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演講競聘演講稿

時間:2021-02-19 18:10:48 競聘演講稿 我要投稿

關于演講競聘演講稿范文匯編6篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在發(fā)展不斷提速的社會中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的演講競聘演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。

關于演講競聘演講稿范文匯編6篇

演講競聘演講稿 篇1

  一、競聘演講稿寫作技巧及特點

  1.目標的明確性

  2.內容的競爭性

  3.演講的技巧性

  競聘演講稿的基本寫法:

  1.標題

  2.稱謂

  3.正文

  (1)開頭。

  (2)主體。

  a.介紹個人簡歷。

  b.擺出競聘條件。

  c.提出施政目標、施政構想、施政方案。

  (3)結尾。

  競聘演講稿的寫作要求:

  1.實事求是,明確具體

  2.調查研究,有的放矢

  3.謙虛誠懇,平和禮貌

  競聘演講稿如何選題,怎么收集材料?

  1、選擇演講的題目是寫演講稿的第一步,簡稱為選題。

  2、人們普遍關心的話題

  3、傳播科學文化知識的話題

  4、聽眾感興趣的話題

  5、親身經歷的話題

  二、確定演講的目的

  說服聽眾改變行為;

  傳播知識或信息;

  激起聽眾的共鳴和使其理解;

  讓聽眾感到愉快。

  了解聽眾的心理

  1.希望提供解決疑難問題的知識、態(tài)度和方法

  2.希望能有感情上的共鳴和相互理解

  3.聽眾希望自身受到尊重

  三、確立主題和收集材料

  1.確立主題

  2.材料的收集和選擇

  怎樣選擇材料呢?

  選擇有力地支持主題的材料。

  選擇典型材料。

  選擇真實、準確的材料。

  選擇新穎、生動的材料。

演講競聘演講稿 篇2

  “日間病房手術”,就是病人在一天24小時內完成由住院到出院及手術治療的全過程。

  日間病房的世界醫(yī)學發(fā)展的新趨勢和新的診療模式。將一些需要短期住院手術、觀治療的病人收入日間病房,探索和解決病人介于門診與住院之間的診療問題,對日間病房運行中的問題提出解決建議,有益于提高社會醫(yī)療資源的有效利用,減輕患者經濟負擔。

  日間病房在國外比較流行,是根據常見病、多發(fā)病經簡短的觀察治療即可出院為特點,專為該類患者設計的短、平、快式醫(yī)療服務。

  1. 日間病房模式將縮短患者住院天數,有效緩解了住院病房和門診、急診病房出現(xiàn)的患者積壓。

  2. 收治患者病情平穩(wěn)為主,住院天數和醫(yī)療配置等多方面的限制,所以收治對象為短期住院觀察、治療和進行特別檢查是病人。

  3. 提高住院床位使用率

  4. 減輕患者住院負擔,優(yōu)化醫(yī)療資源

  流程:看診→常規(guī)檢查→拿檢查報告做麻醉評估→預約手術日期→按約早上入院

  →術前準備→手術→術后復蘇→晚上病房留觀→次日早上出院

演講競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委,同志們:

  我是懷著一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現(xiàn)場的。說感謝,感謝公司領導給了我這樣一個機會、感謝各位評委為我辛勤的工作;說緊張,雖然日常與各位領導和評委同志們比較熟悉,但是站在這莊重的面試現(xiàn)場,我也不禁心中有些緊張;說信心,二十三年的工作經歷,已經把我和鐵路運輸事業(yè)緊緊地連在一起,我愿把我的智慧、才干和全部心血,奉獻給鐵路運輸這塊熱土。

