競聘演講稿

時間：2021-02-26 15:35:45 競聘演講稿我要投稿

【熱門】競聘演講稿范文集合七篇

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿在演講中起到的作用越來越大，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的競聘演講稿7篇，歡迎閱讀與收藏。

【熱門】競聘演講稿范文集合七篇

競聘演講稿篇1

　　尊敬的領導、各位評委：

　　下午好！我叫，現(xiàn)任處副處長。我今天來競聘處處長職位。非常謝謝委黨組織、給了我這么個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對于做好處工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位領導和評委的評判。

　　我是年參加工作的，后來進大學深造。歷任主任科員、處副處長，處副處長等職務。我的工作得到了在座的許多領導、評委的親切關懷和悉心幫助。我不敢辜負領導們的殷切期望，勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了不少的進步。因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。

　　我覺得，我競聘處長有如下幾個優(yōu)勢和條件：

　�。ㄒ唬┪矣休^豐富的經(jīng)濟管理工作經(jīng)驗。

　�。ǘ┯休^強的組織協(xié)調(diào)能力。。

　　（三）有較強的公仆意識和自律能力。

　　（四）有突出的工作業(yè)績。

　　以上所述情況，是我競聘處長的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘上崗，這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉處工作，并進入處處長的角色。處是部門，它的工作關系著，處于地位。我深知...，處長的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任處長職務，將開展工作。

　　尊敬的領導、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我處長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使處的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。

　　謝謝大家！

競聘演講稿篇2

　　大家好！今天很高興公司能夠給我這么一個機會，讓我站在這里。我叫20xx.9月正式加入電子商務中心成為一名普通的客戶服務專員。在組長的帶領下已經(jīng)在這個組度過了10個月的時間了。在這將近一年的時間里讓我無論是在業(yè)務上還是在意識上都得到了很大的鍛煉和提高，對我的人生也是一個很大的磨練。我在云南呼入組，每個月的業(yè)績都在前幾名，業(yè)績一直比較穩(wěn)定，我總結(jié)出來幾點，我認為這個是我業(yè)績一直穩(wěn)定，并成功的方法。今天我主要像各位領導報告一下我這段時間里面總結(jié)的一點經(jīng)驗，我認為他們也是我競聘的理由。

　　第一，接聽電話要快：

　　對于像我這樣的呼入客服專員，一定要在第一時間內(nèi)接聽客戶的電話，因為客戶主動打過來電話，表明了客戶就是有需求，我們要在第一時間內(nèi)給客戶提供我們的報價；

　　第二，業(yè)務知識熟練。

　　每次如果有業(yè)務知識與承保政變動，我都是一遍又一遍的學透，因為只有對承保政策非常清晰的時候我們才能給客戶準確的報價，才能更快的處理客戶的異議，接聽到的電話也就更多；

　　第三，管理好每一個客戶。

　　每天都有很多客戶打電話過來，每個客戶的保險到期日也是不一樣的，我會把他們分成幾種類型，已經(jīng)脫保的，馬上就要到期的，離到期時間還有一段時間的。我會根據(jù)他們的到期日，在線上對他們進行不同的程度的促成（已經(jīng)脫保的，這類客戶保險已經(jīng)到期，保險對他們很重要，我就會從保險保障以及出險后的厲害關系來說服他們，讓他們盡快購買，也就是直接讓客戶投保；對于馬上就要到期的客戶，這類客戶已經(jīng)花心思在保險上面，如果第一通沒有達成，緊接著也會在當天或是第二天跟蹤客戶，因為他們也會很快購買，對于離保險到期日還比較早的，如果客戶打電話只是詢問一下價格，這類客戶，我會在線上不會花太多時間去促成，因為他們都是要貨比三家，不會馬上決定，就是你的價格便宜，他們也不會馬上掏錢，也會在給自己一段時間，這樣，我會在跟進中對其促成，保證我的接聽量和接聽率。

