【推薦】競聘演講稿模板合集6篇
演講稿是在一定的場合,面對(duì)一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在當(dāng)下社會(huì),演講稿在演講中起到的作用越來越大,你寫演講稿時(shí)總是沒有新意?下面是小編幫大家整理的競聘演講稿6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天,我站在這里做競聘演講,心情很激動(dòng),首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我,公平競爭的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜。同時(shí),我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵(lì)。我根據(jù)自己的實(shí)際情況,決定競聘pmc總經(jīng)理助理職位。下面是我的基本情況以及我對(duì)pmc助理工作的認(rèn)識(shí)、規(guī)劃設(shè)想,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。
一、個(gè)人的基本情況
我叫xx,xx年8月來到本公司,在這將近3年半多的時(shí)間里,我從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員,從事過倉庫會(huì)計(jì),從事過pmc物控員工作,不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé),我想這是大家有目共睹的,經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。在xx年底建議公司成立pmc部門,在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工,并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經(jīng)過這幾個(gè)月試用的感覺是越來越好,越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個(gè)腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長,一天天正規(guī)起來,作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊(duì)伍中的一員而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,在工作競爭中不斷完善自己。
二、對(duì)pmc部門認(rèn)識(shí)及部門主管工作的認(rèn)識(shí)
pmc部門,即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機(jī)場的控制塔,負(fù)責(zé)對(duì)所有飛機(jī)的起降進(jìn)行計(jì)劃,及時(shí)發(fā)出指令,并確認(rèn)飛機(jī)的飛行狀況,必要時(shí)還需要進(jìn)行計(jì)劃的更改和跟進(jìn)。設(shè)想一下,一個(gè)繁忙的機(jī)場,沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性,情況會(huì)是怎樣的糟糕。成立pmc部門,就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。而要作好一個(gè)pmc部門主管,需要注備以下幾點(diǎn):
1:首先需要掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力,它體現(xiàn)在二個(gè)方面,其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作
2:溝通能力,它包括本部門內(nèi)的溝通,跨部門間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題
3:學(xué)習(xí)能力,因?yàn)槟阒挥胁煌5膶W(xué)習(xí),你才能更好的、更快的進(jìn)步,才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展,人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本。
4:管理能力,管理能力是一項(xiàng)綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。而要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。
四、培養(yǎng)下屬的能力作為一個(gè)主管,培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的,重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體,要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時(shí)候還不一定明白,需要重復(fù),然后還要復(fù)核,與其如此,還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是,如此發(fā)展下去,你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事,能做事,教會(huì)下屬做事,是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門的強(qiáng)弱,不是主管能力的強(qiáng)弱,而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,作為主管,重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不需要將自己變成獅子
三、pmc部待提升空間的部份
由于我們公司成立pmc部門時(shí)間不長,還有很多地方是有待提升的
首先做為pmc部門,我們對(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)能力把撐程度很弱.生產(chǎn)線規(guī)劃時(shí)我們是沒有參予的.也就是沒有生產(chǎn)計(jì)劃,設(shè)備的能力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的.包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進(jìn)度,我們都是不了解的.而這樣根本無法做出生產(chǎn)計(jì)劃,就是要做也是很被動(dòng)的,更嚴(yán)重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單,而長此以往下去,我們公司將不會(huì)是生意越來越好,而是越來越差。我想這是我們?cè)谧腥硕疾辉缚吹降?/p>
其二,就是我們對(duì)生產(chǎn)的控制力度還不夠.生產(chǎn)部領(lǐng)料有時(shí)沒有按單領(lǐng)料,單據(jù)也沒能其時(shí)交,并且有很多單據(jù)不及全;訂單清單后剩余物料沒能及時(shí)退回倉庫.所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對(duì)不上數(shù),也沒有過多的去追問.
