【精品】主任競(jìng)聘演講稿范文匯編6篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編整理的主任競(jìng)聘演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。
主任競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！首先我要感謝公司給我這樣一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),對(duì)于我個(gè)人來(lái)講，這不僅僅是一次競(jìng)聘，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。先不論競(jìng)聘的結(jié)果，競(jìng)聘是否成功。
我站在這里，就是要告訴所有領(lǐng)導(dǎo)同事，我有這樣的目標(biāo)有這樣的志向，如果競(jìng)聘成功，我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)，如果競(jìng)聘不成功，說(shuō)明自己在很多方面需要去提高和學(xué)習(xí)，在此競(jìng)聘中得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我成長(zhǎng)的指導(dǎo)，就是我參加競(jìng)聘獲益最深的方面。
我今天競(jìng)聘的是行政人力中心主任這個(gè)崗位，我先談下我對(duì)新的架構(gòu)下行政人力中心的認(rèn)識(shí)，行政人力中心是為推動(dòng)和保證業(yè)務(wù)部門(mén)工作順利有效地進(jìn)行，為協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系，并且提供強(qiáng)有力保障的服務(wù)部門(mén)，肩負(fù)了管理責(zé)任和提供服務(wù)的雙重職責(zé)。
包含了對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩大類(lèi)管理工作。 對(duì)內(nèi)則包含人力、行政工作，對(duì)外則是接待工作。而主任這個(gè)崗位則要在整個(gè)中心起到統(tǒng)籌安排的作用，對(duì)整個(gè)中心來(lái)說(shuō)是一個(gè)好的帶頭人，不僅為中心發(fā)展提供指導(dǎo)服務(wù)和保障，而且還要積極落實(shí)監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
下面我就要談一下，我競(jìng)聘本崗位的優(yōu)勢(shì)：
第一、我來(lái)到公司已經(jīng)將近4年的時(shí)間了，我的成長(zhǎng)是公司提供的，所以對(duì)公司的忠誠(chéng)度高，對(duì)公司文化融入度也特別高；懷著一個(gè)感恩的心在工作。
第二、我進(jìn)入公司后，一直從事與行政和人力資源相關(guān)的工作，相對(duì)來(lái)說(shuō)熟悉公司行政和人力資源管理制度和流程，在工作中積累了比較多的經(jīng)驗(yàn)
第三、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，工作上有上進(jìn)心，主動(dòng)性也比較好。
舉個(gè)例子剛進(jìn)公司時(shí)，就負(fù)責(zé)辦理公司各個(gè)賬戶(hù)的社保醫(yī)保的辦理工作，那個(gè)時(shí)候可以說(shuō)是一竅不通，當(dāng)時(shí)的我只有按部就班去工作，整個(gè)過(guò)程特別被動(dòng)，我知道工作必須要知其然必知其所以然，所以努力去學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、辦理流程，現(xiàn)在我熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程，我深知為什么要這么做，如果沒(méi)做會(huì)有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)，不斷去完善，有時(shí)候還給領(lǐng)導(dǎo)提供一些政策法規(guī)上的建議。
第四、我為人穩(wěn)重、人際關(guān)系融洽，思想本分，能夠在崗位上踏實(shí)工作，善于換位思考，生活簡(jiǎn)樸，絕不好高騖遠(yuǎn)。永遠(yuǎn)以積極的，正面的，進(jìn)取的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，能夠較好的領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。始終做公司的正數(shù)，做企業(yè)輝煌色彩中的基色。
第五、具有較強(qiáng)的年齡優(yōu)勢(shì)，我正直年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到自己的本職工作當(dāng)中去
三、工作打算和設(shè)想
行政人力中心是公司一個(gè)重要的協(xié)調(diào)管理部門(mén)，行駛著行政管理和人力資源管理兩大職能。概括起來(lái)說(shuō)：就是參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。假若我能夠競(jìng)聘上崗，我的工作目標(biāo)是：把行政人力中心建設(shè)成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的服務(wù)部門(mén)。
充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。
在行政工作方面，要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和秩序，做好日常事務(wù)工作，搞好組織協(xié)調(diào)工作，確保政令暢通。
加強(qiáng)檔案管理，檔案作為一種信息資源，作為公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)的真實(shí)記錄和一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，同時(shí)作為與公司同步發(fā)展的無(wú)形資產(chǎn)，在管理方面發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。完善中心的檔案管理制度，制定檔案目錄，制度中涉及到檔案的借閱/查看都要與嚴(yán)格的審批程序，加強(qiáng)其保密性和安全性；其二.建立電子檔案、紙質(zhì)檔案兩種。
