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主管的競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-02-21 16:28:08 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

主管的競(jìng)聘演講稿四篇

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,用到演講稿的地方越來越多,為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編為大家收集的主管的競(jìng)聘演講稿4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

主管的競(jìng)聘演講稿四篇

主管的競(jìng)聘演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委:大家下午好!

  今天,出于個(gè)人理想的追求,出于對(duì)中醫(yī)院的深厚感情,我來到了競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng),我競(jìng)聘的崗位是被服供應(yīng)中心護(hù)士長(zhǎng)一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會(huì)。

  本人,xxx,xx年出生,本科學(xué)歷,主管護(hù)師,曾任護(hù)士長(zhǎng)一職。XX年畢業(yè)于xx中醫(yī)藥學(xué)校。自參加工作至XX年,一直在中醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作。20xx年在本院招標(biāo)籌資辦。經(jīng)過多年護(hù)理工作的鍛煉,自己各方面素質(zhì)得以提高。20xx年至20xx年,連續(xù)四年被評(píng)為先進(jìn)及優(yōu)秀,期間榮任護(hù)士長(zhǎng)。發(fā)表國(guó)家級(jí)論文2篇,科研成果1項(xiàng)。20xx年度在本院評(píng)為優(yōu)秀。

  榮譽(yù)只代表過去,未來還需要開創(chuàng)!叭貉愀唢w,頭雁領(lǐng)”。護(hù)士長(zhǎng)并不是很多人認(rèn)為的單一的管家婆,她需要智慧和謀略的結(jié)合才能完全勝任。工作中,不但要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為護(hù)理工作者們當(dāng)好主管,還要為臨床一線做好后盾。

  我院的被服中心,各種設(shè)備已趨于完善,但工作人員中,文化素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力和體力方面都存在著差異。

  如果我能競(jìng)聘成功,我將會(huì)從以下幾點(diǎn)做起:

  第一,被服中心是負(fù)責(zé)全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中必須重視洗滌質(zhì)量,滿足院感要求,杜絕院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。對(duì)回收的各類衣物做到先分類,再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌,最后到保管發(fā)放,整個(gè)滅菌環(huán)節(jié)缺一不可,以保證各類物品的洗滌質(zhì)量,對(duì)所有物品做到一用一潔。

  俗話說,佛靠金裝,人靠衣裝,只有所有的衣物都干凈整潔了,才凸顯醫(yī)院的完美。營(yíng)造醫(yī)院溫馨融洽、積極向上、團(tuán)結(jié)互助的環(huán)境,更好的樹立我們中醫(yī)醫(yī)院的良好形象。

  第二,人員安排上,做到適材適所。冰心老人說過:沒有一朵花是不美麗的。所以,針對(duì)被服中心人員在年齡、文化素質(zhì)、能力和經(jīng)驗(yàn)方面存在的不同和差異,公正、科學(xué)、合理的安排工作。做到人得其事,事得其人,人盡其才,事盡其功,各盡所能。讓每個(gè)人在實(shí)際工作中都能發(fā)揮自己的能力,展現(xiàn)自己最好的一面。

  第三,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升,不斷完善本部門工作。

  包括:1、及時(shí)分析臨床科室對(duì)本部門的需求信息,不斷滿足需要。

  2、分析每個(gè)工作崗位中可能出現(xiàn)的困難和問題,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn),保證各項(xiàng)工作順利、準(zhǔn)時(shí)完成。

  3、杜絕一切隱患,保證消防安全。

  4、做好各種機(jī)器的保養(yǎng)和維修。

  5、督促員工按要求折疊,及時(shí)縫補(bǔ),并對(duì)洗滌質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,送出的被服做到零退回。

  6、做好統(tǒng)籌安排,注重工作細(xì)節(jié),對(duì)工作計(jì)劃有預(yù)見性和判斷力。

  第四,做好承上啟下,橋梁的作用。正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院及相關(guān)科室精神,收集有用的反饋意見,及時(shí)匯報(bào),誠(chéng)懇傾聽科室人員的意見和建議,做到多交流,多商量,多協(xié)作,為臨床一線科室工作做到全方位細(xì)致化服務(wù)。

  做最好的自己是我的人生追求。各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,衷心希望給我一次機(jī)會(huì),給我一個(gè)舞臺(tái),給我一分支持,給我一分鼓勵(lì),給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。

  最后不管今天競(jìng)聘的結(jié)果是什么,我都會(huì)一如既往的和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力,為我院創(chuàng)建江北一流中醫(yī)醫(yī)院,奉獻(xiàn)自己的能量和熱情!

