分院院長競聘演講稿
演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在現(xiàn)在社會，很多地方都會使用到演講稿，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家收集的分院院長競聘演講稿，歡迎大家分享。
分院院長競聘演講稿1
尊敬的考評委員會的各位領(lǐng)導(dǎo)：
看到我院下發(fā)的通知后，我非常激動。下面我就向考評委員會的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我的基本情況及履職設(shè)想，希望能夠得到大家的認可。
一、個人基本情況
我叫xxx，31歲，大專學(xué)歷，高級工程師，曾擔任交通工程分院主任工程師，現(xiàn)任總院生產(chǎn)經(jīng)營處副主任。
二、我的優(yōu)勢分析
對照總院下發(fā)的通知，我認為自己符合分院院長的任職要求：
第一，我具有豐富的工作經(jīng)驗。
我畢業(yè)于，在校期間學(xué)習(xí)刻苦，掌握了扎實的專業(yè)理論知識，為我從事道路交通設(shè)計工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第二，具有較強的理論研究和科研設(shè)計能力。
長期以來，我醉心于公路設(shè)計的實踐與研究，不斷加強學(xué)習(xí)和實踐，努力探詢理論與實踐的最佳結(jié)合點，并以實踐研究為基礎(chǔ)。
第三，熟悉分院的基本情況，有利于更好地開展工作。
20xx年分院成立伊始，我就加入其中，成為分院的首批工作人員，分院的的“拓荒者”�？梢哉f我是分院的元老，我對分院有著深厚的感情。而且，我曾擔任分院主任工程師職務(wù)，對這里的一草一木，對這里的每項工作都非常熟悉，對分院有著較為深刻的了解。我相信這將是我做好工作的強有力的保障。
第四，我具有廣泛的社會資源。
中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。這15年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理：人際關(guān)系對于一個人的事業(yè)成敗具有重要意義。所以，在工作中，我以真心真誠地廣交朋友。在長期從事交通工程的設(shè)計施工過程中，和業(yè)主建立了朋友似的良好關(guān)系，業(yè)主對我的信任度、認同度較高；同時在分院擔任主任工程師期間，我與分院領(lǐng)導(dǎo)配合默契，得到了業(yè)主和總院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。另外，在總院生產(chǎn)經(jīng)營處任職副主任期間，我利用總院生產(chǎn)經(jīng)營的工作平臺結(jié)識了不少新的業(yè)主朋友，形成了自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，儲備了較好的人際關(guān)系資源。這些都有助于我進一步拓展工作。
第五，我具有較強的溝通能力。
二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，在多年的設(shè)計施工工作中，我接觸到了形形色色的.業(yè)主，擅長與各種各樣的人溝通。較強的溝通能力和溝通技巧可以使我做起院長工作來得心應(yīng)手、游刃有余。
第六，我具有吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。
應(yīng)該說，我是學(xué)院的一名老兵了。我非常的慶幸能夠生活和工作在這樣一個充滿活力、處處洋溢著人性化管理的大家庭里。對設(shè)計院，我始終懷著無比的真誠和高度的忠誠，所以工作中，我始終能夠堅持吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、鍥而不舍、樂于奉獻。做事兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地。有付出必有回報，在交通工程分院任職期間，我年年被評為先進工作者，而且能和群眾打成一片，具有良好的群眾基礎(chǔ)。
三、工作思路
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，對于院長這個職位，我理解最深的是：這是一份沉甸甸的責任，它關(guān)系著我們分院的未來，更關(guān)系著全體職工的明天。所以，如果競聘成功，我將牢記責任，不辱使命，不負重托，勤奮敬業(yè)，團結(jié)大家拼搏創(chuàng)新，使我們分院走上健康發(fā)展的快車道。我具體的設(shè)想如下：
第一，抓班子，帶隊伍，實現(xiàn)分院各項工作的順利銜接。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。所以，如果我競聘成功，當務(wù)之急就是要加強分院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，穩(wěn)定班子。作為一院之長，我首先要以身作則，嚴格要求自己，從我做起，嚴格執(zhí)行分院的各項規(guī)章制度，在工作范圍內(nèi)，我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能，多付出，多承擔責任，同時在生活中，要多關(guān)心、理解和支持同事，以自己的真誠團結(jié)班子成員，形成堅強的戰(zhàn)斗集體，確保各項工作的順暢銜接，確保各在手項目的穩(wěn)步推進。