　　第四，不斷的學習和總結(jié)。

　　我一直堅信每成單一個客戶都不是偶然，都是需要付出努力的。所以我相信成功是復制的，每次和同事閑聊的時候或是哪個組的業(yè)務明星，我都會利用下班的時間去聽他們的錄音，學習和總結(jié)他們成功的話術。并運用在我自己的工作中，我感覺效果也是很明顯的。

　　總上所述，這些是我在這段時間里通過工作和學習總結(jié)出來的。我可以向大家保證，如果我應聘上我一定會認真做好自己的本職工作，并把一些成功的`方法和大家一起分享。

　　我會從以下3個方面去開展。

　　1.時刻保持一個積極的心態(tài)因為銷售就要有挫折，每天面對那么多客戶，遇到的情況也是不一樣，所以需要我們保持一個積極樂觀的心態(tài)。

　　2.業(yè)務知識和承保政策要熟悉只有對自己的產(chǎn)品和規(guī)范熟悉，才能合理的解決客戶的問題，才能很快的處理客戶的異議。

　　3.管理好客戶每一個客戶都有可能成單，所以不能輕易放棄每一個客戶，對待每個客戶也該有不同的方法。

　　4.學習和總結(jié)通過每天遇到的問題和大家一起解決，并通過分享業(yè)務精英的錄音去學習別人成功的話術，豐富自己的銷售技巧。

　　雖然上面是我自己認為可以帶團隊一起分享我成功的方法，我還是有很多的不足之處，希望在以后的工作中，一邊學習，一邊來完善自己，我相信我會一直努力學習的，為自己能夠帶好一個團隊加倍努力的。

競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　你們好！首先我很榮幸也非常感謝局黨委給我提供了這次的機會。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我局加強隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我很珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的測評。

　　可以說到現(xiàn)在我有進步也有很多不足，我來局里時間比較短，領導和同事們給予了我不少幫助，借這個機會我也真心的感謝一直以來各位領導和同事對我關心和幫助。謝謝你們！

　　個人覺得做好這個職位需要做到以下幾點：

　　不斷的學習專業(yè)知識，提高專業(yè)素質(zhì)�？剖夜ぷ骶C合性越來越強，集理論性、政策性、業(yè)務性于一體，要多向書本學，向周圍同事請教，多聽領導指正錯誤。對待工作要認真細致有耐心，把工作看成一種責任。

　　與時俱進，開拓創(chuàng)新。一個民族沒有創(chuàng)新，就不能進步；一個單位沒有創(chuàng)新，也不能前進。我將注重工作中的創(chuàng)新，把科室工作建設成為領導的“參謀部”、機關的“火車頭”、數(shù)據(jù)的“大本營”。

　　假如我這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘失敗了，那說明有很多地方我做得還不夠。我將總結(jié)經(jīng)驗，改進方法，積極愉快地做好后面的工作；堅持學習不放松，努力工作不懈怠，嚴于律己不動搖。

　　謝謝大家！

競聘演講稿篇4

　　各位領導、各位職工代表：

　　大家好!我是來自財務部的xx，現(xiàn)年36歲，大專學歷(本科在讀)。中共黨員，1987年開始從事會計工作，具有會計師任職資格。我今天競聘的職位是財務部副部長。我之所以競爭這個職位，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：

　　一、具有較全面、扎實的專業(yè)知識。

　　我所學的專業(yè)是財務會計，自參加工作以來，先后擔任過材料會計、稅務會計、基建會計兼工程決算審核員、財務科副科長。在此期間，我勤奮學習、刻苦鉆研，不斷豐富自己、提高自己。1992年獲得助理會計師資格;1996年獲得工程造價員資格，;20xx年獲得會計師資格。熟悉《企業(yè)會計制度》、《稅法》、《成本費用核算規(guī)程》等相關專業(yè)知識，熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。

　　二、具有本崗位的工作經(jīng)驗。

　　20xx年，我通過公開競聘，擔任財務科副科長，分管會計核算和財務分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人，并主動加強和相關部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào)，努力營造團結(jié)、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐，積累了一定的管理經(jīng)驗，使自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調(diào)能力、領導部署能力都有了很大提高，本人認為能夠勝任財務部副部長工作。

