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主管的競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-02-18 11:17:53 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

主管的競(jìng)聘演講稿范文集合5篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,演講稿使用的情況越來(lái)越多,你寫演講稿時(shí)總是沒有新意?下面是小編精心整理的主管的競(jìng)聘演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

主管的競(jìng)聘演講稿范文集合5篇

主管的競(jìng)聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  年前,我就是晚報(bào)的總編辦主任,所以今天我坐在這兒參加選聘這個(gè)崗位和競(jìng)聘評(píng)論部主任,深感慚愧。因?yàn)閷?duì)我來(lái)講,日益臨近的體制機(jī)制改革,使我也面臨一個(gè)工作崗位的重新選擇。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)養(yǎng),我的身體恢復(fù)的非常好,各項(xiàng)體能指標(biāo)都很穩(wěn)定,自己也覺得精神狀態(tài)和體力精力已恢復(fù)如前。這里,我非常感謝組織上的關(guān)心和照顧,也非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和晚報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和多次探望。

  這次,我參加新民晚報(bào)總編辦公室主任、新民晚報(bào)評(píng)論部主任崗位的競(jìng)(選)聘。我主要擁有三點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一、我有較強(qiáng)的新聞業(yè)務(wù)能力。如果從部隊(duì)算起,我從事新聞工作至今已35年。1977年,就讀復(fù)旦大學(xué)新聞系,畢業(yè)后在部隊(duì)任職新聞干事。1986年轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入《上海商報(bào)》,先后任記者、采訪部副主任、報(bào)社編委。1992年,調(diào)入《新民晚報(bào)》,先后任經(jīng)濟(jì)部記者、副主任,總編辦公室主任。20xx年,調(diào)任文新報(bào)業(yè)集團(tuán)黨政辦公室主任。20xx年6月,通過(guò)“高級(jí)記者”職稱評(píng)聘。

  在部隊(duì)從事新聞工作期間,我采寫各類稿件200余篇,分別刊登在《解放軍報(bào)》、《浙江日?qǐng)?bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》以及電臺(tái)等媒體上,因新聞報(bào)道及其他工作成績(jī)顯著,三次榮立三等功,多次受到部隊(duì)通令嘉獎(jiǎng)。 在《上海商報(bào)》期間,我采寫稿件最多、刊用頭版頭條最多、評(píng)出好稿最多、得獎(jiǎng)作品最多,是大家公認(rèn)的。我策劃和主筆4次“戰(zhàn)役性報(bào)道”,共23篇約4.5萬(wàn)字,受到商業(yè)部、市政府、市人大的關(guān)注和好評(píng)。商報(bào)期間我有3篇稿件獲上海市好新聞獎(jiǎng)、2篇獲全國(guó)商報(bào)聯(lián)合會(huì)好新聞獎(jiǎng)。

  調(diào)入《新民晚報(bào)》后,是我新聞業(yè)務(wù)道路上的一個(gè)重要階段。據(jù)統(tǒng)計(jì),1992年至1998年底,我共采寫刊登報(bào)道1350余篇,計(jì)約80萬(wàn)字。其中通訊、特寫500多篇,占40%多。我采寫稿件的數(shù)量和質(zhì)量,在《新民晚報(bào)》也是名列前茅的。據(jù)統(tǒng)計(jì),我采寫的新聞稿件中,一、二、三版及其他版頭條400多篇,占32。9%;被評(píng)為報(bào)社優(yōu)秀稿件的近200篇,占14。2%。有些報(bào)道分別獲得全國(guó)和上海市、華東地區(qū)的新聞獎(jiǎng)項(xiàng)。1996年11月采寫的《南京路上尋“老字號(hào)”》,獲全國(guó)晚報(bào)好新聞特等獎(jiǎng)。