  我出生于XX年9月,XX年9月到XX年6月就讀于北方交通大學鐵道工程專業(yè),工學學士學位。XX年7月分配到x鋼鐵路運輸公司原鐵路修建公司工作,先后擔任技術員,技術科、生產科副科長,鐵修公司鐵路備件廠廠長、鐵修公司經理助理,20xx年10月份以來任鐵修公司副經理,后改稱鐵運公司xx廠副廠長至今。XX年6月我光榮地加入了中國共產黨,從此下定決心,要為自己所鐘情的鋼鐵運輸事業(yè)奉獻一生。

  我所在的xx廠,主要負責x鋼x公里的鐵路線橋設備點檢維修任務,是鐵路運輸的基礎。俗話說,基礎不牢、地動山搖。作為一名黨員領導干部,只有認真學習馬克思主義中國化的最新理論成果,才能在大是大非面前站穩(wěn)立場,把握堅定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產、技術設備的副廠長,要想進一步做好鐵路線橋設備的維修保養(yǎng)工作,就必須潛心研究車、機、工、電、檢等各個專業(yè)知識。特別是在鐵路運輸改革、發(fā)展的新形勢下,在鐵運公司實現(xiàn)運載設備內燃化、調車設備無線電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機連鎖化的新情況下,自己只有不斷學習新知識、掌握新技術,才能不斷適應形勢發(fā)展的需要。

  我在xx廠黨政的正確領導下,認真落實廠黨委提出的爭當學習型、廉政性、創(chuàng)新型、服務型“四型”黨員干部的要求,抓緊時間努力學習。一是在中心組學習中“淘金”、二是在實踐中學習“裝貨”、三是在交流學習中“長進”。在加強學習的同時,我堅持學有所思,學有所悟,努力實現(xiàn)自我超越。能夠堅持總結工作,提煉規(guī)律,悟出道理,把學習作為一個知識獲取的過程,一個認識深化的過程,更是一個運用知識創(chuàng)新的過程。

  近十年來,我相繼參與配合了各個站場的電氣集中改造,參與指揮了靈山駝峰改造,每年冬季認真組織xx廠人員投入到掃雪保產工作之中,多次參與全國冶金運輸鐵路維修專業(yè)分會年會,參與或主持了多項鐵路軌道結構設計及大修、工程設計,多個項目獲得了國家專利和集團公司的相關表獎,多次發(fā)表專業(yè)論文并獲獎,圍繞線路安全、保運保產、技術創(chuàng)新和設備管理、優(yōu)質服務等重點任務,出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務,為推進鐵路運輸有序高效平穩(wěn)運轉作出了積極貢獻。

  回顧二十三年的工作歷程,我得到了很多歷練:我十分熱愛工作崗位,這是我努力工作的不竭動力;我經常思考人生,告誡自己低調做人,要像一汪泉水,位置越低,匯集的越多;我懂得自律,對自己的要求不高、欲望很少,能夠時刻遠離“高壓線”;我具有較強的學習和創(chuàng)新能力,并在長期的工作中養(yǎng)成了“追根究底,止于至善”的嚴謹務實風格,能夠把好的創(chuàng)意落地,從而完成創(chuàng)新;我充分繼承了養(yǎng)路工堅韌頑強的性格,勇于突破、勇于擔當,具有較強的執(zhí)行力;我堅持沉在最基層,足跡踏遍了每一米鐵路,擁有較為豐富的實踐經驗。

  無論是春融解凍,還是抗洪搶險,乃至掃雪除冰,都能夠組織職工沖得上、打得贏。是xx廠這支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的光榮團隊時時感動著我,是鐵運公司這個團結進取、拼爭奉獻的大家庭培養(yǎng)了我。

  我所競聘的崗位,負責鐵運公司日常運輸生產組織管理、安全環(huán)境保護管理、生產經營計劃編制組織管理等工作。生產經營處是公司的安全中心、運行中心和經營中心,更是公司的對外窗口,有著舉足輕重的地位,我深知責任的重大。

  目前,鐵運公司的生產經營面臨很大的困難和挑戰(zhàn)。如果我能夠競聘到此崗位,我將從以下個三個方面入手,做好本職工作:

