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競聘演講稿

時間:2020-11-24 08:19:57 競聘演講稿 我要投稿

實用的競聘演講稿模板合集七篇

  演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在充滿活力,日益開放的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編幫大家整理的競聘演講稿7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實用的競聘演講稿模板合集七篇

競聘演講稿 篇1

  大家好!

  非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘的機會。

  我叫*,07年5月我運氣不錯,有幸來到奧潤公司,這個人才濟濟、團結又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的站在這里,展示自我,接受評判。

  今天,我參加服務經(jīng)理這個崗位的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:

  首先服務經(jīng)理需必備已下幾點基本技能:

  1、 保證公司利潤最大化

  2、 達到高標準

  3、 領導一個團隊走向成功

  4、 壓力處理

  5、 了解和運用日常業(yè)務知識

  6、 積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務目標,嚴格按照《上海大眾經(jīng)銷商運營手冊》完整的履行經(jīng)銷商職責,維護好斯柯達這一百年歷史品牌。

  若是我競聘上崗后將努力完成下列工作目標:

  1、遵守并履行奧潤公司內部的一切規(guī)章制度。

  2、打破傳統(tǒng)思維的桎梏,最大程度地提高客戶滿意度及忠誠度。

  3、管理售后服務部以保證滿足顧客需求,提高車輛一次性修好 率;關注售后服務業(yè)務的成長、利潤和員工滿意度的提高?刂剖酆蠓⻊詹康乃行袨榘▽Σ块T財政狀況、顧客服務、零配件庫存、商品和維修等各方面的監(jiān)督。

  4、保證為每一個顧客提供高質量的售后和維修服務,顧客能得到車輛維修狀況及時的反饋;保持一個清潔的、專業(yè)的工作環(huán)境。

  5、了解顧客所關注的事情、他們的需求、期望以制定和執(zhí)行有效的行動計劃,對顧客進行追蹤調查并建立一個售后服務的追蹤回訪系統(tǒng),以保證顧客在接受售后服務的72小時內回訪顧客對服務的滿意程度,并及時有效的解決客戶抱怨。

  6、在售后服務部內部和與其它部門之間創(chuàng)造一個良好的團隊合作氛圍,保證員工有一個健康的工作環(huán)境,%26#8226;用一種及時和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨,從而創(chuàng)造和維護管理者與員工的健康的工作關系。

  最后,我認為自己競聘服務經(jīng)理的優(yōu)勢在于一是我的敬業(yè)精神及團隊精神比較強,這是干好一切工作的基礎;二是我思想比較活躍,接受新事物比較快,這有利于開拓工作新局面;三是我的親和力較強,信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較好的協(xié)調能力。

  報告完畢,謝謝大家!家好!

  非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘的機會。

  我叫*,07年5月我運氣不錯,有幸來到奧潤公司,這個人才濟濟、團結又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的站在這里,展示自我,接受評判。

  今天,我參加服務經(jīng)理這個崗位的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:

  首先服務經(jīng)理需必備已下幾點基本技能:

  1、 保證公司利潤最大化

  2、 達到高標準

  3、 領導一個團隊走向成功

  4、 壓力處理

  5、 了解和運用日常業(yè)務知識

  6、 積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務目標,嚴格按照《上海大眾經(jīng)銷商運營手冊》完整的履行經(jīng)銷商職責,維護好斯柯達這一百年歷史品牌。

  若是我競聘上崗后將努力完成下列工作目標:

  1、遵守并履行奧潤公司內部的一切規(guī)章制度。

  2、打破傳統(tǒng)思維的桎梏,最大程度地提高客戶滿意度及忠誠度。

  3、管理售后服務部以保證滿足顧客需求,提高車輛一次性修好 率;關注售后服務業(yè)務的成長、利潤和員工滿意度的提高。控制售后服務部的所有行為包括對部門財政狀況、顧客服務、零配件庫存、商品和維修等各方面的監(jiān)督。

  4、保證為每一個顧客提供高質量的售后和維修服務,顧客能得到車輛維修狀況及時的反饋;保持一個清潔的、專業(yè)的工作環(huán)境。

  5、了解顧客所關注的事情、他們的需求、期望以制定和執(zhí)行有效的行動計劃,對顧客進行追蹤調查并建立一個售后服務的追蹤回訪系統(tǒng),以保證顧客在接受售后服務的72小時內回訪顧客對服務的滿意程度,并及時有效的解決客戶抱怨。

  6、在售后服務部內部和與其它部門之間創(chuàng)造一個良好的團隊合作氛圍,保證員工有一個健康的工作環(huán)境,%26#8226;用一種及時和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨,從而創(chuàng)造和維護管理者與員工的健康的工作關系。

  最后,我認為自己競聘服務經(jīng)理的優(yōu)勢在于一是我的敬業(yè)精神及團隊精神比較強,這是干好一切工作的基礎;二是我思想比較活躍,接受新事物比較快,這有利于開拓工作新局面;三是我的親和力較強,信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較好的協(xié)調能力。

  報告完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的老師、親愛的同學們:

  大家好!

