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門診護士競聘演講稿

時間:2021-12-18 10:43:24 競聘演講稿 我要投稿

門診護士競聘演講稿

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在當下社會,演講稿使用的情況越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的門診護士競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

門診護士競聘演講稿

門診護士競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的護士姐妹們:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次施展能力的舞臺和展示才華的機會,在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域發(fā)展這么快的今天,在市場競爭何等激烈的今天,我們中醫(yī)院正在穩(wěn)步健康的發(fā)展、成長、壯大,作為醫(yī)院的一員,我有義務(wù)為醫(yī)院更盡一份犬馬之力。所以今天我站在護士長競聘的舞臺上。

  我XX,地地道道的侗家人,19XX年X月出生于農(nóng)民家庭,所以從小養(yǎng)成了不怕苦不怕累、積極樂觀向上的精神。20xx年畢業(yè)于XX衛(wèi)校護理專業(yè)。已婚,家庭幸福,家人非常支持我的工作。先后曾到XX縣人民醫(yī)院、XX女子醫(yī)院、XX醫(yī)院、XX醫(yī)院工作過。

  今天我競聘的內(nèi)容主要分三部分:一是我競聘護士長的優(yōu)勢;

  二是談?wù)勎覍ψo士長這一職位的認識;

  三是我的工作思路。

  從XX年踏入衛(wèi)校至今我對護理這一職業(yè)從認知到親身體會日復(fù)一日一直在追隨著。從20xx年X月至今XX年的臨床工作有艱辛也有喜悅,讓自己對所經(jīng)歷、閱歷的每一件護理疏忽護理差錯護理事故都深深的反思著、防范著、鞭策著。曾于20xx年至20xx年在XX女子醫(yī)院管理集團任門診護士長。于20xx年底以總分第二名的優(yōu)異成績成功通過縣衛(wèi)生系統(tǒng)的招工考試。

  現(xiàn)在我談?wù)勛约簩ψo士長這一職位的認識。作為一個護士長首先找準自己的位置,一句話:“在其位,謀好政!”,護士長的作用我用四點概括:

  一、紐帶作用:做好院領(lǐng)導(dǎo)與護理部政策和思想上傳下達工作。

  二、協(xié)助作用:應(yīng)密切和主任配合,遇到不同意見時謙虛謹慎,去異求同;

  三、領(lǐng)頭作用:嚴與律己,寬已待人,相互信任,團結(jié)向上。

  四、協(xié)調(diào)作用:既要管理好內(nèi)部事務(wù),又要處理好同各科室的協(xié)調(diào)關(guān)系。做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責(zé)。

  最后就現(xiàn)在我在臨床護理工作中的難點問題和重點問題簡要談一下我的工作思路,如果我競聘上了,我將著重從以下幾個方面做好工作:

  1。以整體護理為中心。為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),在現(xiàn)在醫(yī)院已有的硬件設(shè)施上以優(yōu)異的服務(wù)在廣大社會群眾中創(chuàng)中醫(yī)院口碑,樹立中醫(yī)人美好的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)形象。

  2。重視以人為本管理,凈化心靈、轉(zhuǎn)變意識,激發(fā)每一位姐妹融入大家庭,營造一個好的工作氛圍。靈活授權(quán),整體互動,分工合作,團結(jié)共進,為我們的病人提供最好的服務(wù)技術(shù)和就醫(yī)環(huán)境。

  3。根據(jù)醫(yī)院的總體思想和整體目標做好周計劃/月安排/年計劃環(huán)環(huán)相扣;

  重視請示匯報制度。不捂、不蓋、不推諉、不回避,實效辦事,集思廣益,出現(xiàn)情況,負起責(zé)任,敢于擔(dān)當。

  4。加強五大意識:超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識、法律意識的管理思路。重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范,F(xiàn)在是太多的問題擺在我們的面前,例如醫(yī)護之間醫(yī)囑執(zhí)行矛盾:不管是年輕護士還是資歷深的老護士值夜班時堅決杜絕‘醫(yī)生只張嘴,護士去跑腿’的現(xiàn)象,堅決杜絕在非搶救病人時執(zhí)行口頭醫(yī)囑。護士是醫(yī)生醫(yī)囑最后的監(jiān)護者,所以護士有責(zé)任提醒有異議的醫(yī)囑,同時不隨意更改或不執(zhí)行醫(yī)囑。還例如護士與患者的矛盾,在我們的工作中一定要使用文明用語,一定要落實好告知后記錄,必要時讓患者或家屬簽名,一定要對本科視病人基本情況要了解,正確靈活的回答病人提出的問題。

  思想決定于意識,并指導(dǎo)行動。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為!笔箍剖夜ぷ鞴芾碇贫然,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為宣傳中醫(yī)人精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家!