在人力資源工作方面，搞好人力資源配置，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，按照公司決策，按時(shí)、足額完成公司員工的崗位配置工作；建立勞動(dòng)關(guān)系，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化管理員工的薪資福利待遇，加強(qiáng)員工日常的考勤考核工作。建設(shè)和完善公司文化。
尤其要加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核工作的管理，因?yàn)榭?jī)效管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是對(duì)員工進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，也是調(diào)動(dòng)員工的積極性的重要環(huán)節(jié)，從而激發(fā)員工的成就感和使命感。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，績(jī)效管理就是戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種輔助手段，通過(guò)有效的目標(biāo)分解和逐步逐層的落實(shí)幫助公司實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略。對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，績(jī)效管理能更好管理和幫助每一位員工，使其快速成長(zhǎng)；
從事行政人力資源工作光榮而艱辛，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷的加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，堅(jiān)決服從公司安排，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，提高工作質(zhì)量，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，做一個(gè)忠于職守、勤于職守、勝任職守的行政人力中心主任。
以上是我的競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容，最后，再次感謝大家。
主任競(jìng)聘演講稿 篇2
非常感謝組織給了我這個(gè)寶貴的展示自己的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我寶貴的機(jī)會(huì)，感謝同志們推薦我參加環(huán)衛(wèi)處主任的選舉。
我叫王璐，今年26歲，畢業(yè)于某大學(xué)環(huán)衛(wèi)專(zhuān)業(yè)。參加工作已經(jīng)有兩年的時(shí)間了，也就意味著我與環(huán)衛(wèi)處共同成長(zhǎng)了兩年，在這兩年里，我覺(jué)得我的人生有很大的飛躍，我對(duì)人生的價(jià)值觀有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)環(huán)衛(wèi)處也從陌生到熟悉，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不再是當(dāng)初那個(gè)不知天高地厚的小伙子了，我變得成熟，變得穩(wěn)重。剛來(lái)到這個(gè)崗位時(shí)，我對(duì)一切都很陌生，做什么事情也很莽撞，那個(gè)時(shí)候，幸虧身邊的同事們給予了我支持，給予了我?guī)椭诖�，我�?duì)你們說(shuō)聲謝謝。這一次，大家一致推薦我為環(huán)衛(wèi)處主任候選人，我感到非常榮幸，也感到責(zé)任重大，如果我競(jìng)聘成功，我將不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，積極探索精細(xì)化管理模式，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制，努力營(yíng)造優(yōu)美整潔的市容衛(wèi)生環(huán)境，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，構(gòu)建和諧解放多做貢獻(xiàn)。具體，我將來(lái)以下幾個(gè)方面著手：
一、以點(diǎn)帶面，開(kāi)創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
通過(guò)近兩年的工作體驗(yàn)，我深深的認(rèn)識(shí)到我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作還有待于提高，主要是在抓重點(diǎn)上下功夫，全面推進(jìn)。一是環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理，以管理為重點(diǎn)，環(huán)衛(wèi)工作本身具有三分建，七分管和點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(zhǎng)、反復(fù)性大、管理難度強(qiáng)等特點(diǎn)，需要加大管理力度，提高管理人員的水平和素質(zhì)，把管理工作推進(jìn)到大街小巷，每一個(gè)角落。二是XX區(qū)和樓房區(qū)，以XX區(qū)為重點(diǎn)，加大XX區(qū)亂潑亂倒、亂堆亂放的管理。三是中心城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部，以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)，繼續(xù)搞好城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生治理，使之不反彈。四是公共廁所和居民廁所，以居民廁所為重點(diǎn)，做好居民廁所的清掏、保潔、修建。五是主街路和次干道，以次干道為重點(diǎn)，爭(zhēng)取資金，能開(kāi)片的次干道力爭(zhēng)開(kāi)片清掃。六是露天垃圾庫(kù)和地坑式垃圾庫(kù)，以露天垃圾庫(kù)為重點(diǎn)，逐步取締露天垃圾堆放，實(shí)行箱裝封閉式儲(chǔ)存運(yùn)輸。抓住這些重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作上臺(tái)階、上檔次。
二、開(kāi)拓進(jìn)取，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