第二，嚴格管理，提高效率。
管理界有句名言：管理也是生產(chǎn)力。交通分院作為一個具有的科研單位，管理就顯得尤為重要。在管理中，我首先要結(jié)合科研單位的具體情況，實行人性化管理，“走動管理”，多傾聽，多交流，使員工有被重視的榮譽感和滿足感，激發(fā)他們創(chuàng)造的積極性。同時，要制定嚴格的規(guī)章制度，加強內(nèi)部精細化管理，通過進一步推行項目管理制度，落實項目管理責任人，降低成本，提高工作效率。
第三，加強后備科研隊伍的培養(yǎng)。
我要針對分院年輕同志較多，缺乏有經(jīng)驗的項目負責人的實際情況，采取相應(yīng)激勵政策，鼓勵人員勇挑重擔，鉆研業(yè)務(wù)，培養(yǎng)專業(yè)全面的技術(shù)人才。我們交通工程分院是一個年青的集體，在這里有多名剛剛走出校園沒有太多工作經(jīng)驗的年青人。為了讓年青人盡快地熟悉工作，我要采取各種措施鼓勵年輕人成材進步，以一幫一的形式來幫助他們迅速投入到設(shè)計中來。充分發(fā)揚“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，使年青同志得以迅速脫穎而出，盡快涌現(xiàn)出一批能夠獨立承擔設(shè)計重任的年輕設(shè)計人員，增強我們的科研實力和科研后備隊伍建設(shè)。
第四，積極拓展市場，發(fā)掘新的利潤點。
置身商品經(jīng)濟的大朝中，我們必須以“中流擊水，浪遏飛舟”的勇氣和魄力去積極拓展市場。首先要在工作內(nèi)涵上實現(xiàn)市場的擴展也就是說要實現(xiàn)我們專業(yè)領(lǐng)域的進一步擴大，在原有高速公路設(shè)計施工的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展軌道交通、干線公路交通工程的設(shè)計施工，擴大我們的服務(wù)領(lǐng)域，搶占更大的市場份額；其次我要充分發(fā)揮自己人際關(guān)系方面的優(yōu)勢，充分調(diào)動各方面的人際資源，在穩(wěn)固原有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓省內(nèi)干線公路、航道市場；并有重點地開拓外省市場，特別要注重在已取得項目的省份實現(xiàn)滾動發(fā)展，挖掘出新的利潤增長點，提升我們的業(yè)績水平。
第五，加大學(xué)習(xí)與科研力度，走科技興院的道路。
我要在分院大樹學(xué)習(xí)之風(fēng)，鼓勵科研人員加強自身的學(xué)習(xí)與提高，練就過硬的業(yè)務(wù)能力。同時走科技興院的道路，加大科研、技術(shù)進步的力度，不斷提高勘察設(shè)計質(zhì)量和水平，通過科研項目加強與科研院校的聯(lián)合，在科研項目開展過程中不斷擴大設(shè)計人員知識面，提高他們技術(shù)水平，從而達到不斷提高勘察設(shè)計質(zhì)量和水平的目的，為我們分院的發(fā)展起到積極的促進作用。
尊敬的考評委員會的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上就是我對工作的一些初步設(shè)想。當然作為分院的負責人，我還要不斷加強自身修養(yǎng)，嚴格要求自己，克己奉公，清正廉潔，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
最后，我由衷地說：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。對于我們交通工程設(shè)計施工者而言，“路在我們腳下，路在我們心中”！為了人間多一些坦途，我愿貢獻自己的一切！無論此次競聘結(jié)果如何，我都會把她作為一個新的起點，更加努力地做好各項工作。最后我想用一副對聯(lián)來結(jié)束我的報告，上聯(lián)：“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)：“敗亦無悔，去留無意隨云卷：橫批：“與時俱進”。
我的演講完畢，謝謝大家！
分院院長競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好！
首先感謝衛(wèi)生局黨委給了我這次競聘的機會，我是第x號考生，今年31歲，大專學(xué)歷，醫(yī)師職稱。20xx年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作至今，現(xiàn)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院急診科及綜合病房主任。我今天競聘的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。我此次競選衛(wèi)生院副院長，有以下四點優(yōu)勢。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作將近8年，有較為豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的實踐經(jīng)驗，知道農(nóng)村農(nóng)民群眾的生活條件和缺醫(yī)少藥情況，知道鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村的重要職責，任務(wù)和地位，明白在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員必備的素質(zhì)和要求，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作方法。