副部長競聘演講稿(通用5篇)
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在現(xiàn)在社會,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的副部長競聘演講稿(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
副部長競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
1、個人基本情況
感謝大家給予我這樣一個展示自我、鍛煉提高的競聘演講機會。我叫XX,XX年出生,大學本科學歷,XX年X月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學,所學專業(yè)礦井通風與安全工程專業(yè)。畢業(yè)后相繼在XX掘進工區(qū)、安全科工作,XX年X月調(diào)到XX煤礦礦建工程部。
2、競聘優(yōu)勢
對照這次公布的崗位競聘條件,今天我參加競聘的崗位是礦建工程部副部長。近三年來,在礦領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)下,在同事們的幫助支持下,在工作和業(yè)務上取得了一定的成績,得到了很多收獲。
一是政治思想覺悟不斷提高。經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導的決策,服從領(lǐng)導安排,有較強的事業(yè)心和責任感,勤勉盡職,品行端正。在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場堅定,正確把握自己。熱愛工作,勇于吃苦,無私奉獻,能正確處理得與失、公與私的關(guān)系。
二是個人綜合業(yè)務素質(zhì)明顯增強。到礦建工程部工作以來,我能夠努力把自己融入這一優(yōu)秀隊伍之中,盡快適應新的環(huán)境、新的工作,做到干一行,愛一行,并盡可能做好這一行。在近三年的工作中,始終能夠保持穩(wěn)定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài),不斷學習,不斷進取,不斷積累。安全科的工作讓我學會了如何與別人溝通,如何做好工作協(xié)調(diào),使我的綜合能力和技術(shù)水平得到了進一步的提高。
3、對競聘崗位的認識
我在煤礦工作經(jīng)歷時間并不長,還有很多方面需要積累經(jīng)驗和提高業(yè)務水平。作為礦建工程部,單從公司對這一部門的命名上就能夠看出,這一部門直接關(guān)系整個公司建設(shè)項目質(zhì)量的關(guān)鍵效果,負責全部質(zhì)量監(jiān)督與建設(shè)安全有關(guān)的工作,結(jié)合以往工作的每一方面的工作內(nèi)容,更能看出這一點,各種措施資料審批整理、送審、批復,各種施工材料設(shè)備的采購招標選用;工程款的審定;工程預結(jié)算的審查等等。做一個優(yōu)秀的礦建工程部門的中層領(lǐng)導者,必須竭盡自己全部的智慧與才華、技術(shù)研究,更應具備強烈的責任心與敬業(yè)精神。它對公司領(lǐng)導負責,要把領(lǐng)導對于每個項目的總體構(gòu)想、總體規(guī)劃逐項落實到實處,不得有半點偏差和質(zhì)量問題,要把建設(shè)中的各種信息與質(zhì)量進度及時匯報給領(lǐng)導;它對相關(guān)部門,要把工程量進展的有關(guān)信息及時傳達、貫徹、實施,把相關(guān)工作進展情況橫向溝通;對外界項目部合作伙伴,要力求以高標準高質(zhì)量,取得最優(yōu)的工程質(zhì)量成果。通過這幾年的工作閱歷和采掘一線實戰(zhàn)經(jīng)驗,我懂得了這樣一個道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一項具體的工作才是成功的鋪墊。
4、工作思路
如果我有幸能競聘成功,我將有以下四點打算:
一是當好配角。找準坐標,擺正位置,分清職責,掌握分寸,做到工作到位而不越位,求實而不死板,積極向領(lǐng)導提建議,主動搞好配合,增強整體合力。同時也決不置身事外,遇有棘手的問題,不上推下卸,勇于承擔責任,解決矛盾和問題。要“身為兵位,胸為帥謀”,緊緊圍繞我們的中心工作,抓住各個時期的工作重點,鉆到領(lǐng)導心里去,走到同事們前面去,善于胸懷大局,立足當前,著眼未來,全方面、多角度地思考,力求把問題考慮得早一點、廣一點、遠一點、深一點,力求做到領(lǐng)導未謀有所謀,領(lǐng)導未聞有所知,領(lǐng)導未示有所行,為領(lǐng)導、全體同事們提供優(yōu)質(zhì)及時的服務,竭力當好領(lǐng)導的參謀和助手,抓好礦建工程的質(zhì)量和安全,為以后的生產(chǎn)和發(fā)展做好堅實的基礎(chǔ)。
