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經(jīng)理的競聘演講稿

時間:2021-02-17 10:25:25 競聘演講稿 我要投稿

【精品】經(jīng)理的競聘演講稿3篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在日常生活和工作中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編幫大家整理的經(jīng)理的競聘演講稿3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精品】經(jīng)理的競聘演講稿3篇

經(jīng)理的競聘演講稿 篇1

xx的各位家人:

  首先很慶幸自己能加入xx房產(chǎn)這個大家庭,其次也感謝xx房產(chǎn)給我提供了這次競聘分行經(jīng)理的機(jī)會。給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會。此刻,我站在這里以一顆平常,誠懇的心態(tài),接受大家的檢閱,向大家匯報的理想。

  我——***,于20xx年10月份加入xx房產(chǎn),在其間曾經(jīng)也因為自己的有一些年少不懂事,離開過一段時間,正因為離開才讓我更加珍惜,更愿意和xx一起成長。

  我知道我不是最好的,但我一定努力更好!

  先說說我自己吧!

  從性格的態(tài)度特征上說:我是一個有責(zé)任心的人,對于自己必須完成的任務(wù)總是不遺余力的去完成。與同事朋友的交往中表現(xiàn)得直率、誠懇,然而,有時卻會因為心直口快而不小心傷了別人。我不是一個謙虛的人,我會最大程度地表現(xiàn)自己,到了水平就說是什么水平,毫不含糊,甚至?xí)X得那些過于謙虛的人很虛偽。我比較善于交際,盡管很少主動地認(rèn)識一些人,但朋友卻很多,這大概是因為我比較不斤斤計較,比較隨和,以助人為樂。

  性格的意志特征上說,我是一個有目標(biāo)的人,不斷為自己的目標(biāo)努力。每一段時間,我都會給自己策定一個計劃,然后按計劃行事,在不斷地完成一個個小小的目標(biāo)個過程中,讓自己的意志變得越來越強(qiáng)。然而現(xiàn)在的我并不是一個堅忍不拔、有強(qiáng)的自制力的人,在受到大的挫折時,有時會變得很脆弱,甚至放任自流,頹廢一段時間。

  從性格的情緒特征上說,我這個人總是把自己的喜怒哀樂寫在臉上,看到或想到可悲或痛苦的事情我就是想哭,看到或想到好笑幽默的事情我就是想笑,心里想到的什么問題我想問,有什么事情我就說,凡是總流露于表面,朋友同事都給我說過這樣不好,有點太孩子氣了。

  從性格的理智特征上說, 我是一個善于獨(dú)立思考,能獨(dú)立解決問題的探索型的人,遇到問題會及時根據(jù)自己能力和任務(wù)主動觀察思考問題,自己摸索出解決問題。同時,我也會借鑒、尋找和借用他人的現(xiàn)成答案去解決問題,因為我相信,要看得更高更遠(yuǎn),就必須站在巨人們的肩上,學(xué)會活用現(xiàn)有,才能更好更完美的解決問題。

  這樣的我是最真實我,其實我知道也知道,我這次競聘的是分行經(jīng)理,其實說白了,分行經(jīng)理就是整個門店的大家長,你的一舉一動,一言一行也許都會影響著你這個家庭的家人,尤其是我們自己的情緒與心態(tài)更影響著每一個人的心情。但說真的,做我們銷售這行的,業(yè)績的起起落落可以說是家常便飯了,我們在生活中或多或少,會遇見自己的不如意,都會導(dǎo)致我們情緒的低谷?但當(dāng)自己坐在這個家長的位置的時候,所謂的責(zé)任心不允許由于自己給的家人帶來任何負(fù)面的影響,當(dāng)自己心情不好的時候需要好好的調(diào)節(jié)一下:

  第一就是要正確的認(rèn)識現(xiàn)在自己的位置,不如意的事情總是十之八九,在遇到讓自己難過的事情,可以這樣想,所有的一切只是暫時的.,我只要努力就可以成功的,要相信自己的能力。

