【精品】演講競聘演講稿范文合集六篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在生活中，需要使用演講稿的場合越來越多，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的演講競聘演講稿6篇，希望對大家有所幫助。
演講競聘演講稿 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好！我叫XX。我競聘的崗位是市場部副經(jīng)理。首先，借此機(jī)會感謝公司給予這次鍛煉的機(jī)會，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，感謝各位同事在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競聘機(jī)會，希望能通過競聘鍛煉自己，提高自己。無論結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的過程本身就意義重大。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大，能力要求的更高。但是，我堅(jiān)信自己的實(shí)力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。 我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn)：
一、具有過硬的思想素質(zhì)。5年的工作錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強(qiáng)的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極，能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。
二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。幾年來，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。使自己在與客戶交談中始終處于主導(dǎo)地位。同時，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作，使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。
三、我對人熱情，辦事耐心，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部
出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果。這一點(diǎn)，對于市場經(jīng)理來說是不容忽視的素養(yǎng)，銷售本事就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹兄弟我會對他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作，我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會耐心傾聽他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們的問題。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。
下面介紹一下我的工作方法:
一．完成上級下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
我采用以下方式，協(xié)助經(jīng)理將任務(wù)目標(biāo)數(shù)字化，并將其進(jìn)行分解，制定任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細(xì)化，按人頭、月份進(jìn)行分配。
二．完善團(tuán)隊(duì)，使之成為完整的團(tuán)體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。 銷售團(tuán)隊(duì)的激勵措施：有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。推行培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己；通過學(xué)習(xí)，員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。
我的夢想：我希望我們可以成為這樣的團(tuán)隊(duì)---鷹雁團(tuán)隊(duì)。鷹一樣的個人，雁一樣的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)每只雁展翅高飛時，也為后面的隊(duì)伍提供了“向上之風(fēng)”；“V”字型的隊(duì)伍為雁群增加了隊(duì)伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團(tuán)隊(duì)默契的人能互相幫助，更輕松的到達(dá)目的地。
因?yàn)樗穆贸探⒃诒舜说男湃紊希?/p>
當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時，它會退到隊(duì)伍的后方，而第二只雁則飛到他的位置填補(bǔ)。告訴了我們再艱難的任務(wù)需要輪流的付出，我們需要尊重，保護(hù)每個人的獨(dú)特技術(shù)、才能天分及資源。
當(dāng)某只雁偏離隊(duì)伍的時候，它會立刻發(fā)現(xiàn)單獨(dú)飛行的辛苦與阻力，就會立即飛回隊(duì)伍中，啟發(fā)我們?nèi)粑覀冇龅絾栴}時，就應(yīng)回到隊(duì)伍中，跟隨著領(lǐng)隊(duì)者到達(dá)目的地；我們會樂意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。 當(dāng)某只雁生病時會有兩只雁飛出隊(duì)伍，跟在后面幫助并保護(hù)它；告訴我們會在困境中彼此保護(hù)，在順境中茁壯成長。最終形成一支在壓力巨大，時間緊迫，信息不充分的情況下仍能快速決策并堅(jiān)決執(zhí)行的鷹雁團(tuán)隊(duì)。
三、市場調(diào)研分析
（1）制定競爭對手、行業(yè)信息、公司產(chǎn)品信息等市場調(diào)研計(jì)劃，全面展開市場調(diào)研工作；
�。�2）分析總結(jié)調(diào)研信息，確定調(diào)研結(jié)果，為公司的總體戰(zhàn)略制定提供相關(guān)依據(jù)；
�。�3）策劃、組織市場活動，安排公司產(chǎn)品宣傳，并反饋總結(jié)所有信息、收集和應(yīng)用產(chǎn)品市場信息；
�。�4）策劃新品的上市和已有產(chǎn)品的更新?lián)Q代，包括：計(jì)劃的制定、實(shí)施，廣告創(chuàng)意，宣傳文章的撰寫及活動的策劃、實(shí)施；
�。�5）協(xié)助銷售部門的銷售工作，維護(hù)供方關(guān)系。
四、 市場督察
�、� 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按要求完成下達(dá)任務(wù)