二是做好工作。在工作中要時刻把自己擺在一個員工的角度上,腳踏實地,甘于奉獻,始終樹立“抓好礦建工程質(zhì)量安全” 的思想,對細微小事不馬虎,從點滴做起,高標準、嚴格要求地抓好工程質(zhì)量進度每一步,力求實現(xiàn)工作的“高標準、高質(zhì)量、精細化”,通過抓好礦井質(zhì)量和掘進進度的每一關(guān),完成礦建工程質(zhì)量安全工作的大事。保持一種以奉獻為榮,以建功為樂的思想境界,把自己的工作看作是一個機遇、一種光榮、一份責任、一項使命,踏踏實實做事。把心思花在謀事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能辦大事,會辦難事,敢辦新事。在勇挑重擔中練就過硬業(yè)務本領(lǐng),在艱苦磨練中更快成長。
三是抓好學習。學習力就是競爭力,只有加強學習,才能緊跟上時代的脈搏,才能更好地做好本職工作,完成礦建質(zhì)量工作任務。我一定會積累知識,關(guān)注現(xiàn)實和收集相關(guān)資料,提高學習的主動性和自覺性,把學習的過程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過程。通過主動學習,將書本知識應用到具體工作中,促進工作進展。主動向?qū)嵺`學習,在具體工作實踐中,善于總結(jié)歸納工作中遇到的難題,不斷提高自我。主動向領(lǐng)導學習,學習領(lǐng)導考慮問題的思維方式,反思自己的差距,改進自我。主動向同事們學習,學習每個人身上的優(yōu)點和長處來彌補自己的缺點與不足。真正做到理論與現(xiàn)場實踐、主觀與客觀的真正統(tǒng)一;真正做到日有所學,日有所思,日有所增。
四是搞好團結(jié)。美國前總統(tǒng)肯尼迪曾說:“前進的最佳方式是與別人一道前進”。我在今后的工作中一定會做到寬以待人,與人為善,取人之長,補己之短,樹立尊重別人就是尊重自己的觀念,與同志們相互信任、互相理解、互相支持。以積極健康、平和從容的心態(tài)來面對工作,以冷靜的態(tài)度處理問題,以寧靜的態(tài)度看待個人得失,以清靜的態(tài)度淡泊名利之擾。 最后,我要說的是,不管今天競聘的結(jié)果如何,我不會以一時之得意而自夸其能,也不會以一時之失意而自墜其志,我會服從安排,一如既往,以踏實的工作作風,進取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領(lǐng)導和同事們放心。 發(fā)言如有不當之處,敬請批評指正。
副部長競聘演講稿2
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作。現(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的熟悉以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。我19xx年9月出生,現(xiàn)年29歲;19xx~19xx年,在雄縣中學學習;19xx年考入華北礦業(yè)高等?茖W校機械設(shè)備自動化專業(yè),19xx年畢業(yè)取得大專學歷;19xx年,在工作之余考入華北電力大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班,XX年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。19xx年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,19xx年底開始擔任計量室主任職務,XX年科室合并后改任經(jīng)營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的熟悉到,電力局作為一個企業(yè),經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益,也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的.基礎(chǔ)。如能受聘,我將認真做到以下幾點:
1、服從部長領(lǐng)導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時從自身做起,時刻維護經(jīng)營部領(lǐng)導班子的團結(jié)。
2、以身作則、嚴格治理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
。1)加強用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營治理中存在的漏洞。
(2)進一步完善計量治理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權(quán)益。
。3)強化現(xiàn)場治理,把握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。
。4)認真學習創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會精神實質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。假如不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。希望能得到大家的支持!