其三就是我們對(duì)物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握,物料什么時(shí)候能采購回來是采購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊塊我們做的很不到位,而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃無法實(shí)施的原因之一。
其四,我們請(qǐng)購物料的時(shí)候,拋數(shù)是估計(jì)的出來的。產(chǎn)品的實(shí)際損耗是不明確的,沒有標(biāo)準(zhǔn)的,各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝,不同的產(chǎn)品,它們的損耗差距到底有多大呢?我們沒能統(tǒng)計(jì)出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來作為參考,而是憑我們的大腦來估計(jì)的。所以就有可能造成不能及時(shí)清單,從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓,甚至報(bào)廢,給公司帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。
其五,加工廠的余料我們沒有能夠及時(shí)追回,沒有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品,也沒有能夠及時(shí)在下一個(gè)訂單中用掉。有時(shí)訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回,而后面也許沒有訂單了,也許有訂單在用此物料,但是已請(qǐng)購回來了,所以這也是造成庫存多出來的其中一個(gè)原因。
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
今天,能站在這個(gè)講臺(tái)上,我感到十分榮幸。借此機(jī)會(huì),我更想感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,謝謝領(lǐng)導(dǎo)們搭建了這個(gè)公開競聘的平臺(tái),讓我能借此機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)自我、展示自我、公平競爭,謝謝你們一直以來給予我的培養(yǎng)和幫助,讓我從青澀莽撞一步步歷練得成熟穩(wěn)重;謝謝各位同事的一路陪伴,無私的向我傳授業(yè)務(wù)知識(shí)和人生經(jīng)驗(yàn),讓我受益匪淺,也充滿了溫情快樂。謝謝!謝謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事們! 這次我競聘的崗位是:XX部主任。
針對(duì)這個(gè)崗位,我主要有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。
第一、我熱愛圖書館、熱愛圖書館的工作,這是做好工作的基礎(chǔ)。因?yàn)闊釔,我才能把工作做得有聲有色,因(yàn)闊釔,我愿意花更多時(shí)間、精力來鉆研業(yè)務(wù),哪怕是需要加班,也覺得很開心。特別是領(lǐng)導(dǎo)們的信任,給我們創(chuàng)造了很自由的發(fā)展空間,同事們也相處得非常愉快。在這種氛圍里,我不是機(jī)械地完成任務(wù),而是充滿熱情地、創(chuàng)造性地工作,它也讓我找到了自信,發(fā)揮了潛能,實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。有了這份熱愛,我相信自己在新的崗位上也能表現(xiàn)出色。
第二、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,處理問題較為周全。工作期間,能較好的處理協(xié)調(diào)上下左右的關(guān)系,以誠待人,熱心助人。
第三、具有較好文字綜合能力。曾協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)策劃、組織開展了多次閱讀活動(dòng)和培訓(xùn)講座,通過活動(dòng)方案、議程、主持詞、簡報(bào)、總結(jié)的撰寫,提高了文字駕馭能力。同時(shí),還積極開展相關(guān)信息的宣傳與推廣工作,通過努力,在各種省級(jí)以上報(bào)刊、網(wǎng)站上發(fā)表活動(dòng)簡報(bào)、總結(jié)近N篇,市級(jí)以上報(bào)刊、網(wǎng)站N篇。
第四、具有一定的計(jì)算機(jī)軟件專業(yè)知識(shí)。不僅可以熟練操作計(jì)算機(jī),對(duì)圖書館的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行日常維護(hù),編輯和更新圖書館的網(wǎng)站,對(duì)最新的軟件也能觸類旁通,有較高的美術(shù)設(shè)計(jì)能力。在信息高速發(fā)展,國家加大公共文化服務(wù)投入力度的今天,圖書館的文化資源越來越多元化,文化的傳播不僅有傳統(tǒng)的印刷媒體,手機(jī)、閱讀器、平板電腦也成為了人們的常用裝備,利用各類電子終端閱讀電子書已被越來越多的年輕人所接受,從90后開始,溝通靠微信,閱讀看電子書,消費(fèi)用支付寶,等等,少兒部服務(wù)的讀者將越來越依靠網(wǎng)絡(luò),所以,掌握一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)已是大勢(shì)所趨。
