【精品】安全競聘演講稿4篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在日新月異的現(xiàn)代社會中，演講稿使用的情況越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的安全競聘演講稿4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全競聘演講稿 篇1
尊敬的領導：
您好！
我叫×××，現(xiàn)年××歲，共青團員，學歷大專，非常感謝領導給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會．我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作．今天，我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任．下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領導、評委匯報如下，請給予批評指正：
一、對安全工作的認識和理解
我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡．任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故．特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設備，他們的安全運行還關系到電力行業(yè)以外人員、設備的安全．上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預防為主”．
二、安全監(jiān)察工作的思路和方法
假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：
1、提倡安全管理工作的“人性化”
傳統(tǒng)的安全管理過多化強調剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠．依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動．這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍．
2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”
電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關系．實行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合，讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施．并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生．
3、落實安全管理工作的“制度化”
為了強化電力企業(yè)安全管理工作，達到安全生產(chǎn)的目的．除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度，將規(guī)程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任．
4、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”
隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學法、懂法；要以法律為武器，實施主動防范．并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用．
以上是我競聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺．但我衷心的希望各位領導和評委給我大力支持，給予我承擔這份重擔的機會．我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領導下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應有的貢獻．
安全競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、專家老師，你們好！
一、個人簡介
我是動力車間副主任王，35歲，中共黨員，運城人，山西師大中文系本科畢業(yè)，中級經(jīng)濟師，國家注冊安全工程師。此次競聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理。
我于92年進入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn)。94至95年在綜合利用車間工作，95至98年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設備處做生產(chǎn)調度，98至任調度長，11月在綜合利用車間任副主任，主管安全生產(chǎn)，調至動力車間任副主任，主管安全生產(chǎn)。
縱觀職業(yè)歷程，成績方面：
1、七萬噸電解鋁建設工程中做了大量基礎性工作，成績顯著受到表彰；
2、原三萬噸電解系列擴建和小自焙改小預焙工程中，被評為先進；
3、以高度的`責任心參與20噸鍋爐建設安裝工程，提出50余條重要的修改意見和建議，使其安全順利投產(chǎn)運行；
4、在冬季采暖工作中，身先士卒率先垂范，給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個家庭送去溫暖，得到領導和職工的肯定；
5、安全生產(chǎn)雙管齊下，兩手抓兩手硬，自起未出一起重大事故。要說教訓，有點后悔在記憶力更強的時候，沒有更多地學點東西。
爭取這個崗位，我有足夠的決心和自信：
1、我有9年的生產(chǎn)調度工作經(jīng)驗，有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面，有較高的、專業(yè)的工作能力。
2、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗，身為注冊安全工程師，有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對安環(huán)工作進行快速有效的促進和提高。
3、我年輕，身體好、精力足，能做繁重復雜的工作。
4、我有良好的語言表達和文字運用能力，有較好的文化素養(yǎng)，長于總結分析，善于統(tǒng)籌協(xié)調、交流溝通。