⒉ 對銷售政策的確實(shí)施行，銷售人員的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督和考評，作為市場部經(jīng)理考評業(yè)務(wù)員業(yè)績的依據(jù)之一。
�、� 對客戶的資信能力進(jìn)行考評，定期訪問客戶。
�、� 對反饋信息的處理和解決負(fù)有監(jiān)督和執(zhí)行職責(zé)。
�、� 對銷售人員的市場開發(fā)及其能力培養(yǎng)負(fù)有傳、幫、帶的義務(wù)。 ⒍ 定期深入市場進(jìn)行調(diào)研，并向公司提交調(diào)查報(bào)告。
五、勇于探索和創(chuàng)新，向上級提供寶貴建議。
定期與各部門經(jīng)理進(jìn)行一次市場情況的分析報(bào)告，將市場情況及時歸納和總結(jié)，與上級溝通，解決問題。
六、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。
對我自己更要要求嚴(yán)謹(jǐn)，要不斷去充實(shí)自我，學(xué)習(xí)公司的理念，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不做快樂的污染者，與自己的團(tuán)隊(duì)一起努力，一起奮斗，同甘共苦。
要從我做起，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點(diǎn)，不斷提高思想素養(yǎng)。通過對國家和公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務(wù)水平和工作技能。
如果我能競聘上這個崗位，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，履行職責(zé)，以實(shí)際行動證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的'追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此，我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進(jìn)取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，我也會祝福其他同事，說明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神，找準(zhǔn)工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶滿意”的銷售人員，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，以一副對聯(lián)來結(jié)束我的演講。上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開”下聯(lián)是“敗無悔，去留無意隨云卷”，橫批“繼續(xù)工作”。
演講競聘演講稿 篇2
競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準(zhǔn)備用作口頭發(fā)表的文稿.競聘演講的目的,就是要使聽眾對演講者有充分的了解和認(rèn)識,從而鑒別其是否能勝任該職位.演講稿的撰寫,是競聘上崗演講的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié),值得每一位競聘者注意.
一、競聘演講稿的寫作要求
1,氣勢要先聲奪人
競聘演講的一個重要特征就是具有競爭性,而競爭的實(shí)質(zhì),是爭取聽眾的響應(yīng)和支持.而做到這一點(diǎn)的有效方法之一,就是要有氣勢,"氣盛宜言".這氣勢不是霸氣,不是驕氣,不是傲氣,而是浩然正氣.有了淵博的才識,正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)形式.
2,態(tài)度要真誠老實(shí)
競聘演講其實(shí)就是"毛遂自薦".自薦,當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來,讓他人了解自己.但要注意的是,在"展示"時,態(tài)度要真誠老實(shí),有一分能耐說一分能耐,不能為了自薦成功而說大話,說謊話.
3,語言要簡練有力
老舍先生說:"簡練就是話說得少,而意包含得多."競聘演講雖是宣傳自己的好時機(jī),但也決不可"長篇累牘".應(yīng)該用簡練有力的語言把自己的思想表達(dá)出來.
4,內(nèi)心要充滿自信
著名演說家戴爾·卡耐
基曾說過:"不要怕推銷自己.只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)."當(dāng)你充滿自信時,你站在演講臺上,面對眾人,就會從容不迫,就會以最好的心態(tài)來展示你自己.當(dāng)然,自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上.這樣的自信,才會成為你競聘的力量,變成你工作的動力.
二、競聘演講稿的寫作方法
1,競聘演講稿的開頭方法
競聘演講的時間是有限制的.因此,精彩而有力的開頭便顯得非常重要.有經(jīng)驗(yàn)的競聘者常用下面的方法來開頭:
(1)用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意.這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果.例如:
我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),同志們給了我這次競聘的機(jī)會.
(2)簡要介紹自己的有關(guān)情況,如姓名,學(xué)歷,職務(wù),經(jīng)歷等.例如:
我叫李明新,1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,1985年加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任.
(3)概述競聘演講的主要內(nèi)容.這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨.例如:
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L工作的思路.
2,競聘演講稿的主體內(nèi)容
競聘演講的目的,就是要把自己介紹給評選者,讓評選者了解你的基本情況,了
解你對競聘崗位的認(rèn)識和當(dāng)選后的打算.所以,競聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面:
(1)介紹自己應(yīng)聘的基本條件
所謂基本條件就是政治素質(zhì),業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等.這一部分實(shí)際上是要說明為什么要應(yīng)聘,憑什么應(yīng)聘的問題.競聘者在介紹自己的情況時,一定要有針對性,即針對競聘的崗位來介紹自己的學(xué)歷,經(jīng)歷,政治素質(zhì),業(yè)務(wù)能力,已有的政績等等.并非要面面俱到,而應(yīng)根據(jù)競聘職務(wù)的職能情況有所取舍.