環(huán)衛(wèi)工作的工作任務(wù)是要把城市搞干凈，為此，我們要有開(kāi)拓進(jìn)取的精神，時(shí)時(shí)刻刻堅(jiān)持創(chuàng)新，堅(jiān)持不斷探索環(huán)衛(wèi)工作管理的新途徑，在垃圾清運(yùn)上繼續(xù)深化、完善垃圾清運(yùn)承包方案，實(shí)行單車(chē)承包，達(dá)到日產(chǎn)日清。在垃圾處理上，我們要逐步實(shí)行資源化和減量化，全力達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；在街路馬路的清掃上，我們要實(shí)行“三六制”管理辦法，路段承包，達(dá)到路見(jiàn)本色。在居民區(qū)實(shí)行“五六制”管理方法，社區(qū)負(fù)責(zé)，消除衛(wèi)生死角。在廁所建設(shè)上，近年內(nèi)全部更新，讓群眾滿(mǎn)意。在機(jī)關(guān)內(nèi)部管理上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，提高辦事效率，辦事質(zhì)量，使我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作全面上水平。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，全心全意為民服務(wù)。
作為環(huán)衛(wèi)部門(mén)的帶頭人，首先就要有愛(ài)崗敬業(yè)的精神，要有責(zé)任心與事業(yè)心，要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。環(huán)衛(wèi)處主任的工作很辛苦，但是，我不會(huì)計(jì)較，更不會(huì)埋怨，我會(huì)以創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)異成績(jī)?yōu)橐讶�，在日常的、平凡的、具體的工作中為全區(qū)人民創(chuàng)造一個(gè)干凈、舒適的工作生活環(huán)境。與此同時(shí)，我還會(huì)深入群眾，了解群眾的心聲，處處為群眾著想，辦群眾要辦的事情，堅(jiān)決做到清正廉潔，一心為公，不徇私，不＊＊，不該拿的絕對(duì)不拿，不該做的絕對(duì)不做，我會(huì)全心全意為民服務(wù)，做一名群眾滿(mǎn)意，百姓愛(ài)戴的好官。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好表率作用。
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是做好一切工作的基礎(chǔ)，如果我競(jìng)聘成功，我首先要從團(tuán)隊(duì)抓起，從自身抓起，帶領(lǐng)干部職工一起學(xué)習(xí)思想政治，不斷改進(jìn)職工思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷提高職工的政治素質(zhì)，提高職工的業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)職工愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí)，將團(tuán)隊(duì)協(xié)助的精神融入大家的心靈。同時(shí)，我還要嚴(yán)格要求自己，做到先學(xué)一步、多學(xué)一點(diǎn)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
領(lǐng)導(dǎo)們，同志們，參加這次的競(jìng)爭(zhēng)上崗的人很多，我多面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很強(qiáng)勁，如果有人比我更適合擔(dān)任這份工作，我將服務(wù)組織的安排，絕不心存不滿(mǎn)，在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)干好我的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，讓同事們滿(mǎn)意，讓市民群眾滿(mǎn)意！
主任競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己、表現(xiàn)自己才華的機(jī)會(huì)。工行主任實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的評(píng)判。說(shuō)是競(jìng)聘工行主任，其實(shí)也是向大家學(xué)習(xí)、提高自己、鍛煉自己的過(guò)程。面對(duì)挑戰(zhàn)，我滿(mǎn)懷信心，下面我就把我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)向大家陳述一下：
�。ㄒ唬┦紫任矣羞^(guò)做主任的經(jīng)驗(yàn)，我相信自己能夠勝任這個(gè)崗位，能擔(dān)當(dāng)起這副重任。
我叫**從什么時(shí)間工作，當(dāng)過(guò)主任……經(jīng)驗(yàn)填上
（二）業(yè)務(wù)熟練、思想端正，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的素養(yǎng)和品質(zhì)。我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。尤其是嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng)，這有利于開(kāi)拓工作新局面。本人辦事比較穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好質(zhì)檢工作的必要保證。我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。
�。ㄈ┕ぷ髡J(rèn)真，負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)從來(lái)沒(méi)出差錯(cuò)。
列舉事實(shí)業(yè)務(wù)成績(jī)列一下。
上面是我的成績(jī)，希望大家支持我。如果這次競(jìng)聘成功了，我將制定一系列措施保證工作的順利開(kāi)展。主要措施打算如下：