  祝大家:工作順利,萬事如意!

  謝謝!

主管的競(jìng)聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好~!

  我是xxx,來自電子商務(wù)部。轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)快三年了,承蒙公司錯(cuò)愛我一直負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)工作,也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個(gè)過程。感謝公司能夠?yàn)槲覀兲峁┻@樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的'機(jī)會(huì),有句話說的好“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵!保越裉煳乙补钠鹩職鈦韰⒓颖敬沃鞴芨(jìng)聘,我想競(jìng)聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。

  我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還相去甚遠(yuǎn),但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲(chǔ)的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。無論在哪個(gè)崗位上我都會(huì)愛司如家盡我所能,因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信,公司的強(qiáng)大就是我個(gè)人的成功~!

  在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲,對(duì)于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個(gè)主管首先應(yīng)該對(duì)部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解,同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進(jìn)行反饋,保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。

  在經(jīng)理與普通員工之間,主管應(yīng)起到一個(gè)承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過及時(shí)的調(diào)整及精神上的鼓勵(lì),使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

  另外,主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),主管不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動(dòng)全員的士氣。

  從某種意義上講主管應(yīng)該是公司發(fā)展的主體,主管能力素質(zhì)的高低可能會(huì)決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管,首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計(jì)劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問題、分析問題,并綜合大家的意見制定出切實(shí)可行的解決辦法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個(gè)環(huán)節(jié)上,而是體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開始到圓滿完成任務(wù)這個(gè)過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。

  作為主管還應(yīng)該對(duì)本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私,并具有一定的?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖,并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排,在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。

  如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應(yīng)具備的硬件的話,那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo),在處理問題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì)直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了,認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會(huì)出現(xiàn)問題,主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng),應(yīng)該多進(jìn)行換位思考,用心去關(guān)心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的關(guān)懷與支持。

主管的競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  年前,我就是晚報(bào)的總編辦主任,所以今天我坐在這兒參加選聘這個(gè)崗位和競(jìng)聘評(píng)論部主任,深感慚愧。因?yàn)閷?duì)我來講,日益臨近的體制機(jī)制改革,使我也面臨一個(gè)工作崗位的重新選擇。經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)養(yǎng),我的身體恢復(fù)的非常好,各項(xiàng)體能指標(biāo)都很穩(wěn)定,自己也覺得精神狀態(tài)和體力精力已恢復(fù)如前。這里,我非常感謝組織上的關(guān)心和照顧,也非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和晚報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和多次探望。

  這次,我參加新民晚報(bào)總編辦公室主任、新民晚報(bào)評(píng)論部主任崗位的競(jìng)(選)聘。我主要擁有三點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一、我有較強(qiáng)的新聞業(yè)務(wù)能力。如果從部隊(duì)算起,我從事新聞工作至今已35年。1977年,就讀復(fù)旦大學(xué)新聞系,畢業(yè)后在部隊(duì)任職新聞干事。1986年轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入《上海商報(bào)》,先后任記者、采訪部副主任、報(bào)社編委。1992年,調(diào)入《新民晚報(bào)》,先后任經(jīng)濟(jì)部記者、副主任,總編辦公室主任。20xx年,調(diào)任文新報(bào)業(yè)集團(tuán)黨政辦公室主任。20xx年6月,通過“高級(jí)記者”職稱評(píng)聘。

  在部隊(duì)從事新聞工作期間,我采寫各類稿件200余篇,分別刊登在《解放軍報(bào)》、《浙江日?qǐng)?bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》以及電臺(tái)等媒體上,因新聞報(bào)道及其他工作成績(jī)顯著,三次榮立三等功,多次受到部隊(duì)通令嘉獎(jiǎng)。 在《上海商報(bào)》期間,我采寫稿件最多、刊用頭版頭條最多、評(píng)出好稿最多、得獎(jiǎng)作品最多,是大家公認(rèn)的。我策劃和主筆4次“戰(zhàn)役性報(bào)道”,共23篇約4.5萬字,受到商業(yè)部、市政府、市人大的關(guān)注和好評(píng)。商報(bào)期間我有3篇稿件獲上海市好新聞獎(jiǎng)、2篇獲全國(guó)商報(bào)聯(lián)合會(huì)好新聞獎(jiǎng)。