  又到九月——這個一年中最美的季節(jié)!云淡風輕,溫和颯爽,春天播下的種子,都結出了豐碩的果實。在這收獲的季節(jié)里,我們又一次揚帆起航,開始了新學年的征程。

  今天,我們聚集在這美麗的校園里,在莊嚴的國旗下,舉行我校20xx—20xx學年的開學典禮——這是莊重而神圣的時刻。每年的今天,都會有新鮮的血液融入到建陽三中這個充滿生機和活力的機體中。在這里,我首先對新加入建陽三中這個大家庭的新老師和新同學,表示熱烈的歡迎!向一直以來愛崗敬業(yè),辛勤育人的全體教職員工致以崇高的敬意和衷心的感謝!向不斷修學儲能、積極上進的同學們表示誠摯的問候!祝你們在這里精神愉悅、身體健康、學習進步、生活幸福!

  “周雖舊邦,其命維新”。建陽三中這個充滿生機和活力的機體,就是在送往迎來,不斷的更新中一步步堅實地向前邁進!一所學校在它成長的道路上,一定會形成需要始終如一地堅守的價值取向、精神追求、歷史使命、時代責任和家國情懷!爸轮⒅逻h、致善”就是我們三中人生命的基因密碼,是三中人薪火相傳、歷久彌新的文化傳承。

  致知——明學習之要義,踐真知之篤行。

  我們要“博學之”——認真學習課內知識,廣泛學習課外知識,為未來的學習奠基,為未來的選擇提供更多的可能。我們要“審問之”——有問題大膽質疑;無問題,無疑處生疑,力求透徹理解、深刻領悟。我們要“慎思之”——思考學習內容、學習方法,通過審慎思考認識世界、認識自我、取得進步。我們要“明辨之”——要明辨真?zhèn),不輕信、不盲從,才能撥開迷霧獲得真知。我們要“篤行之”——“知行合一”,課本知識、深刻思想、燦爛文化,能否成為我們自己的舉手投足、必須篤行,有行方為真知。

  致遠——塑堅毅之品行,立凌云之志向。

  “非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠”!爸逻h”就是要樹立遠大理想抱負,銳意進取,勇于開拓創(chuàng)新,用更高的站位,更寬的視野和更遠的眼光去追求卓越。明代地理學家旅行家徐霞客曾說:“大丈夫當朝碧海而暮蒼梧”。在幾十年的游歷中,他“登不必有徑,涉不必有津”,嘗盡了旅途的艱辛,同時飽覽了大自然的雄渾壯闊和秀美綺麗。也給我們留下了文采斐然,堪稱“真文字,奇文字,大文字”的《徐霞客游記》。同樣在我們身邊,今年剛畢業(yè)的中考前三甲:陳魯豪、毛羽悅澤、游銘同學也給我們樹立了榜樣。他們都是志存高遠、追求卓越的楷模。希望同學們從小塑造自己堅毅的品格,立“直掛云帆濟滄!钡牧柙茐阎。今天辛勤的付出必將成就你們將來雋美的詩和遠方!

  致(至)善——修“慎獨”之心性,成向善之品德。

  升旗儀式上,唱響國歌、注視國旗,是愛國意識的體現(xiàn);校園中,遵守校規(guī)、愛護環(huán)境是愛校意識的體現(xiàn);課堂上,與老師互動、懂禮貌、知尊重,是尊師重教意識的體現(xiàn);在家中,知行止,知敬畏,是孝親尊老意識的體現(xiàn)。走出校園、走進社會,扶老攜幼、扶困濟貧,凡此種種,當以“慎獨”之心努力踐行,才能養(yǎng)心性、證良知。宋大儒蔡元定先生的“獨行不愧影,獨寢不愧衾”就是行為光明、無愧于心的'“慎獨”楷模。唯有如此,我們才能真正用心去感悟山川自然和人文之美,才能用一生去追求和踐行人性之美,在不斷完善自己,鑄就個人美好人生的同時,溫暖整個世界,成為文質彬彬的謙謙君子。

  老師、同學們,新的學年我們求新,學習新知識,認識新朋友,獲得新發(fā)展,進行新創(chuàng)造。我們堅守“致知、致遠、致善”的校訓;“礪學、活潑、求真、致和”的校風;“關愛、啟迪、博學、精進”的教風;“勤奮、嚴謹、協(xié)作、創(chuàng)新”的學風。我們追求“過一種幸福完整的教育生活”,追求“團結、包容、進取、和諧”的文化平臺在三中生成。我相信,建陽三中一定會在我們篤實的努力中,朝著我們辦“品牌示范!钡哪繕私〔角靶。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

各位領導、同志們:

  大家好!

