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醫(yī)院競聘演講稿

時間:2021-03-18 15:36:52 競聘演講稿 我要投稿

醫(yī)院競聘演講稿三篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在學(xué)習(xí)、工作生活中,接觸并使用演講稿的人越來越多,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家整理的醫(yī)院競聘演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫(yī)院競聘演講稿三篇

醫(yī)院競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁

  大家好

  我叫虞飛騰,大專學(xué)歷,執(zhí)業(yè)護(hù)士。首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個公平競爭的平臺。感謝醫(yī)院的各位同仁給予我們護(hù)理工作的最大支持和鼓勵。

  今天,走上這個演講臺我的心情既忐忑不安又無比激動。競聘護(hù)士長,我并不是為了一官半職,而是覺得人生應(yīng)礪煉,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。自從踏進(jìn)第三人民醫(yī)院的頭一天,我就把她當(dāng)成自己的家,這里有我的爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、哥哥、姐姐,我深愛著護(hù)理這個職業(yè)。各護(hù)士姐妹們并肩奮斗的每一個日夜,是我最快樂的音符;病人的每一個滿意的笑容,是我最好的名片。

  拿破侖說:“不相當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。那么不想當(dāng)護(hù)士長的護(hù)士也不是一個合格的護(hù)士。一個優(yōu)秀的護(hù)士長能帶出一批優(yōu)秀的護(hù)士,科護(hù)士首先是在總護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)之下,是總護(hù)士長的好助手,現(xiàn)代醫(yī)院之間的競爭態(tài)勢主要表現(xiàn)在設(shè)備、技術(shù)、服務(wù)戰(zhàn)略的競爭。服務(wù)的競爭將成為競爭的主戰(zhàn)場,因?yàn)樵O(shè)備可以更新;技術(shù)可以通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)獲得提高。而要為患者提供全方位的服務(wù)并非輕而易舉能達(dá)到目標(biāo)的,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是最好的質(zhì)量,而服務(wù)的最前沿就是護(hù)士,因此,我想從以下幾個方面來談?wù)勎覍ψo(hù)士長工作的理解:

  一、 護(hù)士長是科室的一面旗幟:開創(chuàng)護(hù)理先河的南丁格爾、救死扶傷的白求恩,他們的精神永放光芒,成為一個時代的領(lǐng)跑者。護(hù)士長應(yīng)該是科室的領(lǐng)跑者而不是跟隨者。

  二、 護(hù)士長是醫(yī)院文化的傳承者:經(jīng)濟(jì)的背后是文化,文化是明日的經(jīng)濟(jì),那么倡導(dǎo)一種前瞻性、時代性的,充滿開拓精神的“創(chuàng)新文化”是時代的需求;是醫(yī)院價值觀與時俱進(jìn)的必然產(chǎn)物。文化可以彌補(bǔ)制度的不足,降低管理成本。護(hù)士長是醫(yī)院文化很好的發(fā)揚(yáng)者。

  三、 護(hù)士長是責(zé)任的使者:對患者的管理、科室人員的管理、財(cái)物的管理以及與其他科室的協(xié)調(diào)。高度的責(zé)任心是讓科室和諧運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑劑。

  四、 護(hù)士長是隱患危機(jī)的偵察者:俗話說:“失察是最大的失職”。對突發(fā)事件、應(yīng)急事件有高度的敏感性和洞察力。對護(hù)理差錯和事故的發(fā)生要有預(yù)案、有討論分析、有整改措施、有結(jié)果上報(bào),醫(yī)院靠我發(fā)展,我靠醫(yī)院生存,作為護(hù)士長,應(yīng)該意識到自身在醫(yī)院內(nèi)面臨的危機(jī),同時還要意識到醫(yī)院發(fā)展存在的危機(jī),一方面,我們都應(yīng)該時該要求自己在工作中努力進(jìn)取,不斷超越。另一方面我們更應(yīng)該做到團(tuán)結(jié)一致,與醫(yī)院共同前進(jìn),只有這樣我們才能在創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的同時,為自己的生存建造更好的平臺。為自己的發(fā)展帶來更多的機(jī)遇。

  五、 護(hù)士長是質(zhì)量的護(hù)航者:隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,護(hù)理改革是發(fā)展的動力,是護(hù)士生存的基矗只有改革才能適應(yīng)社會的發(fā)展。我們是去優(yōu)化別人還是被別人同化!唯有改革才能讓每一個人在各自崗位上以全新姿態(tài)投入到工作中去。

  1、 以病人為中心,以病人的需求為導(dǎo)向,做好細(xì)節(jié)護(hù)理。

  2、 把握溝通技巧,實(shí)現(xiàn)信任護(hù)理,走護(hù)士專業(yè)化、職業(yè)化道路,護(hù)士不僅僅是患者健康的管理者,更是患者健康知識的傳授者、指導(dǎo)者。