  在深入實(shí)際、深入生活、深入群眾的基礎(chǔ)上,我善于抓好新聞策劃。1993年開始,先后與經(jīng)濟(jì)部主任潘新華、顧龍一起,倡議并主要策劃組織推出“夏令熱線”,至今已連續(xù)堅(jiān)持15年(我主持了六 屆),處理群眾來(lái)信來(lái)電來(lái)訪幾十萬(wàn)件,被群眾譽(yù)為“貼心熱線”,年被市委宣傳部評(píng)為首屆“上海市媒體品牌”。我還主要策劃和組織了連續(xù)5年的“今日投訴”特別報(bào)道,歷時(shí)三年的上海市郊“三行”(周邊行、大路行、江河行)系列報(bào)道,以及“改革開放新鮮事征文”,“治一治大樓病”,“申城市場(chǎng)新觀察”等有晚報(bào)特色、有社會(huì)影響力的系列報(bào)道。由于我在“夏令熱線”、“今日投訴”以及深入打假現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道所取得的成績(jī),我獲得中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者利益的最高獎(jiǎng)項(xiàng)——被評(píng)為全國(guó)第五屆(96)“保護(hù)消費(fèi)者杯”先進(jìn)個(gè)人,成為該屆十位獲得者中唯一的一位媒體記者。

  二、我有較強(qiáng)的新聞管理和組織協(xié)調(diào)能力。值得一提的是,我擁有總編辦、黨政辦等綜合部門崗位10年的管理工作經(jīng)驗(yàn)。1998年,我被任命為晚報(bào)總編辦主任,期間,在晚報(bào)新聞總體策劃、重點(diǎn)報(bào)道組織、版面安排、部門之間的協(xié)調(diào)以及創(chuàng)辦新民系列版面方面,我都做了大量工作,也得到了報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)、各部主任和記者編輯的廣泛好評(píng)。我還組織和安排了迎接新千年、慶祝上海解放50周年100個(gè)豪華版、浦東開發(fā)開放10周年、紀(jì)念建黨80周年、全國(guó)晚報(bào)熱點(diǎn)新聞大賽、全

  國(guó)晚報(bào)年會(huì)、晚報(bào)創(chuàng)刊70周年、華東九報(bào)第20次總編輯協(xié)作會(huì)等重大報(bào)道和重要活動(dòng),均取得良好成績(jī)。我負(fù)責(zé)總編辦公室的三年,無(wú)論是員工的精神狀態(tài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,還是業(yè)務(wù)發(fā)展、開拓創(chuàng)新,都被稱為晚報(bào)總編辦最好的時(shí)期之一。

主管的競(jìng)聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!很感謝公司給我們提供這次展示自我的機(jī)會(huì)!公司首次實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,這既是人事制度改革的重大舉措,也是公司加強(qiáng)管理建設(shè)的有益嘗試。我堅(jiān)決擁護(hù),大力支持,積極參與。我珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來(lái),參加主管崗位的競(jìng)聘。

  我叫胡秀娟,黃岡紅安縣人,今年29歲,于20xx年畢業(yè)湖北師范學(xué)院應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)。自參加工作以來(lái)一直主要是在化驗(yàn)室工作,且先后獲得化學(xué)分析工高級(jí)、助理工程師的職稱。目前擔(dān)任質(zhì)量檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人一職。

  我這次競(jìng)聘的崗位是QA主管,理由有三點(diǎn):

  第一點(diǎn),我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己;

  第二點(diǎn),我認(rèn)為目前公司的GMP文件體系有待完善,希望自己擔(dān)任QA主管后可以改變現(xiàn)狀,做得更好

  第三點(diǎn),我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。

  從QA主管的崗位職責(zé)看,綜合性較強(qiáng)、擔(dān)負(fù)著全公司質(zhì)量保證體系能否有效運(yùn)行的重要工作,工作中涉及的內(nèi)容多,部門多,人多。所以QA主管必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來(lái)看,我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。

  第一,我年輕,我有熱情,有高度的責(zé)任心和接受新事物的能力。

  第二,我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論水平。從大學(xué)畢業(yè)到今天,我雖然主要從事化驗(yàn)室的工作,但是也參與過(guò)車間工藝的制定,GMP文件的制定、方法驗(yàn)證和工藝驗(yàn)證等工作。參加執(zhí)業(yè)藥師協(xié)會(huì)舉辦的GMP的相關(guān)培訓(xùn),同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí),尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。

  第三,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。QA主管的工作,大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過(guò),尤其是驗(yàn)證和文件體系管理工作。同時(shí),在車間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和產(chǎn)品注冊(cè)方面還接觸不多,但是,我想通過(guò)以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,一定能夠彌補(bǔ)自己在這些方面的不足。

  如果我能夠競(jìng)聘上QA主管,我將在質(zhì)量副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,抓好質(zhì)量管理工作。因?yàn)槌醮螕?dān)任QA主管,所以準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面著手:

  1、盡快熟悉自己的崗位職責(zé),熟悉崗位職責(zé)中涉及的相關(guān)工作的相關(guān)文件和具體部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  2、QA的工作主要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和文件審核修訂頒布方面,所以我會(huì)盡快熟悉各車間的生產(chǎn)工藝及工藝生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn),以便更好的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量監(jiān)控的指導(dǎo),讓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落在實(shí)處,也便于更有效更全面的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)藥品質(zhì)量的保證提供基礎(chǔ)。

  3、GMP文件的編制、修訂、審核及頒布是一個(gè)龐大的工程,既然稱之為工程就必須要保證工程的質(zhì)量。對(duì)于涉及多個(gè)部門的文件,我組織各部門一起討論修訂和審核,在這個(gè)過(guò)程中既能加強(qiáng)學(xué)習(xí)有能保證文件的有效和可行性;對(duì)于各部門的獨(dú)立文件,我會(huì)積極的參與其編制和修訂過(guò)程,了解這個(gè)文件編制的必要性和可行性,為自己審核這個(gè)文件時(shí)奠定基礎(chǔ),讓自己清楚的認(rèn)識(shí)到為什么會(huì)有這個(gè)文件。力爭(zhēng)做到自己審核過(guò)的文件是正確的、可行的和有實(shí)際意義的!

  4、堅(jiān)決執(zhí)行各部門文件各部門負(fù)責(zé)起草和修訂,搭建平臺(tái),組織文件編制修訂小組,各部門負(fù)責(zé)人、車間主管和大學(xué)生是小組的主要成員,利用業(yè)余時(shí)間來(lái)探討起草和修訂過(guò)程中的疑問(wèn),共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

  5、加強(qiáng)培訓(xùn),增加培訓(xùn)的形式,保證培訓(xùn)的效果,將培訓(xùn)落到實(shí)處。

  6、QA部門是管文件的部門,但是在文件管理過(guò)程中目前卻并沒有去遵循文件管理。對(duì)我而言,感受最深的是驗(yàn)證這一塊。擔(dān)任質(zhì)量檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人一職期間,需要配合相關(guān)部門做驗(yàn)證,但是我總是在最后一個(gè)階段知曉,知曉時(shí)是因?yàn)樾枰覀兲峁z驗(yàn)數(shù)據(jù)。我想作為一個(gè)驗(yàn)證的輔助部門也是需要知曉整個(gè)驗(yàn)證方案的,至少要知道自己為什么要參與,自己提供的數(shù)據(jù)能給予怎么樣的結(jié)論。其實(shí)驗(yàn)證文件管理規(guī)程有詳細(xì)的要求,但是我們并沒有去遵守,希望擔(dān)任QA主管后可以改變這一現(xiàn)狀。

  7、定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)和質(zhì)量總結(jié)會(huì),參與生產(chǎn)部門的晨會(huì)。

  8、制定QA部門的管理制度。

  擔(dān)任QA主管后力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn):

  1、建立更加完善有效的質(zhì)量保證體系。

  2、建立健全質(zhì)量檢查制度。

  3、要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制,把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制,明確各部門、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管,事后便于查,責(zé)任分明,獎(jiǎng)罰有據(jù)。

  4、落實(shí)培訓(xùn),從培訓(xùn)意識(shí)開始。搞好質(zhì)量教育和宣傳工作,進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,使每個(gè)職工牢牢樹立質(zhì)量第一,生命第一的思想觀念。提高職工對(duì)搞好藥品質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。通過(guò)印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報(bào)、廣播、開會(huì)、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

  5、切實(shí)執(zhí)行藥品質(zhì)量否決權(quán),加強(qiáng)崗位責(zé)任制。

  6、建立月度質(zhì)量工作總結(jié)會(huì):每月月初,由各車間主管撰寫車間月度質(zhì)量工作總結(jié),由QA部門組織召開質(zhì)量碰頭會(huì),研究解決質(zhì)量工作中的重大風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。

  7、定期舉辦質(zhì)量管理,通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法,提高質(zhì)量管理工作水平。