　　三、有實實在在的工作業(yè)績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

　　1、協(xié)助部長制定了本廠20xx和20xx年度全面預算。每年年初，根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營總目標，經(jīng)過細致、周密的測算，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營預算。同時，對其實行動態(tài)管理，及時調(diào)整偏差，為領導的決策提供可靠的依據(jù)。

　　2、審核會計憑證，組織上報各種財務報表。嚴格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》、《稅法》和會計基礎規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關財務規(guī)章制度，對材料、成本費用等憑證進行逐筆審核、嚴格把關，并組織有關人員及時準確地編制、上報各項財務報表。

　　3、負責定期編制財務分析。每月對我廠的收入、成本費用、稅利進行分析;每季度對經(jīng)濟運行情況進行綜合分析，將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對決策有用的信息，及時、準確地提供給廠領導。

　　4、負責組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下，我廠由財務部牽頭，并由我具體負責，組織有關部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進行了細致的清理核對，并經(jīng)北京中稅稅務師事務所審計確認，共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元，擰干了資產(chǎn)的水分，增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。

　　5、負責網(wǎng)上商城(物資采購)、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請和月度資金計劃，在物資采購網(wǎng)上逐筆審核，合格后在工行網(wǎng)上銀行確認付款，保證了資金的快捷、安全結(jié)算。

　　四、具有良好的道德品質(zhì)。財務部作為企業(yè)的核心部門，掌管著企業(yè)的經(jīng)濟命脈，特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其部門領導必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來，我始終嚴格要求自己，無論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴格遵守財務規(guī)章制度，保守企業(yè)財會秘密。

　　各位領導、各位代表：

　　如果我能繼續(xù)留任，我將努力履行副部長的職責，除做好原分管的工作外，今年還將竭盡全力協(xié)助部長重點做好以下工作：

　　1、全面推行國家局新頒布的《煙草企業(yè)成本費用核算規(guī)程》的應用。

　　2、加快財務信息化建設。從管理的最基層做起，充分利用系統(tǒng)的一些共享資源來進行管理和決策分析，逐步推行核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)變。

　　3、加強預算管理，定期進行預算執(zhí)行情況分析，充分體現(xiàn)以財務為龍頭的管理作用。

競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位評委：

　　下午好！

　　隨著歲月的流逝，時間的積淀，驀然回首，執(zhí)教已有xx年，從事教育管理工作也xx年有余。在xx鎮(zhèn)中心學校也任期屆滿。今天，局領導為我們搭建了一個學習和交流的平臺，再一次為我們體現(xiàn)個人價值創(chuàng)造了人生難得的機遇。實踐證明：要想當好一名中心學校校長，必須履行“一崗雙責”，滿足“四從四得”，抓好“十個著力”。具體地講：

　　一崗雙責。中心學校校長這一崗位，是主管部門的派出機構(gòu)，同時又是地方政府的組成部分，既要接受教育上級主管部門的領導，又要接受地方政府的領導，這就要求我們必須具備左右逢源的組織協(xié)調(diào)能力，做到縱向深入，橫向拓展，開展工作才會得心應手。

　　四從四得。中心學校校長這一崗位的特殊性要求我們，必須做到國家政策法規(guī)要遵從，各級領導的指示要求要服從，科學先進的教育理念要跟從，廣大教職工及社會各界的合理化建議要聽從。為此，校長就必須要滿足“四得”：一要忍得，始終保持清廉從政，不該吃的不吃，不該拿的不拿，不該去的不去；二要舍得，做到大事管原則，小事管細節(jié)，疑人不用，用人不疑，舍得放權、放手，團結(jié)干事，充分發(fā)揮集體智慧的戰(zhàn)斗力量。三要耐得，講原則有耐心，對上級的指示要耐心學習抓好落實，對同事和職工的建議及意見要耐心聽取做好疏導；四要苦得，深入學校，深入課堂，深入職工，隨時掌握第一手材料，以便對癥下藥，研究和制定提高效率的具體措施。

　　十個著力。中心學校校長這一崗位的多重性要求我們，要抓好一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育教學管理工作，必須做“十著力”：

