亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

演講競聘演講稿

時(shí)間:2021-02-04 08:37:21 競聘演講稿 我要投稿

【精選】演講競聘演講稿錦集5篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在學(xué)習(xí)、工作生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編精心整理的演講競聘演講稿5篇,歡迎大家分享。

【精選】演講競聘演講稿錦集5篇

演講競聘演講稿 篇1

  首先感謝客服中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我風(fēng)采的機(jī)會(huì)。我叫xx,來自xx營業(yè)廳。我競聘的崗位是營業(yè)廳班長。從0年進(jìn)入網(wǎng)通公司至今已經(jīng)5年了,我從一個(gè)初出校門對電信業(yè)務(wù)茫然無知的新手成長為一名精通營業(yè)廳所開展的各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干,因?yàn)橛袀(gè)信念支持著我,那就是“干一行愛一行”,只要熱愛自己的工作,在哪都能煥發(fā)出人生的光彩。在工作中我尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事,積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),在各次考試評比中成績名列前茅,并且多次獲得單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),在業(yè)務(wù)上遇到難題會(huì)和大家虛心請教,當(dāng)有新同事請教我時(shí)更是傾囊傳授,所以她們不僅是我的好同事,更是我的好姐妹。在生活上嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力,經(jīng)常閱讀書報(bào)充實(shí)自己的人生閱歷。

  同時(shí)在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動(dòng)性、客觀性,在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶,不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力,并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加,真正達(dá)到共贏的目標(biāo)。如果我應(yīng)聘成功,我將認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力要求自己在今后的工作中從更高的角度去思考問題和解決問題,更宏觀更全面地研究市場策略,并從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一、搞好電信市場調(diào)查與分析

  隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查,廣泛收集社會(huì)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù),逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng),使電信市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,運(yùn)用各種定性和定量分析方法,對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行深入細(xì)致的分析,參與市場營銷的策劃和評估,提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié),并提出切實(shí)可行的對策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作,占領(lǐng)市場、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù)。

  二、制定正確、有效的市場營銷策略

  營銷策略要靈活多變,不斷創(chuàng)新;堅(jiān)持整合營銷,走出過分依賴價(jià)格杠桿的誤區(qū),樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實(shí)轉(zhuǎn)變營銷觀念,真正樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  三、強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善

  在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費(fèi)、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,各項(xiàng)策劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性,進(jìn)行過程控制,進(jìn)行量化和檢查成效,并及時(shí)總結(jié)提出改進(jìn)意見,將各項(xiàng)策劃做實(shí)。

  四、提升服務(wù)理念與服務(wù)水平

  未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼,只有良好的服務(wù)才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品,制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案,通過有計(jì)劃、有步驟的工作來完善電信自身服務(wù)水平,提高企業(yè)核心競爭力。

  話說人前進(jìn)中的人,都不會(huì)把目光投視在擁事物上,只是會(huì)去注意那些的東西。這句話不錯(cuò),不。我既注視,又迎視未來的人。的事情需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻提醒要做的;未來的事情更能激發(fā)我奮斗的決心。,這次的競選,不管結(jié)果如何,我都會(huì)心平氣和的面對。若我有信入選,我必將努力工作,不辜負(fù)大家對我的幫助和信任,工作在前線。很遺憾的話,我更不會(huì)氣餒,我相信失敗是之母,上帝為你關(guān)上一扇窗,也它必將為你打開一扇門。在競爭的舞臺,我知道我還有的地方,可人無完人,不過我會(huì)對高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。力爭。同志們,我一直在學(xué)習(xí)你們那不可估量的工作實(shí)力,有你們的,真的讓我很驕傲。我堅(jiān)信一句話,心與心之間的距離是最近的,請大家傾聽我的心聲,給我支持,給我?guī)椭嘈盼視?huì)在原基礎(chǔ)上再上新臺階!