門診護士競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

  大家好!

  我是門診科的護士xxx,此次,十分榮幸能得到機會在此與各位競選者競聘“門診護士長”的崗位,我會在此盡情展現(xiàn)自身,讓大家能更加的了解我和我的決心!

  我與xx年畢業(yè)與xxx學(xué)院,又在同年加入了xxx醫(yī)院,現(xiàn)已有xx年的工作經(jīng)歷。在加入工作以來,我在xx護士長和眾位領(lǐng)導(dǎo)前輩的培養(yǎng)下積極學(xué)習(xí)。在門診的工作職責(zé)以及與病人的服務(wù)照顧上累積了眾多的經(jīng)驗。且在自身的工作方面,我非常重視自我的提升和學(xué)習(xí),在工作期間,我重視觀察和累積,掌握了充分的臨床經(jīng)驗,在工作外,我積極的鉆研護理知識,累積理論的知識,擴展自身的知識面。此外,在xx年的護理知識競賽和xx年的技能競賽上我都積極參與,并取得第x名的好成績。

  此外,作為門診科的一員,在工作中我嚴謹守紀,以醫(yī)院的紀律和科室的要求為鐵則,在工作中嚴于律己,積極維護醫(yī)院的規(guī)定要求。并在生活中團結(jié)同事,增強我們團隊的凝聚力。

  我深知,要成為一名合格的護士長,不僅僅要做到自己能嚴格的要求工作,認真的對待工作,更要在團隊中加強管理,積極鼓勵團隊能力和標準的提升!這才是一個護士長應(yīng)該做到的職責(zé)!護士長不僅僅要是優(yōu)秀的護士,更是大家的護士長!

  如我有幸能成為門診科的護士長,我保證能在工作中更加積極的發(fā)揮自身職責(zé)作用,以身作則,為各位門診科的姐妹們做好榜樣!并做到積極管理,上通下達!了解各位的需求和問題,努力的改善大家的問題,改善團隊的不足!以更加靈活的方式,發(fā)揮出我們隊伍的服務(wù)和能力,為病人們帶來更多的便利,也為隊伍帶來更加積極熱情的氛圍!

  當然,作為一個人,我一定會有自己沒能及時注意到的不足之處。為此,無論這次的競聘成功與否,都望各位能積極的指出我的不足,我的缺陷,我會認真聽取各位的意見,努力的去完善自己,讓自己能我科室,為xxx醫(yī)院,為所有來到xxx的患者們做出更多更好的貢獻!

  努力去發(fā)揮出自己的光熱,發(fā)揮出作為一名xxx醫(yī)院護士的職責(zé)和能力,這將會是我最大的決心和目標!

  希望大家能支持我,我絕不會讓各位失望!

  謝謝大家!

門診護士競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  我最欣賞的一句話就是:“贏得好射手的美名并非由于他的弓箭,而在于他的目標”。今天,我正是為了實現(xiàn)與我院共發(fā)展、在勤奮工作中實現(xiàn)人生價值的目標,才走上了這個挑戰(zhàn)自我的講臺!我競聘的職位是門診護士長。

  下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報我的競聘情況。

  一、我個人情況。

  我叫競聘演講稿,今年xx歲,xx衛(wèi)校畢業(yè),xx學(xué)歷,護師職稱。我于xxxx年參加工作,長期從事婦產(chǎn)科工作至今。工作以來,我深知,一份耕耘,一份收獲,所以,在做好醫(yī)院的每份工作時,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。由于工作出色,我先后獲得過xxxx、xxxx等榮譽稱號。

  二、我競聘的優(yōu)勢。

  一是我具有較高的政治素養(yǎng)和高尚的思想品質(zhì)。

  我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。自從踏上工作崗位以來,我以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務(wù)。工作中,我養(yǎng)成了辦事講求原則,講紀律,嚴謹樸實,兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。個人簡歷所以從政治素質(zhì)上講,我將無愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  二是我熱愛護理事業(yè),具有獻身護理的敬業(yè)精神。

