有關(guān)于科長競(jìng)聘演講稿（通用6篇）
使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，接觸并使用演講稿的人越來越多，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編精心整理的有關(guān)于科長競(jìng)聘演講稿（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
科長競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
我叫xxx，xx年高中畢業(yè)，進(jìn)入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機(jī)械高等�？茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修，年后回院參與了本院第一臺(tái)安裝，同年轉(zhuǎn)入室工作，其間經(jīng)考核取得放射初級(jí)技術(shù)職稱。xx年調(diào)入設(shè)備科任科長，其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn)，學(xué)期一年。后被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個(gè)客觀評(píng)價(jià)。
今天我在這里競(jìng)聘后勤保障科長一職，原創(chuàng)：首先是為了更好發(fā)揮個(gè)人潛能。我年輕有充沛精力，有多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是進(jìn)幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證，爭取免稅指標(biāo)，節(jié)了的經(jīng)費(fèi)，對(duì)試劑、器械庫房進(jìn)行集中管理，幾個(gè)大幅下降，加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，消耗品定期下送科室，維修專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了資產(chǎn)清理，使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責(zé)，這對(duì)于我是一項(xiàng)新的工作，也是新的挑戰(zhàn)，我愿運(yùn)用所掌握的管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，打破傳統(tǒng)格局，發(fā)揮每個(gè)員工工作熱情，優(yōu)化分配機(jī)制，使每個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。
今后，后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個(gè)部門，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的，首先由科長直接管理維護(hù)中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負(fù)責(zé)，科長向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員，一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案（包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔，計(jì)量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理）。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購計(jì)劃、組織設(shè)備進(jìn)購及基建項(xiàng)目論證審批，監(jiān)督下屬兩中心的工作，經(jīng)常下各科各部門找問題，跟蹤設(shè)備、基建項(xiàng)目全過程。科長、科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運(yùn)轉(zhuǎn)。
維護(hù)中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計(jì)量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個(gè)部門，由一名科長負(fù)責(zé)。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責(zé)，不同崗不同薪，由各科評(píng)測(cè)，按實(shí)績定獎(jiǎng)金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機(jī)管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列，可作為試點(diǎn)，體現(xiàn)市場(chǎng)原則。此外，應(yīng)著重進(jìn)行美化醫(yī)院形象，完善導(dǎo)向標(biāo)志，原創(chuàng)：各部門的服裝統(tǒng)一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé)，我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。
后勤保障科還有一個(gè)很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約，放學(xué)到下班這一段時(shí)間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào)，至少可受一個(gè)批發(fā)價(jià)，折扣價(jià)。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應(yīng)精美可口，每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時(shí)間，讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時(shí)間，醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能，這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時(shí)都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們服務(wù)，肯定我們的服務(wù)，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會(huì)面向全市的醫(yī)療市場(chǎng)，成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。
我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競(jìng)聘成功為后勤保障科科長，在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境；為全院職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，使后勤工作人員有一個(gè)合理的回報(bào)，使醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭中更具競(jìng)爭力。
我的演講完畢，謝謝大家！
科長競(jìng)聘演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，其次要感謝同志們對(duì)我的信任和支持。如果我當(dāng)選會(huì)計(jì)科長，我要從以下幾方面入手，來全面提升我單位的財(cái)會(huì)工作水平。