我熱愛醫(yī)務(wù)工作，對做任何事充滿激情，8年的從醫(yī)生活，使我對"醫(yī)務(wù)工作者"、"白衣天使"這個稱號無比熱愛。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦，撫平患者身心的創(chuàng)傷。在工作中能認真負責、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活，嚴格要求自己，使自己隨時保持清醒的頭腦，更好的做好工作，當好表率。我有勝任副院長的管理經(jīng)驗和能力。幾年的科主任工作使我有較強的組織協(xié)調(diào)能力和分析解決問題的能力，在管理上能夠做到有的放矢。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)許，讓我競聘上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長這一崗位，我將傾盡全力發(fā)揮我熟知鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢，盡快進入角色積極履行職責，協(xié)助院長搞好醫(yī)院各項工作。
一、干好工作，當好助手，以身作則，抓好協(xié)調(diào)。嚴格要求自己，干好院長所安排的各項工作，協(xié)調(diào)各科室之間，職工與職工之間，職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，為院長排憂解難。
二、緊抓醫(yī)療安全不放松，不斷提高業(yè)務(wù)水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個醫(yī)務(wù)人員的神圣職責。做為一名副院長，要以身作則，認真做事，和藹待人，視病人如親人，避免醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療安全。
三、做好衛(wèi)生院的文化體系建設(shè)。衛(wèi)生院的文化建設(shè)既要體現(xiàn)衛(wèi)生院的傳統(tǒng)，又要反映衛(wèi)生院的現(xiàn)實，還要展現(xiàn)衛(wèi)生院的將來。具體做法是：實行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)，在醒目位置制作宣傳版面、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨、管理理念等，譜寫醫(yī)院院歌，使病人切實感受到醫(yī)院強大的人文關(guān)懷，提升單位的良好形象。
四、綜合整治，改善衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生。擁有一個干凈整潔的工作環(huán)境是凝聚人心、提高效率，保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將和院長一道，努力營造一個優(yōu)美、舒適、整潔的就醫(yī)環(huán)境。堅持以人為本，實行人性化管理，以患者為中心的服務(wù)理念，為患者提供溫馨周到的服務(wù)。進一步提高服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)院的整體形象。
五、認清形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念。在緊抓醫(yī)療安全不放松的同時，努力做好九項公共衛(wèi)生服務(wù)工作和農(nóng)村"片醫(yī)"負責制工作，積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)，使老百姓的健康得到更加充分的保障。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，希望大家能夠信任我，如果我競選成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮的動力激勵我拼搏奮斗。用我真真正正的實力和實實在在的業(yè)績來驗證你們今天選擇的正確性和準確性，如果我落選了，我將一如既往，盡心盡力，盡職盡責，做好本職工作。
言必信，行必果。我的演講完畢。
謝謝大家！
分院院長競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我競聘的崗位是衛(wèi)生院院長。為了選好配強基層衛(wèi)生機構(gòu)負責人，真正把政治上靠得注工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部安排到基層衛(wèi)生機構(gòu)管理崗位上，進一步提高衛(wèi)生院管理水平和運行效率，深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，康樂縣面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)公開競聘15所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職位。在經(jīng)過方案制定、宣傳動員、報名和資格審查、筆試、組織考察、面試、演講、任前公示和聘任等程序后，于10月27日從55名應(yīng)聘者中成功選聘出15名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。通過公開競聘真正為有才華、想干事、能干事的人才脫穎而出創(chuàng)造了條件、搭建了平臺，進一步激發(fā)了康樂縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部的工作積極性和主動性，為推動全縣干部人事制度改革提供了成功先例。在公開競聘工作中，我們著重抓了以下幾點：