  首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。希望大家多支持我!

  一、個人簡介

  我叫高強,現(xiàn)年30歲,專科學歷,現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務,受到分部領導的好評。

  二、對崗位的認識

  我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以優(yōu)質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。

  同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:

  1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

  3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

  5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉。

  6、組織業(yè)務培訓,員工的業(yè)務知識和銷售技巧,制定技術規(guī)范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

  7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結果反饋、分析。

  以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

  三、工作設想

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

  1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

  我認為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力,營銷網(wǎng)絡的業(yè)務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會是一個需要認真學習,不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

  3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術交流和對外協(xié)作

  店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。

  4、加強應用開發(fā),利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

  作為一個家電運營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質產(chǎn)品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售后服務的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對后期維護,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運營成本。

  各位領導,各位同事,以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報,不足之處,請批評指正。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領導,同事:

  今天,我競聘的職位是行政部主管。無論結果如何,它都必將為我在20xx年添上最為亮麗的一筆。

  行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作,作為行政部主管,必須具備一定的文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理能力。

  我之所以選擇競聘行政部主管的職位,主要因為: 首先,我認為行政部主管的挑戰(zhàn)性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。在行政部主管崗位上工作,可以進一步鍛煉自己,提高自身的綜合素質。從一定意義上講,作為主管,就意味著將付出更多的勞動,承擔更大的責任,接受更多的鍛煉和考驗,我很愿意接受這份挑戰(zhàn)。

  其次,我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政主管具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協(xié)調能力,講原則、懂管理,年富力強,經(jīng)驗豐富?偨Y自己這些年積累、沉淀的工作經(jīng)驗,尤其是在行政方面的實踐經(jīng)驗,基本具備了各方面的素質和能力要求。

  同時,作為行政部主管,如何與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,必須堅持平常心的工作方法和“誠懇做人,勤懇做事”,的原則。只有保持平常心,才能客觀公平地處事,才能在任何時候都履行好行政部的職責,保證行政部在服務、協(xié)調、

  參與管理過程中的公正性和公平性!罢\懇做人,勤懇做事”,這是主要的工作方法和指導思想。行政部工作繁雜、矛盾集中,大家的期望值高。只有誠懇做人,勤懇做事,才能取得大家的信任,才能相互溝通、相互配合,把大家的事情辦好。在工作中,敢于承擔責任,在矛盾和問題面前,不推讓,敢于承擔風險,讓同事能放心、大膽地做好工作。

  最后,把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來,才能揚長避短,形成合力。

  如果我能如愿走上行政部主管的崗位,我將團結行政部全體同事一道,把管理事務和搞好服務兩大職能有機地結合起來,當好領導的“咨詢員”、大家的“服務員”、部門的“管理員”、內外的“協(xié)調員”,堅持一切從部門工作實際出發(fā),努力推進學習創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,不斷改進工作方式方法,在做好常規(guī)工作的同時,側重抓好以下兩項工作:

  一、建立、完善制度;強化制度督查。

  凡事預則立,不預則廢。多年的實踐證明,只有通過建立、健全規(guī)章制度并狠抓落實,才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度,包括:辦公用品及設備、其他用品采購管理制度;建立預防性應急預案:防火、防水、防電制度;建立設備管理、保養(yǎng)制度;建立、完善新員工培訓制度等。同時,加大督查力度,要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,將工作做實做細。

  二、做好主動服務,樹立良好形象。

  行政部作為綜合部門,頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強。

  我們要克服工作中的被動性,努力發(fā)揮主觀能動性,主動開展服務工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠。

  總之,行政部主管的工作說起來容易,做起來難,工作中會有很多艱難曲折,但我想,只要有領導的支持和信任,有同事們的關心和幫助,我就會用百倍的努力去爭取最美好的結果。

  尊敬的領導和同事們,今天站在這競聘的挑戰(zhàn)臺上,我有信心、有決心做好公司行政部的工作,我愿意承載公司的光榮與夢想!