  愛因斯坦曾說過,熱愛是最好的老師。從我xxxx年踏上工作崗位那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡,但我很快樂。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來,努力做受人愛戴的白衣天使。

  三是我科班出身,具有扎實的專業(yè)知識。

  我是衛(wèi)生學(xué)校護理專業(yè)畢業(yè),xx年的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實的護理知識。工作xx年,我總是不忘提高自己。業(yè)余時間,我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護理技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就問。多年的學(xué)習(xí),使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到護理實踐中來,積累了豐富的工作經(jīng)驗。

  四是我具有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。

  我性格外向,喜歡和人溝通,在學(xué)生時代,曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)生會干部,鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。參加工作以來,作為護師,直接與患者接觸,這鍛煉了我較強的溝通與協(xié)調(diào)能力。我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理。因此,從溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言,作為門診護士長,我可能算是一塊可造之才。

  三、工作設(shè)想

  參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為護理部主任當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上護士長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負眾望,不辱使命,開拓創(chuàng)新,具體我將做到以下幾點:

  一是以人為本,把調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性放在首位。

  要搞好一個部門,首先要管理好職工,而要管理好職工,必須靠嚴格的規(guī)章制度,靠良好的教育和對職工無微不至的關(guān)心。工作中我將以人為本,充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫(yī)院的醫(yī)療護理水平。

  二是狠抓護理質(zhì)量,提高服務(wù)到位。

  我上任后將積極落實各項管理制度。樹立全新的服務(wù)理念,以一切護理服務(wù)工作緊緊圍繞患者需求開展。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意,杜絕漏洞,嚴防差錯事故發(fā)生,不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量和病人滿意度。

  三是以市場為導(dǎo)向,視病人為親人,在注重社會效益的同時,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

  市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院的競爭越來越激烈。作為一名護士長,我認為,熱門思想?yún)R報首先,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多為院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,多出點子,出好點子,新點子,提高我院的知名度和美譽度。其次,要全力做好醫(yī)院的護理工作,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,將親情服務(wù)落實到護理工作的每一個環(huán)節(jié),要以護理帶動和影響患者及其家屬,并影響社會。在具體工作中,我將配合部主任,積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。同時要積極引導(dǎo)下屬,不斷加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,以適應(yīng)整體護理變革的需要。

  四是抓自身素質(zhì),在嚴于律己、率先垂范上突破。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)心得體會、各位評委,如果我應(yīng)聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護士長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。

  謝謝大家!

門診護士競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的護士姐妹們:

  大家晚上好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次施展能力的舞臺和展示才華的機會,在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域發(fā)展這么快的今天,在市場競爭何等激烈的今天,我們中醫(yī)院正在穩(wěn)步健康的發(fā)展、成長、壯大,作為醫(yī)院的一員,我有義務(wù)為醫(yī)院更盡一份犬馬之力。所以今天我站在護士長競聘的舞臺上。

  我.吳xx,地地道道的侗家人,82年5月出生于農(nóng)民家庭,所以從小養(yǎng)成了不怕苦不怕累、積極樂觀向上的精神。20xx年畢業(yè)于懷化衛(wèi)校護理專業(yè)。已婚,家庭幸福,家人非常支持我的工作。先后曾到xx縣人民醫(yī)院、深圳瑪利亞女子醫(yī)院、波洲醫(yī)院、中寨醫(yī)院工作過。

  今天我競聘的內(nèi)容主要分三部分:一是我競聘護士長的優(yōu)勢;二是談?wù)勎覍ψo士長這一職位的認識;三是我的工作思路。

  從97年踏入衛(wèi)校至今我對護理這一職業(yè)從認知到親身體會日復(fù)一日一直在追隨著。從20xx年4月至今 11年的臨床工作有艱辛也有喜悅,讓自己對所經(jīng)歷、閱歷的每一件護理疏忽 護理差錯 護理事故都深深的反思著、防范著、鞭策著。曾于20xx年至20xx年在深圳瑪利亞女子醫(yī)院管理集團任門診護士長。于20xx年底以總分第二名的優(yōu)異成績成功通過縣衛(wèi)生系統(tǒng)的招工考試。