副部長競聘演講稿3
各位領(lǐng)導,評委,同志們:
大家好。我第一次站在這個競聘演講臺上,心里忐忑不安,因為,我知道工程部是一個專業(yè)性很強的部門。雖然,我在工程部工作了四年,已經(jīng)很熟悉各項工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作中尋找更為先進的養(yǎng)護制度和養(yǎng)護管理方法,還是非常費力的事情。下面我就自己在競聘方面的四點優(yōu)勢向大家作一個匯報。
一、踏實工作,努力學習。
我自幼在農(nóng)村長大,貧寒的家境培養(yǎng)了我吃苦耐勞,堅忍不拔的個性!笆郎蠠o難事,只要有心人”。我始終堅信這句名言。通過自己不斷的努力,走進了這讓我為之欣喜、為之奉獻的高速公路事業(yè)。我深深的知道,工作來之不易。更何況是我夢寐以求的公路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。
在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),四年如一日,犧牲過無數(shù)的休息日,從來沒有喊過苦,叫過累,沒有向領(lǐng)導提過條件。在知識日新月異的今天,不努力學習先進的公路養(yǎng)護知識,不了解新工藝,新材料,新方法,新設(shè)備就不能在養(yǎng)護中利用快捷,先進的養(yǎng)護知識來武裝自己的頭腦。勢必增加養(yǎng)護成本,降低養(yǎng)護質(zhì)量。所以,我堅持每天看一點書,無論是工作有多忙,多累,在我的床頭總能看到養(yǎng)護方面的書籍。只有在學習中才能創(chuàng)新,只有在創(chuàng)新中才能學到更有價值的知識。
二、熟悉各項工作流程。
自從我剛剛畢業(yè)進入管理公司以來,就被分配到工程養(yǎng)護部門,這讓我感動不已,謝謝領(lǐng)導讓我從事了我喜愛的專業(yè)。從利辛收費站房建的駐地代表到養(yǎng)護一線的現(xiàn)場管理,我努力向領(lǐng)導,同事學習養(yǎng)護知識,做人的道理,務實的工作作風,是他們給我樹立了榜樣。
xx高速公路從自己干的計劃養(yǎng)護到市場化的社會化養(yǎng)護。我從事過各項管理制度的制作,年度養(yǎng)護計劃費用的測算,專項工程的立項、繪制圖紙、概算、招標文件的制作、評標、評標資料的制作、起草合同、現(xiàn)場管理、質(zhì)量、進度、費用、安全的控制等工作。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查,病害的處理,質(zhì)量及計量的控制等各項工作。這些工作我了然與心,讓我在工作中能夠抓住重點,按照養(yǎng)護中輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。爭取利用有限的養(yǎng)護資金,按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護任務。
三、團結(jié)同事,協(xié)調(diào)合作。
工程部門事務繁雜,瑣碎,涉及面很大,沒有良好的人際關(guān)系,不團結(jié)同事,就很難做好養(yǎng)護工作。我友好的對待每位同事,不計較個人得失,在榮譽面前能讓的則讓,在困難面前該上的要上。不推諉,不見利忘義。從不造謠中傷,影響團結(jié)。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到領(lǐng)導和同事們的好評。
四、勇于創(chuàng)新,接受挑戰(zhàn)。
唯有創(chuàng)新才能發(fā)展。因規(guī)守舊,墨守成規(guī)。雖然不會出現(xiàn)錯誤,但是,無功便是過的今天,怎么還能堅持呢?要發(fā)展、要創(chuàng)新,就要開動腦筋,大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新,也取得了良好的效果。創(chuàng)新就要面對困難,有了困難才能找到解決問題的方法,事情才能進步,工作才能更加順利,對待我們的事業(yè)才有幫助。
如果我取得了副部長這個職務,我將從以下十個方面開展工作:
1、嚴格要求自己,當好參謀助手。
做到個性服從制度,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位;找準工作切入點,多與領(lǐng)導溝通,認真領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖,靈活運用政策法規(guī),精心辦事;力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
2、建立激勵制度、提高員工積極性。
如何提高員工的積極性,充分發(fā)揮員工的工作熱情,是當前一個亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的。首先,建立嚴格的上下班制度,在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板,每個人上班的第一件事是寫上自己今天的工作計劃。有利于工作公開化,使得工程部長掌握每個員工的工作動態(tài)。工程部的主要任務是現(xiàn)場管理,每天必須的任務是現(xiàn)場對養(yǎng)護施工單位的養(yǎng)護工作內(nèi)容進行考核。工程部長每天花費5分鐘的時間對員工進行考核。并有資料員記錄在案。每個月根據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評價并公示。對于工作成績突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵工作積極性。對于工作不積極,不主動的員工適當扣減當月的績效工資以茲警告。其次,要求每位員工每月對自己的工作作一個總結(jié),工程部召開部門會議,并邀請領(lǐng)導參加,每位員工現(xiàn)場宣讀自己一個月的工作業(yè)績,并自己給自己一個工作評價。其三,工程部門會議由每位職工輪流主持,鍛煉其在工作崗位的積極性,和培養(yǎng)職工的心理素質(zhì),有利于職工的發(fā)展,讓職工感受到主人翁的感覺。
3、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。
完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致的工作作風。嚴格遵守集團公司和管理公司的各項規(guī)章制度。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理,讓職工找準自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務態(tài)度和藹可親。