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持“一個(gè)原則”。就是堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、下為客戶(hù)服務(wù)”的原則。做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，有什么事情及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，熱誠(chéng)為客戶(hù)服務(wù)，起到上傳下達(dá)的作用……
（二）實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。團(tuán)結(jié)全體同仁，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的.方式轉(zhuǎn)變，圍繞存儲(chǔ)中心工作制訂工作計(jì)劃，保證工作落到實(shí)處……
三）抓好“四項(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下抓好理論的學(xué)習(xí)，抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)還要抓好科技等其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。二是抓好工作出成果。以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)自身建設(shè)。具體地講，要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢(qián)不亂花，只講自覺(jué)奉獻(xiàn)；有成績(jī)不驕傲，只想如何開(kāi)創(chuàng)新局面。做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立良好的工行人形象。
最后不管競(jìng)聘成功如否，我都會(huì)一如既往的做好本職工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，熱情為廣大用戶(hù)服務(wù)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
主任競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！今天站在這里，我的內(nèi)心既緊張又激動(dòng)。能夠有機(jī)會(huì)參加本次競(jìng)聘，我感到很榮幸，衷心的感謝賀小為我提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。而今天我能夠有勇氣站在這里參加競(jìng)聘，為的就是想豐富自己的閱歷，鍛煉自己、提高自己。今天我競(jìng)聘的崗位是：教導(dǎo)處副主任一職。
我之所以來(lái)競(jìng)聘教導(dǎo)處副主任這個(gè)職務(wù)，主要基于以下幾方面的考量：
一、具有勤勤懇懇、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神
我于20xx年8月至20xx年7在賀村溪淤小學(xué)任教，擔(dān)任一年級(jí)語(yǔ)數(shù)包班及任班主任工作，我在自己平凡的崗位上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。那兩年的時(shí)光是我教育生涯的起航。20xx年8月我正式加入了賀村小學(xué)這個(gè)大家庭，這又是我的一個(gè)新起點(diǎn)，上個(gè)學(xué)年我擔(dān)任一年級(jí)3班的語(yǔ)文教學(xué)并擔(dān)任班主任工作，在教育教學(xué)中，大膽探索，不斷進(jìn)取，教學(xué)成績(jī)?cè)趯W(xué)區(qū)期末統(tǒng)測(cè)中獲得第一、二名的佳績(jī)。
二、具有良好的組織、管理、協(xié)調(diào)能力
20xx學(xué)年我擔(dān)任了一年級(jí)組教研組長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)我們一年級(jí)組全體老師的共同努力我們的孩子們都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。而我也在我們賀小與上王小學(xué)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)中被聘為導(dǎo)師，多次到上王小學(xué)參加課堂教學(xué)研討活動(dòng)，即幫助了剛畢業(yè)的年輕教師又讓自己得到了鍛煉。上學(xué)期我有幸到賀小教務(wù)處工作，這無(wú)疑又是對(duì)自己的一次挑戰(zhàn)，在擔(dān)任教務(wù)處干事期間，我積極響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，努力協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。為學(xué)校的精神文明建設(shè)盡了自己的綿薄之力。
三、有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)
自參加工作以來(lái)，我始終不忘記要做一個(gè)好教師就要終身學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。從教幾年來(lái)，我潛心探索教育教學(xué)理論，并在課堂上勇于實(shí)踐。不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，查找失敗的原因。在反思的基礎(chǔ)上，善于從新的角度去思考問(wèn)題，創(chuàng)造性地運(yùn)用已知信息，努力使自己具有一定的教育教學(xué)水平。在教育科研方面曾多次撰寫(xiě)各類(lèi)論文，其中教育教學(xué)論文與信息技術(shù)論文多次獲得市二、三等獎(jiǎng)。
當(dāng)我面對(duì)各種成績(jī)時(shí)，我深深感受到，我的每一步成長(zhǎng)，都離不開(kāi)賀村小學(xué)良好的工作氛圍，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷厚愛(ài)，是學(xué)校中每一位教職員工勤奮敬業(yè)的工作作風(fēng)引領(lǐng)了我、是每年涌現(xiàn)出的一大批優(yōu)秀教師的榜樣作用讓我有了不斷前進(jìn)的原始動(dòng)力和職業(yè)追求；我深知正是在集體智慧的熏陶下，在同伴互助的平臺(tái)上，才讓我找到了自己的方向。