(2)簡要介紹自身的不足之處
競聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時,要盡可能地展示自己的長處,但不是對自身的不足之處,閉口不言.請看某競聘者的表述:
我從沒有擔(dān)任過班干部,缺少經(jīng)驗(yàn).這是劣勢,但正因?yàn)閺奈丛?官場"混過,一身干凈,沒有"官相官態(tài)","官腔官氣";少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁.正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓?從未有過"高高在上"的體驗(yàn),對擺"官架子"看不慣,弄不來,就特別具有民主作風(fēng).因此,我的口號是"做一個徹底的平民班長".
(3)表明自己任職后的打算
評選者更關(guān)心的還是競聘者任職后的打算.因此,競聘者在競聘演講時,一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點(diǎn),也就是說,要緊緊圍繞著聽眾關(guān)心的熱點(diǎn),難點(diǎn)問題,提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施.請看某競聘老干部處副處長職務(wù)競聘人的演講:總結(jié)我自身的情況,我認(rèn)為我有條件,有能力勝任副處長的工作.如果我能競聘成功,我將做好以下幾項(xiàng)工作:首先,協(xié)助處長繼續(xù)做好老干部工作.解決老干部急需解決的問題.如老干部的政治生活待遇問題,老干部的晚年教育問題.其次,積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動,使他們老有所樂.第三,積極開展家訪工作,特別是要加強(qiáng)對孤寡老人的服務(wù)工作,安排工作人員與他們結(jié)成幫助對子,使他們感受到組織的溫暖.第四,設(shè)立一個處意見箱,了解老人的思想狀況,了解他們的需求,并將了解到的情況,及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時解決問題.
3,競聘演講稿的結(jié)尾方法
好的結(jié)束語能加深評選者對競聘者的良好印象,從而有利于競聘成功.競聘演講常見的結(jié)尾方法有:
(1)表明對競聘成敗的態(tài)度.這種方法能使評選者感受到競聘者的坦誠.例如:作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功.但是,我絕不會回避失敗.不管最后結(jié)果如何,我都將"堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事."
(2)表達(dá)自己對競聘上崗的信心.例如:我今天 的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸.我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實(shí)的我.我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè),腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能把副處長的工作做好.如果各位有疑慮,那就請給我一個機(jī)會,我決不會讓大家失望.
(3)希望得到評選者的支持.例如:各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位合格的處長。
演講競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
你們好!
我叫××，××，××年畢業(yè)后，分配至現(xiàn)××××醫(yī)院。先后在××××、××××、……等臨床一線科室從事護(hù)理工作�，F(xiàn)在××科任代理護(hù)士長。多年來我的工作得到了各方面的好評，多次得到護(hù)理部通報(bào)表揚(yáng)。我注重繼續(xù)學(xué)習(xí)，已獲××××文憑。撰寫的論文(……論文)。
護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要，
是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護(hù)士長，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實(shí)施整體護(hù)理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，集思廣益，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。
三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。
四、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。
護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。
五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)，營造群眾滿意醫(yī)院。
把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。
演講競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：大家好！
感謝公司進(jìn)行競聘，使我能有機(jī)會站在演講席上，也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝！
我叫xx，自xx年畢業(yè)后就職于xx有限責(zé)任公司。今天，我參加公司主管競聘的演講，大家會認(rèn)為我太年輕，缺少資本，但是我為什么要站在這個競聘的演講臺上，是因?yàn)槲倚欧睿⒑ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛＂，機(jī)會是靠自己去努力爭取的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用說去搞好生產(chǎn)了，前輩們有前輩們的優(yōu)勢：豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和社會經(jīng)驗(yàn)，而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快，思維方式能與時代同步。
三年以來，在xx這個大家庭里，通過前輩們的幫助，我成長了不少，其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識，并且學(xué)到了很多處理問題的實(shí)踐知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財(cái)富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點(diǎn)：