第五、有良好的執(zhí)行能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能既快又好的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各種工作任務(wù)。我對(duì)部門主任的理解是:它不僅是一個(gè)部門的管理者,更是領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者和實(shí)施者,它處在組織的夾層位置,對(duì)上,是被管理者,要有效的與上級(jí)溝通,領(lǐng)悟做某件事需要達(dá)到什么效果,截止時(shí)間是什么時(shí)候,有哪些環(huán)節(jié)我們可以創(chuàng)新,用什么方法能做得既效率又出色。對(duì)下,我更愿意和同事之間建立“互相信任,親密合作”的關(guān)系,一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),大家是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員,齊心協(xié)力的完成任務(wù)是我們共同的責(zé)任和目標(biāo)。
XX部的工作有目共睹,已經(jīng)打下了良好的基礎(chǔ)、邁上了較高的平臺(tái),如果這次能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持,有幸競聘成功,我將勇于擔(dān)當(dāng),充分發(fā)揮聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力工作,力爭使XX部的工作在各方面都有新的起色、新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。為此,從業(yè)務(wù)發(fā)展的角度我對(duì)XX部的工作做了如下思考:
1、彰顯品牌優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)新的突破。努力深化圖書館的品牌形象傳播與公共關(guān)系管理意識(shí)。做為圖書館開展讀書活動(dòng)最多的部門,活動(dòng)的策劃與開展要秉持一種理念,強(qiáng)調(diào)品牌化、可持續(xù)化、精品化,我們可以充分利用全民閱讀的品牌效應(yīng),主動(dòng)、高效的參與全市性大型文化活動(dòng)的推廣和運(yùn)作,加大宣傳力度,傳播書香文化。
2、提升活動(dòng)層次,創(chuàng)造新的業(yè)績。致力于拓展少兒閱讀活動(dòng)的輻射面,并提高其成效。配合國圖、省圖、市文廣播影新局等主辦的各種閱讀活動(dòng),結(jié)合本館的優(yōu)質(zhì)資源,大力推動(dòng)全民閱讀的開展,進(jìn)而提升我館在全市中小學(xué)生中的影響與感召力。
3、加強(qiáng)部門間的合作,打開新的局面。加強(qiáng)與其他各部門的合作,和同事之間的溝通,和先進(jìn)同行間的學(xué)術(shù)交流和業(yè)務(wù)探討等,關(guān)注本市和圖書館業(yè)界的熱點(diǎn)問題,集思廣益,勇于創(chuàng)新,以更新更全更優(yōu)的服務(wù),提升我館的知名度。
4、穩(wěn)扎穩(wěn)打的落實(shí)和實(shí)施好領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,經(jīng)常審視自身,我們的工作流程、方法、效率還有提高空間嗎?我們的專業(yè)技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)和積極心態(tài),是否都已做好與工作目標(biāo)相匹配的儲(chǔ)備?要不斷提升個(gè)人素養(yǎng)和綜合能力,在某些關(guān)鍵點(diǎn)上能及時(shí)做出理性的總結(jié)和調(diào)整,多積累經(jīng)驗(yàn),再接再厲,相信能為更多的少年兒童提供更優(yōu)更好的文化服務(wù)。
我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,也缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn),有時(shí)處理問題不夠成熟,在以后的工作實(shí)踐中,我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們隨時(shí)給予的批評(píng)、指正。
"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。
此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給我們圖書館!只要喜愛自己所做的工作,那么無論做什么,快樂就在其中,追求就在其中,發(fā)展就在其中,事業(yè)就在其中。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我是豐西運(yùn)用一車間電力機(jī)車高級(jí)技師---xxx,于20xx年5月取得機(jī)車乘務(wù)高級(jí)技師職業(yè)資格,現(xiàn)競聘豐西運(yùn)用一車間第五指導(dǎo)組乘務(wù)高級(jí)技師崗位。