演講競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),同事大家好:

  我是XX,是XX電站的一名運(yùn)行主值班員,本人1994年參加工作即分配到公司的運(yùn)行部門,1996年電站投運(yùn)時(shí)擔(dān)任機(jī)械主值班員,在公司提出全能主值班員概念后成為運(yùn)行第一批全能主值班員,并于20xx年值長考試中取得值長資格,本人從事運(yùn)行工作多年,深知運(yùn)行工作重要性,在考取值長資格后,并未自滿,而是更加努力學(xué)習(xí)運(yùn)行及生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,來提高個(gè)人素質(zhì),在20xx及20xx年部門舉行的.三次運(yùn)行人員水平測試中,成績均獲得了優(yōu)秀,為進(jìn)一步提高自身能力,本人現(xiàn)在正在接受蘭州大學(xué)的“電力工程及自動(dòng)化”專業(yè)函授本科教育。

  我相信,本人在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揮自身能力,一定能夠勝任XX電站值長崗位。

  我認(rèn)為XX電站值長目前及今后有以下任務(wù):

  一、XX電站工程建設(shè)期間的運(yùn)行準(zhǔn)備工作

  A、首先要完善和建立電站的基礎(chǔ)資料和生產(chǎn)運(yùn)行資料的準(zhǔn)備工作。這就要通過上網(wǎng)索檢,閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍,熟悉XX電站設(shè)備的說明書(技術(shù)說明書,運(yùn)行及操作說明書),并通過各類方式(電力運(yùn)行QQ,電力生產(chǎn)方面的BBS等)同相關(guān)電站生產(chǎn)人員的接觸和工程施工人員的交流,搜集有關(guān)XX電站相關(guān)的各類工程及各發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備資料,明確認(rèn)識公司所訂購的發(fā)電及各類輔助設(shè)備的操作方法和設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn),針對問題突出重點(diǎn),有的放矢,盡快掌握設(shè)備的巡回要點(diǎn),操作、試驗(yàn)、事故及故障處理的方法。并且在學(xué)習(xí)中通過已有運(yùn)行知識及經(jīng)驗(yàn),去發(fā)現(xiàn)可能會(huì)造成未來生產(chǎn)運(yùn)行中不利或不便的問題(例如XX電站公用濾水器的總排污出口不是很合理)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),在工程施工方面提前進(jìn)行預(yù)防或者做好工作中的注意事項(xiàng)和預(yù)想。把自己能夠掌握的知識進(jìn)行有效的總結(jié), 進(jìn)行整理甚至編輯成冊,為以后進(jìn)入XX電站搞運(yùn)行的同志盡快掌握設(shè)備運(yùn)行做好準(zhǔn)備工作和便利條件。(通過有關(guān)了解知道XX電站為河床式電站,安裝有四臺3.5萬千瓦燈泡貫流式水輪發(fā)電機(jī)組年發(fā)電量6.83億千瓦.為河床式電站)。

  B,掌握主要設(shè)備的運(yùn)行方式,操作方法及注意事項(xiàng),并參考水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行規(guī)程的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫具有實(shí)用價(jià)值的運(yùn)行規(guī)程,設(shè)備定值表,工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)組各工況轉(zhuǎn)換流程等,并且搜集相關(guān)的資料,圖紙進(jìn)行整理,形成一定量完善的實(shí)用資料, 編寫有關(guān)運(yùn)行規(guī)程有:《水輪機(jī)及輔助設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《電氣設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《水工建筑物防汛運(yùn)行規(guī)定》等;并搜集相關(guān)實(shí)用圖紙匯編成《運(yùn)行圖冊》。要使這些規(guī)程、規(guī)定符合將來生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際狀況,在電站投產(chǎn)運(yùn)行后進(jìn)行運(yùn)行專業(yè)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)等方面的使用,使運(yùn)行人員的工作得到方便,更有利于將來電站生產(chǎn)的安全性,作為指導(dǎo)運(yùn)行人員工作的有利工具。