  現(xiàn)在我談?wù)勛约簩ψo士長這一職位的認識。作為一個護士長首先找準自己的位置,一句話:在其位,謀好政!,護士長的作用我用四點概括:一、紐帶作用:做好院領(lǐng)導(dǎo)與護理部政策和思想上傳下達工作。二、協(xié)助作用:應(yīng)密切和主任配合,遇到不同意見時謙虛謹慎,去異求同;三、領(lǐng)頭作用:嚴與律己,寬已待人,相互信任,團結(jié)向上。四、協(xié)調(diào)作用:既要管理好內(nèi)部事務(wù),又要處理好同各科室的協(xié)調(diào)關(guān)系。做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責(zé)。

  最后就現(xiàn)在我在臨床護理工作中的難點問題和重點問題簡要談一下我的工作思路,如果我競聘上了,我將著重從以下幾個方面做好工作:

  1.以整體護理為中心。為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),在現(xiàn)在醫(yī)院已有的硬件設(shè)施上以優(yōu)異的服務(wù)在廣大社會群眾中創(chuàng)中醫(yī)院口碑,樹立中醫(yī)人美好的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)形象。

  2.重視以人為本管理,凈化心靈、轉(zhuǎn)變意識,激發(fā)每一位姐妹融入大家庭,營造一個好的工作氛圍。靈活授權(quán),整體互動,分工合作,團結(jié)共進,為我們的病人提供最好的服務(wù)技術(shù)和就醫(yī)環(huán)境。

  3.根據(jù)醫(yī)院的總體思想和整體目標 做好周計劃/月安排/年計劃環(huán)環(huán)相扣;重視請示匯報制度。不捂、不蓋、不推諉、不回避,實效辦事,集思廣益,出現(xiàn)情況,負起責(zé)任,敢于擔(dān)當。

  4.加強五大意識:超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識、法律意識的管理思路。重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯.安全重在防范. 現(xiàn)在是太多的問題擺在我們的面前,例如醫(yī)護之間醫(yī)囑執(zhí)行矛盾:不管是年輕護士還是資歷深的老護士值夜班時 堅決杜絕醫(yī)生只張嘴,護士去跑腿的現(xiàn)象,堅決杜絕在非搶救病人時執(zhí)行口頭醫(yī)囑。護士是醫(yī)生醫(yī)囑最后的監(jiān)護者,所以護士有責(zé)任提醒有異議的醫(yī)囑,同時不隨意更改或不執(zhí)行醫(yī)囑。還例如護士與患者的矛盾,在我們的工作中一定要使用文明用語,一定要落實好告知后記錄,必要時讓患者或家屬簽名,一定要對本科視病人基本情況要了解,正確靈活的回答病人提出的問題。

  思想決定于意識,并指導(dǎo)行動。如果我競聘成功,我的工作目標是:以為爭位,以位促為。使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為宣傳中醫(yī)人精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家!

門診護士競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的護士姐妹們:

  大家晚上好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次施展能力的舞臺和展示才華的機會,在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域發(fā)展這么快的今天,在市場競爭何等激烈的今天,我們中醫(yī)院正在穩(wěn)步健康的發(fā)展、成長、壯大,作為醫(yī)院的一員,我有義務(wù)為醫(yī)院更盡一份犬馬之力。所以今天我站在護士長競聘的舞臺上。

  我叫吳xx,地地道道的侗家人,20xx年5月出生于農(nóng)民家庭,所以從小養(yǎng)成了不怕苦不怕累、積極樂觀向上的精神。20xx年畢業(yè)于懷化衛(wèi)校護理專業(yè)。已婚,家庭幸福,家人非常支持我的工作。先后曾到xx縣人民醫(yī)院、深圳瑪利亞女子醫(yī)院、波洲醫(yī)院、中寨醫(yī)院工作過。

  今天我競聘的內(nèi)容主要分三部分:一是我競聘護士長的優(yōu)勢;二是談?wù)勎覍ψo士長這一職位的認識;三是我的工作思路。

  從20xx年踏入衛(wèi)校至今我對護理這一職業(yè)從認知到親身體會日復(fù)一日一直在追隨著。從20xx年4月至今11年的臨床工作有艱辛也有喜悅,讓自己對所經(jīng)歷、閱歷的每一件護理疏忽護理差錯護理事故都深深的反思著、防范著、鞭策著。曾于20xx年至20xx年在深圳瑪利亞女子醫(yī)院管理集團任門診護士長。于20xx年底以總分第二名的優(yōu)異成績成功通過縣衛(wèi)生系統(tǒng)的招工考試。