自聘用技師以來我立足本職積極發(fā)揮技術(shù)骨干作用,在日常工作中努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)及新知識(shí),提高自己的理論和實(shí)作水平。堅(jiān)持安全第一消滅了違章違紀(jì)。在工作中態(tài)度端正積極肯干,不怕苦、不怕累、任勞任怨起到了黨員模范帶頭作用,充分發(fā)揮技術(shù)骨干作用,主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新設(shè)備性能。熟知監(jiān)控裝置的使用,日常經(jīng)常講課,并編寫了《列車監(jiān)控裝置使用提示卡》;編寫了石家莊—鄭州間《貨物列車操縱提示卡》已印發(fā)成冊(cè)并得到推廣;整理了石家莊--鄭州間各站站場資料已上報(bào)段安全科;總結(jié)出擔(dān)當(dāng)區(qū)段各站站前調(diào)速和站內(nèi)停車的速度與減壓量、減壓量與制動(dòng)距離的參考值。熟知機(jī)車性能對(duì)機(jī)車應(yīng)急故障進(jìn)行分析,提出多項(xiàng)適合乘務(wù)員運(yùn)行中應(yīng)急處理機(jī)車故障的方法。積極提合理化建議,日常經(jīng)常處理機(jī)車故障,并針對(duì)機(jī)車普遍存在的不良現(xiàn)象提出整改建議。經(jīng)常帶徒,在近三年內(nèi)有xxx等十人擔(dān)當(dāng)了司機(jī)。
20xx年合并到豐臺(tái)機(jī)務(wù)段后就趕上機(jī)車更換lkj20xx型運(yùn)器,當(dāng)時(shí)邯鄲屬地?zé)o運(yùn)器專業(yè)教育人員,本人擔(dān)當(dāng)起lkj20xx型運(yùn)器使用方法的教育工作,在為期一個(gè)月的講課中使400名機(jī)車乘務(wù)員得到教育。針對(duì)新的模式本人還在lkj20xx型運(yùn)器上模擬試驗(yàn)各項(xiàng)數(shù)據(jù),在此過程中本人編寫了《石家莊--鄭州間lkj20xx型運(yùn)器提示卡》并印發(fā)成冊(cè)發(fā)給每名乘務(wù)員,縮短了乘務(wù)員學(xué)習(xí)并掌握新知識(shí)的時(shí)間,有效地提高了乘務(wù)員在新設(shè)備新模式使用水平,在更換新運(yùn)器新模式過程中沒發(fā)生嚴(yán)重問題。并且之后每次改版都參與修改。
自己熟知擔(dān)當(dāng)區(qū)段站場及線路設(shè)備情況,編寫了石家莊—鄭州間《貨物列車操縱提示卡》,對(duì)所擔(dān)區(qū)段的列車運(yùn)行速度的變坡點(diǎn)和站場有特別要求和注意事項(xiàng)重點(diǎn)標(biāo)示,對(duì)提高司機(jī)對(duì)列車操縱水平起到指導(dǎo)作用,同時(shí)方便司機(jī)對(duì)線路資料的查閱。整理了石家莊至鄭州間各站站場資料,繪出各站站場平面圖,為司機(jī)非正常行車提供幫助,并且該資料已上報(bào)段安全科。
為適應(yīng)提速要求,對(duì)制動(dòng)機(jī)距離做了實(shí)踐試驗(yàn),在站內(nèi)停車時(shí),在以往都是憑經(jīng)驗(yàn)來看距離,這樣推廣性比較差。為了提高在此方法理論基礎(chǔ),經(jīng)過實(shí)踐得到一定結(jié)果。
以列車站內(nèi)停車為例:
。1)35km/h速度在減壓50kpa,列車走行350m左右。
。2)30km/h速度在減壓50kpa,列車走行230m左右。
(3)20km/h速度在減壓50kpa,列車走行120m左右。
。4)15km/h速度在減壓50kpa,列車走行90m左右。
以這樣的數(shù)據(jù)在站內(nèi)一次停妥,提供了操作數(shù)據(jù),提高了線路暢通,減少貨物列車抗客車的機(jī)會(huì),適應(yīng)了大提速的要求,同時(shí)這樣在傳授技術(shù)帶徒時(shí)有了理論指導(dǎo),經(jīng)實(shí)踐使新職司機(jī)在制動(dòng)機(jī)的使用方面得到了快速提高。
經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間講課,講解在工作中遇到的疑難問題。特別是對(duì)近期京廣線換車過程中,大小號(hào)機(jī)車存在不同構(gòu)造處所、機(jī)車加裝改造項(xiàng)目及對(duì)機(jī)車運(yùn)用的影響的講解。大大提高了機(jī)車乘務(wù)員應(yīng)急故障處理能力。
積極探索機(jī)車故障處理難點(diǎn),總結(jié)處ss4機(jī)車無現(xiàn)象無壓無流處理方法。在運(yùn)行中,無現(xiàn)象的無壓無流,不能短時(shí)間逐個(gè)查找,我總結(jié)出一套方法,即“三短接,五確認(rèn),三判斷”的方法,三短接:短接556ka(557-558號(hào)線),短接569ka(401-419號(hào)線),短接運(yùn)器聯(lián)鎖(558-1558號(hào)線),五確定:確認(rèn)主,副電位器哪個(gè)故障(換一個(gè)電位器),確定電子柜故障用b組試驗(yàn),確定線路接觸器是否吸合,確定678ka是否吸合,確定操縱節(jié)569ka是否失電釋放。