一、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，不斷完善會(huì)計(jì)制度《會(huì)計(jì)法》是會(huì)計(jì)人員開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的法律依據(jù)，會(huì)計(jì)制度是保證會(huì)計(jì)工作高質(zhì)高效運(yùn)行的前提條件，單位性質(zhì)不同，會(huì)計(jì)制度也會(huì)有所不同。會(huì)計(jì)人員除了要嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》外，還要遵守本單位的會(huì)計(jì)制度。上任后，我要認(rèn)真研究現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度，找到缺點(diǎn)和漏洞，并結(jié)合我單位的實(shí)際，不斷加以完善，為會(huì)計(jì)工作提供良好的制度保障。
二、合理分工，健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
從事會(huì)計(jì)工作的人一定都知道“會(huì)計(jì)回避”的意義所在，但“會(huì)計(jì)回避”做到了并不代表會(huì)計(jì)分工的合理，合理的會(huì)計(jì)分工不僅要“回避”，還要實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后，我要對(duì)會(huì)計(jì)科的人員進(jìn)行分工調(diào)整，并健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，保證我單位的會(huì)計(jì)工作合法合理地運(yùn)行。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化工作，提高工作效率
眾所周知，現(xiàn)在的時(shí)代是信息時(shí)代，不會(huì)使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會(huì)計(jì)電算化工作起步比較早，但大家對(duì)財(cái)會(huì)軟件的應(yīng)用還不夠熟練，會(huì)計(jì)軟件還有很大的開發(fā)空間。上任后，我要對(duì)我們目前使用的會(huì)計(jì)軟件實(shí)行二次開發(fā)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)軟件方便、準(zhǔn)確、快捷的特點(diǎn)，不斷提高工作效率。
四、定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度日新月異、不斷更新，所以會(huì)計(jì)是一個(gè)必須終身學(xué)習(xí)的職業(yè)，從我們當(dāng)會(huì)計(jì)的那一天開始，我們就承擔(dān)了學(xué)習(xí)的義務(wù)和責(zé)任。上任后，我要時(shí)刻關(guān)注國內(nèi)外會(huì)計(jì)制度的變遷，了解會(huì)計(jì)學(xué)科的前沿知識(shí)，定期組織會(huì)計(jì)人員開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓會(huì)計(jì)人員不斷汲取新知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、樹立服務(wù)意識(shí)，簡化報(bào)銷手續(xù)
目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會(huì)計(jì)行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè)，會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督就是一種服務(wù)。上任后，我要在會(huì)計(jì)科內(nèi)搞一次會(huì)計(jì)職業(yè)道德大討論，通過大討論使大家牢固樹立服務(wù)意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，我還要結(jié)合會(huì)計(jì)制度的完善，在不違反原則的前提下，簡化報(bào)銷手續(xù)。
六、科學(xué)整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息
有人說：“會(huì)計(jì)就是看錢、記賬的管家，只要不把錢看丟，不把賬記錯(cuò)就是好會(huì)計(jì)”。其實(shí)不然，我認(rèn)為會(huì)計(jì)所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重任。我上任后，要在每月提供基礎(chǔ)報(bào)表的基礎(chǔ)上，依據(jù)會(huì)計(jì)管理的有關(guān)原則，科學(xué)整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。
七、主動(dòng)與上級(jí)財(cái)政部門溝通，努力爭取上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助
自從國家實(shí)行事業(yè)單位“收支兩條線”管理后，我單位的收入完全依靠上級(jí)財(cái)政撥款，所有行政事業(yè)性收費(fèi)均要如數(shù)上繳財(cái)政，而財(cái)政按進(jìn)度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務(wù)和臨時(shí)業(yè)務(wù)的開展。上任后，我要加強(qiáng)與上級(jí)財(cái)政部門溝通，盡可能地爭取財(cái)政能夠根據(jù)我單位的實(shí)際情況靈活機(jī)動(dòng)撥款，并努力爭取上級(jí)財(cái)政部門的資金扶持。
八、合理編制會(huì)計(jì)預(yù)算，削減不必要的支出
在全國轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的大前提下，“增收節(jié)支”成為每個(gè)企事業(yè)單位必須面對(duì)的重要課題。作為事業(yè)單位，會(huì)計(jì)預(yù)算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后，我要根據(jù)業(yè)務(wù)需要，合理編制會(huì)計(jì)預(yù)算，盡量削減不必要的開支，真正做到“花小錢，辦大事”。
以上就是我對(duì)我們單位財(cái)會(huì)工作的幾點(diǎn)設(shè)想。如果我能夠有幸當(dāng)選會(huì)計(jì)科長，我將全力以赴投入到工作中去，實(shí)現(xiàn)我的設(shè)想，全面提升我單位的財(cái)會(huì)工作水平，以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任；如果我落選，說明我離大家心目中的會(huì)計(jì)科長還有一定差距，我會(huì)一如既往地努力工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自我。
科長競(jìng)聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：
大家好！
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著這句話，也憑著年輕沒有失敗的信條，今天我滿懷信心和激情的站在這里參加人事科科長的競(jìng)聘，自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。下面，我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競(jìng)聘情況。