  C.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前期籌劃,通過總裝機(jī)與平均年發(fā)電量的數(shù)值計(jì)算,XX電站的每千瓦裝機(jī)利用率是大于大小峽的,并且它處在我公司三個(gè)電站中的最下游,發(fā)生大的來水情況下,上游電站已經(jīng)起到一定的消峰作用,雖然是徑流式電站,但還是可以有效的利用這一優(yōu)勢, 通過有效的計(jì)算確定將來的不同來水情況下的運(yùn)行水位,合理利用水能.提高公司的經(jīng)營效益.不但為公司的投產(chǎn)即達(dá)標(biāo)奮斗,也可以做到投產(chǎn)即可以高效率運(yùn)行.

  D,建立建全安全管理制度, 運(yùn)行管理制度。安全是電站的生命,沒有安全,將沒有電站的一切。設(shè)備及大壩安全運(yùn)行的保障,不但與運(yùn)行人員操作設(shè)備的正確性,發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性,事故處理的快速性和平常工作當(dāng)中的警覺性有關(guān),還和認(rèn)真按照規(guī)程辦事,按照自己的職責(zé)完成自己的工作有很重要的關(guān)系,只有制訂嚴(yán)格的規(guī)章制度,明確每一個(gè)崗位的職責(zé),大家各司其職,才能做到遇事不慌,工作有條不紊的進(jìn)行,不會(huì)出現(xiàn)有的工作沒人干,有的工作人一堆又干不好的情景。(運(yùn)行事故處理時(shí),有時(shí)就有幾個(gè)人往一個(gè)地方跑,而有的地方?jīng)]人去的情況)。因此需要根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程,結(jié)合實(shí)際制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》、《工作票及無票工作許可的管理制度》,《巡回檢查管理辦法》、《設(shè)備定期切換管理規(guī)定》等,以適應(yīng)將來電站生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。

  XX電站規(guī)模和機(jī)組容量雖然是我公司三個(gè)電站中最小的,但是它對人員的素質(zhì)要求并不比大小峽電站低。運(yùn)行人員也要身兼電氣、機(jī)械雙重運(yùn)行工作,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,XX電站有比大小峽電站更先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),所以要提前去XX電站運(yùn)行準(zhǔn)備工作的人員首先要使自身的能力,業(yè)務(wù)和知識水平很強(qiáng),并能不斷的提高自己,在公司及籌備組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能團(tuán)結(jié)一致才能夠使自身的實(shí)力不斷壯大,并能更好的培訓(xùn)后續(xù)補(bǔ)充的運(yùn)行人員

  二,初期的接機(jī)發(fā)電階段

  1,剛投產(chǎn)的發(fā)電的機(jī)組,由于安裝質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵,以及設(shè)備的施工工藝不合規(guī)范,使設(shè)備在運(yùn)行磨合期很容易暴露出這樣那樣的問題,這就要求值長帶領(lǐng)值內(nèi)人員以高度的責(zé)任感及豐富的業(yè)務(wù)知識和為公司負(fù)責(zé)的態(tài)度不辭辛苦去發(fā)現(xiàn)和處理問題,長期對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤了解、配合各種機(jī)組設(shè)備實(shí)驗(yàn),鍛煉自己,提高自身運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)、操作設(shè)備的動(dòng)手能力和事故處理的反應(yīng)速度。

  2,組織班值人員配合好各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)及調(diào)整工作,在機(jī)組陸續(xù)投產(chǎn)的時(shí)期,工作比已經(jīng)穩(wěn)定的電站肯定要多許多,其中大部分是機(jī)組和設(shè)備的實(shí)驗(yàn)和調(diào)整運(yùn)行,這種情況必然使運(yùn)行人員的操作增加,工作勞動(dòng)強(qiáng)度有一定的加大,這就要求值長能夠組織好大家,并能夠調(diào)整班組成員的情緒,使大家有一個(gè)飽滿的情緒狀態(tài),投入到生產(chǎn)工作當(dāng)中, 掌握第一手的運(yùn)行資料及數(shù)據(jù).并進(jìn)行記錄和保存,為電站將來更好的發(fā)展留下寶貴的資料.為以后設(shè)備安全,穩(wěn)定,高效的運(yùn)行做好基礎(chǔ)性工作.

