【精品】科長競聘演講稿范文匯編5篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在現(xiàn)在的社會生活中,演講稿的使用越來越廣泛,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編收集整理的科長競聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。
科長競聘演講稿 篇1
各位領導:
大家好!非常感謝校黨委給予我參與競爭、展現(xiàn)自我的機會。我競聘的崗位是保衛(wèi)科科長。
一、對競爭崗位的認識:
作為我校的綜合管理部門,保衛(wèi)處承擔著維護校園平安、預防違法犯罪的職能,它是建設“和諧校園”的主陣地和突破口,責任重大。特別是隨著學校規(guī)模的擴大,兩地三校辦學格局的建立,學生、教師思想的日益活躍,我校保衛(wèi)形勢將日趨復雜化,保衛(wèi)處更是重任在肩。學校之所以增設保衛(wèi)處副處長崗位,也正是加強保衛(wèi)工作需要的產(chǎn)物。
保衛(wèi)處副處長的職責就是配合處長做好分管工作,除具備一般中層干部所應具備的素質外,尤其需要有高度的責任心和踏實的工作作風,尤其需要具備較強的開拓創(chuàng)新與應變能力。
二、自身素質及條件:
我是學校培養(yǎng)出來的,1997年畢業(yè)留校,取得本科學歷,獲學士學位,考取華中師范大學教育碩士。已公開發(fā)表論文7篇,主持并完成校立課題2項。曾連續(xù)三學年考核優(yōu)秀,獲校先進工作者、校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和市直機關優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽。在領導和同事的幫助下,通過自身努力,自認為已初步具備了做一名副處長的能力和水平,具體有以下幾點:
1、我具有較強的崗位適應能力。九年來,無論在實驗技術崗位、行政秘書崗位還是人事管理崗位,都能較快地適應工作,崗位意識較強。
2、我具有高度的責任心和踏實的工作作風。對自己所從事的每項工作,都以高度負責的精神認真對待。如在職稱評審過程中,專門為本校教師和附屬醫(yī)院醫(yī)生開設講座,進行培訓與輔導,深受大家的歡迎。
3、我具有良好的組織協(xié)調和應變能力。我的工作崗位決定了必須同形形色色的人打交道,在堅持原則的基礎上,我牢記服務育人的使命,以誠待人,具備了良好的人際溝通、組織協(xié)調和應變能力。在教師中具有較好口碑。
4、我具有一定的開拓創(chuàng)新能力。根據(jù)多年從事職稱評審工作的實踐,在省內(nèi)高校中率先研究開發(fā)了“高校教師職稱評審管理系統(tǒng)”,受到學校評審專家的好評,同時也得到了省內(nèi)兄弟院校和教育廳主管部門的認同。另外,還正在積極參與“人事公文查詢管理系統(tǒng)”課題研究工作。
5、我的身體素質較好,能勝利保衛(wèi)工作。
當然,畢竟我還年輕,閱歷較淺,存在著一些缺陷與不足。平時工作中由于心直口快,可能講了一些不該講的話,造成了一些不必要的誤會。但我相信,只要我努力改變,戒驕戒躁,在領導和同事的幫助下缺陷會得以彌補的。
三、今后的工作設想:
概括起來一句話:緊緊圍繞一個中心,著重抓好三方面工作,正確處理好四個關系。
1、一個中心:
以打造“平安校園”,構建“和諧校園”為中心。
2、三方面工作:
(1)完善防控體系。保衛(wèi)工作講究“條塊結合,以塊為主”,根據(jù)校區(qū)多、面積大、情況雜、防范能力弱的工作難點,要進一步加強人防、物防、技防“三位一體”的防控體系建設。
(2)健全預警機制。保衛(wèi)工作倡導“以防為主,防治結合”,應建立健全學生信息員報告制度、“校園110”報警服務系統(tǒng)等,進一步增強預警意識,做好預案工作。
(3)加強安全教育。聘請“法律人士”、“心理專家”、“安全工作輔導員”,指導開展法治教育、心理健康教育及安全意識教育等活動,盡可能將一些群體性、苗頭性、傾向性事件消滅在萌芽狀態(tài)。
科長競聘演講稿 篇2
各位領導、各位同事:
大家好!