一、個(gè)人基本情況
我叫xx，今年28歲，中共黨員，1999年畢業(yè)于xx省司法警官學(xué)校法律專業(yè)。工作以來先后擔(dān)任過欠辦、審計(jì)科做科員；協(xié)助科長做過清欠、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等工作�，F(xiàn)任人事科科長職務(wù)。由于工作努力，20xx年被省公司評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員，20xx年被評(píng)為分公司先進(jìn)工作者。
二、個(gè)人基本優(yōu)勢(shì)及不足
古人講：“天生我材必有用”，我不敢聲稱自己有多高的才能，只是客觀地權(quán)衡分析了一番，覺得自己競(jìng)聘人事科科長具備以下優(yōu)勢(shì)和有利條件。
一是我熱愛石油事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。
愛因斯坦說過，熱愛是最好的老師。是的，正是因?yàn)闊釔畚宜鶑氖碌氖褪聵I(yè)，所以工作中我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。五年來，我從事過很多崗位，19xx年畢業(yè)，在加油站工作了一年，做過付油員、安全員；20xx年進(jìn)分公司機(jī)關(guān)，在清欠辦、審計(jì)科做科員；協(xié)助科室長做清欠、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察工作；20xx年被任命為共青團(tuán)委書記（副科級(jí)），協(xié)助黨辦主任做黨務(wù)、后勤工作；20xx年年初參加競(jìng)聘，擔(dān)任人事科科長職務(wù)。主管殼公司費(fèi)用、離退休人員管理、人事檔案管理、人事報(bào)表、業(yè)績考核檔案工作�？梢哉f，我在每個(gè)崗位上都做出了一定的成績。不管是從基層做起，還是擔(dān)任科長期間，我總是能把自己盡快的融入到每個(gè)崗位上來，認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任人事科科長工作期間，在人事科科長的帶領(lǐng)下，我的各方面能力更加得到了長足的鍛煉。五年的工作經(jīng)歷，我已經(jīng)掌握了作為人事科科長所必備的工作能力。
二是我年輕，精力旺盛，家庭支持鼓勵(lì)我，我有更充裕的時(shí)間投入到工作中。我今年剛滿28周歲，精力旺盛，接受新知識(shí)快，熟悉電腦操作，能夠做好工資管理工作。在平常工作中，注重工作實(shí)效，永遠(yuǎn)把工作放在第一位。并且家庭支持鼓勵(lì)我，我有更充裕的時(shí)間投入到工作中。
三是多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí)的工作作風(fēng)。
我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達(dá)到一流水平。多年的工作經(jīng)歷也養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí)的工作作風(fēng)。人事工作保密性強(qiáng)、協(xié)調(diào)性也強(qiáng)，我做事嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心，公私分明，更適合做人事工作。
四是我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)與管理能力。
五年的工作經(jīng)歷，使我在各個(gè)方面都有了較大的提高。我曾在加油站、清欠辦、審計(jì)科、黨群辦工作過，在04年的業(yè)績考核工作中，對(duì)企業(yè)營銷、財(cái)務(wù)成本等方面又有了進(jìn)一步的了解。這些都使我鍛煉了較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)與管理能力。另外，在擔(dān)任人事科科長的一年來，我的管理協(xié)調(diào)能力也得到了更好的鍛煉。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于石油事業(yè)，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好每份工作的決心。
在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要有兩點(diǎn)：一是知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前，我正在自學(xué)有關(guān)寫作、人事業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，并且已經(jīng)報(bào)考了咨自學(xué)考試，我想通過循序漸進(jìn)的努力，力爭成為對(duì)石油知識(shí)、寫作知識(shí)、經(jīng)營管理知識(shí)都有所知曉的綜合性管理人才。二是由于我年輕，處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不是很足，我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，虛心求教，加以彌補(bǔ)。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，人事科科長不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任�？崎L是科長的助手，他必須協(xié)助科長嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)人事制度和政策，積極做好職工勞動(dòng)工資、保險(xiǎn)統(tǒng)籌、離退休管理等各項(xiàng)工作指標(biāo)，適時(shí)制定和調(diào)整管理方案和激勵(lì)措施，并督促落實(shí)，保證各項(xiàng)工作發(fā)展良性循環(huán)，為中國石油公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
三、工作設(shè)想
如果我有幸競(jìng)聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。在這短短的十分鐘，我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào)我競(jìng)聘后的工作該如何組織，我想如果我競(jìng)聘成功，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
第一、真誠講團(tuán)結(jié)。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好配角，胸懷全局，服從經(jīng)理的安排，積極做好所分管的工作。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。在工作中，要率先垂范團(tuán)結(jié)同志一道獻(xiàn)身于石油事業(yè)。
第二、積極協(xié)助科長做好績效考核和工資管理。由于省公司制定了新的.績效考核和工資管理辦法，我將結(jié)合本公司實(shí)際情況，協(xié)助科長不斷完善和充實(shí)該管理制度，并在實(shí)際運(yùn)行中不斷完善和改進(jìn)。同時(shí)，我也將繼續(xù)協(xié)助科長做好業(yè)績考核基礎(chǔ)工作，按照省公司要求，實(shí)現(xiàn)業(yè)績考核檔案化、數(shù)據(jù)化管理，在今年的工作中，我將協(xié)助科長進(jìn)一步改進(jìn)和完善，建立業(yè)績跟蹤考核檔案，準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄職工工作完成情況，把業(yè)績考核基礎(chǔ)工作做細(xì)、做精。