4、加強小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場管理、建立養(yǎng)護信息化管理系統(tǒng)。
小修養(yǎng)護項目繁多,包含路基、路面、橋涵、交通安全設(shè)施、綠化等維修項目,為有效的控制在小修養(yǎng)護中的質(zhì)量管理、費用管理、時效性管理。根據(jù)集團公司06年的營運管理工作計劃,建立養(yǎng)護信息化管理系統(tǒng),為充分利用現(xiàn)代科技帶來的快捷,工程部派員長駐工區(qū),和監(jiān)理人員一起嚴把各項工作,每天把當天養(yǎng)護單位工作內(nèi)容,包含維修的項目名稱、位置、工程量,圖片,存在問題等各項信息通過信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉竟こ滩。工程部每天整理各現(xiàn)場駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后,根據(jù)資料,決定是否下達維修指令,上報領(lǐng)導。
5、建立養(yǎng)護稽查制度。
為檢查養(yǎng)護公司維修各項工作的質(zhì)量,工程量、養(yǎng)護計劃執(zhí)行情況,督促現(xiàn)場駐地和監(jiān)理人員工作的認真性,工程部成立養(yǎng)護稽查小組。不定期的對養(yǎng)護工區(qū)維修的各項工作進行抽查,對傳輸資料的真實性、準確性、及時性進行考核,建立對應的獎懲制度。充分調(diào)動養(yǎng)護公司、現(xiàn)場代表和監(jiān)理人員的積極性,杜絕工作不努力,不認真等現(xiàn)象的發(fā)生。
6、提高路面、路基保潔力度。
高速公路路基,路面是容易雜物多的地方,一些司乘人員順手扔出窗外的雜物,在車子的帶動下,嚴重的污染路基、路面,給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員,包干到人。每天兩次上路清掃路面,撿拾路基邊坡的垃圾,并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對于匝道等容易停車地段求助路政人員,禁止亂扔垃圾,并且加強人員清掃。
7、加大宣傳報道工作。
為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽,向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風貌。鼓勵同事多讀書,勤思考,多動筆,把發(fā)生在身邊的各項工作動態(tài)、先進的經(jīng)驗介紹,讀書的心得體會等記錄下來,向管理公司月刊、集團公司營運動態(tài)等文摘積極投稿。
8、提高員工學習緊迫感、不定期參加各項公路養(yǎng)護培訓。
現(xiàn)代科學技術(shù)日新月異,公路養(yǎng)護技術(shù)也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時代的步伐,適應養(yǎng)護工作新形勢、新要求,必須要求職工認真鉆研公路養(yǎng)護專業(yè)。在做好日常工作的同時,加強職工培訓學習,爭取多參加集團公司和管理公司組織的各項公路養(yǎng)護培訓,采取“走出去,拿進來”的方法,把先進的養(yǎng)護方法和經(jīng)驗為我所用,采眾家所長,通過學習和參加培訓,提高職工綜合素質(zhì),發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,集思廣益,為高速公路的養(yǎng)護事業(yè)獻計獻策。
9、施工現(xiàn)場安全管理。
高速公路車輛多,車速快,在高速公路上施工,安全隱患非常大,為杜絕出現(xiàn)責任事故,和養(yǎng)護公司簽訂養(yǎng)護安全協(xié)議,要求養(yǎng)護人員按照養(yǎng)護安全規(guī)范擺放交通標志牌,所有養(yǎng)護人員一律穿戴安全服和安全帽,F(xiàn)場代表或監(jiān)理人員對上路安全情況進行記錄,對于標志不齊全的,嚴禁在高速公路上養(yǎng)護作業(yè),責令養(yǎng)護公司限期整改。
10、緊急預案的啟動,雪、暴雨天氣公路的應對。
成立高速公路緊急預案小組,重點做好“一個加強”、“兩個準備”、“兩個及時”。一個加強:加強對重點危險路段的巡查和監(jiān)測,及時處治危險路段。對重點危險路段進行編號,建立健全相應的記錄檔案,將重點危險路段的養(yǎng)護納入公路養(yǎng)護巡查與檢查制度中,責任到人。對巡查中出現(xiàn)的問題以《養(yǎng)護任務通知單》形式通知承養(yǎng)單位,并對路面病害的處治過程堅持旁站監(jiān)理,監(jiān)督承養(yǎng)單位規(guī)范施工,確保修補后的路面平整度滿足規(guī)范要求。同時對重點路段病害連續(xù)監(jiān)測,根據(jù)病害類別及其程度制定詳細可行的監(jiān)測措施和辦法,經(jīng)常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩(wěn)定,動態(tài)掌握病害的發(fā)展趨勢,制定相應的預警、處治方案,提前采取措施,防止事故發(fā)生。
兩個準備:
一是及早抓好防汛抗災的準備。
健全防汛組織機構(gòu),建立汛期24小時晝夜值班和災情通報制度以及防汛搶險預案、快速反應機制,嚴格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度,做好防汛物資、機械、車輛儲備工作,保證救災所需;
二是對可能出現(xiàn)的汛情、險情有充分準備。
抓好預防性養(yǎng)護中防汛抗災的準備工作,預見性地開展工作,防止災害發(fā)生,最大限度減少水毀損失,確保交通中斷不超過24小時。
兩個及時:
一是及時檢查防排水設(shè)施、防護工程。
對所轄路段的防排水設(shè)施進行全面檢查,詳實記錄;對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設(shè)施進行及時修理加固;對有淤積的防排水設(shè)施及時進行清理疏通;
二是及時處治路面病害,確保行車安全。
詳細踏勘路面存在的各種病害,匯總分析,制定切實可行的處治方案,加強對平整度的控制,確保路面修補質(zhì)量!吧竭是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去,激流勇進,奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接集團公司輝煌燦爛的明天。
副部長競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:
你們好!