  3、 完善用工機(jī)制,在護(hù)理人員的配置上,保障80%床位的護(hù)理人員編制,保證護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  4、 加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控,確保護(hù)理安全,嚴(yán)把科控關(guān),一次性耗材終未處置,血、體液終未處置,危重病人、搶救病人的護(hù)理,嚴(yán)把消毒隔離關(guān),降低院感率。

  5、 業(yè)務(wù)上注重知識更新,積極吸納多學(xué)科知識,注重學(xué)習(xí)效果。缺什么,學(xué)什么,知法,守法,文明規(guī)范服務(wù),為病人創(chuàng)造良好的休養(yǎng)環(huán)境。

  六、 管家理財(cái)?shù)哪芰Γ涸诟咝У秃牡慕?jīng)營核算上合理應(yīng)用,增收節(jié)支。

  在人生的旅程中,我不愿做爛泥一灘,雖然營養(yǎng),但不會結(jié)出果實(shí),XX年我充滿信心,不管這次競聘能否成功,在平凡的崗位上我都會盡心盡職。我深信,當(dāng)我把簡單的事情做好了,我就不簡單了。當(dāng)我把平凡的事情做好了,我就不平凡了。我的演講完畢,謝謝大家。

醫(yī)院競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  按照本局中層干部競爭上崗方案,我積極報(bào)名競爭。我競聘的第一志愿是計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長,按照方案程序,現(xiàn)向大家匯報(bào)。不當(dāng)之處,請批評指正。

  一、基本情況

  本人___年__月畢業(yè)于____學(xué)!敦(cái)會專業(yè)》,___年__月至今,一直在____單位從事財(cái)務(wù)會計(jì)工作。___年__月取得高等教育自學(xué)考試《會計(jì)專業(yè)》大專畢業(yè)文憑。___年__月光榮地入黨。___年__月起任計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長。

  二、競爭理由

  本人能堅(jiān)持黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,思想上積極上進(jìn),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。敬業(yè)愛崗,熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計(jì)制度,掌握會計(jì)專業(yè)知識和技能,具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,對工作充滿熱忱,勤懇工作,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正,依法辦事,搞好服務(wù)。我認(rèn)為自己符合競爭計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長職位條件,自薦競聘,愿為發(fā)展交通事業(yè)而奮斗。

  三、做好計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長的決心和信心

  幾年來,通過組織開展會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化活動和內(nèi)部審計(jì)、會計(jì)電算化的推廣與實(shí)施,使我系統(tǒng)的會計(jì)基礎(chǔ)工作明顯提高,會計(jì)工作為企業(yè)、事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。因此,我對今后的計(jì)劃財(cái)務(wù)工作充滿信心,同時也有決心做好。

  1、根據(jù)政策、規(guī)定和財(cái)政部門的.要求,認(rèn)真編制局本級、____所、____處的年度財(cái)務(wù)收支綜合預(yù)算,堅(jiān)持量力而行,量入為出,適當(dāng)留有余地,正確區(qū)分輕重緩急,確保重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,合理地安排各項(xiàng)支出。同時,會同有關(guān)部門認(rèn)真編制交通建設(shè)專項(xiàng)計(jì)劃。

  2、積極做好省、市安排項(xiàng)目可行性研究的評估、上報(bào)、下達(dá),并做好實(shí)施階段的監(jiān)督檢查。認(rèn)真編制公路、水路年度投資計(jì)劃,搞好交通建設(shè)資金的專項(xiàng)核算和管理,規(guī)范資金管理。第一,財(cái)政補(bǔ)助資金,根據(jù)工程管理部門提供的工程項(xiàng)目實(shí)施情況,及時向財(cái)政部門提出申請,使資金盡快到位。第二,要事先與銀行商定,以最佳效益為原則,確定到位時間和金額。第三、嚴(yán)把建設(shè)資金支付審核關(guān),要審核憑證是否合法,支付金額是否符合工程進(jìn)度和文件、合同規(guī)定,手續(xù)是否完備,使交通建設(shè)資金安全、高效、及時撥付給有關(guān)單位。

  3、加強(qiáng)規(guī)費(fèi)征收管理,規(guī)范票據(jù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算外資金管理制度,堅(jiān)持“收支兩條線”,把規(guī)費(fèi)及時解繳上級或財(cái)政專戶。對所屬單位的規(guī)費(fèi)征收、管理要組織抽查,加強(qiáng)監(jiān)督管理,使規(guī)費(fèi)征收規(guī)范有序,做到應(yīng)征不漏,避免重征。

  4、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促所屬單位進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,完善內(nèi)部管理制度,推動政務(wù)公開,加強(qiáng)廉政建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展。組織業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想素質(zhì)好的財(cái)會人員參加內(nèi)部審計(jì)。

  在審計(jì)中,要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、保守秘密,忠實(shí)履行法律賦予的權(quán)力和義務(wù),嚴(yán)格依照國家法律、法規(guī)和會計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度來審計(jì)。審計(jì)財(cái)務(wù)收支是否真實(shí)、合法,專項(xiàng)資金是否專款專用,內(nèi)部控制制度是否嚴(yán)密。堅(jiān)決抵制違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、鋪張浪費(fèi)、假公濟(jì)私等行為,切實(shí)維護(hù)國家、單位、個人利益和會計(jì)工作秩序。