一、環(huán)保管理
隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此，目前形勢下，焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不可或缺的重點(diǎn)。
一般講，焦?fàn)t生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作；二是適時地做好必要的投入、改造工作。
二、現(xiàn)場管理
現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人，每天到現(xiàn)場檢查督促，逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境，為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生，每天帶領(lǐng)1-2名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現(xiàn)場設(shè)備的點(diǎn)檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查，安排落實(shí)專項(xiàng)設(shè)備保潔，逐漸改變設(shè)備衛(wèi)生狀況。
三、設(shè)備管理
每天和衛(wèi)生檢查同步，對設(shè)備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢，查找設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題及設(shè)備隱患，能及時處理的立即處理，不能處理的做好工作計(jì)劃，利用停機(jī)時間集中處理，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保設(shè)備運(yùn)行程度的受控，避免設(shè)備事故的發(fā)生。
四、人員培訓(xùn)
中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的培訓(xùn)尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作，包括理論知識、實(shí)踐知識、設(shè)備工作原理等知識的培訓(xùn)。平時多講解運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。
五、安全管理
在今后的工作過程中謹(jǐn)記，“生產(chǎn)再忙，安全不忘，安全一忘，生產(chǎn)白忙”。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識，使他們從根上認(rèn)識到安全工作的重要性。在設(shè)備檢修時檢查督促規(guī)范停送電制度，限度避免安全事故的發(fā)生�，F(xiàn)場的消防設(shè)備每月不定期進(jìn)行抽檢。
最后如果我有幸競聘上崗，我將竭盡全力，做好自己的工作，充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能，爭取盡快使自己勝任
六、操作控制管理
適應(yīng)焦炭市場需求、原料煤狀況，外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào)，適時調(diào)整結(jié)焦時間，適時合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量，合理匹配優(yōu)化生產(chǎn)，強(qiáng)化各方面管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的化，是煤氣廠日常生產(chǎn)運(yùn)行的主題。
牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結(jié)焦時間、焦?fàn)t生產(chǎn)管理有機(jī)融組，采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施；優(yōu)化現(xiàn)有煤源，在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本，強(qiáng)化在單爐效益中的化，兼顧配合煤指標(biāo)：灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好經(jīng)濟(jì)效益。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時間參加我的競聘演講，請大家多多支持，謝謝！
演講競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好！
首先感謝局黨委給我這次崗位競聘展示自我的機(jī)會，同時感謝各級領(lǐng)導(dǎo)多年來對我工作的指導(dǎo)和支持，這次崗位競聘是我從事路政工作以來從學(xué)習(xí)到實(shí)踐的一次轉(zhuǎn)化，我會珍惜這次機(jī)會，變壓力為動力，通過崗位競聘的平臺，我將勇挑重?fù)?dān)，履職盡責(zé)。今天，我演講的內(nèi)容分兩部分：一是我擔(dān)任路政隊(duì)長期間的工作實(shí)績；二是今后開展工作的思路和具體改進(jìn)措施。
自參加工作以來，主要從事路政業(yè)務(wù)管理工作，較好的履行了崗位職責(zé)。20xx年因工作需要交流到固原分局路政科，主抓路政業(yè)務(wù)工作，我深感責(zé)任重大。初到固原，我面臨的最大困難是對當(dāng)?shù)氐纳缜槁窙r不熟，但是憑借我多年的路政工作經(jīng)驗(yàn)，努力克服，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)微處抓起，以抓業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)為根本，取得了較好的成績，工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的好評。20xx年12月，通過崗位競聘，聘任為中衛(wèi)路政大隊(duì)隊(duì)長一職，憑著多年來積累的專業(yè)知識和做事認(rèn)真，敢于負(fù)責(zé)的良好作風(fēng)，為我在基層工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在任職期間,一是抓隊(duì)伍建設(shè)。以治理隊(duì)伍中的“庸、懶、散、軟”等不良作風(fēng)為突破口，重點(diǎn)整治履職不力、作風(fēng)不實(shí)、效率不高等問題，確立了“強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍形象建設(shè)”的工作方向，要求“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”。