  團(tuán)隊(duì)的管理目標(biāo)和管理方案如果我競(jìng)聘上QA主管,管理團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是:使團(tuán)隊(duì)所有人成為公司的精英!一個(gè)有明星成員的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)好團(tuán)隊(duì),但一個(gè)沒有任何明星成員的團(tuán)隊(duì)則是一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)。這是我喜歡的一句話,我們都不是明星,但是我們?cè)谝黄饏s能成就一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì),為這一目標(biāo),我會(huì)從以下幾個(gè)方面管理我的團(tuán)隊(duì):

  1、首先管理好自己,自己在各方面力爭(zhēng)做到,成為團(tuán)隊(duì)的榜樣,把自己的優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中,影響每一位團(tuán)隊(duì)成員。

  2、在團(tuán)隊(duì)中開展好培訓(xùn)工作,把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長(zhǎng)的工作技能在實(shí)際工作中,傳授給每一位團(tuán)隊(duì)成員,豐富的企業(yè)文化和知識(shí)技能培訓(xùn)能幫我更好的留住團(tuán)隊(duì)成員。

  3、在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),讓每一位成員明白,來(lái)公司是工作的,讓每一位成員工作時(shí)是充實(shí)的'。

主管的競(jìng)聘演講稿 篇3

各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:

  大家好!

  今天作為xx行年輕的一員,能站在這個(gè)講臺(tái),我覺得是一種莫大的幸運(yùn);而讓我鼓起勇氣走上講臺(tái)的動(dòng)力,正是血液里流動(dòng)的這青春的激情。雖然清醒地認(rèn)識(shí)到自己的資歷與目前的工作業(yè)績(jī),比起今天同場(chǎng)的各位同仁,尚有一段差距,但我希望在他們的風(fēng)采下,同樣能展示一個(gè)真實(shí)的自我,唯有好好把握,虛心學(xué)習(xí),才無(wú)愧于這次難得的挑戰(zhàn)自我的經(jīng)歷。

  首先請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單地介紹一下自己:我叫xx,20xx年x月畢業(yè)于xx,并于同年加入到xx支行這個(gè)光榮的大家庭中,如今在xx處從事信貸工作。在這短短的兩年里,自己從一個(gè)剛剛邁出象牙塔的毛頭小子,到現(xiàn)在能獨(dú)擋一面的業(yè)務(wù)骨干,可以說(shuō)自己正是在江東支行這個(gè)搖籃里茁壯成長(zhǎng)的。

  而四年的大學(xué)生活,不僅使自己掌握了一定的金融財(cái)經(jīng)理論知識(shí),更培養(yǎng)了自己一種學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新業(yè)務(wù)的能力。更何況這是一個(gè)日新月異的社會(huì),方方面面的形勢(shì)都在時(shí)刻發(fā)生著變化,因而知識(shí)需要不斷更新,思想需要不斷轉(zhuǎn)變,而年輕的優(yōu)勢(shì)就在于能最快地去吸收各種最新的知識(shí),以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化。

  其次,分理處基層實(shí)踐工作的鍛煉,將是我日后從事其他工作崗位的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。雖然自己進(jìn)行的時(shí)間不算太長(zhǎng),但從內(nèi)勤做到外勤,使我對(duì)于銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了一個(gè)綜合全面的掌握。而實(shí)際工作中積累的經(jīng)驗(yàn),更讓我切實(shí)了解到基層業(yè)務(wù)開展的現(xiàn)狀,也使我最直接、深刻地感受到銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈。儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)等臨柜工作的經(jīng)歷使我認(rèn)識(shí)到銀行抓服務(wù)、抓內(nèi)控的重要性;而信貸外勤工作的體驗(yàn)則讓我懂得,銀行的發(fā)展更需要不斷開拓市場(chǎng)領(lǐng)域,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)客戶群體。同時(shí)在曙光辦工作的兩年時(shí)間里,也讓我親身感受到集體凝聚力的重要性,只有深入員工當(dāng)中,多了解多交流,才能正確把握當(dāng)前基層職工的心態(tài)和年輕員工的想法。我有信心今后協(xié)助分理處主任,對(duì)癥下藥,抓好內(nèi)部管理,妥善處理好各種人際關(guān)系,并以自身的表率作用,來(lái)帶動(dòng)和影響單位的每一位年輕員工。