  調(diào)入《新民晚報(bào)》后,是我新聞業(yè)務(wù)道路上的一個(gè)重要階段。據(jù)統(tǒng)計(jì),1992年至1998年底,我共采寫刊登報(bào)道1350余篇,計(jì)約80萬字。其中通訊、特寫500多篇,占40%多。我采寫稿件的數(shù)量和質(zhì)量,在《新民晚報(bào)》也是名列前茅的。據(jù)統(tǒng)計(jì),我采寫的新聞稿件中,一、二、三版及其他版頭條400多篇,占32。9%;被評(píng)為報(bào)社優(yōu)秀稿件的近200篇,占14。2%。有些報(bào)道分別獲得全國(guó)和上海市、華東地區(qū)的新聞獎(jiǎng)項(xiàng)。1996年11月采寫的《南京路上尋“老字號(hào)”》,獲全國(guó)晚報(bào)好新聞特等獎(jiǎng)。

  在深入實(shí)際、深入生活、深入群眾的基礎(chǔ)上,我善于抓好新聞策劃。1993年開始,先后與經(jīng)濟(jì)部主任潘新華、顧龍一起,倡議并主要策劃組織推出“夏令熱線”,至今已連續(xù)堅(jiān)持15年(我主持了六 屆),處理群眾來信來電來訪幾十萬件,被群眾譽(yù)為“貼心熱線”,年被市委宣傳部評(píng)為首屆“上海市媒體品牌”。我還主要策劃和組織了連續(xù)5年的“今日投訴”特別報(bào)道,歷時(shí)三年的上海市郊“三行”(周邊行、大路行、江河行)系列報(bào)道,以及“改革開放新鮮事征文”,“治一治大樓病”,“申城市場(chǎng)新觀察”等有晚報(bào)特色、有社會(huì)影響力的系列報(bào)道。由于我在“夏令熱線”、“今日投訴”以及深入打假現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道所取得的成績(jī),我獲得中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者利益的最高獎(jiǎng)項(xiàng)——被評(píng)為全國(guó)第五屆(96)“保護(hù)消費(fèi)者杯”先進(jìn)個(gè)人,成為該屆十位獲得者中唯一的一位媒體記者。

  二、我有較強(qiáng)的新聞管理和組織協(xié)調(diào)能力。值得一提的是,我擁有總編辦、黨政辦等綜合部門崗位10年的管理工作經(jīng)驗(yàn)。1998年,我被任命為晚報(bào)總編辦主任,期間,在晚報(bào)新聞總體策劃、重點(diǎn)報(bào)道組織、版面安排、部門之間的協(xié)調(diào)以及創(chuàng)辦新民系列版面方面,我都做了大量工作,也得到了報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)、各部主任和記者編輯的廣泛好評(píng)。我還組織和安排了迎接新千年、慶祝上海解放50周年100個(gè)豪華版、浦東開發(fā)開放10周年、紀(jì)念建黨80周年、全國(guó)晚報(bào)熱點(diǎn)新聞大賽、全

  國(guó)晚報(bào)年會(huì)、晚報(bào)創(chuàng)刊70周年、華東九報(bào)第20次總編輯協(xié)作會(huì)等重大報(bào)道和重要活動(dòng),均取得良好成績(jī)。我負(fù)責(zé)總編辦公室的三年,無論是員工的精神狀態(tài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,還是業(yè)務(wù)發(fā)展、開拓創(chuàng)新,都被稱為晚報(bào)總編辦最好的時(shí)期之一。

主管的競(jìng)聘演講稿 篇4

各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:

  大家好!

  今天作為xx行年輕的一員,能站在這個(gè)講臺(tái),我覺得是一種莫大的幸運(yùn);而讓我鼓起勇氣走上講臺(tái)的動(dòng)力,正是血液里流動(dòng)的這青春的激情。雖然清醒地認(rèn)識(shí)到自己的資歷與目前的工作業(yè)績(jī),比起今天同場(chǎng)的各位同仁,尚有一段差距,但我希望在他們的風(fēng)采下,同樣能展示一個(gè)真實(shí)的自我,唯有好好把握,虛心學(xué)習(xí),才無愧于這次難得的挑戰(zhàn)自我的經(jīng)歷。

  首先請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單地介紹一下自己:我叫xx,20xx年x月畢業(yè)于xx,并于同年加入到xx支行這個(gè)光榮的大家庭中,如今在xx處從事信貸工作。在這短短的兩年里,自己從一個(gè)剛剛邁出象牙塔的毛頭小子,到現(xiàn)在能獨(dú)擋一面的業(yè)務(wù)骨干,可以說自己正是在江東支行這個(gè)搖籃里茁壯成長(zhǎng)的。

