精選辦公室主任競聘演講稿3篇
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家收集的辦公室主任競聘演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
辦公室主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
本人**，畢業(yè)于****大學(xué)**學(xué)院音樂教育專業(yè)。20xx年，在**學(xué)院從事學(xué)生工作；20xx年，擔(dān)任**學(xué)院團(tuán)總支書記。今天，我本著鍛煉自己，提升自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競聘**學(xué)院辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。
參加辦公室主任競聘，我的優(yōu)勢在于三個(gè)方面：
一是有朝氣蓬勃的精力。有人說年輕就是財(cái)富，而這財(cái)富就是年輕人具有的朝氣。有朝氣就有希望，有希望就有成功。我愿把自己這份青春的激情，投入到辦公室工作中來。
二是熱愛辦公室工作，有吃苦耐勞的精神。在7年多的**學(xué)院學(xué)生工作中，我養(yǎng)成了對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神。多次被評(píng)為優(yōu)秀輔導(dǎo)員、三下鄉(xiāng)優(yōu)秀指導(dǎo)者、優(yōu)秀就業(yè)專干、優(yōu)秀工會(huì)積極分子的榮譽(yù)稱號(hào)；兩次年終評(píng)優(yōu)，并一次獲得嘉獎(jiǎng)。對(duì)搞好辦公室主任的工作充滿決心和信心.
三是有一定組織管理和協(xié)調(diào)的能力。工作以來，我先后擔(dān)任過**學(xué)院各年級(jí)的班主任、**學(xué)院團(tuán)總支書記，工會(huì)文體委員和組織委員的工作。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我感到自己的文字綜合能力、判斷分析能力、運(yùn)用電腦的能力都有了很大的提高。我生性活躍，團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)，在活動(dòng)開展中不管是學(xué)生活動(dòng)還是老師活動(dòng)我都積極參與和組織，久而久之，培養(yǎng)了自己較豐富的組織協(xié)調(diào)能力。這種能力，恰恰對(duì)發(fā)揮辦公室樞紐職能，協(xié)調(diào)好各室正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要的作用。
如果我能當(dāng)選辦公室主任，我的思路和設(shè)想主要有以下幾個(gè)方面：
一是出謀劃策。辦公室作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外，溝通左右的橋梁，是各種信息的集中地。我將全面收集，認(rèn)真管理，及時(shí)傳達(dá)信息。進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路和方法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供較新、較實(shí)的工作意見或方案。
二是加強(qiáng)管理。辦公室是學(xué)院綜合辦事機(jī)構(gòu)，形象的說是上管天文地理，下管雞毛蒜皮頭緒多、節(jié)奏快、工作繁雜。只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推、雜而有序。我一定將加強(qiáng)管理，健全制度，力創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為，利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性。特別是結(jié)合我院工作實(shí)際，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)管理，加強(qiáng)人事、檔案工作的管理，實(shí)施智能化辦公，建立完善的學(xué)院管理體制，激發(fā)大家的工作熱情。
三是善于服務(wù)。辦公室工作處在單位的樞紐位置，服務(wù)對(duì)象廣泛。我將團(tuán)結(jié)同志，傾聽大家的呼聲，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，做到雪中送炭而非雨后送傘，做一名合格的服務(wù)員。圍繞我院的決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，理順關(guān)系，化解矛盾，凝聚合力，全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。
辦公室主任競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫xx，xx年該歲，某大學(xué)畢業(yè)，xx年（......工作經(jīng)驗(yàn)）。今天，我在鍛煉自己，服務(wù)于你的目標(biāo)是站在這里，為辦公室主任的職務(wù)跑，希望能得到大家的支持。
眾所周知，辦公室工作具有全面性、普遍性、從屬性、服務(wù)性、瑣碎性等特點(diǎn)。這是復(fù)雜而艱巨的。剛剛參加辦公室主任競選講話的幾位同志各有優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢是什么？我想說的是，我的優(yōu)勢在于兩個(gè)方面：第一，我從XX年開始主持辦公室工作至今，已經(jīng)主持了XX多年。在這里，我不想談我院檢察廳是如何在XX年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評(píng)價(jià)中獲得第一名的，因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家，成績代表著過去。我只想說，兩年多的工作是實(shí)踐性的，使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn)，提高了工作能力，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。如果我能當(dāng)選為辦公室主任，這些都將有助于我盡快進(jìn)入這個(gè)角色，適應(yīng)工作要求。
第二，我一直是勤奮、體面的作風(fēng)，全心全意為每個(gè)人服務(wù)。雖然我不擅長說美麗和美麗的事物，但我敢于說出我可以做的事情。雖然我負(fù)責(zé)辦公室，但兩位領(lǐng)導(dǎo)人和同事也同樣對(duì)待我，這一點(diǎn)對(duì)所有人都是顯而易見的。
優(yōu)點(diǎn)是重要的，但唯一的優(yōu)勢也難以使他們的工作成果。對(duì)于辦公室工作非常深刻的印象，他們也必須有自己的想法和觀點(diǎn)。我的主要目標(biāo)是在以下四個(gè)方面概括：
一是提供建議，當(dāng)好“顧問”。辦公室是連接上下、前后的橋梁，是各類信息的集散地。如果我能當(dāng)選為辦公室主任，我將積極站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和建議，成為一名優(yōu)秀的“顧問”。