  3,加大安全管理和教育監(jiān)督力度,在發(fā)電初期,生產(chǎn)現(xiàn)場一般還有在建工程設(shè)備的作業(yè)。像高空起吊,地面孔洞都是很常見的問題,這就要求不斷提醒大家提高安全意識和防范心理,并且去發(fā)現(xiàn)問題,自己能夠解決的當(dāng)即就要做好,自己不能夠解決的即使向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保人員和設(shè)備的安全.

  三、正常的生產(chǎn)運(yùn)行階段

  A生產(chǎn)運(yùn)行

  1,做好值內(nèi)做好技術(shù)培訓(xùn)異常分析,嚴(yán)格執(zhí)行部門發(fā)布的命令,認(rèn)真完成上級安排的工作,精心操作,認(rèn)真監(jiān)盤巡回,辦理工作票和填寫操作票,事故情況下協(xié)助迅速采取措施正確處理事故,維持當(dāng)班期間設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效的運(yùn)行。

  2,領(lǐng)導(dǎo)全值人員精心監(jiān)盤,認(rèn)真操作,密切注意水位,合理安排設(shè)備運(yùn)行方式,勤聯(lián)系調(diào)度,服從電網(wǎng)調(diào)度的指揮,并根據(jù)調(diào)度命令和經(jīng)批準(zhǔn)的檢修申請發(fā)布各種操作命令,加強(qiáng)對水庫水位監(jiān)視,來水量了解,與調(diào)度員加強(qiáng)溝通,合理控制水位,結(jié)合檢修及點(diǎn)檢的項(xiàng)目,合理安排工作,并負(fù)責(zé)設(shè)備操作,組織事故處理,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,提高設(shè)備運(yùn)行檢修狀況及健康水平,調(diào)整全廠負(fù)荷及機(jī)組運(yùn)行方式,保證設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,搞好正常運(yùn)行工作及一切應(yīng)由值長完成的工作。

  3、合理安排協(xié)調(diào)工作任務(wù),保持與其他運(yùn)行值長得溝通,及時(shí)了解公司及部門對設(shè)備檢修、改造和更新項(xiàng)目的規(guī)劃,結(jié)合當(dāng)前設(shè)備的運(yùn)行狀況、運(yùn)行條件做好設(shè)備運(yùn)行方式變化及危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想來配合相應(yīng)工作的順利進(jìn)行。協(xié)助部門做好日常管理工作,在完成部門交付任務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和操作值的管理。在發(fā)生事故時(shí)迅速判斷事故性質(zhì)指揮相關(guān)人員正確處理及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做好詳細(xì)記錄,組織好事故、異常及不安全現(xiàn)象的分析處理,按要求及時(shí)寫出書面報(bào)告。

  B班值管理。

  班值工作主要包括工作日志,班值計(jì)劃、工作總結(jié)和勞動(dòng)管理。

  1、抓好班值工作日志的規(guī)范性。對日常工作項(xiàng)目及其完成情況,人員出勤情況及工作情況進(jìn)行記錄,生成班值工作總結(jié),及時(shí)記錄班值人員,工作項(xiàng)目的詳細(xì)信息,準(zhǔn)備向部門提供所需資料和數(shù)據(jù)。

  2 、搞好月度總結(jié),要將月度完成的主要任務(wù),月度計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié),包括工作過程中的安全情況,違章違紀(jì),兩票執(zhí)行,班組培訓(xùn)(技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、培訓(xùn)計(jì)劃完成情況),發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷處理情況及今后的注意和改進(jìn)事項(xiàng),班值出勤情況等。