我叫xxx,今年31歲,大專學歷,助理經(jīng)濟師,1995年畢業(yè)于計算機專業(yè),同年參加農(nóng)村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會計、外勤,1998年11月調(diào)至聯(lián)社任電腦管理員,現(xiàn)任聯(lián)社財務股副部長。
首先感謝各位領(lǐng)導對我的信任,給我這次競聘財務部副部長的機會。我之所以參加競聘財務部副部長,是因為我具有以下五個方面優(yōu)勢:
一是具有豐富的金融理論知識。參加工作八年來,我先后學習貨幣銀行學、會計基本原理、信貸管理等課程,為自已打下啦較為扎實的金融理論基礎(chǔ),同時我始終不忘充實自己,堅持學中干,干中學,立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平又有啦進一步的提高,所經(jīng)辦的業(yè)務從未出現(xiàn)差錯和失誤,圓滿完成啦領(lǐng)導分配的各項工作任務。
二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,古人云“心誠則路正,路正則事業(yè)成”,經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有啦很大提高。熟練掌握啦會計操作流程和計算機新業(yè)務操作,工作能力得到領(lǐng)導和同事的肯定。
三是具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展的生命力所在,才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大,才能促進管理水平和經(jīng)營效益的進一步提高。正因為有啦這種認識,我在財務工作崗位上深深感到自己的責任重大,堅定啦干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。
四是我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強,對新業(yè)務比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作,進入角色迅速, 并且有信心、有決心,也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導及部長的正確領(lǐng)導下,圓滿完成上級分配的各項工作任務。
五是我擁有較強的計算機應用和開發(fā)能力。金融事業(yè)的發(fā)展,離不開科技,我將利用它更好地服務于信用社。
競聘不是為啦爭官。競聘是為啦充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領(lǐng)導安排,積極配合部長,以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實,創(chuàng)造性地開展工作。
第一、擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重部長的核心地位,維護部長的威信,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。
第二、根據(jù)新形勢下業(yè)務發(fā)展的需要,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要認真研讀政治、經(jīng)濟和金融理論書籍,進一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策,嚴以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。其次,配合部長制定學習計劃,有針對性的學習必要的管理知識,更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識,理論聯(lián)系實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高業(yè)務質(zhì)量和工作能力。
第三、圍繞提高經(jīng)濟效益,加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責任制,使各項規(guī)章制度與業(yè)務運行相適應。嚴格按照聯(lián)社的部署安排,以經(jīng)營為中心,效益為目標,端正經(jīng)營思想,強化效益意識,健全內(nèi)控制度,加強三防一保,強化檢查輔導,確保規(guī)范、安全經(jīng)營,對營業(yè)網(wǎng)點的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強檢查,促進經(jīng)濟效益的不斷提高。
第四、配合部長搞好員工業(yè)務學習,組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。新業(yè)務的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時間和機會,抓好員工的政治、業(yè)務學習,組織好崗位技術(shù)練兵,督促員工認真學習相關(guān)金融理論和金融知識,拓寬服務領(lǐng)域,增強服務功能,為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務。
第五、充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢,努力完成業(yè)務經(jīng)營目標。配合部長做到及時向領(lǐng)導提供各項經(jīng)營指標完成情況和分析資料,為領(lǐng)導決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)實際經(jīng)營狀況的變化,隨時提出針對性措施,實現(xiàn)經(jīng)營目標的最終實現(xiàn)。
不容置疑,在各位領(lǐng)導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,我到財務部門工作的時間短,參加競聘,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競聘,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、啦解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到啦自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。
副部長競聘演講稿5
各位評委,各位領(lǐng)導,在座的所有同事們:
大家好。
首先,非常感謝公司領(lǐng)導給我們青年員工提供這次展示個人才華、證明自我能力的機會!