第二，根據(jù)我的工作，做一個(gè)好的女服務(wù)員。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)的工作要全部完成，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選為辦公室主任，我會(huì)與所有警察緊密聯(lián)系，積極聆聽每個(gè)人的聲音，了解和關(guān)心每個(gè)人的痛苦，努力成為一名好的“管家”和一名合格的“侍者”。
三，良好的關(guān)系，良好的“協(xié)調(diào)員”。我院的中樞辦公地點(diǎn)，需要處理內(nèi)部和外部關(guān)系。如果我當(dāng)選的辦公室，我將專注于團(tuán)結(jié)，顧全大局，協(xié)調(diào)各種與其他副局長的關(guān)系，以確保我們醫(yī)院的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好管理者。辦公室工作既廣泛又復(fù)雜。只有加強(qiáng)管理，才能保證工作的廣泛有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)加強(qiáng)管理，完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項(xiàng)制度，為辦公室人員設(shè)置崗位和職責(zé)，明確職責(zé)和具體任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)每一位同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成戰(zhàn)斗群團(tuán)結(jié)合作。
領(lǐng)導(dǎo)和同志們，最后，我只想說一件事，那就是給我一個(gè)機(jī)會(huì)，給你們一個(gè)滿足感！
謝謝大家！
辦公室主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家好。
今天，在這里我以平常人的心態(tài)，參與集團(tuán)公司、西部管道建設(shè)項(xiàng)目部辦公室主任的崗位的競聘。首先應(yīng)感集團(tuán)公司、西部管道建設(shè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)！
在這里，我也感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)能夠站在這里，接受各位領(lǐng)導(dǎo)的選擇。
我叫***，***出生，*畢業(yè)于*，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，1997年9月赴*研究生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)管理科學(xué)與工程專業(yè)，20xx年7月獲工學(xué)碩士學(xué)位。
我之所以參加這次競聘，首先是對(duì)*事業(yè)的熱愛，希望在今后的工作中，能為公司、建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展做出比較大的貢獻(xiàn)；其次，為自己所學(xué)找到一個(gè)充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺(tái)。
第一，本人現(xiàn)年*歲，正是年富力強(qiáng)的時(shí)候，具有充沛的體力和精力
第二、本人出身農(nóng)家，農(nóng)村艱苦的環(huán)境，鑄造了我正直善良的本性，農(nóng)村純樸的民風(fēng)歷練了我的真誠本色，使我能夠在幾十年的工作中，始終與人為善、樂于助人。我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不論是從部門負(fù)責(zé)人還是到處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位我都堅(jiān)持做到這一點(diǎn)。
第三．負(fù)責(zé)過*公司的經(jīng)營管理工作和全面行政工作，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，具有多年的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)（特別是*）和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，具備必要的理論知識(shí)。1985年8月， 20歲出頭的我懷著對(duì)*的滿腔熱情，踏入了石油工業(yè)的搖籃—**，被分配到油建公司工作，在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建設(shè)。先后參加的工程主要有：煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建設(shè)、油田產(chǎn)能建設(shè)、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產(chǎn)能建設(shè)、基地建設(shè)、鍋爐房等大型工程的建設(shè)。在工程施工中我也不斷成長起來，先后擔(dān)任工程隊(duì)副隊(duì)長、公司技術(shù)科科長、公司工程部副經(jīng)理、公司副總經(jīng)濟(jì)師、公司副經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師等職務(wù)。 1998年8月指揮部又任命我為*公司經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子的成員一起認(rèn)真面對(duì)外部經(jīng)營環(huán)境的變化和內(nèi)部巨額虧損的壓力，對(duì)外積極開拓市場承攬工作量，對(duì)內(nèi)優(yōu)化機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化管理、合理組織生產(chǎn)，三年共實(shí)現(xiàn)收入5.2億元。同時(shí)注重工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，三年來工程質(zhì)量合格率100%，單項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)75%以上，做到了安全生產(chǎn)無重大事故，企業(yè)資質(zhì)水平和隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。
第四，參加過眾多復(fù)雜工程的建設(shè)工作，并通過在*協(xié)調(diào)部三年多的工作鍛煉，使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優(yōu)勢，便于在今后的工作中融會(huì)貫通。20xx年2月指揮部領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)我任生產(chǎn)協(xié)調(diào)部主任，負(fù)責(zé)市場開發(fā)和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個(gè)單位駐外隊(duì)伍的協(xié)調(diào)管理工作。在新的工作崗位上，我腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極開拓外部市場，樹立吐哈品牌整體形象。20xx年區(qū)塊的外部市場實(shí)現(xiàn)收入1.8億元，較好地完成了任務(wù)，20xx年我被指揮部評(píng)為優(yōu)秀處級(jí)干部。20xx年油田市場的市場開發(fā)工作又上新臺(tái)階，總收入2.5億元。20xx年市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大，在物探，測井重組的情況下仍完成產(chǎn)值3億元。