首先感謝局黨委給我展示自我施展才華的機會!也向所有關心支持我的領導和同志們表示深深的感謝!這次局各科實行公平、公正、公開地競爭上崗,是我局人事制度改革的一項重大舉措。我非常珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,準備好了接受大家的考驗,我競聘的職位是計劃管理科科長。
個人簡歷
我叫大雪無痕,71年12月16日生,中國共產(chǎn)黨黨員,哈師大畢業(yè),本科、物理專業(yè),97年調入本局,98年至今一直從事管理工作,目前任計劃管理科副科長。
我的有利條件
1、在我從事計劃管理13年的工作歷程中,有四年的時間從事科員工作,九年的時間從事副科長的工作,可以毫不掩飾的說,非常具有科長的工作經(jīng)驗。對計劃管理的工作內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,歷年的任務指標都完成或超額完成。
2、對所有工作無論是理論上還是實際操作都有深厚的功底。到目前為止,我有六篇論文在國家級刊物上發(fā)表,獲得過一項科技成果,在參加過二次省局組織的比武運動會比賽中,都取得了名次和獎勵。組織過一次精密儀器的比對工作,比對結果接近省主導實驗室的實驗結果。對歷次計量標準的考核、復查及實驗室認可所需資料準備充分完整。
我的工作設想
假如我能在此次競聘中取得領導的信任,我一定不負眾望,從以下幾個方面來開展工作:
一、作為本科的領頭雁,一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要加強自身的修養(yǎng),以身作則。在政治思想方面始終與局黨委的戰(zhàn)略目標保持一致,堅定自己的政治立場、尊章守紀,廉潔自律。做到正直誠實,吃苦耐勞,要知足常樂,認真領會“不以黃金重,獨品菜根香”的含意,以實際行動為全科成員樹立榜樣。
二、要顧全大局,一心奉公。服從領導、聽從分配。要為局領導的決策提供信息,并提出寶貴意見和建議,積極為局領導出謀劃策。遇到問題不推諉、不回避、肯負責,想方設法抓工作,盡全力完成全年的任務指標,與局同甘苦、共患難,共渡難關。
三、加強本科的業(yè)務學習與交流,帶動全科人員學習鉆研業(yè)務知識,提高為事業(yè)、企業(yè)單位熱情服務的本領。針對年輕人有活力有干勁記性好等特點,如有外出學習機會,我會優(yōu)先考慮讓年輕人參加學習,讓我局干部隊伍后繼有人。
四、加強道德、文化、智力、身體、禮儀等方面的學習,提高全科人員的綜合素質。訓練科室成員多思維和多觀察的能力,養(yǎng)成動腦習慣。
五、堅決杜絕拉幫結派,要團結協(xié)作。要關心和幫助每一位成員,讓全科成員心往一處想,勁往一處使,努力建成一個團結和諧的科室。力爭做到人與人之間緊密相聯(lián),心與心向著同一個地方,群策群力為同一個任務指標而奮斗,發(fā)揚在一個集體中“重要的不是我,而是我們”的精神,大家一齊努力,共建我們的美好家園。
六、加強對科室所有成員的責任心的培養(yǎng)。責任心是一個人對家庭和集體,對國家和社會所負責任的認識和信念。要自覺遵守規(guī)則、承擔責任和履行義務。我們每一個人都應該具備這樣的基本素養(yǎng),都能認識到自己的工作在單位中的重要性,要把單位的任務指標當成自己的目標去實現(xiàn)。我要以身作則,把全科人員培養(yǎng)成為勇于負責敢于擔當?shù)暮酶刹俊?/p>
以上是我的設想,還需要實踐的檢驗,還需要領導和同事們的幫助支持。請領導和各位同仁相信我,我不會辜負大家的希望。我將更加好好的工作,努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步!無論成功與否,定會做到“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干!敝x謝!
