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職位競聘演講稿

時間:2021-12-13 11:22:57 競聘演講稿 我要投稿

【精選】職位競聘演講稿三篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在生活中,越來越多人會去使用演講稿,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編收集整理的職位競聘演講稿3篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】職位競聘演講稿三篇

職位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  我院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革,對新設(shè)立機(jī)構(gòu)的部門負(fù)責(zé)人采取公開競聘的方式招聘,為全體干部職工提供了一個公平競爭的環(huán)境,我非常擁護(hù),并積極參與競爭。同時感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會。

  一、我競爭的條件:

  按照公布的《專業(yè)所所長職位說明書》規(guī)定的任職資歷,我認(rèn)為,自己具備以下條件:

  1、原則性強(qiáng),有責(zé)任感,具有全局意識。

  工作中,我時刻注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),做事堅持原則,思想進(jìn)步,對工作富有責(zé)任感,具有全局意識,深受院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  2、奉獻(xiàn)無悔。

  在冶化所稀有室工作,我經(jīng)常加班加點(diǎn),但從來沒有向領(lǐng)導(dǎo)訴苦,也從來沒有開口向領(lǐng)導(dǎo)要過補(bǔ)償,力求按照“視名利淡如水,看事業(yè)重于山”的原則來做人做事。

  3、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,辦事嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。

  我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,十多年的工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了我處理問題小心謹(jǐn)慎、周到細(xì)致的工作作風(fēng),工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。

  4、具有嫻熟的專業(yè)知識,了解業(yè)務(wù)流程,熟悉設(shè)計質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。

  參加工作12年來,我主要從事半導(dǎo)體材料及稀有金屬的科研和工程設(shè)計工作,使我對相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和設(shè)計質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)有了較為嫻熟的掌握,同時培養(yǎng)了自己質(zhì)量控制能力。作為總設(shè)計師、專業(yè)負(fù)責(zé)人及主要設(shè)計者,主持和承擔(dān)過大、中型項目高階段設(shè)計40多項;施工圖設(shè)計10多項,具有從廠址選擇、項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、施工圖、施工安裝、試車投產(chǎn)、試驗研究等全過程的經(jīng)歷。多次獲全國優(yōu)秀工程獎和部級優(yōu)秀工程等獎項。扎實(shí)的專業(yè)知識,為我做好下步的工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  5、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊建設(shè)能力和組織協(xié)調(diào)控制能力。

  我歷任冶金二所半導(dǎo)體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導(dǎo)體材料室室副主任、主任等職務(wù)。7年的領(lǐng)導(dǎo)工作,使我積累了一些基層管理經(jīng)驗,具備了較強(qiáng)的團(tuán)隊建設(shè)能力、溝通能力和組織協(xié)調(diào)控制能力。我所在的集體是一個團(tuán)結(jié)、特別能戰(zhàn)斗的集體,每位員工集體觀念都比較強(qiáng)、作風(fēng)正派、不謀私利,見困難就上、見榮譽(yù)就讓。在設(shè)計市場不景氣的時期,不等不靠,積極尋找、跟蹤項目,克服各種各樣的困難連續(xù)超額完成承包的設(shè)計任務(wù)。20xx年被中央企業(yè)團(tuán)工委授予“青年文明號”稱號;多年連續(xù)被院里評為“先進(jìn)工作集體”、“先進(jìn)質(zhì)量集體”和“青年文明號”。

  6、具有獨(dú)立處理問題的應(yīng)變能力和較強(qiáng)的分析綜合能力。

  工作中,我能夠按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法和所學(xué)專業(yè)知識,對問題進(jìn)行分析、歸納、綜合,能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

  7、遵紀(jì)保密。

  多年來,我能夠自覺遵守組織紀(jì)律,切實(shí)做到“鐵嘴一張”,不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,“不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說”。

  二、我談一下對崗位的認(rèn)識

  國土資源局交易所副所長崗位競聘稿的主要職責(zé)是:根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目標(biāo),以專業(yè)所所長的職位總體目標(biāo)和九大具體職責(zé)的要求為行動綱領(lǐng),組織制定并實(shí)施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。制定合理的成本預(yù)算和控制計劃、實(shí)施有效的組織管理,力爭使冶金工程所在技術(shù)、質(zhì)量、人才等方面為院內(nèi)各職能部門和項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在外部為我院保持和擴(kuò)大冶金專業(yè)領(lǐng)域已有優(yōu)勢和地位提供支撐。為了滿足項目部的需求,根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目標(biāo),負(fù)責(zé)本所各專業(yè)技術(shù)發(fā)展,組織制定并實(shí)施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。確保本部門質(zhì)量體系的有效運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn),組織所級設(shè)計評審,對技術(shù)方案和設(shè)計文件進(jìn)行審定。負(fù)責(zé)專業(yè)隊伍建設(shè),為項目的實(shí)施提供人力資源保障。負(fù)責(zé)員工的管理,進(jìn)行績效考核,組織員工培訓(xùn)并為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。