第三、強(qiáng)化爭創(chuàng)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工資管理的創(chuàng)新。沒有競(jìng)爭就沒有動(dòng)力。增強(qiáng)競(jìng)爭意識(shí)，不僅可以居安思危，還可以提高每位員工的積極性與創(chuàng)新意識(shí)。而我們公司一直倡導(dǎo)以人為本的經(jīng)營理念，我們?nèi)耸驴频穆氊?zé)所在就是要把這一理念真正應(yīng)用于實(shí)際，真正體現(xiàn)在職工身上，在創(chuàng)造企業(yè)效益的同時(shí)，也讓職工得到真正的收益。所以，在工資管理工作中，我將實(shí)行工資掛考公開形式，讓廣大職工及時(shí)了解工資管理辦法，了解自己的薪酬是如何掛考的，讓職工心里有底，知道多勞多得，賣一噸油，自己能掛回多少工資。利用績效考核，激發(fā)職工的工作積極性。
第四、做好離退休人員的管理工作。退休人員都是我們公司的功臣。如何保證他們的隊(duì)伍穩(wěn)定至關(guān)重要。我將根據(jù)我們公司退休人員的人數(shù)，實(shí)際做好費(fèi)用發(fā)放工作，切實(shí)保證離退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們，就我的人生旅程來說，我的過去屬于中國石油公司，現(xiàn)在也屬于中國石油公司，將來仍然屬于中國石油公司！“勝固可喜，寵辱不驚看花開；敗亦無悔，去留無意隨云卷”，這是我對(duì)此次競(jìng)聘的態(tài)度。但同時(shí)我也充滿了信心！在此，我托責(zé)任為郵差，把我的熱情裝訂成包裹，印上能力的郵戳，以100%自信快遞，收件人是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同志們。最后，我想說，作為人事科科長，或許我不是最好的，但我一定要做最努力的，還是那句老話：給我一次信任我將還您十分精彩。
謝謝大家！
科長競(jìng)聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
今天很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個(gè)鍛煉參與的平臺(tái)，多年以來我做一行，愛一行，專一行，在護(hù)理的崗位上我用微笑溫暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人，我肩挑責(zé)任、心記南丁格爾精神，97年來到服務(wù)中心銀行信貸科長競(jìng)聘演講稿做衛(wèi)生專職，在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。
首先，我作簡單的自我介紹。我叫xx，中國共產(chǎn)黨員，1975年出生，中級(jí)護(hù)理，本科學(xué)歷，93年參加工作以來，從護(hù)理工作到衛(wèi)生專職，一路走來，我不斷收獲著欣慰與感動(dòng)，今天參與醫(yī)院總務(wù)科科長競(jìng)聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
一、我曾做過護(hù)理工作，具有豐富的護(hù)理理論知識(shí)和臨床一線護(hù)理經(jīng)驗(yàn)
93年從事護(hù)理工作以來，一干就是4年，在工作中我積極實(shí)踐、勇于開拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià)，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，這為我積累了較為豐富的臨床一線護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，這使我對(duì)護(hù)理工作服務(wù)內(nèi)涵有較深的理解，我用細(xì)心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑，這使我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升，自我觀念的不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開拓進(jìn)取，我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，曾獲得過“優(yōu)秀護(hù)士”、“崗位能手”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號(hào)，我堅(jiān)信只要一如既往的堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勤奮之燈一定會(huì)照我在寬泛深邃的護(hù)理領(lǐng)域一路前行，更好了服務(wù)醫(yī)院，奉獻(xiàn)社會(huì)。
97年轉(zhuǎn)到服務(wù)中心干衛(wèi)生專職以來，主要就是財(cái)務(wù)總務(wù)科長競(jìng)聘演講稿分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作，在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，在醫(yī)院這樣一個(gè)病人密集的場(chǎng)所，醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染，從而為疾病的傳播提供外部條件，為此，我們采取綜合性措施，確保每次消毒、滅菌、隔離達(dá)到預(yù)定的要求，以預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了病房管理工作的制度化，規(guī)范化，在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽(yù)。
二、我熱愛護(hù)理工作，具有愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取的精神。
這些年以來，經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應(yīng)和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能應(yīng)平和的心態(tài)對(duì)待病人及家屬，面對(duì)他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋，竭盡全力服務(wù)好病人，有時(shí)候病人家屬一句溫存的話語，一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要，在工作中我為人謙和，懂得尊重別人，發(fā)現(xiàn)身邊每個(gè)同事身上的閃光點(diǎn)積極向他們學(xué)習(xí)，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理。
三、我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。