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
光陰似箭,轉眼五年過去了,在這五年的保衛(wèi)科長的任期內(nèi),我做到了任勞任怨、盡職盡責、主動工作、不求索取,雖然吃了不少苦,受了不少累,也舍棄了很多與家人的相聚時間,但我心甘情愿、無怨無悔。我感到欣慰的是五年來學校沒有發(fā)生過一起不穩(wěn)定事件,沒有發(fā)生一起不良性事故,沒有發(fā)生一起重、特大治安案件,我驕傲是為全體師生營造了一個穩(wěn)定、安全、有序的環(huán)境,維護了正常的教育教學秩序。同時這五年來,在領導的關懷、同事的幫助、老師的關心下,成就了我寬闊的胸懷和耿直的性格,培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊、辦事不拖拉的工作習慣,成就了我誠實待人、嚴于律己的處世之道。
這五年的工作經(jīng)歷,特別是經(jīng)過了“”事件后,安全穩(wěn)定工作的重要性,使我更加深刻認識到,保衛(wèi)科作為學校綜合治理的職能部門,承擔著維護校園平安,預防違法犯罪,保障師生安全,維護正常教育教學的秩序的重大責任,這五年的工作經(jīng)歷,更使我深知,作為一名合格的安全保衛(wèi)工作人員,不僅要有較強的政治素質和頭腦,過硬的業(yè)務能力,而且要有積極健康的心態(tài),良好的品德和品格,所以我常告誡自己,做人要重德,為人要坦蕩,待人要誠懇,處事要謹慎,工作要勤奮。
假如我能連任保衛(wèi)科長,我的工作目標是:
在加強優(yōu)質服務上下功夫,在強化安全防范上做文章,在構建平安校園上求實效,為實現(xiàn)這一目標,我要努力做到以下幾點:
1、加強學習,不斷提高政治理論素養(yǎng)和思想認識,使自己成為業(yè)務過硬的行家,領導信任的參謀,師生信賴的伙伴。
2、扎實工作,銳意進取。即發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)、埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗,探索路子,真正擔負起校園和師生平安的重任。
3、團結協(xié)作,和諧共事,正確處理好五個關系:
。1)與領導的關系。多向領導請示匯報,做好配角,當好參謀。
(2)與同事的關系。多與同事交心通氣,加強團結,緊密合作。公道處事,誠懇待人。
。3)與其他部門的關系。保衛(wèi)科工作千頭萬緒,與各個部門都有著千絲萬縷的聯(lián)系,要與他們搞好關系,爭取工作上的積極配合。
。4)與保衛(wèi)科全體同志的關系。思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作氛圍。
。5)與社會力量的關系。學校保衛(wèi)工作單純依靠自身是不夠的,必須借助公安、交通、衛(wèi)生、消防、綜合治理等各方面社會力量,多加強溝通與聯(lián)系,爭取工作上的支持。
4、加強校園秩序管理,營造學校文明環(huán)境。堅持保衛(wèi)工作走群眾路線的方針,依靠群眾,群防群治,共同做好校園的安全保衛(wèi)工作。
各位領導、老師們,五年來我個人在工作上、思想上的點滴提高和進步,都離不開校領導對我的教育和培養(yǎng),老師們對我的關心和幫助。特別是在座和各位對保衛(wèi)工作的理解和支持,在這里我表示深深的感謝。
再多的豪言壯語也只不過是一瞬間的智慧與激情,無聲的行動、全身心的投入才是真正的勇者。假如這次我能連任,我將恪盡職守,履行職責,以實際行動實踐自己的諾言,不遺余力地干好保衛(wèi)科長這個角色。為我校的教育教學保駕護航。
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇4
各位領導、同仁:
大家好!
站這個講臺上,回想自己工作的這十幾年,我不禁惶恐,對于競聘的職位,我雖充滿勇氣,充滿自信,但最終的決定權在于各位領導、同仁對我的信任和支持,不管結果如何,我謝謝各位領導、同仁給我這么次機會,總結過去、認清現(xiàn)在、展望未來。
首先,自我介紹一下,我叫,現(xiàn)年歲,大專文化,同年分配至市公路管理局工作至今。工作期間,任過局工程技術員、養(yǎng)計科統(tǒng)計員、政工科勞資員,對于工作不敢妄言成績,但在自己認真工作下,所任本職工作,都能圓滿完成。
其次,我就本次競聘的工作崗位談一下我自己的幾點看法,養(yǎng)計工作在我局所處位置較重,就目前來看,由于年公路體制下放,各種銜接工作的暫沒到位,我局各養(yǎng)護線路路況有明顯下降趨勢,作為養(yǎng)育計科科長這個崗位:
1、要充分掌握我局各養(yǎng)護線路的路況,編制養(yǎng)護計劃,協(xié)助局領導與各部門銜接好養(yǎng)護經(jīng)費,爭取各級領導對養(yǎng)護工作的重視,保證養(yǎng)護工作的順利開展,使我局路況穩(wěn)中上升。
2、抓好養(yǎng)護職工的管理工作,制定好各項管理措施和制度,在抓好養(yǎng)護職工的勞動紀律和勞動工效的同時,在下放之初的`今年,做好我局養(yǎng)護職工的思想工作,在保證搞好養(yǎng)護工作的同時,最大限度的維護職工的切身利益。
3、抓好養(yǎng)護計劃的實施,從路面的補強到面上工程、水毀搶修、橋涵的清疏觀測、路肩水溝的保暢美觀、附屬設施的完好等一一落實,做到有計劃、有落實、有成效、有記錄。
4、做好上傳下達工作,將各級文件精神宣傳下達給養(yǎng)護職工,將養(yǎng)護職工所反映的問題,在本職范圍內(nèi)能解決的解決,不能解決的做好向上級匯報工作。
5、充分發(fā)揮科室同仁的特長,搞好科室協(xié)調互助工作,帶領科室同仁同心協(xié)力搞好養(yǎng)護工作。
最后,就我本次競聘此崗位的幾點優(yōu)勢提請各位領導、同仁審核,不是之處,請批評、指正。
1、我于年在養(yǎng)計科技術員、統(tǒng)計員崗位上干了十年,對于我局所管養(yǎng)線路、里程爛熟于心,對于養(yǎng)護工作的實施也比較熟悉。