  三、工作設(shè)想

  如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上冶金工程所所長的工作崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這15分鐘之內(nèi),我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我的工作設(shè)想如下:

  首先,抓好團(tuán)隊的建設(shè),搞好人力資源管理。

  人是企業(yè)發(fā)展的重要因素,企業(yè)的發(fā)展離不開人。堅持以人為本,將人力資源視作冶金工程所的生命線,一切管理機(jī)制的制定,都以充分調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性和敬業(yè)精神為原則。

  1、實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置

  在對冶金工程所人力資源現(xiàn)狀和需求進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)本次機(jī)構(gòu)改革對專業(yè)隊伍的優(yōu)化配置及組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整要求,要做到以下2點(diǎn):鞏固現(xiàn)有隊伍,進(jìn)行優(yōu)化組合,發(fā)揮主任工程師的作用;通過引進(jìn)、吸收和培養(yǎng),形成核心隊伍。把合適的員工放在合適的崗位上,反過來,把合適的崗位給合適的員工,這是企業(yè)用人之道。在人員安排時,各種層次的員工相互搭配,使每位員工都能實(shí)現(xiàn)自己的價值。

  2、建立科學(xué)的員工考核機(jī)制和薪酬體系

  我將根據(jù)院有關(guān)考核制度和考核辦法,采用或借鑒科學(xué)、有效的方法對本所員工進(jìn)行績效考核,結(jié)合員工的技術(shù)水平和客戶滿意度等多種因素對員工進(jìn)行綜合考評,填寫?yīng)劷鸷硕ū聿徫患墮n的調(diào)整提出建議,報人力資源部。我們將建立科學(xué)的員工考核機(jī)制和薪酬體系,使員工和冶金工程所都得到快速的成長。

  3、按現(xiàn)代企業(yè)的要求,建立科學(xué)、高效的現(xiàn)代管理制度。

  建立完善的內(nèi)部管理流程,使其具體化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

  4、為人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,培養(yǎng)復(fù)合型人才

  創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍,使每位員工都能夠主動地去學(xué)習(xí),形成個人激勵和集體激勵的環(huán)境。根據(jù)員工自身條件的不同,進(jìn)行不同的學(xué)習(xí)培訓(xùn),結(jié)合本部門的實(shí)際生產(chǎn)工作,同時幫助員工做好個人發(fā)展規(guī)劃,有針對性地培養(yǎng)技術(shù)骨干和復(fù)合型人才。

  其次,加強(qiáng)設(shè)計過程控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  質(zhì)量就是生命。我將把質(zhì)量放到重要日程來抓,不斷加強(qiáng)過程控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我將采取如下措施:

  1、按照院質(zhì)量體系管理文件,在本部門組織貫徹落實(shí)院質(zhì)量方針和目標(biāo),配備專人兼職對質(zhì)量體系進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)管理文件的實(shí)施、完善和更新,并定期組織學(xué)習(xí)院質(zhì)量體系管理文件,使質(zhì)量體系落入實(shí)處,而不浮于形式。

  2、在具體項目實(shí)施過程中,要加強(qiáng)設(shè)計過程控制,這也是質(zhì)量管理的有機(jī)組成部分。協(xié)助項目經(jīng)理對設(shè)計全過程中的設(shè)計評審和設(shè)計驗證等2個關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制,做到對關(guān)鍵點(diǎn)的控制既要及時,又要準(zhǔn)確。

  3、安排有經(jīng)驗的技術(shù)人員對設(shè)計文件進(jìn)行審定,對項目的質(zhì)量、水平全面負(fù)責(zé),進(jìn)行把關(guān),監(jiān)督本部門內(nèi)各生產(chǎn)項目的產(chǎn)品質(zhì)量,保證設(shè)計深度和設(shè)計質(zhì)量的合格。

  再次,搞好營銷工作。

  營銷工作對任何一個企業(yè)來說都是至關(guān)重要的。對于冶金工程所也同樣重要。我將采取如下措施搞好營銷工作。

  1、協(xié)助市場營銷部進(jìn)行市場開拓

  設(shè)計是一種高科技的產(chǎn)品,不同與一般的產(chǎn)品,它的市場開拓具有一定的技術(shù)難度,因此要積極配合市場營銷部來完成此項工作。對已經(jīng)合作過的生產(chǎn)廠家和老朋友積極主動地與聯(lián)系,進(jìn)行信息交流和溝通,掌握該企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和上新的項目的時機(jī);對那些沒有合作過,但有計劃上項目的生產(chǎn)廠家,充分利用現(xiàn)代通訊手段與他們聯(lián)系,幫他們出謀劃策以及做技術(shù)比較和市場分析,堅定其上項目的決心。