  現(xiàn)在我談?wù)勛约簩ψo士長這一職位的認識。作為一個護士長首先找準自己的位置,一句話:“在其位,謀好政!”,護士長的作用我用四點概括:

  一、紐帶作用:做好院領(lǐng)導(dǎo)與護理部政策和思想上傳下達工作。

  二、協(xié)助作用:應(yīng)密切和主任配合,遇到不同意見時謙虛謹慎,去異求同;

  三、領(lǐng)頭作用:嚴與律己,寬已待人,相互信任,團結(jié)向上。

  四、協(xié)調(diào)作用:既要管理好內(nèi)部事務(wù),又要處理好同各科室的協(xié)調(diào)關(guān)系。做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責(zé)。

  最后就現(xiàn)在我在臨床護理工作中的難點問題和重點問題簡要談一下我的工作思路,如果我競聘上了,我將著重從以下幾個方面做好工作:

  1、以整體護理為中心。為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),在現(xiàn)在醫(yī)院已有的硬件設(shè)施上以優(yōu)異的服務(wù)在廣大社會群眾中創(chuàng)中醫(yī)院口碑,樹立中醫(yī)人美好的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)形象。

  2、重視以人為本管理,凈化心靈、轉(zhuǎn)變意識,激發(fā)每一位姐妹融入大家庭,營造一個好的工作氛圍。靈活授權(quán),整體互動,分工合作,團結(jié)共進,為我們的病人提供最好的服務(wù)技術(shù)和就醫(yī)環(huán)境。

  3、根據(jù)醫(yī)院的總體思想和整體目標做好周計劃/月安排/年計劃環(huán)環(huán)相扣;重視請示匯報制度。不捂、不蓋、不推諉、不回避,實效辦事,集思廣益,出現(xiàn)情況,負起責(zé)任,敢于擔(dān)當。

  4、加強五大意識:超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識、法律意識的管理思路。重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范,F(xiàn)在是太多的問題擺在我們的面前,例如醫(yī)護之間醫(yī)囑執(zhí)行矛盾:不管是年輕護士還是資歷深的老護士值夜班時堅決杜絕‘醫(yī)生只張嘴,護士去跑腿’的現(xiàn)象,堅決杜絕在非搶救病人時執(zhí)行口頭醫(yī)囑。護士是醫(yī)生醫(yī)囑最后的監(jiān)護者,所以護士有責(zé)任提醒有異議的醫(yī)囑,同時不隨意更改或不執(zhí)行醫(yī)囑。還例如護士與患者的矛盾,在我們的工作中一定要使用文明用語,一定要落實好告知后記錄,必要時讓患者或家屬簽名,一定要對本科視病人基本情況要了解,正確靈活的回答病人提出的問題。

  思想決定于意識,并指導(dǎo)行動。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為。”使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為宣傳中醫(yī)人精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家!

門診護士競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),護士姐妹們:

  您們好!

  我叫XX,XX年畢業(yè)于XX省中醫(yī)藥學(xué)校,中級職稱。我雖然是個外地人,可我非常幸運,遇到咱們這些好領(lǐng)導(dǎo)、好同事,讓我倍感縣醫(yī)院這個大家庭的溫暖。我成長的每一步,都離不開大家的幫助,支持和關(guān)心。在這里,我要說聲“謝謝!”。感恩的心,讓我心中充滿陽光,我十分珍惜這次公平、公正、公開競聘護士長的機會,要更好的展現(xiàn)自己的能力,回報醫(yī)院對我發(fā)展的厚愛。

  能力比知識重要,素質(zhì)比能力重要。我們的護士長們個個德才兼?zhèn)洌鵀槲易龀隽藘?yōu)良的表率,激勵著我向她們看齊!叭诵,必有我?guī)!蔽疑磉叺拿恳粋人,都是我的老師,都有自己的長處,我只有不斷的虛心學(xué)習(xí),才能拓寬知識的廣度。我認真對待每一次學(xué)習(xí)機會,先后去省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院進修ICU、手術(shù)室護理及管理。通過自學(xué)考試,我取得了護理專科、本科學(xué)歷。為了提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),利用業(yè)余時間,參加了心理學(xué)的培訓(xùn),一次通過全部知識和技能考試,獲得國家二級心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格證書。將各項知識和技能與臨床護理有機結(jié)合,用創(chuàng)新,開拓,求索的眼光看問題,積極參加護理科研,共發(fā)表省級以上學(xué)術(shù)論文XX篇。