尤其是上學(xué)期在教務(wù)處學(xué)習(xí)鍛煉之后，我對(duì)自己有了更高的要求，與領(lǐng)導(dǎo)的接觸中，我學(xué)習(xí)到了他們公平公正的管理胸懷、以人為本的管理情感、關(guān)注細(xì)節(jié)的管理方法，而作為一名一線(xiàn)任課教師，我更多的體會(huì)到老師們真實(shí)工作中的辛苦與忙碌以及有令則行的質(zhì)樸與可愛(ài)。這種雙重身份使我學(xué)會(huì)了換位思考和理解寬容，懂得了工作不僅僅是去布置任務(wù)，而是要站在各種角度去思考操作中的困難及解決困難的方法。同事們用行動(dòng)告訴我：教學(xué)管理的所有靈感來(lái)源應(yīng)該取自于教師，來(lái)自于課堂。所以我愿意分享大家的忙碌，把自己定位于服務(wù)于大家的位置上，才可以真正實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，贏得大家信任。
教導(dǎo)處就像一座橋梁，是把教師和學(xué)校，教師和學(xué)生，教師和家長(zhǎng)，學(xué)校和社會(huì)聯(lián)系起來(lái)的紐帶。教育教學(xué)工作不是一朝一夕就能畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào)的，也不是憑我們一時(shí)之熱情可以一蹴而就的。假如我有幸競(jìng)聘成功我將根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，堅(jiān)持做到如下幾點(diǎn)：
1、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取
首先擺正自己的位置，協(xié)助教學(xué)校長(zhǎng)抓好教學(xué)和常規(guī)管理工作。樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，立足本職工作。在工作中，我會(huì)密切聯(lián)系老師們，認(rèn)真傾聽(tīng)大家的心聲，切合實(shí)際地開(kāi)展教務(wù)工作，多渠道為大家搭建有利平臺(tái)，以更好地促進(jìn)我校教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。
2、立足崗位，明晰思路
要有先進(jìn)的理念。要及時(shí)把握課程改革的大趨勢(shì)，了解教育改革的最新動(dòng)態(tài)，對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)和校本研修工作有明晰的思路，科學(xué)的方法。只有通過(guò)不斷反思找到工作中的缺失，才能有針對(duì)性地改進(jìn)教育教學(xué)工作。
3、把握關(guān)鍵，精通業(yè)務(wù)
只有精通管理業(yè)務(wù)，才能讓學(xué)生尊敬，教師信服，領(lǐng)導(dǎo)信任，才能推動(dòng)學(xué)校的教育教學(xué)工作健康發(fā)展。要達(dá)到業(yè)務(wù)知識(shí)精深，相關(guān)知識(shí)廣博的境界，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功。
4、率先垂范，做好引領(lǐng)
工作中多請(qǐng)示、勤匯報(bào)，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議，和同仁們多溝通、多交流，相互配合、親密合作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备�(jìng)聘上崗，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競(jìng)爭(zhēng)中綻放的“花朵”，那我將會(huì)“寵辱不驚看花開(kāi)”；如果不成，那我愿意在原崗位上做一片忠實(shí)的“綠葉”，配合、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學(xué)校教研教改的重頭戲，為賀小的明天作出積極的努力！也繼續(xù)為賀小的教育教學(xué)添磚加瓦！
我的演講完畢，謝謝大家的聆聽(tīng)，謝謝！
主任競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁：
十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。首先先給大家作一下自我介紹：我叫 ,現(xiàn)為 歲的主治醫(yī)師,， 年 月起在兒科工作至今。在此期間承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷我多次到外省醫(yī)院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)進(jìn)修,使自己兒科專(zhuān)業(yè)水平有了更進(jìn)一步提升。大家都清楚由于兒科醫(yī)療對(duì)象的特殊性,醫(yī)療工作繁瑣心理壓力大,剛到兒科時(shí)我也想過(guò)換崗位,但是看著一個(gè)個(gè)自己精心治療下康復(fù)的孩子們天真無(wú)邪的笑容，我打心底熱愛(ài)起自己的兒科事業(yè)，更堅(jiān)定了自己從事兒科工作的信念。這些年來(lái)我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,工作上勤勤懇懇,政治上積極學(xué)習(xí),在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到患兒家屬的稱(chēng)贊同時(shí)多次被評(píng)為優(yōu)秀工作者。
中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。雖然我沒(méi)有當(dāng)科主任的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，但這些年來(lái)，在兒科主任的關(guān)心和信任下，積極參與科室管理工作，為自己積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。今天，我來(lái)參加兒科的競(jìng)爭(zhēng)上崗，我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力來(lái)勝任此職。
下面是我的工作計(jì)劃：
第一、堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度，開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識(shí)到，隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來(lái)越大，病人可以沒(méi)有你這一家醫(yī)院，但我們卻不能沒(méi)有病人，從中增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上，病人第一的思想。本著“一切為了孩子”的宗旨，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