  2、使專長技術(shù)和專長設(shè)備產(chǎn)生效益

  組織技術(shù)人員對本部門現(xiàn)有的專長技術(shù)和專長設(shè)備進(jìn)行分類匯總。在掌握本專業(yè)國內(nèi)外生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀、信息、動態(tài)及發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,跟蹤本專業(yè)科技發(fā)展的前沿,對這些技術(shù)成果做一個客觀的判斷,使其產(chǎn)生較大的效益。根據(jù)技術(shù)的發(fā)展對專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行補(bǔ)充、完善或增減。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的營銷培訓(xùn),建立一支強(qiáng)有力的營銷隊伍。

  當(dāng)今是市場經(jīng)濟(jì)時代,沒有市場營銷就沒有經(jīng)濟(jì)效益。我將

  聘請富有經(jīng)驗的營銷策劃師定期或不定期對業(yè)務(wù)人員的進(jìn)行營銷培訓(xùn),幫助他們掌握營銷知識,幫助他們走向市場,拓展市場,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

  四、崗位承諾

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上冶金工程所所長這一崗位,我將做到:

  第一,真誠講團(tuán)結(jié)。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團(tuán)結(jié)他們一道工作。

  第二,提高服務(wù)意識。我認(rèn)為,做好冶金工程所所長,首先要做好公仆,必須把服務(wù)放在首位,為所屬的各職能管理部門、各項目部、其他專業(yè)所等部門搞好服務(wù)。所以,必須提高自己的服務(wù)意識,切實(shí)搞好服務(wù)。

  第三、努力使自己做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律。工作中我將以身作則,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事團(tuán)結(jié),辦事講效率,用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一位員工,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步,小結(jié)一次。

  “千磨萬擊終無悔,獻(xiàn)身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來,不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽(yù),但這一切都離不開院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,離不開同志們對我的關(guān)心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當(dāng)選,我將絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛,我想,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和同志們的支持,我一定會干好的。

  謝謝大家!

職位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個公平競爭的機(jī)會,讓我有幸參加今天的競聘演講。

  下面作一下自我介紹,我叫***,今年31歲,大專學(xué)歷,現(xiàn)在營業(yè)室工作。我是一名普通的一線員工,競聘對我來說既是一次機(jī)遇又是一場挑戰(zhàn),農(nóng)行的生存和發(fā)展,靠的是每一位員工的不懈努力。因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。

  我競聘的理由及優(yōu)勢是:

  一是把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為出發(fā)點(diǎn)。服務(wù)是商業(yè)銀行的生命線,要讓每一位員工都認(rèn)識到這一點(diǎn)。不能簡單的只停留在微笑服務(wù)上,還要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心,積極主動地與客戶建立長久穩(wěn)固的雙贏關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,讓客戶真正感受到我們農(nóng)行的優(yōu)越性。

  二是當(dāng)好參謀助手,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。作為中層副職要能吃苦耐勞,準(zhǔn)確地掌握營業(yè)室各方面的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息。多請示,勤匯報,把工作的主動性、針對性和實(shí)效性統(tǒng)一起來,確保行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)能夠順利完成。

  三是認(rèn)真做好日常事務(wù)工作。帶領(lǐng)大家進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,充分挖掘市場潛力,爭取更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源。調(diào)動營業(yè)室全體工作人員的積極性,團(tuán)結(jié)一致,努力營造出一個寬松、和諧、愉快的工作氛圍。

  無論這次競聘成功與否,我都將一如既往的.踏實(shí)工作,尊崇我行“誠信立業(yè)、穩(wěn)健行遠(yuǎn)”的核心價值觀和“客戶至上、始終如一”的服務(wù)理念,保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,不斷提升自我,和農(nóng)行共同成長!

  謝謝大家!