  5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》,負(fù)責(zé)搞好交通行業(yè)綜合統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確、及時上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,建立統(tǒng)計(jì)臺帳,并指導(dǎo)、督促所屬單位依法做好統(tǒng)計(jì)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。

  6、積極參與企業(yè)改制工作,嚴(yán)格審核報(bào)損處理,及時撥付企業(yè)改制基金,確保企業(yè)人員安置工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,做好產(chǎn)權(quán)登記、年檢。積極配合財(cái)政部門,搞好小汽車購置審批和政府采購審批。積極幫助所屬單位銜接財(cái)稅方面的工作,盡力為基層多辦實(shí)事。

  7、加強(qiáng)會計(jì)人員、統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),組織會計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員參加上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。發(fā)動會計(jì)人員參加學(xué)歷教育和會計(jì)電算化等級考試、專業(yè)技術(shù)資格考試,鼓勵會計(jì)人員自覺學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和會計(jì)制度,進(jìn)一步提高會計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),培育我們的職業(yè)榮譽(yù)感,激發(fā)敬業(yè)精神,使我系統(tǒng)的會計(jì)和統(tǒng)計(jì)工作再上一個臺階。

  8、強(qiáng)化科室內(nèi)部管理,帶領(lǐng)本科同事積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹“收支兩條線”和“四統(tǒng)一”政策,積極配合會計(jì)核算中心,做好局和交通管理所的會計(jì)報(bào)帳,同時做好建管處和各專項(xiàng)工程的核算管理,搞好會計(jì)檔案、統(tǒng)計(jì)檔案的整理、立卷,努力做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,積極為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

  不管這次競聘能否成功,我愿服從組織決定,繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷努力,勤懇工作,努力為交通事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我叫xxx,生于20xx年,中學(xué)時期四次被評為黃石市市級三好學(xué)生和優(yōu)秀團(tuán)員。20xx年考入湖北師范學(xué)院數(shù)學(xué)系,曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,團(tuán)支書,系團(tuán)總支宣傳委員,院團(tuán)委宣傳部副部長等職務(wù),二十歲入黨,多次獲各種榮譽(yù)和獎學(xué)金。20xx年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校,在教務(wù)科、辦公室等六個崗位工作過,曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者,20xx年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長,20xx年x月任市工業(yè)技校辦公室主任,*年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇,20xx年x月任工資科副科長,20xx年x月任工資科主任科員。

  為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機(jī)會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

  一、自身工作情況

  自到人事局后,我在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實(shí)并不神秘。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

  第一、專業(yè)知識的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù),不斷尋求知識與工作的結(jié)合點(diǎn),開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是:我針對計(jì)算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng),在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

  第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù),這種情況下,通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實(shí)現(xiàn)自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構(gòu)思好實(shí)施方案后,作好充分的準(zhǔn)備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機(jī)教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。

  第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學(xué),勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

  二、下一步的打算

  總體工作思路:我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價值的目標(biāo),使個人追求與單位利益一致起來,個人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就是我對單位和社會的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長,我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展,調(diào)動大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,內(nèi)抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,爭創(chuàng)一流科室。

  具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:

  1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅(jiān)持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段,利用計(jì)算機(jī)做到,該管的管住,該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進(jìn)行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。

  2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務(wù)水平,為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。

  3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序,簡化手續(xù),方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

  4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟(jì)時代,正將過渡到知識經(jīng)濟(jì)時代,而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡,隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟(jì)的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),時代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間,建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法,在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,體現(xiàn)人事局的價值。

  5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力,促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。

  6、增強(qiáng)凝聚力,充分調(diào)動下屬的積極性,形成工作合力。對待下屬,政治上關(guān)心他們,工作上幫助他們,學(xué)習(xí)上鼓勵他們,充分發(fā)揮他們的聰明才智,為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部,群雄齊戰(zhàn),爭創(chuàng)一流科室。

  近期要抓的兩件事:

1、從現(xiàn)在開始,元月底結(jié)束,借這次機(jī)構(gòu)改革,結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計(jì)年報(bào),對全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,三項(xiàng)工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計(jì)年報(bào)的一大半工作交計(jì)算機(jī)自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上,每月用計(jì)算機(jī)自動統(tǒng)計(jì),給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報(bào)表。這是個基礎(chǔ)工作。

2、全科所有業(yè)務(wù)采用計(jì)算機(jī)自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識,

  二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理,將人事部門的管理作用落到實(shí)處,另一方面提高科室整體素質(zhì),樹立服務(wù)意識,把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。

  三、我對這次競爭上崗的態(tài)度

  多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,同志們的支持配合下,我學(xué)到不少東西,做了有限的工作,取得了一點(diǎn)進(jìn)步,在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會辜負(fù)大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實(shí)踐的檢驗(yàn),還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進(jìn)步。謝謝大家!

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