  學(xué)一行,愛一行,專一行。既然選擇了護理這個職業(yè),就要盡職盡責(zé),做到盡善盡美,那樣才有職業(yè)的滿意感,才有職業(yè)價值的尊嚴和自信。自尊自愛自強就像杯子的水,自己有能力注滿自己的杯子,才能有力量愛別人,那才是真正的愛。能者安邦治國,無能者獨善其身。我們的院領(lǐng)導(dǎo),抓住機遇,與時具進,在他們卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干下,我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強勢,住院病人大幅增加,規(guī)模需要擴大,社會效益經(jīng)濟效益在持續(xù)增長。這鼓動著平凡的我,愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力。在非典時期,我參與了我院第一例疑似sas病人的護理,那時剛4歲多女兒正患水痘,持續(xù)低熱,她拉著我的手淚流滿面,多想讓媽媽多陪她一會,在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房,在領(lǐng)隊問我是否有困難時,我什么都沒說,不想給領(lǐng)隊一點思想壓力,等我從非典病房回來,女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震,當?shù)弥獮?zāi)區(qū)需要醫(yī)護及心理援助人員時,我立刻向X護士長,馬院長報了名,請求去震區(qū)支援,雖然當時還余震不斷,那時只想代表醫(yī)院為災(zāi)區(qū)做些什么。今年我也是主動請纓,參加了甲流防護的第一梯隊,因為我有過護理重度傳染病人的'經(jīng)驗和技能。

  我們知道有一類身心疾病,如高血壓,腫瘤,甲亢,胃潰瘍,糖尿病,慢性咽炎等,在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分,可見心理干預(yù)和心理支持對疾病的康復(fù)必不可少。我是咱院最早的專業(yè)國家心理咨詢師,我愿意將我所學(xué)所會,無償分享給醫(yī)院每一個需要心理幫助的人,兩年多來,我為門診,病房等XX例求助者,公益心理治療XX多次,都是利用我晚上,中午及節(jié)假日等休息時間進行,當我聽到心因性失語的患者,開口講話;

  當我看到,受焦慮抑郁等情緒困擾的人,臉上流露出笑容,我也為他們欣慰了。助人自助,不少同事也愿意向我訴說衷腸,讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力,我遵循著嚴格保密的職業(yè)素養(yǎng),做專業(yè)的聆聽者。

  心態(tài)決定行為,我有過幾年做手術(shù)室副護士長的經(jīng)歷,對我是一次難得的摔打和鍛煉,雖有許多艱難,也受了不少挫折,可對現(xiàn)在的我來說是一筆財富,復(fù)雜的處境磨礪了我的心智,提高了我的心理承受力,和處理問題的能力,激發(fā)了我積極奮斗的意志力。有個階段我在護理工作中,身兼數(shù)個角色,因為X護士長外出進修,我同時代理著護士長的行政職務(wù),又兼著副護士長領(lǐng)取手術(shù)物資,協(xié)調(diào)管理,還有做手術(shù)護士具體職務(wù),那時我正處孩子喂奶期,常常誤了回家給孩子吃奶,晚上被叫來做手術(shù)是家常便飯,我沒有向領(lǐng)導(dǎo)提任何提要求,團結(jié)同事,在科主任的協(xié)助下,積極解決實際困難。在護士長極高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)熏陶下,向她學(xué)會了,以人為本的管理,量化管理,彈性管理,合理授權(quán),時間和目標管理的先進的管理藝術(shù)和理念。X護士長常說,細節(jié)決定成敗,從小處著手,大出著眼。我現(xiàn)在正年富力強,孩子已漸漸長大,家庭不需要我牽涉太多精力了,保證了我有投入護理管理的更多時間和精力。