2.提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為，隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多，醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故，減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
3.嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督，以身作則，言傳身教，起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，作為考核評(píng)選，評(píng)聘職稱(chēng)的硬指標(biāo)，建立有效激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則評(píng)選，從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性。
第二，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)技術(shù)一流科室。
1.堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平，多年來(lái)，我院兒科一直為綜合普通兒內(nèi)科，缺乏專(zhuān)科特色，使我院兒科專(zhuān)科診療水平較發(fā)達(dá)地區(qū)明顯落后，在以后學(xué)科建設(shè)中，要積極培養(yǎng)一批具有專(zhuān)科診療水平的醫(yī)療梯隊(duì)，引進(jìn)先進(jìn)專(zhuān)科技術(shù)，把專(zhuān)業(yè)做大做強(qiáng)。
2.開(kāi)辟新領(lǐng)域，填補(bǔ)不足之初，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)學(xué)科技水平的提高，兒童疾病譜已經(jīng)發(fā)生了顯著的變化，傳染病和感染性疾病等的發(fā)生率顯著下降，而先天畸形，小兒心理，行為等問(wèn)題越來(lái)越受到家長(zhǎng)和社會(huì)的重視，而我州國(guó)受地理，經(jīng)濟(jì)，人文文化的影響，兒童保健工作的開(kāi)展受到限制，結(jié)合我院產(chǎn)科每年有大批新生兒出生，卻因保健工作的缺乏而可能導(dǎo)致病員流失，同時(shí)也可能因保健知識(shí)的缺乏，使一些疾病不能早期發(fā)現(xiàn)而延誤了最佳治療時(shí)機(jī)。所以把保健工作開(kāi)展起來(lái)不但可以為患者提供一個(gè)連續(xù)完整的就醫(yī)，途徑及病歷檔案，也可以對(duì)一些相關(guān)疾病早診斷，早治療，盡量減少致殘率，從而提高我州兒童的生存質(zhì)量。
第三、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想，理念先行，更新觀念，摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢(shì)發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代化管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委，領(lǐng)導(dǎo)意圖，在科內(nèi)全面推行成本，量化管理，建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”的平均主義思想。不斷完善考核機(jī)制度在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合，除基本工資外，效益津貼與業(yè)績(jī)掛鉤，按頭年年終總評(píng)情況，按比例調(diào)整分配系數(shù)，以此來(lái)激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。
雖然我知道自己和這次競(jìng)聘的條件有一定距離，但我還是鼓足勇氣走上臺(tái)來(lái)，希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，相信我會(huì)給大家交一份滿(mǎn)意的答，這次無(wú)論競(jìng)崗成功與否，我都將一如既往，全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，為我院建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)而努力。
我的演講完畢，謝謝大家！
主任競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
你們好！ 我競(jìng)聘聯(lián)社主任的主要優(yōu)勢(shì)是: 一、具有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。1999年任xx信用社主任期間，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，加大業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。尤其是自20xx年擔(dān)任xx信用社主任以來(lái)，把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持在正確市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)上，用全新的理念創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。存款工作實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。到20xx年2月末，三年來(lái)各項(xiàng)存款增長(zhǎng)920xxxx元，新擴(kuò)股金86xxxx元，兩項(xiàng)相加增長(zhǎng)超過(guò)1億元，存款總額達(dá)到2305xxxx元。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)連年翻番。在1999年利潤(rùn)只有 萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)49xxxx元，使xx信用社走上了快速、健康發(fā)展的軌道。職工面貌煥然一新，整體素質(zhì)明顯提高，圓滿(mǎn)完成了聯(lián)社分配的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，年度千分考核名列前茅，連續(xù)三年被壽光聯(lián)社評(píng)為金融先進(jìn)單位，連續(xù)兩年被xx市聯(lián)社評(píng)為金融先進(jìn)單位。