一、合理確定競聘范圍，堅持不拘一格選人才。
堅持把公開競聘作為豐富干部選拔方式，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的重要措施，精心組織實施。從7月初公布競聘方案時，就在競聘范圍、資格確定上，側(cè)重于有一定工作經(jīng)歷的年輕干部，既重學(xué)歷而不唯學(xué)歷，注重工作成績更注重人的品質(zhì)。在符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》六項基本條件的基礎(chǔ)上，凡具有醫(yī)學(xué)院校中專以上學(xué)歷并獲得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)任職資格，從事醫(yī)療、預(yù)防、保健等衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷滿3年以上，年齡在50歲以下，近三年考核均在稱職(合格)以上者，都有資格參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長的競聘。
二、運用科學(xué)競聘規(guī)程，確保干部選的準。
堅持以公開、公正為核心，以規(guī)范為守則，以監(jiān)督為保障，以真正選聘出人崗相適的優(yōu)秀人才為目的，對競聘規(guī)程精心研究，嚴格制定，以筆試、組織考察、面試、演講為主要環(huán)節(jié)，一人限報一個職位，科學(xué)組織競聘。一是突出筆試比重。確定筆試成績占綜合成績的35%，每個職位筆試成績前三名為下個環(huán)節(jié)入圍人選，注重在筆試階段給符合條件的競爭者提供平等的機會，使能力強的真正考得好、聘得上。二是強調(diào)以德為先。突出民主測評和組織考察環(huán)節(jié)所占比例，強化組織考察把關(guān)，對民主測評和組織考察環(huán)節(jié)實行量化打分，民主測評分值占綜合成績的15%，組織考察分值占10%，注重考察競聘者日常表現(xiàn)，重點掌握政治素養(yǎng)、群眾基儲工作實績等，防止簡單的以考取人，真正使聘上來的干部德才兼?zhèn)洹⒐ぷ髟鷮�、群眾公認。三是注重任職面試和演講。確定面試和演講成績比例占綜合成績的20%，重點考察應(yīng)試者的應(yīng)變能力、處理事務(wù)的能力，以及與擬任職位的適應(yīng)程度，確保聘上來的干部會干事、能干事、干得好。
三、精心謀劃關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保競聘公平公正。
能否真正實現(xiàn)公平公正是公開競聘成敗的關(guān)鍵，也是大家最為關(guān)注的焦點。在競聘過程中，堅持把筆試、面試作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，精心組織開展。為了杜絕“人情分”、“影響分”的產(chǎn)生，筆試和面試題均委托省上有資質(zhì)的專家命題，面試考官全部由州委組織部和州衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員擔任，縣上領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位無一人擔任考官。同時，現(xiàn)場打分、現(xiàn)場亮分，結(jié)果及時公開，避免不公正因素介入，確保了以科學(xué)公正的標準檢驗入圍人員的能力素質(zhì)。
四、競聘全程公開記實，體現(xiàn)公開公正。
陽光操作、高度透明是這次公開競聘的一大亮點�？h競聘辦堅持把公開透明貫穿于競聘的每個環(huán)節(jié)，從試題的押運、拆封、面試等各個環(huán)節(jié)均由紀檢監(jiān)察部門、組織部干部監(jiān)督股和保密局全程監(jiān)督、全程記錄。對公選每一環(huán)節(jié)進展情況及時采取電視臺、黨建網(wǎng)雙公示，同時將組織考察組人員名單也進行公示，接受應(yīng)試者、廣大干部群眾和社會各界監(jiān)督，切實保障公開、公平、公正、透明的競聘環(huán)境，有效地避免和杜絕了“個別領(lǐng)導(dǎo)”起作用、暗箱操作等不良現(xiàn)象的發(fā)生。在15名競聘入圍人選公示階段，未收到任何舉報和反映，社會反響很好，為推動干部人事制度改革工作積累了成功經(jīng)驗。
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上競聘崗位，我一定扎扎實實做好本職工作，踐行以上的工作思路。如果這次落選，我也會一如既往的認真工作，不斷縮小差距，爭取下一次成功。我的演講完畢，謝謝大家！
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