　　一是著力抓好常規(guī)管理，圍繞提高質(zhì)量開展工作；

　　二是著力抓好教學研究，圍繞高效課堂開展工作；

　　三是著力抓好安全管理，圍繞食品安全開展工作；

　　四是著力抓好師生管理，圍繞和諧校園開展工作；

　　五是著力抓好隊伍建設，圍繞高效運轉(zhuǎn)開展工作；

　　六是著力抓好教師培訓，圍繞共享資源開展工作；

　　七是著力抓好制度建設，圍繞規(guī)范管理開展工作；

　　八是著力抓好文化建設，圍繞校園文化開展工作；

　　九是著力抓好特色創(chuàng)建，圍繞轄區(qū)優(yōu)勢開展工作；

　　十是著力抓好品牌創(chuàng)建，圍繞高效優(yōu)質(zhì)開展工作。

　　功夫不負有心人，只要努力便可實現(xiàn)！等待的只是時間，等待的只是機遇，等待的就是各位領導關鍵的一票！

　　謝謝大家！

競聘演講稿篇6

　　尊敬的各位領導：

　　下午好！

　　很高興能參加公司組織的這次競聘活動，感謝有這樣一個展示自己的機會。我今天競聘的崗位是銷售公司-行政人事經(jīng)理。

　　一、基本情況

　　首先，向大家作自我介紹，我叫仇建兵，今年29歲， 20xx年畢業(yè)于安陽師范學院，本科，人力資源管理專業(yè)，助理企業(yè)人力資源管理師。08年5月份我的第一份工作是在一家地產(chǎn)公司物業(yè)部做人事專員，也就是從那個時候起，我的職業(yè)生涯正式開始。此后的6年多時間里，我從事了半年的一線銷售，真實體驗了銷售的艱辛，其他的時間都是在行政人事的工作崗位上摸索前行。在生產(chǎn)型企業(yè)我做過人力資源部主管并兼職董事長秘書，全面負責公司人力資源和部分董事長助理工作，重點策劃并實施了一線車間工人的招聘和培訓工作，組織了計件薪資核算和行政人員績效考核等人事工作。在汽車4s店我做過人事行政主管，全面負責公司的行政工作和做好總經(jīng)理的助手。這期間積累了一定的管理經(jīng)驗和工作技巧。今年5月份有幸加入到我們公司，在總經(jīng)辦從事行政人事工作，按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務工作，人事招聘和社保的繳納。在部門領導的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司行業(yè)知識不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，認真履行著自己的本職工作。

　　二、崗位認知

　　談談我對行政人事崗的崗位認識。可以肯定的是行政人事部門是公司的重要部門，如果說銷售公司是集團公司的大門，那么行政人事部則好比集團公司的一個窗口，有著承上啟下，鏈接內(nèi)外的作用。對內(nèi)，行政人事部要做好公司后勤保障，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，掌握人員動態(tài)。對外，聯(lián)系業(yè)務單位，保持良好關系并維護公司良好形象。很多細小，千頭萬緒的工作都需要該崗位來完善，來實施，所以這個工作，需要耐心、細心和責任心�？偨Y(jié)下來我認為這個崗位的職能主要分三大塊，即服務、管理、協(xié)調(diào)。

　　首先，這個崗位是個服務崗位，服務于公司各個部門。在做好日常辦公保障的同時，還要注意公司宿舍、餐廳等配套實施的完善，檢查公司內(nèi)外部的安全隱患，掌握公司員工對公司的滿意度。根據(jù)需要為各部門選拔、培訓人員，保障各項工作有條不紊的進行。其次這也是個管理部門，制定公司的各項規(guī)章制度并監(jiān)督落實，對各部門規(guī)章進行執(zhí)行和考核。為領

　　導當好參謀，搜集信息并提合理建議。再次，行政人事部門是一個協(xié)調(diào)部門。對內(nèi)部而言，日常工作中，協(xié)調(diào)好部門與部門間的平行關系、上下級之間的垂直關系，在與員工溝通中，要準確掌握人員思想動態(tài)，了解部門所需，爭取工作的主動性，增強公司凝聚力。對外，與相關業(yè)務部門建立良好的工作關系，在維護好公司形象的前提下使公司的對外工作能夠順利開展。