  3、搞好班值計(jì)劃,為保證整個(gè)班值工作有條理準(zhǔn)確有效的進(jìn)行,每月工作開始前制定好本月工作計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容,安排好某一階段工作,使工作有計(jì)劃進(jìn)行下去,避免工作盲目性,同時(shí)提高工作效率也便于部門對工作的監(jiān)督指導(dǎo)。

  4, 勞動(dòng)管理是對班值成員的工作成績進(jìn)行考核和評價(jià)的主要依據(jù),我認(rèn)為要做好以下幾項(xiàng):

  甲:班前會(huì)、班后會(huì)。

  乙:月度考勤記錄。

  丙:業(yè)績考核記錄(制定出值內(nèi)的管理制度)。

  班值人員的月度薪點(diǎn)及獎(jiǎng)金分配就根據(jù)考勤及業(yè)績考評分配。

  C,安全管理及培訓(xùn)

  每倒班一次的安全會(huì)中對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論分析,對今后安全作業(yè)提出改進(jìn)方法和措施。學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)定、文件通報(bào),并做好安全活動(dòng)記錄,作為值長應(yīng)該合理分析,加強(qiáng)各類預(yù)想,在特殊情況下(剛檢修完的設(shè)備,惡劣天氣,帶病運(yùn)行設(shè)備等)應(yīng)親自或要求值班員對運(yùn)行中設(shè)備加強(qiáng)巡視,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,迅速處理并匯報(bào)。

  搞好培訓(xùn),定期對值班員進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn),經(jīng)常開展技術(shù)問答,事故預(yù)想,反事故演習(xí)及現(xiàn)場考問講解等。

  以上是我對值長崗位的一點(diǎn)淺薄認(rèn)識和部分想法,如有不妥甚至膽大妄為之處,望各位領(lǐng)導(dǎo),同事批評指正.

  謝謝!

  陳述人:XX

演講競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競爭的機(jī)會(huì)。

  我這次競聘的崗位是工程技術(shù)部經(jīng)理。

  首先做一下自我介紹:

  我叫張濱濱。學(xué)歷。 高中 之所以競聘這個(gè)崗位。是基于對這個(gè)崗位的了解和對自身認(rèn)識的情況下作出的選擇。

  在這近一年的工作中。我對公司的的工作職責(zé)。職能。工作范圍都非常的熟悉。

  自從到工程部我就嚴(yán)格要求自己。對自己所負(fù)責(zé)的工作盡心盡責(zé)。力求在自己所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)。不出任何差錯(cuò)。優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。 假如我競聘成功了。我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好。態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度。就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中。嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真做好本職工作。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。對待工作有敬業(yè)精神。工作踏踏實(shí)實(shí)。時(shí)刻為公司著想。在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值。

  再就是自己要主動(dòng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。

  一是業(yè)務(wù)方面。包括管理方面的知識及日常業(yè)務(wù)的處理。

  二是個(gè)人素質(zhì)方面。包括自己的工作態(tài)度。習(xí)慣。心態(tài)等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教。只有不斷的學(xué)習(xí)。才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。才能更好的完成自己的工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。及時(shí)處理。提高工作質(zhì)量。少說多做。用具體的行動(dòng)和效果來說明能力。做到干一行。愛一行。專一行。

  最后在平時(shí)工作和管理過程中。真正用行動(dòng)實(shí)踐:執(zhí)行制度。從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說過:[管理的本質(zhì)不在于知而在于行。管理的重點(diǎn)在于執(zhí)行。這里的執(zhí)行包括三個(gè)方面:一是指自己對制度的執(zhí)行。在執(zhí)行制度時(shí)。必須做到不折不扣。認(rèn)真執(zhí)行。

  二是指對領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行。

  我要求自己做到及時(shí)。認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。并對工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

  三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行。要求員工必須及時(shí)反饋工作的進(jìn)度。

  自己要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查。要在管理工作中做到執(zhí)行。必須強(qiáng)調(diào)溝通。包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通。其次。還要落實(shí)工作責(zé)任。將每項(xiàng)工作都具體化。明確化。工作做到日清日結(jié)。