  也可以和身邊的朋友傾訴一下, 這樣應(yīng)該會有些效果的。

  在遇到不開心和不如意的時候深深的吸一口氣,然后再吐出,讓自己放松一下,時刻讓自己那么一句話:得意時淡然,失落時釋懷。

  心態(tài)表示一個人的精神狀態(tài),只要有良好的心態(tài),自己才能每天保持飽滿的心情。心態(tài)好,運(yùn)氣就好。“精神打起來,好運(yùn)自然來”。記住做任何事情一定要有積極的心態(tài),一旦失去他,就跳出去,要學(xué)會調(diào)整心態(tài), 有良好的心態(tài)工作就會有方向,人只要不失去方向就不會失去自己。心態(tài)的好壞,在于平常的及時調(diào)整和修煉并形成習(xí)慣。一旦發(fā)現(xiàn)自己心態(tài)有所變化或者說有所低落時,會告訴自己,好起來,會好起來的,一切都會好起來的。 人活在世上,凡事都要看開點,看遠(yuǎn)點,看淡點,心胸要豁達(dá)些、大度些, 相信"任何事情的發(fā)生必有利于我"且"辦法總比困難多",也就沒有流不出的水和搬不動的山,更沒有鉆不出的窟窿及結(jié)不成的緣。人活的快樂,就必須要有一個好心態(tài)。 一個大家長擁有一個良好的心態(tài)以及情緒,會給自己的團(tuán)隊帶來意想不到收獲。

  會讓自己永遠(yuǎn)記著:不管我們遇到什么困難,都要勇敢面對,并且用積極的心態(tài)去解決。不管最后解決的是否完美,我們都不后悔了,畢竟我們盡力了,用心了。解決過后,情緒就不要再壓抑了。否則就會折磨自己了。生活有苦有甜,學(xué)會享受生活美好的那面,痛,并快樂著。讓大家對我有一個全方位360°的認(rèn)識以后,也應(yīng)該讓大家了解自己對這次競聘分行經(jīng)理的自我優(yōu)勢贊同

  1、不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗;從2011年至今,從事房地產(chǎn)中介行業(yè),積累了不少的業(yè)務(wù)經(jīng)驗,在其間公司也給了一段鍛煉自己的機(jī)會,經(jīng)過這2年的磨練,二手房這個職業(yè)也從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程;

  2、盡職盡責(zé),只要人在公司,必將全身心放于公司、投入工作;

  3、為人真誠;這幾年來工作實踐,我覺得在這些方面我處理得還不錯。其中的一個密訣就是“適度”原則。即對同事冷熱適度,上班時間不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,做到上班是同事,下班是朋友,對突發(fā)情況,當(dāng)斷則斷,不搞優(yōu)柔寡斷。我覺得掌握好了這幾條原則,關(guān)鍵是抱定一個“誠”字;

  4、信心;對自己有信心,更相信自己所打造的團(tuán)隊。

  說到打造自己團(tuán)隊,首選必須先的建設(shè)好自己的團(tuán)隊,俗話說的不錯“一個好漢三個幫”“你要想走的快請一個人,你要想走得遠(yuǎn)我們一起走”把能力再強(qiáng)的個人,放入一個散漫無組織的團(tuán)隊,相信他也會隨時消磨戰(zhàn)斗意識,但相反的,把一個平庸無奇的人放入一個嗷嗷叫的團(tuán)隊中,我相信不出許久,他會同樣優(yōu)秀。一個好的團(tuán)隊會影響更多人,但一個好的人是無法影響一個團(tuán)隊的。如何更好建設(shè)自己團(tuán)隊,并把它打造成嗷嗷叫的團(tuán)隊,應(yīng)該從以下幾點開始做起吧:

  1.先要營造一個好的氛圍 首先要做的是了解他們每個人的性格!通過聊天的形式,掌握他們的心理狀態(tài)!已經(jīng)興趣愛好,以及情緒變化,在以后和他們工作以及當(dāng)他們遇到煩心事的時候好知道怎么和哪個說話或談事情是最有效的!最能讓他們接受的。