5、工作細致認真有魄力，嚴以律己，喜歡動腦，腿腳勤快，與員工打成一片，能吃苦講奉獻，原則性強，有大局意識，整體觀念和團隊精神，是個智商不錯，情商更高的人。
二、針對競聘部門運行現(xiàn)狀的具體分析
生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗豐富的員工隊伍，各項基礎性工作做得比較扎實，部分人員不只在一個崗位上工作過，知識面廣，眼界開闊，積累了寶貴的工作經(jīng)驗，掌握著一定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢。但也存在一定的不足：
1、自己了解的少，聽匯報的多。應變被動處理為主動出擊，深入一線，勤去一線，要主動地找問題，解決問題。
2、缺乏有效的工作考核機制，個別員工惰性大，上進心不強，滿足現(xiàn)狀，沒有職業(yè)危機感，人浮于事的現(xiàn)象還有，工作推諉拖沓，能動性有限，執(zhí)行力不足。
3、各科室工作未有機融合，綜合工作效率有待提高。是要有分工，但員工在思想上分得太清。是你的活我不干，沒有集體觀念，沒有互助的傳統(tǒng)，累不著，也不愿多干。
4、人員素質亟需提高，有專業(yè)知識的同志不夠多，工作不夠深入。涉及專業(yè)細節(jié)時，比較被動，效果不佳。究其原因，知識水平不足，專項工作、專業(yè)領域了解學習得不夠。
三、針對競聘部門未來的工作設想
此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部，我保證半年內部室業(yè)務工作全面提升，職員工作能力大幅增強。在公司的總體領導下開展工作，健全完善各項相關規(guī)章制度，制定相關管理辦法和考核細則。生產(chǎn)方面，合理計劃安排，積極組織部署，加強工藝檢查，強化過程控制，緊盯流程細節(jié)，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，承上啟下，協(xié)調各方，統(tǒng)籌兼顧，完成各項生產(chǎn)指標。安全環(huán)保方面，達到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個體系總目標的要求，體系認證第三方審核所開出的不合格項和觀察項以5﹪逐年遞減，努力把個人負傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面，加大宣傳力度，杜絕跑冒滴漏，推動節(jié)能改造。對特種設備加強管理，特殊工種必須持證上崗，把監(jiān)督檢查深入到工人里面、設備內部、運轉中間、維修時段。
具體措施和計劃：
班子建設方面：團結和睦，敬業(yè)精業(yè)，以優(yōu)勢互補為原則，爭取強強聯(lián)手。
內部人員管理方面：
1、提高職員工作能力，增強專業(yè)素質。每月組織一次內部培訓，學習法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務知識技能，擴大員工知識量，豐富工作方法。除此，要求職員必須進行國家有關考試，目的是開闊視野，更新知識，營造一種濃厚的學習氛圍，打造一支學習型知識型專業(yè)化的管理團隊。
2、有效激勵員工，激發(fā)員工工作積極性。制定員工績效考核辦法，把個人工作表現(xiàn)、工作成績和考核掛鉤，激勵員工做好工作。布置一定難度的工作，激發(fā)職員工作熱情，讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動力。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭取相關待遇，讓他們發(fā)揮出特殊作用。
3、有機融合各科室資源，綜合挖潛。大家分工不分家，職責明確又相輔相成，管生產(chǎn)的就應管安全，就應管節(jié)能降耗環(huán)保減排；管安環(huán)的就應促進生產(chǎn)，確保生產(chǎn)和設備正常運行；管能源的就應配合生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。
4、不做“白領“，做“灰領“。堅持對部室員工的職業(yè)道德教育，樹立員工服務一線的意識，增強責任心，做一天和尚就認認真真把一天的鐘撞好，領這份薪水，要對得起自己的良心，也要敢坦然面對公心。
業(yè)務工作方面：
1、借鑒先進的管理理念和模式，發(fā)揮紐帶和橋梁作用，拓展調度功能，以全新面貌搞好生產(chǎn)活動。疏理好新架構下各單位之間的關系，迅速打通與生產(chǎn)相關的內外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式，降本節(jié)能完成任務；安全環(huán)保工作以兩個體系為框架開展，抓細節(jié)查隱患；裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護為指導，提高設備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率。
2、建立良好的信息溝通和反饋機制，以快速的信息交流促進生產(chǎn)，修正偏差。人們一般都只注重完成任務而忽視信息的及時反饋，以至于貽誤各種補救完善的機會。部室將緊盯住布置過的工作，跟蹤了解，促使任務接受者自覺反饋，養(yǎng)成良好的反饋習慣。
3、建立一套全公司的設備明細網(wǎng)絡資料，實現(xiàn)資源共享，促使設備資源利用最大化。不斷完善、豐富，隨時刷新，讓設備的配置、流動、儲備更合理，為全公司近3000臺設備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個信息平臺。
4、加大各項工作檢查力度。要求員工對部室各項工作每天都要有一次一線巡查，不但要能解決問題，還要會解決問題，要善于發(fā)現(xiàn)問題。
5、建立公司環(huán)境監(jiān)測站，并增設現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)。及時監(jiān)測各項指標，變末尾治理為源頭治理和全過程治理，其社會效益重大。客戶看到環(huán)境監(jiān)測設施會對我們公司有一個更高的認可和界定，經(jīng)濟效益可以想象。
6、推動四萬噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造�，F(xiàn)管道已嚴重銹蝕，很多露點無從查找，每天損失的水，其量之大讓人心疼，尤其自今年三月份起水資源費由1.9元/噸上調至3元/噸，令人痛惜。及時改造，將大大節(jié)能將本。
7、安全就是效益，爭取更多的安全投入。安全的投入和回報是1：5的關系，完善硬件設施，配足軟件資源，加強安全培訓，提高防范意識。搞好安全工作，會得豐厚回報。