  一是要抓落實,提高執(zhí)行力。特別是在安全生產方面,要站在以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的角度,牢固樹立實現(xiàn)安全生產就是最大的降本增效的理念,嚴肅查處違反“兩紀一化”行為,嚴格落實各項安全生產管理制度,推進具有鐵運特色的安全標準化體系建設。引導職工主動提升自身的安全需求,培育企業(yè)安全文化。通過落實公司《安全隱患排查整改管理辦法》,使隱患得到有效控制和及時治理,特別是設備維護單位,控制故障、杜絕事故更是降本增效最有效的手段。

  二是要抓創(chuàng)新,提高應對挑戰(zhàn)、破解難題的能力。張曉剛總經理指出:x鋼行政工作的兩條主線就是推進變革創(chuàng)新和提升競爭優(yōu)勢。推進變革創(chuàng)新就是要改變思維定勢和工作習慣,建立起能夠快速應對市場變化的運營體系。面對前所未有的嚴峻形勢,鐵運公司實行“經濟運行”,必須打破固有的生產運營模式。推進ERP建設,提升技術裝備水平,以科技創(chuàng)新引領企業(yè)發(fā)展是公司的一項重要工作。同時,全面優(yōu)化運輸組織,減機車、減車輛,推進機車跨站、跨區(qū)作業(yè)及廠內車輛靈活運用等舉措將對降本增效工作產生決定性的影響,也是提升鐵運公司的市場競爭力的重要基礎,更是生產調度系統(tǒng)的主攻目標。

  三是要抓服務,切實提高軟實力。一方面要服務好用戶,站在用戶的角度考慮問題,處理好各方關系,及時掌握用戶的特殊需求,主動幫助用戶排憂解難,緊緊抓住各種機遇,鞏固和拓展市場份額,努力實現(xiàn)增收。另一方面更要服務好基層,要經常深入一線指導工作,了解基層的工作狀態(tài),及時糾正過程中的偏差,督促各項工作的落實;要建立通暢的交流渠道,幫助基層協(xié)調和解決實際問題,努力創(chuàng)建建服務型處室,使上下的銜接和諧有序。

  各位領導、各位評委,同志們,這次競聘對我來說是一次考驗,也是一次挑戰(zhàn),我將認真面對。如果這次我競聘成功,我將以虛心的態(tài)度、冷靜的頭腦、旺盛的'精力投入到新的繁重的崗位;如果這次自己沒有能夠競聘成功,我也不會氣餒,我將認真總結經驗教訓,努力學習知識技能,全力投入本職工作,繼續(xù)為鐵運公司的改革、發(fā)展貢獻力量。

  謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇4

各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  很榮幸我能最后一個出場演講,首先,我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領導一天來的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。

  我來自數據分局,我叫王利民,今年24歲。97年畢業(yè)于河北省郵電學校綜合電信專業(yè),從實習起一直在數據分局做維護工作。在做好工作的同時,我參加了省郵政高等?茖W校組織的郵電經營專業(yè)的大專自考,一次性通過了全部的科目,20xx年4月畢業(yè)。在4年來的工作中,通過不斷的學習和實踐,在領導和同志們的支持和幫助下,漸漸成長為數據分局的技術骨干之一,也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。(本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分,用時不能超過1分鐘)

  今天我抽到的演講題目是:如何做好電信市場的經營分析。

  隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入,目前,電信運營市場競爭異常激烈,我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場,隨著我國加入WTO進程的加快,還將面臨“與狼共舞”的局面。要應對日益激烈的市場競爭,電信市場經營分析尤為重要,我覺的要做好電信市場的經營分析,應從以下幾個方面入手:

  首先,要重視市場經營分析的作用,轉變思想,更新觀念。從前,電信企業(yè)政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我們的領導和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。在計劃經濟體制時代,不注重市場的地位,更沒有市場分析的思想,在市場激烈競爭的今天,我們必須把市場經營分析作為一項重要的工作,大力開展。

  以上是我對“如何做好電信市場的經營分析”這個題目的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位評委、各位領導和老師多多包涵,多批評指教。

  在我演講即將結束的時候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。我深信,在21世紀的第一個春天里,通過這樣科學和美好的形式,推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的青年,真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。

  那么最后,請允許我邀請在坐的諸位評委、領導和同事們和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將當選的青年干部祝福,為所有參賽的選手祝福,為張家口電信分公司和中國電信的美好未來祝福!