  2.制定團(tuán)隊目標(biāo) 目標(biāo)統(tǒng)一是一個團(tuán)隊的前提和基礎(chǔ),也是一個團(tuán)隊的基本判定標(biāo)準(zhǔn),換句話說,如果成員們目標(biāo)都不一致,就不是同路人,何來團(tuán)隊。所以制定目標(biāo)是除了個人目標(biāo)以外,團(tuán)隊目標(biāo)更是不可缺少的,并進(jìn)行賞罰分明的體制,目標(biāo)是全體成員奮斗的方向和動力,也是感召全體成員精誠合作的一面旗幟。但作為分行經(jīng)理的就必須讓自己每一個團(tuán)隊里得員工時時關(guān)注自己團(tuán)隊的目標(biāo)進(jìn)展如何?大家同心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使。共同為目標(biāo)去奮斗。

  3. 培育團(tuán)隊精神 團(tuán)隊總是有著其明確的目標(biāo),實現(xiàn)這些目標(biāo)不可能總是一帆風(fēng)順的,因此,具有團(tuán)隊精神的人,總是以一種強(qiáng)烈的責(zé)任感,充滿活力和熱情,為了確保完成團(tuán)隊賦予的使命,和同事一起,努力奮斗,積極進(jìn)取,創(chuàng)造性地開展工作。(團(tuán)隊精神必須具備:1互相幫助的合作意識。2互相促進(jìn)的奮進(jìn)精神。3互相激勵的激情胸懷。4互相鞭策的工作風(fēng)格。5互相鼓舞的友愛氛圍。)

  4.做好團(tuán)隊激勵 不管做什么樣的銷售,業(yè)績都會起起落落,在業(yè)績低迷的時候,每個團(tuán)隊成員都需要被激勵,領(lǐng)導(dǎo)的激勵工作做得好壞,直接影響到團(tuán)隊的士氣,最終影響到團(tuán)隊的發(fā)展。其實激勵,除了口頭表揚(yáng)以外,還應(yīng)該有更多樹立榜樣、培訓(xùn)、獎勵、旅游、聯(lián)誼比賽、慶;顒拥取 罰款和責(zé)罵是管理的最下限。其實每一個員工都在想“我本來就拿的少,你還罰款?我每月拿1萬,你罰我10塊有用嗎?心里還是個疙瘩,產(chǎn)生抗拒心理。

  5. 要輔導(dǎo)員工改進(jìn)工作方法 其實不管是誰最想聽到的不是訓(xùn)斥,而是告訴他,問題出在哪里?必要時,親自工作參與整個過程,看看問題出在哪里,親自幫助他們解決問題,幫助他們樹立信心,讓他們看到你的方法、你處理問題的過程,在實戰(zhàn)中傳授技能。如果一個員工經(jīng)過幾次這樣的輔導(dǎo),他還是重復(fù)同樣的問題,說明該員工能力無法勝任,相信員工的能力,對于不合適的員工,及時調(diào)整。

  建設(shè)團(tuán)隊,主要的成員就是領(lǐng)導(dǎo)和員工,但領(lǐng)導(dǎo)和店長的關(guān)系要像冬天互相取暖的刺猬,不要太近,太近容易扎傷對方,不要太遠(yuǎn),太遠(yuǎn)達(dá)不到取暖的目的,這個距離總是在不斷適應(yīng)中磨合。

  其實自我設(shè)想的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是一個家的感覺,這個家讓大家有歸屬感,讓大家愿意一起為這個家擔(dān)起自己身上的責(zé)任,跟著這個家庭一起成長;為了一個目標(biāo),我們一起凝聚在一起;忠誠這個家,一起為這個家的壯大而付出自己全部努力。最重要的讓大家知道我們是和這個大家庭處于合作共贏的位置。為自己錢途、名利一起加油努力!

  各位家人,我作為我們這個家庭的普通一員,在公司學(xué)習(xí)、工作1年時間了,對公司有著深厚的情感,不管我這次競聘的結(jié)果如何,不管今后處在哪個崗位,我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé),并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊。我相信,只要全公司家人上下一心,攜手共進(jìn),xx公司一定會迎來更加光輝的明天。如果我有幸競聘成功,作為一個未來基層的管理者,也要與時俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)和提高。學(xué)習(xí)別人的管理,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗。這樣,才能全面提升自己的素質(zhì)!

