財務(wù)科副科長競聘演講稿范文
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在充滿活力，日益開放的今天，接觸并使用演講稿的人越來越多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編整理的財務(wù)科副科長競聘演講稿范文，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)科副科長競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺。此時此刻，我要感謝我所在的團隊——財務(wù)科。因為我知道，“一朵鮮花打扮不出美麗的春天”。我還要感謝我們的x科長，我一畢業(yè)就在她的指導(dǎo)下工作，她就像母親一樣對我關(guān)懷備至。這些年，與其說是我把一腔熱血義無反顧地獻給xx公司，還不如說是xx公司這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。
這次我選擇競聘財務(wù)科副科長。在參加競聘之前，我曾經(jīng)問了自己三個問題：
1、我為什么要參加此次競聘報告？
2、我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里？
3、如果競聘成功，我能為財務(wù)科做些什么？
我想只要解決了這三個問題，我就可以勝任這個崗位，就能在這個崗位上為我財務(wù)科做出更大的貢獻。下面，我向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。
一、我為什么要參加此次競聘？
今天之所以參加這次競聘主要源于我熱愛這份工作，并且有做好這份工作的強烈信心。偉大的物理學(xué)家愛因斯坦曾經(jīng)說過：“興趣是最好的老師，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，興趣和信心都是不可或缺的。
二、我憑什么參加此次競聘，我的優(yōu)勢在哪里？
眾所周知，既然是競聘必然會“有上有下”，而只有對我財務(wù)科的發(fā)展作用最大的競聘者才應(yīng)該最終留下來。那么，我的優(yōu)勢在哪里呢？“事實勝于雄辯”，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，從以下三個方面進行匯報：
一是有扎實的理論基礎(chǔ)。20xx年7月，我畢業(yè)于東北大學(xué)工商管理學(xué)院會計專業(yè)。畢業(yè)后進入縣級煙草公司財務(wù)科，先后擔(dān)任過出納、會計、主辦會計；20xx年10月，擔(dān)任財務(wù)科科長助理。曾多次評為先進工作者、20xx年5月份通過全國考試取得中級會計師職稱、20xx年參加了全國第三屆會計知識競賽，取得了縣分賽區(qū)的個人第二、團體第三的好成績，20xx年參加浙江省首批稅務(wù)會計師資格認證培訓(xùn)，并在6月份取得了資格證書。
二是有過硬的實戰(zhàn)經(jīng)驗。我的財務(wù)工作經(jīng)驗豐富，具有很強的應(yīng)對及處理各種問題的能力。我對財務(wù)工作已經(jīng)是非常熟悉，很多復(fù)雜的工作，我都能夠做到得心應(yīng)手，碰到比較難處理的問題我也都能夠憑借自己扎實的專業(yè)知識使問題得到有效解決。
三是年輕有激情，敢于創(chuàng)新。我今年31歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強，善于接受新事物，有敢作敢為的性格。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的'時間，更多的精力，去鉆研和探索。
四是具有親和力。我對領(lǐng)導(dǎo)尊重，對同事友愛、互助，和睦相處，內(nèi)部關(guān)系處理妥當(dāng)，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。
三、如果競聘成功，我能為財務(wù)科做什么？
雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢，但我深知，不管干什么工作，最重要的是要善于團結(jié)大家，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量。因此，如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當(dāng)選，我將做到以下幾點：
一是不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。我將根據(jù)實際工作的要求，制定會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)《會計法》、《xx煙草公司財務(wù)管理核算辦法》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。同時，我還將加強財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