  再次,自身的素質(zhì)與道德風(fēng)貌,將是我成為一個(gè)合格應(yīng)聘者的有利保證。入行兩年來(lái),我已把自己與xx行融為一體,踏踏實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真做人,始終把我行的利益放在第一位。而樂觀、開朗的性格,積極向上的態(tài)度,使我對(duì)于工作充滿了熱情與動(dòng)力;同時(shí)又把誠(chéng)實(shí)、穩(wěn)健的作風(fēng),一直貫徹于自己的工作中,注重工作效率與質(zhì)量。我知道,今天能站在這個(gè)講臺(tái),正是支行領(lǐng)導(dǎo)及單位員工對(duì)我信任和鼓勵(lì)的結(jié)果,我相信今后我會(huì)做得更好。

  如果我能得到各位的信任,到我所競(jìng)聘的崗位任職,我想提出以下若干粗淺的思路:

  第一,協(xié)助主任做好各項(xiàng)工作,推動(dòng)分理處各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常有序開展。

  一方面,要當(dāng)好助手,作好配角,正確貫徹主任的各項(xiàng)工作思路,協(xié)助完成支行下達(dá)給分理處的考核任務(wù)。認(rèn)真做好分管工作,抓好內(nèi)部管理,規(guī)范完善各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)分理處業(yè)務(wù)平穩(wěn)有序發(fā)展;另一方面,工作中也要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在聽從主任安排布置的前提下,為使分理處“創(chuàng)一流服務(wù),樹一流形象”,各項(xiàng)業(yè)績(jī)更上一層樓,而積極出謀劃策。

  第二,轉(zhuǎn)變觀念,努力進(jìn)取,積極開拓市場(chǎng),爭(zhēng)創(chuàng)一流分理處。

  業(yè)務(wù)發(fā)展需要不斷創(chuàng)新,在激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,搶占市場(chǎng)份額,提高利潤(rùn)水平,將是銀行生存發(fā)展的關(guān)鍵。因而在工作中,自己要牽頭聯(lián)系大戶,開拓新市場(chǎng),積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在抓內(nèi)部管理的同時(shí),更要注重經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在保持銀行自身業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,推動(dòng)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)開展能更上一個(gè)新的臺(tái)階。另外,針對(duì)當(dāng)前我行信貸規(guī)模有所萎縮的局面,應(yīng)大力拓展信貸營(yíng)銷,通過(guò)所有員工的努力,引進(jìn)培植一些優(yōu)良客戶。

  第三,積極營(yíng)造分理處“團(tuán)結(jié)、文明、進(jìn)取”的良好氛圍,促進(jìn)職工的共同進(jìn)步。

  一個(gè)集體的進(jìn)步,需要凝聚力,一盤散沙難成大器,因而必須通過(guò)舉辦一些有意義的活動(dòng),來(lái)提高員工的向心力,同心協(xié)力搞好分理處各項(xiàng)工作,比如定期與員工座談,節(jié)假日組織等。

  我的演講到此結(jié)束。

  謝謝大家!

主管的競(jìng)聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!

  春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的機(jī)會(huì)。我叫××,來(lái)自××縣支行,今年32歲,大學(xué)學(xué)歷,會(huì)計(jì)師職稱,現(xiàn)從事 會(huì)計(jì)記賬復(fù)核工作。1993年入行,十年來(lái),我把自己的人生追求與企業(yè)的發(fā)展牢牢地結(jié)合在一起,在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻(xiàn)青春。先后在儲(chǔ)蓄崗位上擔(dān)任過(guò)記賬員、出納員和儲(chǔ)蓄所所長(zhǎng)。多次被評(píng)為支行先進(jìn)個(gè)人、在多種競(jìng)賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

  我此次競(jìng)聘的崗位是××縣支行會(huì)計(jì)主管一職。

  古人有句話,叫做"君子不患無(wú)位,患所以能" .用今天的話講,那就是說(shuō)一個(gè)人不愁沒有適合自己的崗位,愁的是缺乏勝任工作的能力。面對(duì)機(jī)遇我充滿自信。競(jìng)聘新崗位,除了對(duì)建行的濃厚感情外,我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢(shì):一我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,巨細(xì)無(wú)遺,默默無(wú)聞,甚至很辛苦,而付出多卻很難看出成效和成績(jī),但我有充分的思想準(zhǔn)備,有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。二我有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)行這十幾年來(lái),我一直在一線工作,無(wú)論從實(shí)際操作中,還是理論實(shí)踐上,都能得心應(yīng)手,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用,能熟練掌握,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己,于20xx年一次通過(guò)會(huì)計(jì)師資格考試,對(duì)我要競(jìng)聘的會(huì)計(jì)主管一職,打下了堅(jiān)實(shí)的理論基矗三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵(lì),有同事們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。