經(jīng)理的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機(jī)會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。(個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會。

  今天我競聘的崗位是XX分公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件:

  1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。

  2、目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷。我出生在XX,家住在XX,對XX的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

  3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。

  目前,我認(rèn)為XX分公司的工作主要有以下幾點不足:

  1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒有形成網(wǎng)絡(luò),與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。

  2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

  3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

  如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會從以下三個方面著手工作:

  第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過:“發(fā)展才是硬道理!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,XX分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在XX當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系,逐個溝通、逐個推進(jìn)、逐個攻破,爭取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。

  第二 提升服務(wù)。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復(fù)。

  第三 加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機(jī),不會有活力。因此,要切實加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使XX分公司成為一個更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

  空談?wù)`事,實干興邦。我雖

  然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位

  領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。

  坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

  “給我一次機(jī)會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會更好!

  謝謝大家!

經(jīng)理的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我叫xxx,畢業(yè)于xx學(xué)院xx專業(yè),經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,xx師。20xx年9月入行,先后在xx、xx、xx等單位工作,現(xiàn)任xx分理處坐班主任。入行5年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我在會計工作崗位上不斷成長,從經(jīng)辦到計財部會計管理崗位,再到基層會計主管,一路走來,認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),積累了豐富的工作經(jīng)驗,也提高了管理水平,逐步成長為一名業(yè)務(wù)骨干。我愿意把所學(xué)所有發(fā)揮在現(xiàn)有崗位上,更愿意在一個嶄新的崗位上發(fā)揮所長,并通過繼續(xù)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,為支行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。所以我再一次站在了這里,競聘xx支行計財部副經(jīng)理的崗位。

  競聘理由有以下三點:

  一、具有專業(yè)知識背景。

  我畢業(yè)于財院會計系會計專業(yè),四年來對經(jīng)濟(jì)學(xué)科的基礎(chǔ)課程和各種會計專業(yè)知識進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí),參加工作后堅持學(xué)習(xí)專業(yè)知識,目前正在為取得注冊會計師資格證書做準(zhǔn)備。學(xué)校的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和工作后的自學(xué),使我熟知各種會計制度和會計處理方法,能夠?qū)Ω鞣N財務(wù)報表進(jìn)行分析,并具有一定的財務(wù)管理能力。從知識儲備來看,已基本具備了計財部經(jīng)理所必需專業(yè)水平。

  二、具有相關(guān)工作經(jīng)驗。

  自入行以來,我先后做過以下工作:對公經(jīng)辦、聯(lián)行、清算、清算中心記帳(復(fù)核)、支行統(tǒng)計、財務(wù)、出納及坐班主任等,編制過各種會計報表及稅表,撰寫過支行《財務(wù)暨信貸計劃執(zhí)行情況分析》,對我行的經(jīng)營狀況及財務(wù)情況比較熟悉,有利于幫助支行把握財務(wù)大局;對我行各個會計崗位的工作也較熟悉,有利于監(jiān)管工作的開展。

  三、具有一定的管理經(jīng)驗。

  擔(dān)任我行xx分理處坐班主任已有兩年時間,管理水平逐步提高,由于工作措施得當(dāng),被評為支行04年度會計專業(yè)先進(jìn)。

  如果能夠競聘上崗,我擬采取以下幾點措施,做好計財部的各項工作。

  一、完善財務(wù)制度,改進(jìn)工作方式,提高財務(wù)管理水平,對內(nèi)做好財務(wù)預(yù)測和成本控制,對外及時提供真實、準(zhǔn)確的會計數(shù)據(jù)。

  1、根據(jù)農(nóng)業(yè)銀行財務(wù)制度及上級行要求,完善我行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)審批和財務(wù)核算手續(xù)。

  2、借助科學(xué)的財務(wù)管理方法結(jié)合我行歷史數(shù)據(jù),做好各項指標(biāo)完成情況預(yù)測,協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)把握經(jīng)營大局。