2、由于從事多年的統(tǒng)計工作,養(yǎng)成了比較嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較強的工作責任心。十年的統(tǒng)計工作,年年在市局評優(yōu),從沒出過差錯。
3、我所學專業(yè)為道路與橋梁,對于養(yǎng)護工程技術有一定的知識面,當然學無止境,我所學的畢竟有限,我在此要求自己在往后的工作中一定邊做邊學,以滿足工作的需要。
總之,今天我有勇氣站在這講臺上,是有一定自信的,但我也有成功與否的豁達心境。競聘上了,我就充分發(fā)揮自己的工作熱情,在各位領導、同仁的支持下干好工作,沒競聘上,我也能靜心總結自己的不足,在今后的工作中彌補不足,繼續(xù)在工作的長河中乘風破浪。
我的演說完了,謝謝大家。
科長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:
大家好!
首先感謝公司和各位領導給予我這次競聘上崗的機會!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,我叫xxx,今年33歲,XX年入廠,現(xiàn)任xxxxxxx組組長。
成長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來,我一直在成品庫工作,經(jīng)歷了xxx80%以上的工作崗位及配合過4任部門領導的工作,在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗和管理方法,由此也見證了xxx由小到大的發(fā)展歷程,由發(fā)車的勞動力密集型模式到現(xiàn)在的科學精簡型發(fā)車模式的轉變,加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個職位,我的工作目標是:立足基礎建設,創(chuàng)建和諧團隊。為了實現(xiàn)這一目標,我的工作思路概括起來就是,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉變”,強化“三個機制”抓好“四項工作”。
(一)堅持“一個原則”
在科長這個位置上我的原則就是,“讓員工信賴,讓領導放心”。團隊的凝聚力體現(xiàn)在員工對部門對領導的信賴程度上,若要取得員工的信賴,必須要創(chuàng)造公平公正的工作環(huán)境,以情感人,以理動人,以心用人,以誠留人,充分調動員工的積極性和主觀性,凝聚人的價值取向使之形成合力,在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用,一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執(zhí)行,另一方面及時將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領導放心。
(二)實現(xiàn)“兩個轉變”
第一是角色的轉變,同時也是考慮問題高度的一個轉變,既要當好指揮員又要當好教練員,帶領全科同事,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉變,雖然我們有依可尋,但不能死搬硬套,對于工作流程及管理辦法應結合實際情況制定確實可行的方案。
(三)強化“三個機制”
一是強化員工激勵機制,中國人不患貧而患不均,對于下屬來說,一個領導是否公平公正,是判斷你是否有正義感的一個重要標準,人都需要激勵,下屬也需要得到領導的認可。所以在部門內(nèi)部建立多跑道,多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是,管理機制,每個組長包括組員在內(nèi)必須明確職責和目標,并對自己的工作負責。三是,協(xié)調機制,成品科作為銷售公司最基層部門,所擔負的使命不僅僅是成品車的出入庫工作,同時也是代表銷售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節(jié),任何一個部門在運作過程中都會出現(xiàn)一些矛盾,尤其是新成立的部門,作為部門負責人,要事先做好必要的協(xié)調機制,讓每一個員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調辦法,甚至需要什么樣的人去協(xié)調,以達到有效控制組織沖突的目的。
(四)抓好“四項工作”
一是抓好管理工作,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,無論一個團隊還是一個部門都需要一套完善的管理機制,以及健全的制度規(guī)范來約束,以保障整體工作的順暢運行。二是,做好崗位的描述及定崗定位,針對部門中每個個體進行明確的崗位描述,明確責任范圍及量化標準。以促進員工自動自發(fā)的工作。三是制定工作流程,一個部門只有相對完善的工作流程,運轉起來才會順暢高效。四是安全工作加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類安全事故,細化責任,嚴格執(zhí)行。以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全工作。
各位領導各位同事,參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程,古人說的好:“不可,以一時之得意,而自夸其能;亦不可,以一時之失意,而自墜其志。”不管結果如何,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學習,努力工作。
我的匯報完畢,謝謝大家!
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