  看我們院那些可敬可愛的護士長們,個個嚴于對己,平等待人,親歷親行,技術(shù)過硬,在她們身上我看到許許多多閃亮地方,使普普通通的我,對護士長這個美麗的稱號有了更深的理解。我要是榮幸能當上護士長,下面是我簡短的初步管理目標。當然,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,我說管理,是有些班門弄斧了,我希望領(lǐng)導(dǎo)給我指出不足,促使我管理心智的成熟。

  一、以病人為中心,以質(zhì)量為核心。配合醫(yī)院管理思想,狠抓護理質(zhì)量,以人為本,處處時時體現(xiàn)出人性化的溫馨,從細節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境,想患者所想,思患者所思。以制度為準繩,用規(guī)章說話,按護理程序工作,強化法制觀念,要有維權(quán)意識,防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。居安思危,要有前瞻性的思維方式。增收節(jié)支,注重效益管理。

  二、和諧醫(yī)護關(guān)系,創(chuàng)建微笑是最好溝通語言的品牌護理。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑,是包含著,傳遞著關(guān)愛,理解,支持,激勵,堅定等眾多積極正項的信息。學(xué)習(xí)并宣傳雙向有效溝通技巧,做和諧各種關(guān)系的潤滑劑。與人交往的黃金規(guī)則是,像希望別人如何對你那樣對待別人,要有同理心。

  三、建立學(xué)習(xí)型的團隊,做好知識技能的更新。要有創(chuàng)新,科研精神,帶領(lǐng)激勵同事一起前進,鉆研業(yè)務(wù),創(chuàng)建你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。提高護理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì)。

  四、適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變,推廣心理護理技術(shù),將心理學(xué)知識和技能,用在日常護理活動中,真正做到身心護理,突出我院心理護理特色,為醫(yī)院創(chuàng)造社會效益,贏得良好口碑。充分體現(xiàn)三分治,七分養(yǎng)的重要性。

  五、做好人力資源管理,增加團隊凝聚力。充分利用人的主觀能動性,做到人盡其才,才盡其用,集思廣益,利用馬利翁效應(yīng),就是期待原理,利用描述性表揚,建議性批評等管理心理學(xué)技術(shù),激發(fā)大家的上進心,為大家提供展現(xiàn)自己風(fēng)采的舞臺。我記得中學(xué)時,看過柏楊寫的《丑陋的中國人》的一句話,說一個日本人是條蟲,可許多日本人在一起做事就是一條龍;

  這說明日本的團隊精神,具有凝聚力。他說的上半句,一個中國人就是一條龍,下半句我反對,今天要改寫,要打破那句咒語,要說每個縣醫(yī)院的員工都是一條龍,我們團結(jié)在一起就變成了,一條充滿無限活力巨龍。

  在我們院領(lǐng)導(dǎo)英明出色的領(lǐng)導(dǎo)下,我們信心百倍,手牽手,心連心,我們的醫(yī)院明天更強盛,更有發(fā)展空間,創(chuàng)建醫(yī)院名科名院。

門診護士競聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):各位同事:

  大家好!

  非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫XX,現(xiàn)任主管護士。19XX年,我從X縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護理崗位上工作了XX年。

  參加工作XX年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。XX年的一線工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

  假如我競聘成功,我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:

  1、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  2、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

  4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  5、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

  6、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成XX篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,培養(yǎng)護士科研意識。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的護士長競職。

  我叫XX,今年XX歲,護理本科學(xué)歷,現(xiàn)任主管護士。20xx年,我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護理崗位上工作了XX年。20xx年,我順利通過了自學(xué)考試高護專業(yè)的全部課程,取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書。20xx年,受護理部委派,我到進修,通過X個月的認真學(xué)習(xí),我學(xué)到了先進的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進了臨床工作。20xx、20xx年,我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進工作者。

  假如我競聘成功,我將在科主任、書記及護理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:

  一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯

  我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;

  二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;

  三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

  二、加強護理人員的“三基“培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍

  護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反復(fù)進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理,指導(dǎo)護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量。

  三、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系

  護士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,我將通過定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;

  其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。第三,用心評估病人的需求,征求患者對護理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團隊。

  四、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度

  健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。

  五、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力

  常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,凡能公開的一定公開,讓護士成為病房管理的主人。此外,大膽地讓護士開展工作,發(fā)表意見,在出現(xiàn)一些問題時,主動承擔(dān)工作中的責(zé)任。

  如果我能有機會走上護士長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床護理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長開展工作,為護理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

  衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。

  謝謝大家。

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