  3、協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)化費(fèi)用配置,并確保各項費(fèi)用不突破上級行下達(dá)的限額;編制資金使用成本一覽表,重點對貼現(xiàn)票據(jù)再貼現(xiàn)的成本情況進(jìn)行計算,進(jìn)一步降低資金成本率。

  4、根據(jù)中期、期末財務(wù)報表數(shù)據(jù)結(jié)合支行經(jīng)營實際,及時進(jìn)行財務(wù)分析,指出存在的問題,并盡量提供有價值的、可行性較強(qiáng)的工作措施。

  5、及時編制、報送各種報表,并確保數(shù)字準(zhǔn)確。

  二、結(jié)合支行實際情況合理調(diào)度資金,做好資金計劃工作,力爭提高資產(chǎn)收益率。

  受客觀因素影響,我行利息收入規(guī)模已出現(xiàn)縮水,近期內(nèi)要進(jìn)一步擴(kuò)大我行的盈利規(guī)模,勢必從增加上存收入著手,我擬從以下兩點抓起,做好資金計劃、調(diào)度工作。

  1、準(zhǔn)確預(yù)測存款增長趨勢并結(jié)合信貸資金收回發(fā)放時間序列,合理搭配存款期限,充分實現(xiàn)上存資金收益最大化,增加往來利息收入,協(xié)助支行進(jìn)一步擴(kuò)大盈利規(guī)模。

  2、合理確定各單位庫存,完善現(xiàn)金調(diào)撥方式,努力降低低收益資金占有量。

  三、加大培訓(xùn)、強(qiáng)化監(jiān)管、實行崗位輪換,提高會計工作質(zhì)量。

  1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度。一是有計劃的把財務(wù)制度、結(jié)算制度、票據(jù)法、綜合應(yīng)用系統(tǒng)知識等對監(jiān)管員和坐班主任進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),進(jìn)一步提高監(jiān)管崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是定期對重點崗位(如滯后復(fù)核)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以點帶面,逐步提高一線員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、強(qiáng)化監(jiān)管,提高監(jiān)管工作質(zhì)量。一是實行監(jiān)管員包干制度,將監(jiān)管員業(yè)績考評與包干分理處會計工作質(zhì)量掛鉤。二是重視坐班主任的監(jiān)管作用,突出對坐班主任職責(zé)履行情況的檢查。三是結(jié)合常規(guī)監(jiān)管對重點環(huán)節(jié)進(jìn)行專項監(jiān)管。四是實行定期回頭望,換人對監(jiān)管員監(jiān)管情況及基層單位整改情況進(jìn)行檢查,提高監(jiān)管質(zhì)量。五是實行獎優(yōu)罰劣,結(jié)合我行業(yè)務(wù)量考核制定會計標(biāo)準(zhǔn)差錯率,對超過正常差錯率的單位進(jìn)行處罰,對無差錯率的單位給予獎勵。

  3、加強(qiáng)崗位輪換工作。一是定期實行坐班主任輪崗檢查,使坐班主任通過在對調(diào)單位的工作和檢查,相互學(xué)習(xí),逐步提高本單位的會計管理和工作水平。二是定期推行柜員崗位輪換,有意識的培養(yǎng)綜合型柜員,為我行下一步全面推行綜合柜員制打好基礎(chǔ)。

  四、細(xì)化分工,確保各項工作有序開展。

  計財部既擔(dān)負(fù)財務(wù)、計劃、統(tǒng)計等工作,為支行經(jīng)營決策提供必要信息,又負(fù)責(zé)會計監(jiān)管、計算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)、及清算中心等工作,對基層負(fù)有指導(dǎo)的責(zé)任和服務(wù)的義務(wù),是與支行和基層聯(lián)系最為緊密的部門,每項工作也都與支行的業(yè)務(wù)經(jīng)營息息相關(guān)。我將根據(jù)計財部的人員狀況況,合理分工,責(zé)任到人,不相容崗位做到相互制約,員工之間能夠相互協(xié)調(diào)、互相配合,確保各項工作順利完成。

  以上是我對做好計財部工作的一些淺顯見解,不足之處,敬請批評指正。

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