二、具有較高的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。1998年借調(diào)xx市體改辦任稽核員期間，參與制訂、編寫(xiě)了《稽核業(yè)務(wù)操作規(guī)程》，認(rèn)真開(kāi)展了常規(guī)審計(jì)以及主任離任、基建等專(zhuān)項(xiàng)稽核，從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)和走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。有付出就有回報(bào)。我本人先后xxxx被評(píng)為xx市級(jí)先進(jìn)工作者，xxxx被評(píng)為縣級(jí)先進(jìn)工作者，1995年度被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀會(huì)計(jì)主管員，1998年度被評(píng)委市級(jí)優(yōu)秀宣傳報(bào)道員工作。
三、具有較強(qiáng)的改革創(chuàng)新和開(kāi)拓意識(shí)。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，如果沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，就會(huì)“逆水行舟，不進(jìn)則退”。正是有了這種認(rèn)識(shí)，從而更加堅(jiān)定了信念，促使我更加熱愛(ài)本職工作，珍惜自己的崗位，腳踏實(shí)地創(chuàng)造性的干好每項(xiàng)工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，作為一個(gè)有進(jìn)取心、責(zé)任感的農(nóng)信人，我一直在盡心盡責(zé)的工作著。如果競(jìng)聘成功，我的工作設(shè)想和工作思路是：抓住一條主線(xiàn)，弘揚(yáng)兩種精神，夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)，加大四個(gè)力度。
抓住一條主線(xiàn)。即以認(rèn)真貫徹落實(shí)市聯(lián)社總體思路和工作措施，加快信用社發(fā)展為主線(xiàn)，團(tuán)結(jié)聯(lián)社班子，按照市聯(lián)社“三大戰(zhàn)略”和“五項(xiàng)工作措施”要求，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
弘揚(yáng)兩種精神。即大力弘揚(yáng)開(kāi)拓和創(chuàng)新這兩大時(shí)代精神，牢固樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)和憂(yōu)患意識(shí)，不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和道德修養(yǎng)，找準(zhǔn)自身位置，在其位謀其政，做好分管的各項(xiàng)工作。
夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)。第一，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。一是在更大的深度和廣度以及更高的完善度上，大力實(shí)施支農(nóng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)工程，在參與和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的過(guò)程中，不斷提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。二是大力拓展城區(qū)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，通過(guò)城區(qū)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。三是加快中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)拓展步伐，發(fā)揮強(qiáng)大的市場(chǎng)融通功能，實(shí)現(xiàn)多渠道獲利。第二，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。按照標(biāo)本兼治、重在治本的原則，深入扎實(shí)地開(kāi)展“制度管理年”活動(dòng)，保證各項(xiàng)工作安全高效運(yùn)行。第三，夯實(shí)素質(zhì)基礎(chǔ)。通過(guò)深入開(kāi)展“一學(xué)四整頓”活動(dòng)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面提高干部員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
加大四個(gè)力度。一是加大信貸管理措施力度，全面提高資金營(yíng)運(yùn)水平。二是加大不良資產(chǎn)清收盤(pán)活措施力度，開(kāi)辟新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。三是加大服務(wù)和宣傳措施力度，進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是加大企業(yè)文化建設(shè)力度，進(jìn)一步提升農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，以上是我的競(jìng)聘發(fā)言。無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我都將努力實(shí)踐我的諾言，“老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事”，服從組織分配，敬業(yè)愛(ài)崗，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力工作，決不辜負(fù)組織與同志們的信任和期望！
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