三判斷:判斷線路接觸器不吸合,原因?yàn)?0qp,60qp,未閉合(運(yùn)用機(jī)車在閉合位,只考慮輔助觸頭是否閉合到位)和將532kt頂死并將正聯(lián)鎖短接,判斷操縱節(jié)569ka不釋放(可拆線圈電源線401),判斷將加裝改造93號(hào)閥和運(yùn)器隔離開頭打故障位,經(jīng)過上述處理,在不查找故障點(diǎn)的情況下,機(jī)車維持進(jìn)行,盡快開通線路。
積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,按時(shí)完成技術(shù)攻關(guān)課題。做為一名電力機(jī)車司機(jī)技師,我愿競聘豐西一車間的高級(jí)技師崗位。在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮好技術(shù)骨干作用,及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)業(yè)務(wù)及設(shè)備知識(shí)。每月進(jìn)行一次班組技術(shù)業(yè)務(wù)交流,收集解決一些班組在工作中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn),使大家共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,對(duì)所學(xué)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際,利用業(yè)余時(shí)間組織乘務(wù)員進(jìn)行現(xiàn)場演練,從而達(dá)到所學(xué)有所用的目的。為一線職工排憂解難,為安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。
競聘演講稿 篇4
一、兩年來的工作回顧
在擔(dān)任城東片輔導(dǎo)員期間,我能忠于職守,努力工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。去年,我調(diào)信貸科工作,當(dāng)時(shí)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們有一番語重心長的教誨:信貸科是我們聯(lián)社的吃飯科室,你們重任在肩,要有使命感、責(zé)任感。一年來的工作讓我深深地領(lǐng)會(huì)到這段話的深刻含義。
為把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口,對(duì)基層社上報(bào)的2*萬元以上的新增貸款,均做到及時(shí)登門調(diào)查。一年來,我堅(jiān)持對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都不敢有一絲一毫的懈怠。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)聯(lián)社經(jīng)營發(fā)展大計(jì),責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。我的工作既是在為聯(lián)社守關(guān)把口,同時(shí)又代表著機(jī)關(guān)人員的能力和形象,更代表著聯(lián)社大家庭的社會(huì)形象。
今年4月24日,正值非典發(fā)生高峰,我同雙樓信用社同志一道,戴上口罩赴南京調(diào)查了解江蘇雙樓建筑安裝工程公司95*萬元貸款,冒雨實(shí)地考察工地,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。海北糧油市場經(jīng)營戶較多,網(wǎng)點(diǎn)分散在海安、東臺(tái)、如東等地,由于市場行情變化較快,貸款的時(shí)間要求較高,為了核實(shí)大豆庫存,我一天跑遍十幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn),保證了貸款及時(shí)發(fā)放到經(jīng)營戶手中。去年開發(fā)區(qū)一新辦企業(yè)試產(chǎn)初期產(chǎn)品積壓,向開戶信用社申請(qǐng)貸款,信用社心存疑慮,經(jīng)過實(shí)地調(diào)查,并請(qǐng)示科室領(lǐng)導(dǎo),建議該社投放了流動(dòng)資金貸款3*萬元,企業(yè)起死回生,現(xiàn)在產(chǎn)品供不應(yīng)求,該企業(yè)也成為信用社的優(yōu)良客戶。
在做好有效投入的同時(shí),我始終注重嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)。如某信用社一借款戶借款2*萬元搞運(yùn)輸,我經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查發(fā)現(xiàn)借款人根本無任何自有資金,且夫婦二人均已報(bào)名勞務(wù)輸出準(zhǔn)備出國。又如某社一企業(yè)借款萬元,我在實(shí)地調(diào)查中發(fā)現(xiàn)該企業(yè)隱瞞了較大數(shù)額的職工集資,且企業(yè)法人代表在他行有偷賣質(zhì)押流動(dòng)資產(chǎn)的不信用記錄。對(duì)于諸如此類的問題貸款,我都一概堅(jiān)決制止,并向部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)社負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào)。