財務(wù)科副科長競聘演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫xxx，現(xiàn)任xxx職務(wù)。今天，我站在這莊嚴的講臺上，參加財務(wù)科副科長職務(wù)的競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持，謝謝大家！
成功學(xué)大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)�！蔽蚁嘈�，憑借多年的工作經(jīng)驗，也憑借大家的支持，我會把財務(wù)副科長職務(wù)作好！
下面，我介紹一下自己的工作情況。
我36歲。黨員，會計師職稱，在考高級會計師和注冊會計師，20xx年廣州市財政學(xué)院畢業(yè)，20xx年暨南大學(xué)會計系自考大專畢業(yè)。20xx年進入單位，先后從事過出納、統(tǒng)計、審計、應(yīng)收、應(yīng)付會計、藥品會計、主管會計、電算化會計及部門負責(zé)人、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等職務(wù)。十幾年來，我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在不同崗位上均取得了一定的成績，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。
在很多人的眼里，財務(wù)副科長是“錢”的象征，“現(xiàn)金”的代表。但是，對財務(wù)科長自身而言，這一職位意味著什么呢財務(wù)科長應(yīng)如何給自己準確定位呢我個人認為：財務(wù)副科長的銜頭給人帶來的不僅是份美差，更多的則是挑戰(zhàn)和重于泰山的責(zé)任。迎接挑戰(zhàn)和勇于承擔(dān)責(zé)任，我從思想上、業(yè)務(wù)精通上、管理能力上都具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。
下面我各各位匯報一下我的競聘優(yōu)勢：
第一、思想素質(zhì)。我具有良好的工作作風(fēng)，不論做人還是做事都實事求是，光明正大，在財務(wù)工作中遵紀守法，廉潔奉公。我熱愛本職工作，把工作視為一種需要和自我價值的實現(xiàn)。對單位忠誠，視單位利益高于自身利益，自覺維護群眾的利益，為單位的發(fā)展積極出謀劃策。例如：20xx年初，國家實行民政事業(yè)單位創(chuàng)收部分也須繳納企業(yè)所得稅的新政策，考慮到我醫(yī)院暫無能力承擔(dān)這項稅費，我在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過活運稅務(wù)政策、結(jié)合本單位實際與稅務(wù)部門溝通，終于使我醫(yī)院獲得了免征企業(yè)所得稅的資格，不僅減輕了我院的稅費負擔(dān)，也減輕了財務(wù)工作量，并為我院今后免征企業(yè)所得稅奠定了基礎(chǔ)。
第二、業(yè)務(wù)技能。作為財務(wù)部門的負責(zé)人，財務(wù)副科長必須掌握較強的專業(yè)知識、理財能力，才能做好單位的財務(wù)工作。
1、我精通會計知識，具備較高的財務(wù)管理理論水平，嫻熟的處理財務(wù)事務(wù)的基本功，還有豐富的理財實踐經(jīng)驗和理財技巧。
2、掌握國家有關(guān)財務(wù)會計工作的政策法規(guī)。
3、我熟悉業(yè)務(wù)。
進入我單位后，我用一年時間，就熟悉了整套業(yè)務(wù)流程，對整個醫(yī)院財稅等各個環(huán)節(jié)都能熟練操作、有全盤認知，并能根據(jù)每一工作環(huán)節(jié)的特點，編制統(tǒng)一規(guī)格，輔導(dǎo)有關(guān)操作人員如何使用表格，審核人員如何核對數(shù)據(jù)，財務(wù)部門如何利用這些數(shù)據(jù)等等，這樣，可避免了重復(fù)勞動，提高工作效率，也降低了出錯的機率，例如：職工廚房、物質(zhì)倉庫、藥庫、獎金、補貼發(fā)放、個稅計算等等就是很好的事例；只有對每個環(huán)節(jié)的管理都很熟悉，才能協(xié)助下屬達到他們的目標，才能指導(dǎo)各有關(guān)部門如何配合財務(wù)管理。
第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和用人能力。我是20xx年年底來以人才招聘的形勢來到我們單位的，來單位之前，我已從事多年的財務(wù)總監(jiān)工作。在策劃指揮、安排調(diào)度、團隊建設(shè)、財務(wù)管理、財務(wù)信息的收集與處理、報表的編制以及獎金的分配等等各方面都能夠精心組織、周密安排，因而積累了豐富的工作經(jīng)驗，具有較高的工作能力。
溝通協(xié)調(diào)能力也是我的強項。首先，與人相處，我會用心去體會不同人的內(nèi)心需求是什么，主動協(xié)助他，幫助他，誠信待人，具有很強的親和力，和我深入接觸過的人都愿意和我溝通交流。再有，我能容忍下屬的錯誤，但我會告訴他，錯在何處！協(xié)助他改進。寬容，對任何人不存要求，不抱希望，讓人感覺與我相處有輕松感。同時我還有較強的分析判斷能力，能從各種相關(guān)信息中分析出自己單位所面臨的問題及相應(yīng)解決方案的能力。另外，我還知人善任，具有較強的用人能力，能有效地培養(yǎng)和使用骨干，借助于骨干的力量，使一人的智慧和才能變成眾人的智慧和才能。
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