  而四年的大學(xué)生活,不僅使自己掌握了一定的金融財(cái)經(jīng)理論知識(shí),更培養(yǎng)了自己一種學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新業(yè)務(wù)的能力。更何況這是一個(gè)日新月異的社會(huì),方方面面的形勢(shì)都在時(shí)刻發(fā)生著變化,因而知識(shí)需要不斷更新,思想需要不斷轉(zhuǎn)變,而年輕的優(yōu)勢(shì)就在于能最快地去吸收各種最新的知識(shí),以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化。

  其次,分理處基層實(shí)踐工作的鍛煉,將是我日后從事其他工作崗位的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。雖然自己進(jìn)行的時(shí)間不算太長(zhǎng),但從內(nèi)勤做到外勤,使我對(duì)于銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了一個(gè)綜合全面的掌握。而實(shí)際工作中積累的經(jīng)驗(yàn),更讓我切實(shí)了解到基層業(yè)務(wù)開展的現(xiàn)狀,也使我最直接、深刻地感受到銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈。儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)等臨柜工作的經(jīng)歷使我認(rèn)識(shí)到銀行抓服務(wù)、抓內(nèi)控的重要性;而信貸外勤工作的體驗(yàn)則讓我懂得,銀行的發(fā)展更需要不斷開拓市場(chǎng)領(lǐng)域,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)客戶群體。同時(shí)在曙光辦工作的兩年時(shí)間里,也讓我親身感受到集體凝聚力的重要性,只有深入員工當(dāng)中,多了解多交流,才能正確把握當(dāng)前基層職工的心態(tài)和年輕員工的想法。我有信心今后協(xié)助分理處主任,對(duì)癥下藥,抓好內(nèi)部管理,妥善處理好各種人際關(guān)系,并以自身的表率作用,來帶動(dòng)和影響單位的每一位年輕員工。

  再次,自身的素質(zhì)與道德風(fēng)貌,將是我成為一個(gè)合格應(yīng)聘者的有利保證。入行兩年來,我已把自己與xx行融為一體,踏踏實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真做人,始終把我行的利益放在第一位。而樂觀、開朗的性格,積極向上的態(tài)度,使我對(duì)于工作充滿了熱情與動(dòng)力;同時(shí)又把誠(chéng)實(shí)、穩(wěn)健的作風(fēng),一直貫徹于自己的工作中,注重工作效率與質(zhì)量。我知道,今天能站在這個(gè)講臺(tái),正是支行領(lǐng)導(dǎo)及單位員工對(duì)我信任和鼓勵(lì)的結(jié)果,我相信今后我會(huì)做得更好。

  如果我能得到各位的信任,到我所競(jìng)聘的崗位任職,我想提出以下若干粗淺的思路:

  第一,協(xié)助主任做好各項(xiàng)工作,推動(dòng)分理處各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常有序開展。

  一方面,要當(dāng)好助手,作好配角,正確貫徹主任的各項(xiàng)工作思路,協(xié)助完成支行下達(dá)給分理處的考核任務(wù)。認(rèn)真做好分管工作,抓好內(nèi)部管理,規(guī)范完善各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)分理處業(yè)務(wù)平穩(wěn)有序發(fā)展;另一方面,工作中也要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在聽從主任安排布置的前提下,為使分理處“創(chuàng)一流服務(wù),樹一流形象”,各項(xiàng)業(yè)績(jī)更上一層樓,而積極出謀劃策。

  第二,轉(zhuǎn)變觀念,努力進(jìn)取,積極開拓市場(chǎng),爭(zhēng)創(chuàng)一流分理處。

  業(yè)務(wù)發(fā)展需要不斷創(chuàng)新,在激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,搶占市場(chǎng)份額,提高利潤(rùn)水平,將是銀行生存發(fā)展的關(guān)鍵。因而在工作中,自己要牽頭聯(lián)系大戶,開拓新市場(chǎng),積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在抓內(nèi)部管理的同時(shí),更要注重經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在保持銀行自身業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,推動(dòng)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)開展能更上一個(gè)新的臺(tái)階。另外,針對(duì)當(dāng)前我行信貸規(guī)模有所萎縮的局面,應(yīng)大力拓展信貸營(yíng)銷,通過所有員工的努力,引進(jìn)培植一些優(yōu)良客戶。

  第三,積極營(yíng)造分理處“團(tuán)結(jié)、文明、進(jìn)取”的良好氛圍,促進(jìn)職工的共同進(jìn)步。

  一個(gè)集體的進(jìn)步,需要凝聚力,一盤散沙難成大器,因而必須通過舉辦一些有意義的活動(dòng),來提高員工的向心力,同心協(xié)力搞好分理處各項(xiàng)工作,比如定期與員工座談,節(jié)假日組織等。

  我的演講到此結(jié)束。

  謝謝大家!

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