  我的演講完了,謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  上午好!非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說的機會,競爭書社總編輯的競聘演講稿。當前,我們集團的改革與發(fā)展進入到了一個關鍵性的階段,需要每位員工統(tǒng)一意志,加強團結,堅定信心,奮力進取。今日我來到這里,一方面是向集團匯報我的工作情況和工作認識,同時也是希望能有機會為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。

  我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學中文系古典文獻專業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進xx書社,先后擔任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員,編審職稱。

  下面我就結合對所競聘職位的認識,談談我本人的任職目標、工作思路以及自身優(yōu)勢。

  一,深刻體認崗位的職責,堅持做到“三個提升”

  副總編輯是社長、總編的助手,承擔著許多具體的事務性工作,需要有很強的執(zhí)行能力;同時作為社委會成員,參與全社重要事務的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經驗,競聘演講稿《競爭書社總編輯的競聘演講稿》。因此,如果我成為一名副總編輯,首先就是要端正態(tài)度,以新兵的姿態(tài),從三個方面不斷地提升自己的能力:

  一是提升自己的學習能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強學習,以更加寬廣的胸懷學理論、學政策、學知識、學技能,從中汲取成長的豐富營養(yǎng)。

  二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭,策劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點的圖書,在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責任,信任就是,力量。走上新的業(yè)務崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實際業(yè)績回報領導和同志們的信任與厚愛。

  三是提升自己的執(zhí)行能力

  1、是貫徹落實集團和社里的各項規(guī)章制度的執(zhí)行能力;

  2、是做好分管工作的管理能力;

  3、是把握大局的綜合協(xié)調能力。

  應該說,這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執(zhí)行能力和動手能力入手,帶頭轉變觀念,扎實推進工作,努力將集團的發(fā)展意志轉化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。

演講競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度給予我們每個人一個展現(xiàn)自我、公平競爭的機會;當前,不斷發(fā)展的社會體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力。參加這次競聘,我的心情是異常激動的,因為這是對我多年來工作態(tài)度與工作業(yè)績的充分肯定!首先要感謝領導和同志們對我的信任,讓我有機會在這里競聘演講。積極參與、正確理解、挑戰(zhàn)自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是總經理一職。

  我叫***,今年**歲。于20xx年*月進入****集體企業(yè),開始了我從事****的職業(yè)生涯。光陰似箭,在****集體企業(yè)工作的**個年頭,我把青春與熱情全部投入到自身從事的這個平凡的崗位上,盡職盡責,一絲不茍,從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的業(yè)務骨干。

  一、對總經理崗位的認識

  總經理即受公司委托,帶領全體管理人員,全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念,按照公司的實際情況,組織指定和實施各項物業(yè)管理方案,全心全意做好公司的服務,實現(xiàn)公司的各項目標。這就要求作為總經理首先應該具有良好的政治素質以及強烈的事業(yè)心和責任感,同時要有勤奮工作,遵紀守法,誠實守信,開拓進取的思想品德和扎實熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,這些年的學習充電與工作歷練,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,我已具備充分自信,并做好充分準備擔任客戶經理一職,堅信自身能做好相關工作。