　　結(jié)合以上三點，一個好的行政人事主管必須具備較強的綜合素質(zhì)，從我自身的學習、工作經(jīng)歷來看，我能夠接受這項工作。

　　三、優(yōu)勢與不足

　　參加行政人事主管競聘我認為我的優(yōu)勢在于以下方面：

　　優(yōu)勢一，我認為自己具備良好的工作素養(yǎng)和職業(yè)道德，敬業(yè)、有責任心。在工作中能做到對公司負責，對員工負責，時刻維護公司利益。優(yōu)勢二，我有6年的行政人事工作經(jīng)驗，其中近3年的時間都在從事管理崗位。人力資源方面：編制年度人力資源規(guī)劃。組織招聘面試，根據(jù)不同崗位選擇不同的招聘渠道，并有過成功的實操經(jīng)驗�？冃Ч芾矸矫妫芨鶕�(jù)不同的崗位性質(zhì)制定有效考核辦法，曾成功運用合適的考核方法改善了員工的工作效率和質(zhì)量。接觸仲裁處并妥善處理過多起勞資糾紛。行政方面，負責公司會議記錄、整理會議紀要，并負責對會議有關決議的實施進行跟進。負責過公司用品的采購，宿舍、食堂等后勤工作的管理。與物業(yè)公司、消防、市政等部門多次接觸。多年的辦公室工作經(jīng)驗使我對該崗位的工作積累了一定的方式和技巧。優(yōu)勢三，我對本崗位的工作比較認可，能全身心的投入到工作中去。我的職業(yè)生涯規(guī)劃將自己定位于此，直到在本崗位上取得成績，有所建樹。優(yōu)勢四，對當代集團公司的認同感，當我將被當代集團錄取的消息告訴家人時，他們與我一樣高興，并囑托我腳踏實地，認真學習行業(yè)知識，在當代這個有底蘊沉淀的公司不愁以后沒有發(fā)展的平臺。因此以后的工作中，無論是否有壓力，家人的支持也必將是我工作中的動力。

　　說到不足，行政人事崗不僅需要沉穩(wěn)有責任心，還需要良好的人際交往能力和開拓創(chuàng)新精神，這是需要我在以后的工作中彌補和加強的。我覺得這也是當前所面臨的困難，但是既然發(fā)現(xiàn)了缺陷我不擔心不能將至改正，也希望在以后的工作中，領導和同事能多提意見，幫我改正缺點。

　　四、工作規(guī)劃

　　行政人事工作繁雜、瑣碎，常規(guī)性的事務工作可以按部就班的做，但是一些突發(fā)事件或臨時問題就需要開拓思路，以個人能力或工作技巧來解決問題。如果

　　能夠競聘成功，我將積極主動的開展工作，圍繞公司經(jīng)營發(fā)展目標履行工作職責。提高服務意識，作好大家的后勤

　　保障工作,不拖不等，加強執(zhí)行力。

　　工作的重心將從以下方面開展：

　　1、穩(wěn)定員工隊伍，首先健全招聘渠道，保證人員信息量的充分供給，嚴把人員進口關。結(jié)合現(xiàn)有人員，做到人崗匹配，人盡其才。明確每個崗位的晉升渠道，建立人才梯隊，嚴格人力資源規(guī)劃，保證管理團隊的連續(xù)性。

　　2、培訓工作，執(zhí)行集團公司要求打造學習型企業(yè)的通知要求，將培訓工作常態(tài)化，制度化。重視新員工培訓，定期調(diào)查員工的培訓需求，選擇合適的方式提高員工工作技巧。

　　3、嚴格執(zhí)行績效考核制度，結(jié)合現(xiàn)有制度和員工工作性質(zhì)，選擇合適的方式與領導、員工共同制定考核方法。切實發(fā)揮績效管理的作用，激勵員工積極開展本職工作。嚴格績效考核面談制度。

　　4、將后勤工作保障作為行政管理的基礎，排查各種安全隱患，對非常規(guī)事物做到有預見性，建立突發(fā)事件固定預案，保障銷售公司的正常工作不受影響。

　　5、作好領導的參謀，及時為公司領導提供信息和建設性意見，督促有關部門及時完成公司各項工作，并將監(jiān)督情況及時反饋給領導。

　　6、做好“上傳上達”，使公司信息暢通，做好上下級和部門間的銜接。

　　最后，十分感謝珍惜公司給我的這次機會, 如果競聘成功，我會不斷學習進取，踏實工作。如果競聘失敗，說明自己能力有待提高，我將繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領導做好各項工作。

　　祝公司的明天更加輝煌!