  我來萬博已經(jīng)5年多了。到公司之后。接觸到其公司的管理理念和經(jīng)營理念。使自己的素質(zhì)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。我覺的能夠參加這次競聘活動(dòng)。無論成功與否。對我都是一次鍛煉。我堅(jiān)信。無論面對何種工作。面對何種困難。只要有事業(yè)心。有責(zé)任心。老老實(shí)實(shí)做人。踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事。必定會(huì)走向成功。

  如果競聘失敗我也一如既往的做好自己的本質(zhì)工作,支持公司發(fā)展團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)和同事周圍。 謝謝!

演講競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委:

  大家下午好。

  今天,我第二次站到了名師競聘這個(gè)演講臺上,感概萬千。在過去的一年里,我離開了名師這個(gè)舞臺,致力于帶領(lǐng)當(dāng)時(shí)的初三一部全體師生沖刺中考,經(jīng)過一年的努力拼搏,我校在中考中取得了輝煌的成績,而且我?guī)ьI(lǐng)的初三一部在部捆綁評價(jià)中成績優(yōu)異。但我總感覺自己過去一年的經(jīng)歷不夠完整,也不完美,先來想去,才明白:離開名師隊(duì)伍,是我的一大遺憾。所以,今天,我從頭再來,爭取早日歸隊(duì)。

  首先,我介紹一下我自身的條件。

  我是市級語文教學(xué)能手,曾獲省優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng)。我擔(dān)任過首屆名師,有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。我?guī)У耐降苄鞈椣迹砷L迅速,不負(fù)我望,更不負(fù)眾望,現(xiàn)在她是我校語文教研組的骨干力量。

  我有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。去年我校大力推廣捆綁式評價(jià)機(jī)制,我結(jié)合當(dāng)時(shí)初三一部的具體情況。

  我喜歡接受新事物,我通過QQ空間和學(xué)生交流,大部分學(xué)生的上網(wǎng)時(shí)間已經(jīng)不再用來打游,而是寫作、查閱資料、交流學(xué)習(xí)心得。此外,我的新浪博客在全市教師博客評比中獲一等獎(jiǎng),我的博客內(nèi)容豐富多彩,原創(chuàng)作品多,研究教學(xué)作品多。希望大家有空光臨我的新浪博客,并留下寶貴意見。

  這次我如果能評上名師,我將恪守名師職責(zé),并以此為契機(jī),盡我最大的努力為我校的創(chuàng)新、科研、課改工作貢獻(xiàn)自己的力量;如果不能當(dāng)選,說明我離名師要求還有一定距離,我前進(jìn)的腳步更不會(huì)因此而停留,我會(huì)繼續(xù)努力。

演講競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同志們:

  大家好?

  首先,感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創(chuàng)新”。

  我叫周新春,黨員,大專文憑,會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師,山西省國際稅務(wù)學(xué)會(huì)理事。年在山陰縣參加稅務(wù)工作,年調(diào)入原市稅務(wù)局,年調(diào)入現(xiàn)在市地方稅務(wù)局。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為四個(gè)方面。

  第一盡職盡責(zé)為地稅的建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  朔州地稅組建初期百業(yè)待興,針對征管工作上下空白的實(shí)際,本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎(chǔ)建設(shè)。經(jīng)過八年時(shí)間的努力,使全市地稅的征管建設(shè)從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟。

競聘演講稿文章欣賞

【【精選】演講競聘演講稿錦集5篇】相關(guān)文章:

英語競聘演講稿錦集6篇11-15

英語競聘演講稿錦集五篇11-15

英語競聘演講稿錦集4篇11-14

英語競聘演講稿錦集六篇11-14

英語競聘演講稿錦集八篇11-14

英語競聘演講稿錦集5篇11-14

英語競聘演講稿錦集7篇11-14

競聘格式演講稿錦集7篇08-22

競聘格式演講稿錦集五篇08-15

競聘格式演講稿錦集九篇08-10