思想動(dòng)態(tài),從思想上將全行青年人統(tǒng)一到五四三二一的發(fā)展理念上來(lái)。

  二、持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建青年文明號(hào)、青年崗位能手活動(dòng),提高團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力

  “青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”是團(tuán)組織為團(tuán)員青年立足本職、建功立業(yè)的有機(jī)載體,團(tuán)委要以支行中心所、營(yíng)業(yè)部等兩個(gè)省級(jí)“青年文明號(hào)”為龍頭,以團(tuán)支部為主要組織,推動(dòng)“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)員青年愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí),使崗位成才和崗位建功蔚然成風(fēng),使全行青年人中涌現(xiàn)出更多的青年崗位能手,發(fā)揮青年團(tuán)員在工作中的突擊隊(duì)和后備軍的作用,提高全行各級(jí)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。

  三、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),提高團(tuán)組織的凝聚力

  團(tuán)委要注意結(jié)合本行工作實(shí)際,以青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,開(kāi)展青年文化活動(dòng),有力地推動(dòng)全行兩個(gè)文明建設(shè)。一是扎實(shí)推進(jìn)青年自愿者活動(dòng),構(gòu)建有工行特色的青年志愿者服務(wù)體系。如組織參加全市新年萬(wàn)人長(zhǎng)跑,在業(yè)務(wù)一線招募青年自愿者上街義務(wù)為群眾提供銀行業(yè)務(wù)知識(shí)咨詢等。二是開(kāi)展奉獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),號(hào)召全行團(tuán)員青年從自己為數(shù)不多的工資中擠出資金,向受災(zāi)群眾獻(xiàn)愛(ài)心,向希望工程獻(xiàn)愛(ài)心,向本行生活困難的職工獻(xiàn)愛(ài)心。三是配合各專業(yè)科室開(kāi)展業(yè)務(wù)練兵,鼓勵(lì)青年團(tuán)員參加學(xué)歷教育。四是開(kāi)展各項(xiàng)文化娛樂(lè)活動(dòng)。團(tuán)委要單獨(dú)或配合其他部門組織座談會(huì)、交誼舞會(huì)、友誼籃球賽、拔河比賽等文娛活動(dòng)。

  新的一年,支行團(tuán)委將更緊密地團(tuán)結(jié)在支行黨委周圍,在質(zhì)量第一、收息第一、存款第一的思想指引下,圍繞質(zhì)量、效益做文章,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行團(tuán)員青年,調(diào)動(dòng)一切積極因素,為我行的美好未來(lái)而努力工作!

  謝謝大家!

支行競(jìng)聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  上午好!感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。我的優(yōu)勢(shì):

  一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,我干過(guò)x年的xx,干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:

  1.是學(xué)習(xí)金融知識(shí),針對(duì)自己不足之處,刻苦鉆研,通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí),積極研究金融政策,正確把握我國(guó)金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專業(yè)知識(shí)水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;

  2.是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識(shí)都要有一定了解,主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等,提高自己綜合素質(zhì)。

  3.是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識(shí),提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

  二、率先垂范。

  “村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠(chéng)實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導(dǎo)全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。

  三、尊重員工

  1.是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠(chéng)心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì)因說(shuō)真話、提意見(jiàn)而被另眼看待。

  2.是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強(qiáng)其自信心;對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評(píng)要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場(chǎng)合、對(duì)象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。

  3.是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說(shuō)話的干部。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

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