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘演講稿篇7

　　各位領導、老師：大家下午好!

　　很榮幸我成為第二位走上這展示自我的舞臺，但愿我這塊磚能夠引出后面的一塊塊好玉。今天，我參加競聘的崗位是政教主任和辦公室主任。我想，參加競聘的其他同志和我一樣，也是經(jīng)歷了一番激烈的思想斗爭，懷著一種激動的心情，勇敢地走上了這個展示自我的舞臺。

　　我的個人經(jīng)歷很簡單。性別一看便知，年齡已經(jīng)揭曉，新年聯(lián)歡會上剛剛得到一只幸運羊。xx年xx畢業(yè)到八中，外語教的是小語種。98年有幸來到政教，一眨眼五年快到，一千六百多個日日夜夜，酸甜苦辣自知曉。記住的是苦與痛，忘不掉的是歡笑!

　　政教主任這個職位真是讓我歡喜讓我憂。喜的是：近五年的政教處副主任工作經(jīng)歷為我今后的工作積累了豐富的經(jīng)驗，在前任兩位主任那里我不僅學到了寶貴的管理經(jīng)驗，更被他們身上那種忘我工作、秉公辦事、大公無私的精神所震憾，為我今后的工作指明了道路。憂的是：今后在工作中我不知還要得罪多少人!說實話，政教處的工作細小、繁雜，幾乎每天都在重復著昨天的故事，可一旦某個環(huán)節(jié)出了問題，就會影響到整個學校的正常教學秩序。所以，政教處的工作必須做到“眼尖、腿快、嘴勤”，還有最關鍵的一點就是要有奉獻精神�；仡欉@五年來的風風雨雨，酸甜苦辣，由于別人的不理解，我傷心地哭過;由于別人的誤解，我委屈地哭過;由于大家的寬容，我感動地哭過;得到大家的支持，我激動地哭過。不是有這樣一句話嗎?不經(jīng)歷風雨，又怎么會見到彩虹呢!

　　經(jīng)歷了近五年的風雨洗禮，使我更有信心迎接新的挑戰(zhàn)!如果我競聘成功，我為自己描繪了這樣一幅藍圖：在十六大精神鼓舞下，更新教育理念。發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，工作要有新舉措。培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和主動獲取知識的能力，協(xié)助校領導抓好我校的管理工作。繼承前任政教主任的光榮傳統(tǒng)，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，不斷完善各類規(guī)章制度。做到：活動有計劃，驗收有總結(jié)，考核有依據(jù)，評比有結(jié)果，避免盲目性，增加透明度，政教處的工作要公平、公正、公開。

　　1、班主任培訓有目標，落實有計劃，總結(jié)有成果，個人有收獲。班主任會議制度化，多層化。積極聽取班主任的意見，使管理工作更加科學、完善，盡量讓領導放心，班主任滿意。沒有最好，爭取更好。

　　2、政教處的工作主要是育人。以人為本，德為先。根據(jù)國家的大氣候，我們生存的小環(huán)境，以及當代中學生特點和我校學生現(xiàn)狀，加強學生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育、心理健康教育、培養(yǎng)學生的責任感、責任心、加強對學生的責任教育是我們今后工作的重點。

　　3、每學期開展的活動要有特色，學生才能有興趣;班主任更有熱情，班級管理才會有變化�；顒佑杏涗�，存檔備案。

　　4、勞動值周班的管理更加科學化，規(guī)范化，值周檢查工作更加細致化，嚴格化，堅決杜絕形式化。

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