在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，正直而不固執(zhí)，成熟干練，性格開朗、團(tuán)結(jié)同事，善于溝通，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研能力，能創(chuàng)新性地開展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執(zhí)行力強(qiáng)的人，在工作中，我理清思路，團(tuán)結(jié)同事，分清主次，事事以大局著想，注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題，注重實(shí)干，在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)，以人為鏡，不斷完善自己。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，總務(wù)科科長既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵，不僅需要極強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這一崗位意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，這一職務(wù)起始于辛勞，收結(jié)于平淡，不得半點(diǎn)馬虎。若我競(jìng)聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極擺正位置，以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度，慎對(duì)從事的職業(yè)，力爭在工作中以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)！
科長競(jìng)聘演講稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：
你們好！
首先感謝公司黨委給我提供了這次競(jìng)爭上崗的機(jī)會(huì)。我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大專文化。今天我競(jìng)爭的崗位是公司審計(jì)科科長。
本人自20xx年參加治理工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長、公司財(cái)務(wù)科科長等崗位上工作，連年被評(píng)為先進(jìn)工作者，特別是從事會(huì)計(jì)工作以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，法律知識(shí)，財(cái)經(jīng)法規(guī)，能積極與公司領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)副總密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計(jì)，均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了集體利益。
這次全局各科室副職競(jìng)爭上崗，是新形勢(shì)的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動(dòng)各方面的 長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范審計(jì)行為，防止資產(chǎn)流失。審計(jì)管理辦法和規(guī)章制度是約束企業(yè)行為的有效措施，是每一個(gè)審計(jì)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治理事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會(huì)計(jì)人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事，不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本公司資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時(shí)時(shí)先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。
五、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)的好干部。
六、在抓好正常工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治理事業(yè)的健康發(fā)展。
如果我有幸成為審計(jì)科科長，我定會(huì)履行我的諾言，讓公司黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受公司黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同志們支持我！
謝謝大家！
科長競(jìng)聘演講稿6
我于xx年從畢業(yè)。年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，各方面嚴(yán)格要求自己，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們好評(píng)，受到病友的稱贊。年月至年月在市兒童醫(yī)院呼吸�？七M(jìn)修，年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作，院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下，使我醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年月份，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今，帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作，特別是去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。
正值黨的十六大“之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，今年。全員聘用、競(jìng)爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，這種改革大潮的推動(dòng)下，以”經(jīng)營“醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我競(jìng)聘成功，決定做到以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度。重點(diǎn)抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。
2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)。
4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。
5、任職期間。啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上，完成�？平ㄔO(shè)15個(gè)以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí)，確保120急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。
以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作。并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。
希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，以上是競(jìng)聘條件和思路。無論是否當(dāng)選，將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。
謝謝大家！
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