由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，最根本的問題是提高群眾工作服務(wù)水平，為此通過強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、績效考核等措施，促進(jìn)了執(zhí)法隊(duì)伍人員的工作積極性，提高了辦案質(zhì)量、增強(qiáng)了服務(wù)意識，隊(duì)伍建設(shè)取得了一定成果。二是抓基礎(chǔ)管理工作。在做好日常管理工作的同時，重點(diǎn)抓公路環(huán)境治理，清理路邊擺攤設(shè)點(diǎn)、清除非公路標(biāo)牌、制止占用公路等違章違法行為，采取有效措施遏制拉運(yùn)沙石車輛的拋灑行為，有效治理了污染路面現(xiàn)象，有力保障了公路通行環(huán)境。三是在今年全國公路大檢期間，以“三提四轉(zhuǎn)”、“百日會戰(zhàn)攻堅(jiān)”“崗位練兵，能力提升”三項(xiàng)行動為抓手，開展崗位練兵，在參加局執(zhí)法隊(duì)伍培訓(xùn)外，大隊(duì)又進(jìn)行了一次崗位練兵執(zhí)法培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)了路政管理工作規(guī)范化和程序化，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)了大隊(duì)管理水平的全面提高。
“百尺竿頭更進(jìn)一步”，今后的工作將緊緊圍繞局路政執(zhí)法中心工作拓寬思路，重點(diǎn)做好以下工作：
第一，重點(diǎn)落實(shí)好20xx年開展的三項(xiàng)工作。一是以治理和鞏固公路環(huán)境為切入點(diǎn)，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門及養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)、交警的合作協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化信息互通互享，為社會提供一個暢、美、潔、綠的道路運(yùn)輸環(huán)境。二是主抓治超治灑工作，加大路巡路查力度，有效遏制和杜絕超、拋、灑等違法行為，更好的服務(wù)于社會，創(chuàng)造良好的公路運(yùn)輸環(huán)境。三是深化“崗位練兵、能力提升”行動，根據(jù)工作實(shí)際情況，有針對性的制定培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)，切實(shí)打造一支懂法執(zhí)法、嚴(yán)于律己的路政執(zhí)法隊(duì)伍，創(chuàng)建路政執(zhí)法管理工作新格局。
第二，完善績效考核，建立激勵機(jī)制。結(jié)合工作實(shí)際，制定大隊(duì)績效考核辦法，將基礎(chǔ)管理工作，勞動紀(jì)律，法律文書制作，廉潔自律以及政風(fēng)行風(fēng)工作列入考核指標(biāo)，將重點(diǎn)工作、重點(diǎn)事項(xiàng)與績效工資掛鉤，通過檢查和評定來找差距，樹立優(yōu)秀典型，鞭策后進(jìn)，提高職工的積極性。
第三，落實(shí)“兩個責(zé)任”，做好本職工作。工作中不斷鞏固和深化練兵成果，努力做到工作勁頭不放松和職工教育力度不減弱。在努力抓好路政執(zhí)法工作的同時，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”任務(wù)，嚴(yán)格履行“兩個責(zé)任”使命。工作中身體力行、身先士卒，根據(jù)局路政工作部署，科學(xué)合理的安排大隊(duì)工作，不斷調(diào)解和豐富業(yè)余文化生活，團(tuán)結(jié)職工，凝心聚力，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，為各項(xiàng)工作的順利開展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)合工作實(shí)際，在改進(jìn)工作方面我將采取以下措施，提高管理效率。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平。貫徹執(zhí)行上級黨委的決策部署，樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，端正工作態(tài)度，盡職盡責(zé)，在學(xué)習(xí)中找差距，在差距中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高隊(duì)伍管理水平。
二是繼續(xù)鞏固“三項(xiàng)行動”成果，全面提高服務(wù)水平和工作能力，對照國檢工作中存在的不足和缺點(diǎn)，制定針對性的整改措施，以強(qiáng)化隊(duì)伍管理、提高執(zhí)法水平為己任，不斷促使路政管理水平再上新臺階。
三是強(qiáng)化廉政意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》的有關(guān)規(guī)定，在工作、生活中嚴(yán)于律己、恪盡職守，做廉潔自律工作的典范。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如果競聘成功，我將在以后的工作中以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風(fēng)，為我區(qū)公路路政管理工作譜寫新的篇章！
我的競聘演講到此結(jié)束，謝謝大家！
演講競聘演講稿 篇6
大家都知道社會主義核心價值觀“24字”吧，在社會主義核心價值觀“24字”基本內(nèi)容中，有一個詞語叫做“誠信”。誠信是高尚的品質(zhì)，也是做人的底線。將其納入社會主義核心價值觀的基本內(nèi)容，足見它在一個人的成長過程中、在一個國家的發(fā)展歷程中，扮演者重要角色，發(fā)揮著重要作用。今天，我們就從一則古代故事中，品味“誠信’的力量。
秦朝末年，有個叫季布的人，一向說話算數(shù)，信譽(yù)非常高，許多人都和他建立起深厚的友誼。當(dāng)時甚至流傳著這樣一句諺語：“得黃金百斤，不如得季布一諾�！焙髞�，他得罪了漢高祖劉邦，被懸賞捉拿。即便如此，他舊日的朋友依然沒有被重金所惑，反而冒著巨大危險(xiǎn)保護(hù)他，是他免遭禍殃。由此可見，誠實(shí)有信的人，終會獲得大家的尊重和認(rèn)可。
誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德。古人曾如此描述“誠信”的重要性：“民無信不立”；“言必信，行必果”；“誠信為人之本”。由此可見，誠信不僅是一種品行，更是一種責(zé)任。而這種品行和責(zé)任，不僅體現(xiàn)在日常生活里，也體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營中；不僅體現(xiàn)在與家人的朝夕相處中，也體現(xiàn)在與陌生人的相識相知上……同學(xué)們，希望大家都能做到“許人一物，千金不移、一言既出，駟馬難追，都能成為受人尊重和認(rèn)可的“誠信小標(biāo)兵”。
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