同時(shí),我能及時(shí)完成分工的信貸報(bào)表匯總工作。運(yùn)用所學(xué)的數(shù)據(jù)庫管理知識(shí),將經(jīng)審查批準(zhǔn)的每一筆貸款的基礎(chǔ)資料納入數(shù)據(jù)庫管理,方便了信貸基礎(chǔ)資料的查詢和分析。過去不良貸款情況每旬要由各社上報(bào)、各片合計(jì)再報(bào)聯(lián)社匯總,需要半天時(shí)間,在科技信息科同志的幫助下,充分發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在每天早晨就能及時(shí)打印出上一天各社的不良貸款情況,提高了工作效率和工作質(zhì)量。此外,我還在科室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,對(duì)429家企業(yè)的年度分類授信管理資料進(jìn)行收集整理,分類授信金額7**62萬元。認(rèn)真做好5*家企業(yè)資信等級(jí)評(píng)估資料上報(bào)工作,其中A級(jí)企業(yè)18家,AA級(jí)企業(yè)2*家,AAA級(jí)企業(yè)12家,所報(bào)資料已全部驗(yàn)收合格。
二、競聘理由
1、熱愛本職工作,具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
我學(xué)的是會(huì)計(jì)專業(yè),在外商投資企業(yè)做過一年的會(huì)計(jì)工作,熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。有二年的基層信用社工作經(jīng)歷,擔(dān)任過二年的會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員,到信貸科工作一年來,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
2、嚴(yán)于律己,做到辦事公開、公平、公正。
到基層調(diào)查貸款,我堅(jiān)持做到常在河邊走,就是不濕鞋,堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要的歪風(fēng)邪氣。維護(hù)好自身和聯(lián)社的'形象。
三、如此次我能競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面努力開展工作
1、加強(qiáng)信貸管理。
在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極做好各社工商企業(yè)臺(tái)帳,個(gè)體私營戶臺(tái)帳,尤其是糧油市場、資豐市場、建材市場等個(gè)體私營戶臺(tái)帳,以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)臺(tái)帳的建立和完善工作;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案、農(nóng)戶小額信用貸款臺(tái)帳、客戶信用證臺(tái)帳的檢查和指導(dǎo);協(xié)助基層信用社搞好創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村、信用企業(yè)、信用戶建設(shè),大力凈化社會(huì)信用環(huán)境。
2、在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,猛攻信貸投入。
我將繼續(xù)努力工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和勤務(wù)員,為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)貸款日均余額凈增3億元,利息收入凈增2***萬元,達(dá)1.1億元的工作目標(biāo),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、加強(qiáng)貸后檢查工作。
在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,重點(diǎn)對(duì)新增1**萬元以上個(gè)體貸款、3**萬元以上企業(yè)貸款進(jìn)行定期和不定期及專項(xiàng)檢查工作,及時(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。
4、時(shí)刻不忘不良貸款的清收,做到信貸投入和清收不良貸款兩不誤。
緊張而又充實(shí)的工作,是對(duì)我的一種鍛煉,更讓我從中學(xué)到了許多知識(shí),在今后的工作中我會(huì)倍加努力,勤奮工作,處處以聯(lián)社利益為重,時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,圍繞年初聯(lián)社制訂的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本職工作,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,為了聯(lián)社的美好明天而努力工作!
