實用的電力競聘演講稿三篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。隨著社會不斷地進步,用到演講稿的地方越來越多,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編整理的電力競聘演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
電力競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次展示個人才能的機會!我叫XXX,今天,我要競聘的崗位是中心主任!
XX年,我畢業(yè)于XX大學(xué)電氣工程自動化專業(yè),擁有中級師職稱。入廠XX年來,我善于鉆研學(xué)習(xí),注重專業(yè)理論知識與崗位實踐的有機結(jié)合,主持完成了XXX全部型式試驗項目、XXX試驗等十余項試驗,完成XXX、XXX等XXX個國家地區(qū)XX試驗項目的出廠試驗任務(wù)…………。
我具有較強的業(yè)務(wù)實踐和問題處置能力,熟悉XX參數(shù)和方法的基本要求、中心所有試驗項目的接線原理和接線方法、以及XXX認可的.體系要求,………………獨立處理質(zhì)量問題XX起,帶領(lǐng)團隊完成XXX類變壓器所有試驗項目。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,中心主任是我非常敬仰的一個崗位,我曾經(jīng)無數(shù)次得到主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和無私幫助!如果我競聘成功,我將不辱使命,勇于擔(dān)當(dāng),快速轉(zhuǎn)化角色,為高效推進中心工作做出不懈的努力!
首先,我將積極與主管領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,征詢對我工作的意見和建議,結(jié)合中心任務(wù)指標(biāo)制定工作計劃,落實工作措施,細化人員分工。同時加強與行業(yè)機構(gòu)和上級業(yè)務(wù)主管部門的業(yè)務(wù)對接,爭取盡可能的政策指導(dǎo)和業(yè)務(wù)支持,不斷優(yōu)化中心工作環(huán)境。
其次,抓好中心管理制度和試驗流程的優(yōu)化完善,組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)討論,在業(yè)務(wù)傳幫帶和試驗技能提升方面充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢強化培訓(xùn)教育,培育團隊良好的操作習(xí)慣和對崗位工作的認知,推進部門試驗任務(wù)高效推進。
第三,加強業(yè)務(wù)知識和管理技巧的學(xué)習(xí)探索,充分借鑒其他部門管理的經(jīng)驗運用于部門團隊建設(shè)和日常管理中。特別要在激發(fā)中心人員的工作積極性上多下功夫,了解大家對中心的內(nèi)在需求,以人性化的關(guān)懷和規(guī)范化的管理促進大家自我超越,不斷提高崗位工作能力。
一萬年太久,只爭朝夕,…………為公司經(jīng)營發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智!希望公司能夠給我這個機會!
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
電力競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次展示個人才能的機會!我叫XXX,今天,我要競聘的崗位是試驗師!
……………………。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,試驗師是我非常敬仰的一個崗位,電力設(shè)備公司中心主任競聘演講稿我曾經(jīng)無數(shù)次得到他們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和無私幫助!如果我競聘成功,我將加強崗位知識的學(xué)習(xí),快速適應(yīng)新的崗位需求,爭取盡早獨當(dāng)一面!
首先,與部門領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,結(jié)合崗位職責(zé),強化學(xué)習(xí)實踐,認真完成每一個試驗項目,做好相關(guān)記錄,確保每一個環(huán)節(jié)符合操作規(guī)范。
其次,積極參加各種學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),提升自己對崗位工作的認識能力和業(yè)務(wù)處置能力,嚴格按照部門要求推進各項試驗工作和試驗項目。
第三,加強專業(yè)知識儲備,積極參加各種學(xué)習(xí)研討,考取試驗師崗位必備的專業(yè)資質(zhì),向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)先進的操作方法和專業(yè)技能。
…………………………希望公司能夠給我這個機會!
電力競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!我叫*,首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺顯才的機會,今天我競爭的崗位是供電所副所長。近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。
是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從19*年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當(dāng)一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于20*年到*電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員,一年后調(diào)入機關(guān)工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學(xué)家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學(xué)生活的提煉,基層工作的錘煉,機關(guān)工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。
如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學(xué)學(xué)來的理論,基層工作的實踐經(jīng)驗,結(jié)合公司各項要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項建設(shè),創(chuàng)造一個品牌。
把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補臺不拆臺。
協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設(shè),即:抓好員工隊伍建設(shè),使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專業(yè)技術(shù)強,能在降損節(jié)能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè),做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費回收有訣竅。
創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內(nèi)各項工作駛上快車道。
“天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。
謝謝大家!
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