職位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天,我決定參加這次中層職位的競聘。一方面,表明我堅決擁護(hù)競聘上崗機(jī)制的推行;另一方面,通過這次競崗,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華,找出自己的不足,更有利于今后的工作。

  首先,簡單介紹一下自己。我叫xxx,今年xx歲,重慶豐都人,在市中心血站發(fā)血科工作,本科學(xué)歷,醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位,F(xiàn)就讀于汕頭醫(yī)學(xué)院在職研究生班。我競爭的職位是成分科副主任,我的優(yōu)勢是:

  一、具有扎實(shí)的輸血專業(yè)知識和豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗

  我在重慶醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)后,調(diào)入市中心血站工作至今已有6年了,一直從事血液工作。在工作中刻苦鉆研,熟練掌握各種血液制品的制備、分離和使用。對工作中出現(xiàn)的問題,遇到的難題,我善于積極尋求問題的解決途徑,自己解決不了的問題就虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事及專家請教,使自己的業(yè)務(wù)技術(shù)得到了不斷的提高。經(jīng)過六年的工作積累和實(shí)踐鍛煉,我認(rèn)為自己完全能勝任成分科副主任工作。

  二、具有良好的組織協(xié)調(diào)和溝通能力

  經(jīng)過六年的工作錘煉,使自己學(xué)到了許多為人處世的知識,也學(xué)到了一些協(xié)調(diào)與溝通的技巧。常言道,溝通無極限,溝通從心開始,我有信心處理好與主任的關(guān)系、協(xié)調(diào)好與同事之間的關(guān)系。在工作中會正確處理好與辦公室、血源管理科、總務(wù)科、檢驗科、機(jī)采科等科室的溝通和聯(lián)系,努力營造一個和諧、幸福的工作環(huán)境。

  三、具有新聞寫作和宣傳報道特長

  我的特長表現(xiàn)在“五會五能”:一會新聞、能寫稿;二會照相、能剪輯;三會電腦,能編輯;四是會網(wǎng)絡(luò)、能辦文;五會采訪,能調(diào)研。我經(jīng)常與報社記者接觸,認(rèn)識了很多記者朋友,懂得如何配合記者共同為宣傳無償獻(xiàn)血鼓與呼。幾年來,我先后在《中國紅十字報》、《中國輸血報》、《南方都市報》、《惠州日報》、《東江時報》等媒體發(fā)表新聞稿件230多篇;在《中國輸血協(xié)會網(wǎng)》、中國獻(xiàn)血網(wǎng)》、《惠州血站網(wǎng)》等媒體發(fā)表文章1000多篇。XX年,被我站授予“無償獻(xiàn)血宣傳報道二等獎”榮譽(yù)稱號;XX年、XX年連續(xù)兩年被我站授予“無償獻(xiàn)血宣傳報道一等獎”榮譽(yù)稱號;XX年3月,被中國獻(xiàn)血網(wǎng)編輯委員會授予“無償獻(xiàn)血宣傳報道優(yōu)秀通訊員”榮譽(yù)稱號,為我市無償獻(xiàn)血工作營造了良好的輿論氛圍,為保障全市臨床急救用血作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  四、具有高尚的奉獻(xiàn)精神和大局意識

  六年來,我以“我獻(xiàn)血、我健康、我奉獻(xiàn)、我快樂”為宗旨,多次在b型血液緊缺和偏型時了參加應(yīng)急獻(xiàn)血,至今已無償獻(xiàn)血1800毫升。在認(rèn)真做好本職工作的同時,利用雙休日、節(jié)假日和休息時間,跟隨采血車下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到工廠、去學(xué)校采血一線,了解和掌握無償獻(xiàn)血第一手素材,并參加無償獻(xiàn)血的宣傳、招募、引導(dǎo)及志愿服務(wù)工作,至今已志愿服務(wù)工時達(dá)520小時,被惠州市紅十字會、惠州市志愿者聯(lián)合會授予“四星級志愿者”榮譽(yù)稱號。

  如果這次競聘成功,我將做好以下幾點(diǎn):

  一、當(dāng)好配角。

  二、盡職盡責(zé),做好本職工作。

  三、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平。

  四、處理好五種關(guān)系。

  一種是正確處理好個人與組織的關(guān)系。個人要服從組織,還要服從組織,一切以大局利益為重;二是正確處理好個人與同事的關(guān)系。為了無償獻(xiàn)血的事業(yè),大家走到一起來,既是工作需要,又是一種緣分,要相互理解、相符尊重,倍加珍惜這種同事關(guān)系,做到冷暖相知,甘苦共享;三是正確處理好主任與同事的關(guān)系。要積極關(guān)心、幫助、團(tuán)結(jié)科室的全體同事,以誠相待。既要分工負(fù)責(zé),又要相互配合,不搬弄是非,不互相扯皮,增強(qiáng)全局觀念和科室凝聚力,同心同德開創(chuàng)新局面;四是正確處理好與各科之間的關(guān)系。共同建立起相互尊重、相互信任、相互支持的良好工作關(guān)系。不要互相拆臺,更不能互相刁難。在工作上要爭取得到全站員工的鼎力支持;五是正確處理好科室與上級部門和社會各界的關(guān)系,做好與上級各有關(guān)部門和社會各界的聯(lián)系、溝通及協(xié)調(diào),為血站創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。

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