競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、競聘朋友們、同志們:
我叫××,年參加工作進(jìn)入××縣工商行政管理干部隊(duì)伍以來。一直在××工商所、××工商所的第一線從事工商行政管理工作。工作中我一貫堅(jiān)持主動(dòng)介入方方面面的工作,通過組織的培養(yǎng)和全方位的工作鍛煉,能力得到了提高,已逐步成熟起來。
今天,我是鼓足了勇氣,拋開了思想上的顧慮,下定了決心,懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感來競聘我局××工商所所長一職的。我局能組織這樣的競聘活動(dòng),是一場思想上的革命,為了我們的工商行政管理事業(yè)參與今天的競爭,我感到其樂無窮。
首先,我談?wù)剬?duì)××工商所所長一職的認(rèn)識(shí)及我擔(dān)負(fù)這一職務(wù)的可行性。
××工商所是縣工商局的派出機(jī)構(gòu),在轄區(qū)要履行《工商行政管理所條例》所賦予的全部職責(zé)。“麻雀雖小、五臟俱全”,在加上××工商所的特殊地理位置,要干好所長這一職務(wù),就必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、機(jī)關(guān)管理能力和相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力以及處理、協(xié)調(diào)各方面復(fù)雜問題的綜合能力。我一直在基層工作,工作中擔(dān)任業(yè)務(wù)組長,有著較為豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和較高的政治理論修養(yǎng),具有大專文化程度,在××工商所工作年來,我對(duì)這個(gè)所的基本情況非常熟悉,可以說是底子清、情況熟,來競聘××工商所所長一職是可行的,通過主觀的努力,干好與這一職務(wù)相應(yīng)的工作是完全可能的。
對(duì)××工商所的幾點(diǎn)計(jì)劃與目標(biāo)構(gòu)想:
一、人員組合
山不在高,有水則靈;水不在深,有龍則靈;對(duì)××工商所來說:“人不在多,精干就行”。
人是生產(chǎn)力中最積極的因素,一支政治立場堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法嚴(yán)格、清正廉明、作風(fēng)正派的干部隊(duì)伍是干好工作的重要保證;由名熟悉業(yè)務(wù)、較為精干的人員組成講正氣、講效益、講團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體,××工商所將戰(zhàn)無不勝。
二、內(nèi)部管理
實(shí)踐證明,嚴(yán)格的組織紀(jì)律是我們做好本職工作的根本保證。任何集體沒有共同遵守的紀(jì)律,就會(huì)是一盤散沙。紀(jì)律是以服從為前提的,必須有一定的約束性、強(qiáng)制性,否則,不僅渙散了干部思想,也削弱了戰(zhàn)斗力。
××工商所將結(jié)合單位實(shí)際,制定一系列具體的規(guī)章制度,包括:嚴(yán)格的考勤制度、業(yè)務(wù)工作抽查評(píng)議制度、崗位輪換制度、能進(jìn)能出、賞罰分明的內(nèi)部管理制度。以此,將××工商所建成用制度管理人,用制度激勵(lì)人,調(diào)動(dòng)一切積極因素,形成相互之間敢比、敢趕、敢超的工作氛圍和“所榮我榮、所損我損”是思想氛圍,使××工商所充滿朝氣和活力。
三、業(yè)務(wù)工作
上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)一定是要完成的,這是我參與競爭的前提,這個(gè)工作任務(wù),看起來是顯得高了一些,但是通過幾年來在該所的工作,對(duì)促使該所的工作任務(wù)上臺(tái)階是早有想法的。首先,應(yīng)加強(qiáng)區(qū)域巡查,加強(qiáng)工作薄弱環(huán)節(jié)、對(duì)現(xiàn)行的法律文書做進(jìn)一步規(guī)范化、模式化、系列化,方便填寫和攜帶,提高工作人員使用法律文書的自覺性。其次,采取切實(shí)可行的辦法維護(hù)法規(guī)、政策的嚴(yán)肅性。要使工作職能到位,除加強(qiáng)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高工作水平外,對(duì)個(gè)別無正當(dāng)理由進(jìn)行刁難的從業(yè)經(jīng)營人員除采取一些靈活機(jī)智的辦法外,可依法取締經(jīng)營資格或申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行的辦法來維護(hù)工商行政管理工作的嚴(yán)肅性,并爭取做到辦一戶、震懾一片。我不愿就此做出更多承諾,有高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)向上的干部隊(duì)伍,有嚴(yán)格的組織紀(jì)律和管理制度作保證,有局領(lǐng)導(dǎo)的支持,通過大家的努力,超額完成工作任務(wù)是必然的。
××工商所將實(shí)行“一廳式辦公、一條龍服務(wù)”和動(dòng)態(tài)區(qū)域巡查制、“三室”工作責(zé)任到人、高效靈活的辦公制度。以加強(qiáng)執(zhí)法為突破口,進(jìn)一步完善日常監(jiān)管機(jī)制,加大打擊處罰力度,管好“經(jīng)濟(jì)戶口”!痢凉ど趟鶎(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)、票據(jù)管理制度,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線;量收而支,使票據(jù)的領(lǐng)取、使用和規(guī)費(fèi)收入的清繳制度化、規(guī)范化。爭取將××工商所創(chuàng)建成嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)、高效廉明的行政執(zhí)法窗口。
四、黨風(fēng)廉政建設(shè)
××工商所將實(shí)行定時(shí)不定時(shí)的學(xué)習(xí)制度,組織全體干部職工學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)法律法規(guī),保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。教育全體干部職工清除思想上的垃圾,筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線,接受社會(huì)各界的監(jiān)督,以此來堅(jiān)定干部隊(duì)伍的政治立場和理想信念,提高反腐倡廉的自覺性,使我們的作風(fēng)有一個(gè)新的轉(zhuǎn)變,工作出現(xiàn)一個(gè)新的氣象。
上述簡短的計(jì)劃構(gòu)想未能包含工商工作的方方面面,必將在實(shí)際工作中充實(shí)完善,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
感謝××工商局給了我參與競聘的機(jī)會(huì),謝謝!