8、加強與市安監(jiān)局、環(huán)保局、電業(yè)局、水資委等部門的聯(lián)絡，搞好關系，獲取業(yè)務幫助，為公司生產(chǎn)活動提供各種保障。
6年前離開后勤到基層被聘副主任，可謂“十年磨一劍“，6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來，有銳氣，也有厚度，有鋒芒，也有份量。請大家支持我，我會做更大的貢獻。謝謝！
安全競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫，今年23歲，高中文化。非常感謝公司能給我這次展現(xiàn)自我，首先感謝公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！公司通過公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
下面我就我對安全工作的認識以及做好安全工作的思路向各位領導匯報如下，請予以批評指正：
一、 對安全工作的認識
企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟收益的好壞，更取決于安全的保障，安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障，同時也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康
因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全工作才能達到安全生產(chǎn)，才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預防的，事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想，樹立正確的安全觀。
二、 做好安全工作的思路
如果我能夠成功當選為安全員，我將從以下幾方面做好安全工作：
1、 落實安全管理的制度，嚴格執(zhí)行公司和廠各項管理措施
2 不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法，消除安全隱患。
3 圍繞門市各個時期工作中心和任務, 不斷刻服困難創(chuàng)新務實地積極開展工作, 努力完完上級公司下達各項任務。
4 .在做好工作的同時, 認真來對待當?shù)攸h政部門交予的工作任務, 文件會議精神上傳下達及時，不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。
5. 及時向上級領導報告工作開展情況，完成上級領導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。
各位領導，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，跨越九九�！�
安全競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
一位哲學家曾說過：“倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布”。正是這次競聘上崗，使我這塊普通的帆布有機會站在演講臺上，接受組織的挑選。首先，我衷心感謝在座的各位領導和同事們，感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的機會，謝謝你們！
下面我簡要做一下自我介紹，以便各位對我更深一步的了解。我叫競聘演講稿，今年41歲，本科學歷。我于84年光榮入伍，86年考入中國人民解放軍國防科工委指揮技術學院。89年分配到中國人民解放軍西昌衛(wèi)星發(fā)射中心通信總團從事技術工作，94年至99年在通信團司令部任通信參謀、軍務參謀、助理工程師、副營長等職，參加過十多次國內、外的衛(wèi)星發(fā)射任務的通信保障工作。99年轉業(yè)到河南省廣播電視發(fā)射臺工作，XX年到河南省廣播電視監(jiān)測中心，任助理工程師、工程師、技術科科長等職。
經(jīng)過綜合權衡，我覺得我有以下競聘優(yōu)勢：
第一，我作風正派，思想政治素質過硬。
我為人胸懷坦蕩、公道正派、善解人意、與人為善、不搞小動作、做事不張揚。同時，部隊的生活，養(yǎng)成了我吃苦耐勞、不怕困難、敢打硬仗、工作認真負責的工作作風。參加工作以來，我時刻嚴格要求自己，思想政治素質過硬。工作中，我大膽管理、勤勤懇墾、愛崗敬業(yè)、以創(chuàng)新開拓為精神動力，努力鉆研業(yè)務，圓滿完成了上級交給的各項任務，并且連續(xù)三年年終考評為優(yōu)秀。
第二，我經(jīng)驗豐富，業(yè)務能力強。
人們常說：“經(jīng)歷也是一筆財富”，我從事過多項工作，尤其在廣電工作的幾年中，更是積累了我豐富的工作經(jīng)驗。XX年到監(jiān)測中心工作以來，我一直從事廣播電視安全播出的監(jiān)測工作，同時，還肩負著廣播電視安全播出調度指揮中心辦公室的工作，積累了一定的工作經(jīng)驗。并且，在XX、XX、２007連續(xù)三年獲得"局廣播電視安全播出“先進單位”的榮譽稱號。這一切都有利于我在以后的工作中做到：輕車熟路、思路清晰。
第三，我具有很強的組織協(xié)調能力。
工作以來我先后擔任過工程師、科長等職，在工作中我能識大體、顧大局，處理問題較為周全工作認真負責。并組織完成了全國有線電視監(jiān)測網(wǎng)的建設、全國無線廣播電視監(jiān)測網(wǎng)的建設及全省無線廣播 電視監(jiān)測網(wǎng)的建設等工作。這些工作經(jīng)歷，不僅鍛煉了我較強的業(yè)務素質、協(xié)調能力，也使我在獨立處理事情能力方面得到錘煉，具備了一定的組織協(xié)調能力。
第四，我專業(yè)理論水平高、創(chuàng)新能力強
十幾年的專業(yè)技術管理經(jīng)驗，積累了豐富的專業(yè)知識。轉業(yè)后的工作實踐，又進一步提高了我的理論水平和實踐能力。我曾發(fā)表過多篇論文、完成過多個科技創(chuàng)新項目，而且，我參于的《河南省廣播電視無線監(jiān)測網(wǎng)》工程項目分別榮獲XX年度局科技創(chuàng)新一等獎和國家廣播電總局科技創(chuàng)新二等獎。
尊敬的各位領導、各位評委、同事們，安全播出指揮中心副主任不只是一個有吸引力的工作崗位，更是一份沉甸甸的責任。如果競聘成功，我將牢記使命、不負重托，更好地肩負起各位領導、同志們對我的囑托，勤奮工作，扎實苦干；我將把安全播出指揮中心副主任的工作崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。具體來說，我將做到以下幾點：
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