  二、競聘該職務我的優(yōu)勢

  首先,具有嫻熟的業(yè)務技能,熟悉各項規(guī)章制度。我多年來一直從事物業(yè)管理工作,能夠熟練掌握公司的各項物業(yè)管理工作服務流程以及街道資產的租賃流程,街道下屬企業(yè)的幾宗土地遺留問題也十分清楚,了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展方向和動態(tài)。并且這些年我不斷充實自身,堅持工作中學習,學習中工作,不斷自我提升、自我完善。多年以來的崗位磨練,無論是傳統(tǒng)業(yè)務,又或是新興業(yè)務,我都力求做到守制度,懂原理,會操作。

  其次,具有良好的政治素養(yǎng),熱情與冷靜并存。作為公司的一員,在工作中我不僅有堅定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,對于自身肩負的責任,我能清楚的認識,在工作中從未在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補;道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素養(yǎng)使我工作事半功倍。

  最后,具有強烈的服務意識,以業(yè)主為中心,扎實勤懇。我一直將強烈的事業(yè)心和責任感應用到工作中,能遵紀守法、愛崗敬業(yè)、踏實工作、以身作則。在崗位工作中,自身牢固樹立“為民服務、客戶至上”的服務理念,工作積極主動,不斷改變服務理念、提升管理服務水平,取得業(yè)主對公司的信任和信心,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

  三、對經理的工作設想

  成績屬于過往,激情來自未來。回憶往昔,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領導的關心,都夾雜著同事的奉獻。總經理不僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁。

  首先,擺正位置、消除顧慮,換位思考。我要擺正自身的位置,多站在業(yè)主的角度,來審視和監(jiān)督工作質量,做好業(yè)主的代言人。當前,物業(yè)市場的競爭日益激烈,物業(yè)企業(yè)能否在市場立足、生存和發(fā)展的關鍵因素就是服務質量的優(yōu)劣,服務質量的優(yōu)劣同時直接關系到公司的效益。我要提前做好準備,積極主動的介入工作,做好服務質量的監(jiān)督,并定期檢查發(fā)現(xiàn)和反饋潛在的服務問題,換位思考,以主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題替代以往的接受業(yè)主的投訴。工作中,加強與各部門的溝通和協(xié)調,要用真誠的態(tài)度,提出意見建議,而不能求全責備,產生反感。

  其次,轉變理念,樹立“業(yè)主至上”的服務理念

  我不能將自身定位在“管理者”的角色中,而應該把自身切實的擺在“服務者”的位置上,提升服務質量,妥善處理好和業(yè)主之間的關系。為此,我首先要樹立超前服務的意識。換位思考,設身處地的為業(yè)主著想,多了解業(yè)主對物業(yè)服務等各方面的意見,積極主動的把控制工作做在事前。其次,我要以真誠的心和業(yè)主交朋友,具體了解部分業(yè)主的實際困難,給予幫主和關心!百浫嗣倒,手有余香”,我要真誠的付出,贏得業(yè)主對我工作的理解和支持,建立良好關系。

  最后,開拓創(chuàng)新,充實過程,提升執(zhí)行力。在開拓服務意識和服務水平的同時,要以各項成本控制為中心,為公司各項管理制度為依托,大膽創(chuàng)新管理方法和手段,在建立健全崗位責任制的基礎上,要重視各項工作的細節(jié)管理,從日常的小事抓起,真正實現(xiàn)從細節(jié)抓管理,從管理創(chuàng)效益的經營理念。對于公司指定的各項管理制度要從緊從嚴,對執(zhí)行力的建設做到一絲不茍,管理即是各種行為的集合,要讓全體員工熟悉掌握公司的管理制度,扎實落實執(zhí)行,才能發(fā)揮管理制度的真正作用。

  “給我一根棍子,我能撬起整個地球。”“給我一個機會,我能做出我的光彩!泵鎸Ω魑活I導,各位評委,各位同事信任和期待的目光,我不僅看到了希望所在,也意識到了壓力所在,同時也是我的動力所在。此次競聘,無論成功失敗,我都能以平常心對待,并將以此作為新的起點,更加努力工作,迎難而上!

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