競聘人:××
競聘演講稿 篇6
大家好!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公平競爭的平臺(tái),也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)心支持和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺(tái)上。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù),同時(shí)一展自身的理想和抱負(fù)。
我, 歲,中共預(yù)備黨員,大學(xué)文化,畢業(yè)于 學(xué)校。年 月,我由學(xué)校分配來到本院。 年來,我勤奮自學(xué),刻苦鉆研,從一個(gè)專科生學(xué)到了護(hù)理本科生,曾先后在省級(jí)、國家級(jí)專業(yè)雜志發(fā)表論文 篇。
作為一名“白衣天使”,我非常熱愛這個(gè)神圣的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到了人生的價(jià)值。這些年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事多科的護(hù)理工作,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜,在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔(dān)任副護(hù)士長,作為護(hù)士長的得力助手,協(xié)助病房管理,參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,我不斷成長進(jìn)步,掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。我相信,這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。
一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。連續(xù) 年,被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士, 年被評(píng)為院先進(jìn)工作者, 年被評(píng)為 積極分子,還收到感謝信無數(shù),在院訊中多次得到表揚(yáng)。
管理是門藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中,我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、護(hù)士長的管理風(fēng)范。他們率先垂范,嚴(yán)格要求,寬容民主,為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!同時(shí),我也衷心地感謝他們對(duì)我多年的教育護(hù)士長競聘書材料和培養(yǎng)。
今天,我競聘 科的護(hù)士長。如果成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最大的熱情、全身心的精力,積極投入到新的工作中去。
我將以身作則。在技術(shù)上精益求精,努力提升護(hù)理水平,以自身的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士,要求護(hù)士掌握的知識(shí),我首先要掌握;護(hù)士尚未了解的知識(shí),我首先要熟悉,哪怕是一項(xiàng)簡單的操作,我也要先行一步,成為護(hù)士的好老師,使她們對(duì)我充分信任。
我將傾情奉獻(xiàn)。為使病人滿意,家屬放心,我將嚴(yán)格病房管理,認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,加大健康教育宣傳力度,并定期召開病友座談會(huì),定期對(duì)出院后的病友進(jìn)行隨訪,多方征求患者意見,更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時(shí),將開展成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約相關(guān)開支,保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道,奉獻(xiàn)自身的一份關(guān)愛,一份汗水,一份真情,換來千家萬戶的幸福和安康。
我將以人為本。我科有護(hù)士名,都非常熱愛學(xué)習(xí),積極向上,其中 人在讀本科,人在攻讀研究生。作為護(hù)士長,我將從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班,保證人力資源合理分配;發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望,用我的真情和愛心善待每一個(gè)同事,給他們創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,一個(gè)較好的發(fā)展空間。
古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,亦不可以一時(shí)之失意,而自競爭競聘護(hù)士長演講稿墜其志!辈还芙裉旄偲赋晒是失敗,我都會(huì)腳踏實(shí)地地工作,和我的姐妹們一起,用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造嶄新的成績,以扎實(shí)的工作贏得美好的未來!
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