第五，具有較強(qiáng)的理解能力和溝通能力。十幾年的工程施工和市場中的模爬滾打，造就了我堅(jiān)忍不拔、永不言敗的意志。20xx年3月指揮部又調(diào)我到任黨委書記，紀(jì)委書記，副廠長。在新的工作崗位上，我積極主動(dòng)，接受挑戰(zhàn)，我與新任廠長一起認(rèn)真研究積極工作，較快地扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，使順酐生產(chǎn)和銷售工作走向主動(dòng)。截止到5月十五號(hào)生產(chǎn)順酐5200噸，銷售5700噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入4000萬元。
第六、本人廉潔自律，不貪不占，在長期工作中把形象放在首位，視企業(yè)為家，企業(yè)存亡等同于自身存亡。
人最寶貴的是生命，生命對(duì)于每個(gè)人只有一次，在這個(gè)競爭的年代，我們應(yīng)勇敢面對(duì)競爭，溶入時(shí)代迎接挑戰(zhàn)，這樣才無愧我們寶貴的生命，或許我只是這次競爭中的一個(gè)過客，但正如英國物理學(xué)家史蒂芬、霍金所言，充滿希望的旅途勝過終點(diǎn)的到達(dá)！
如果我競聘成功，成為{***，作為樞紐部門的管理者，在為上情下達(dá)，下情上報(bào)的窗口協(xié)調(diào)部門，本人深知此崗位所起到的關(guān)鍵、要害作用；也深知責(zé)任重大。但我有信心、有能力在新的崗位上不斷創(chuàng)新、開拓進(jìn)取。
我的工作思路是：“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)服從”，“五個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是為項(xiàng)目部主要黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂，當(dāng)好參謀助手，下為職工服務(wù)，做到有力配合，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考，實(shí)現(xiàn)由中級(jí)管理向高層管理干部的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)開拓型工作向綜合管理協(xié)調(diào)型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。
以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)要求與我處實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)部門之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)核心領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人協(xié)調(diào)交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。
“六個(gè)做到”是：
一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營造民主團(tuán)結(jié)的氣氛，決策形成共識(shí)和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入基層，調(diào)查了解情況，善于聽取各方面的意見，不斷改進(jìn)管理，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意，想辦法。
二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識(shí)、性格作風(fēng)。作為辦公室主任，必須針對(duì)各人特點(diǎn)，用其所長，避其所短。關(guān)心愛護(hù)部下，滿足下級(jí)的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實(shí)際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。使辦公室成為一個(gè)作風(fēng)過硬，素質(zhì)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明的窗口部門。
二、倡“和”求“統(tǒng)” 。辦公室主任要善于站在全局的高度，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取不同意見，與下屬倡“和”，搞好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和向心力，發(fā)揮好整體功能。在具體工作中，要唱好“將相和”，同志間要互相尊重，互相支持，遇事多商量，多通氣，自覺做到“內(nèi)圖同心協(xié)力，外謀合作支持”。努力彈好內(nèi)部“協(xié)奏曲”，統(tǒng)籌兼顧，及時(shí)集中，大膽決策，真正做到能夠提得起，放得下，撒得開，統(tǒng)得攏。
三、寓“管”于“幫”。作為科室的負(fù)責(zé)人對(duì)屬下的進(jìn)步和成長應(yīng)時(shí)刻關(guān)心，盡力幫其向上發(fā)展。要想方設(shè)法，并用行動(dòng)使其感到科室領(lǐng)導(dǎo)有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠，在幫助同志上進(jìn)的過程中，人人都能樹立起集體榮譽(yù)感，對(duì)每項(xiàng)具體的工作大家都能積極地提出想法和建議，形成一種不怕辛苦困難、團(tuán)結(jié)奮斗的科室工作氛圍，使個(gè)體的自覺工作精神，像鹽撒在血里一樣，溶化于科室總體工作里，使管理意圖溶于同志們的自覺行動(dòng)之中。
四、不拘泥于局部利益，服從于集團(tuán)公司、西部管道建設(shè)項(xiàng)目部集體利益，增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念，嚴(yán)格執(zhí)行政策，是非分明。
五、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個(gè)人利益所動(dòng)，廉潔自律，使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益，讓公司放心、讓**項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全體職工放心。
六、始終保持追求的信念，從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí)，審視不足，保持心態(tài)，不懈進(jìn)取，體現(xiàn)個(gè)人活力，更好為企業(yè)服務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將毫無條件服從大局，不計(jì)較個(gè)人得失，盡職盡責(zé)、一如既往地做好各項(xiàng)本職工作。因?yàn)楦偁幰馕吨L(fēng)險(xiǎn)。
最后，讓我們衷心祝愿公司、項(xiàng)目部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
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