  假如組織和大家信任,能給我一個(gè)施展的平臺(tái),我亦有決心和信心擔(dān)當(dāng)此重任。并樹立"五種意識(shí)"作為保證:一樹立窗口服務(wù)意識(shí),積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)室是窗口單位,員工的一言一行,這將會(huì)直接影響到建行的聲譽(yù)。要心貼心的為客戶服務(wù),讓客戶真正認(rèn)識(shí)建行,了解建行,并更加努力的支持我們的工作,要樹立良好的社會(huì)形象,真正將服務(wù)轉(zhuǎn)化為效益。二強(qiáng)化防范意識(shí)。從轉(zhuǎn)變工作入手,將責(zé)任落實(shí)細(xì)化到人,杜絕責(zé)任空檔,對(duì)易發(fā)案部位設(shè)置關(guān)鍵人,關(guān)鍵崗,提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。從業(yè)務(wù)的第一步做起,針對(duì)檢查出的問(wèn)題,不光是一上報(bào)了事,更要分析問(wèn)題存在的原因,提出整改意見,并督促落實(shí)到位。三樹立學(xué)習(xí)意識(shí)。著力提高營(yíng)業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。而一方面要堅(jiān)定信念,增強(qiáng)黨性,解決辦事"靠得妝問(wèn)題;另一方面要刻苦鉆研,熟練業(yè)務(wù),解決辦事"有本事"的問(wèn)題,成為本職工作的行家里手。四以效益為中心,樹立市場(chǎng)意識(shí)。積極開拓在無(wú)限的競(jìng)爭(zhēng)中搶占有限的市常進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,資金管理,按時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,及時(shí)分析上報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù),建立詳細(xì)的資金臺(tái)賬,降低無(wú)效資金費(fèi)用,提高經(jīng)營(yíng)效益。五樹立奉獻(xiàn)意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)。從小事做起,從自身做起,擺正位置,扮好角色,到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。講團(tuán)結(jié),求人和,聚人心,集智慧,成合力,發(fā)揮整體作用,提高工作效率和為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手

  假如我競(jìng)爭(zhēng)如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任、期望,我將以此為新的起點(diǎn),努力履行諾言,實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),積極為我行工作做出新的貢獻(xiàn)!

  假如我競(jìng)爭(zhēng)落選,我也不會(huì)灰心氣餒,因?yàn)槟軌蛴掠趨⑴c競(jìng)爭(zhēng),這對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗(yàn),也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),更是一次重新認(rèn)識(shí)自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗(yàn)。而今后要尋找差距,找準(zhǔn)不足,努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導(dǎo)信任,客戶滿意的金融工作者!

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,是駿馬就要奮蹄于大道,我相信低頭需要勇氣,抬頭需要實(shí)力,但我更相信只要認(rèn)真踏實(shí)地走好每一步,我們的明天一定會(huì)更美好!

  謝謝大家!

主管的競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)!肮_、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

  我競(jìng)聘的崗位是xx店門店主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)介

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,xx學(xué)歷,現(xiàn)任職xxx。20xx年6月到xx電器工作至今,曾經(jīng)在xx店,xx店,xx店工作,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。

  工作三年多來(lái),在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī),尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

  我競(jìng)聘的崗位是xx電器xx店門店主管。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。

  因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

  同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng),限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營(yíng)成本,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。

  我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

  3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。

  4、掌控門店及配送中心庫(kù)存情況,執(zhí)行安全庫(kù)存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

  5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

  7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。

  以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。

 三、工作設(shè)想

  如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

  1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作

  我認(rèn)為,作為門店主管,是分部總主管對(duì)部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。

  加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我剛剛接手門店主管的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí),做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

  3、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作

  店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識(shí),共享經(jīng)驗(yàn),共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問(wèn)題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。

  4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效

  作為一個(gè)家電運(yùn)營(yíng)企業(yè),我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜。俗話說(shuō),“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。

  所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。

  最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對(duì)后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

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