此時此刻,當我平靜地站在這挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時,內(nèi)心充滿了必勝的信心,并且也做好了勇于拼搏,敢挑重擔的準備。
我叫xxx,1979年8月出生,大專文化,XX年參加工作,先后在等崗位工作。二年來,憑著對高速公路事業(yè)的一片赤誠,我在自己的崗位上默默奉獻,辛勤耕耘,多次受到省局領(lǐng)導表揚,得到公司領(lǐng)導和同志們的一致好評!記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你!苯裉,我正是為了能夠推動我所熱愛的事業(yè)而參加這次黨委工作部副部長崗位的競聘,請公司領(lǐng)導和同志們審議。
我只所以有勇氣參加這次公平競爭,主要基于以下二方面:
一方面我認為自己具備擔任副部長的素質(zhì):
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。十余年的求學生涯,使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。大學實習期間,我在 “代崗教育扶貧”,每天早餐和晚飯是咸菜就饅頭,晚上在沒有暖氣的集體宿舍經(jīng)受零下20多度的考驗,給我印象最深的是XX年教師節(jié),我們的慰問品是一穗水煮玉米。經(jīng)歷了惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件的磨練,培養(yǎng)了我“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,努力把工作做得最好。
二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過,熱愛是最好的教師。我熱愛文秘工作,平時喜歡讀書看報,經(jīng)常瀏覽一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。到辦公室工作后,我謙虛好學,不恥下問,系統(tǒng)學習了有關(guān)業(yè)務知識和各級各類文件精神,初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務知識和政策水平。另外,我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,應該說得到了領(lǐng)導和同事的肯定。
四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。參加工作后,在各級領(lǐng)導的嚴格要求下,特別是在姚主任的影響下,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。至今,我仍然清晰的記得一位領(lǐng)導語重心長對我講的話:小溫,你不管到哪工作,在什么崗位上,做什么事都要認認真真、兢兢業(yè)業(yè),干脆利索,不要拖泥帶水。
另一方面我認為自己具備擔任副部長的才能。
一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關(guān)心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是到辦公室工作后,我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是有一定的文字基礎(chǔ)。我在中學階段就愛好文學,參加過文學社,大學期間曾在校報發(fā)表各類文章20余篇。參加工作后,在領(lǐng)導和同事的幫助下,我的文字綜合水平又有了一定的提高,累計在省局《簡報》發(fā)表文章30余篇。XX年,我撰寫的《高速公路應成為先進生產(chǎn)力的載體》一文入選省局編纂的《大運高速公路管理經(jīng)驗集錦》一書。
三是有一定的管理能力。在公司領(lǐng)導支持和同志們的幫助下,組織完成了公司那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應公司號召,積極參與競爭。坦誠地說,我關(guān)注競聘的結(jié)果,渴望競爭成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業(yè)而來,那么,無論成功與否,都不會改變我對高速公路事業(yè)的執(zhí)著。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心當好一名稱職的黨工部副部長。
古人言:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!笨傊,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生!“勝固可喜,敗亦無悔!”
給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
謝謝大家!
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