競聘演講稿 篇5

各位領導、同志們:

  在通過競職演講的基礎上,我十分高興參加這次競崗演講,也十分珍惜這次展現(xiàn)睿智才華,暢談工作思路的機會。

  我19××年9月出生,中國共產(chǎn)黨黨員,大學文化,法學學士學位,四級法官(……工作經(jīng)驗)。

  我競爭的崗位是:×法庭庭長。

  ×法庭是基層法庭中地域位置特殊,審判任務較重的一個基層庭室。通過近兩年的工作,我充分感受到,×法庭是一個團結的集體,是一個有活力的集體,更是一個能戰(zhàn)斗的集體。我作為其中的一員為之付出了心血,并為此感到驕傲和自豪。這是我競爭這一崗位的首要原因。此外,×法庭受理案件類型較多,案件數(shù)量較大,轄區(qū)群眾法律意識相對較強,我想我能靠自己長期從事經(jīng)濟和民事審判的工作經(jīng)驗,靠2年來與我朝夕相處的全庭同志們的幫助而擔負起這項工作;同時,從趙縣法院到我院擔任庭長、副庭長的經(jīng)歷,培養(yǎng)和鍛煉了我冷靜思考、積極謀劃、扎實工作、組織協(xié)調等獨立處事的能力,練就了適應新環(huán)境、研究新情況、解決新問題的一些本領。庭室正職雖然對我是一個全新的領域,但我有院領導一如既往的支持,有同志們熱情的指導,我有決心也有信心做好各項工作。

  借此機會,結合我在×法庭兩年來的工作實踐,對進一步推動該庭工作再上新臺階談自己的一些想法。假如我能得到領導和同志們的認可,在任職期間內,我的工作目標是:

  以強化素質為基礎,以公正執(zhí)法為己任,團結和依靠每一位同志,建立健全辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的職能管理體系,推動審判工作實現(xiàn)新跨越。具體來講,就是做到“五抓”。

  一是抓隊伍,夯實基礎強素質。

  堅持夯實基礎,應對司法改革的挑戰(zhàn),順應法官職業(yè)化的潮流,把提高政治覺悟和業(yè)務能力放在首位,狠抓理想信念教育,宗旨教育,職業(yè)道德教育,廉潔勤政教育,知識更新教育,增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  二是抓管理,塑造全庭新形象。

  堅持“從嚴治庭,從嚴治警”,建立健全激勵機制,充分調動工作積極性,建立健全質量保障機制,確保案件無兩錯;建立健全內部監(jiān)督機制,從我作起,從點滴抓起,再塑×新形象。

  三是抓改革,爭當系統(tǒng)排頭兵。

  堅持“領先半步,務求實效”,圍繞“公正與效率”的世紀主題,主動推行審判方式、司法文書等項改革,積極適用簡易程序,提高審判效率,增強辦案透明度。

  四是抓難點,強化措施促執(zhí)行。

  堅持“審執(zhí)分離,程序公正”,將執(zhí)行工作與教育整頓相結合,與隊伍建設相結合,與制度創(chuàng)新相結合,嚴肅執(zhí)行紀律,維護社會公平。

  五是抓協(xié)調,營造執(zhí)法好環(huán)境。

  堅持“密切配合,爭取支持”,立足于全庭工作再創(chuàng)新局面,加強與轄區(qū)周圍黨政機關、企事業(yè)單位的情況溝通,強化組織協(xié)調,更好地服務全市工作大局。

  毋庸諱言,我是現(xiàn)任中層中年齡比較小的同志,無論誰到×,都是我的朋友,更是我的師長。我相信,我們將協(xié)調一致,密切配合,共同做好庭內每一項工作。

  參加競崗的二十位同事,都是熱愛生活、熱愛工作的。無論競崗是否成功,請同志們相信,只要走上演講臺,我們都是勝者。

  謝謝大家

競聘演講稿 篇6

各位領導、各位評委、同志們:

  你們好!

  我叫***,現(xiàn)年43周歲,中專文化,助理工程師。1985年從**電廠調到縣電力公司工作,從事過變電運行值班員、變電站電氣設備維護、35KV線路維護等工作。xx年至xx年曾擔任公司變電站副站長、站長職務,在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘,我愿在求真務實中全面認識自己,在拼搏奉獻中實現(xiàn)人生價值。

  本人遵守國家法律法規(guī),遵守社會公德和職業(yè)道德,堅持四項基本原則,堅持科學技術是第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務的宗旨,在變電站工作了十多年,在變電站電氣設備的維護中積極肯干,還參加了多座變電站的安裝建設。xx年從事變電站管理工作后,自己更加努力學習業(yè)務技術知識,提高業(yè)務技能。主持變電站工作期間,積極完成上級領導布置的各項工作任務,通過業(yè)務知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務技術水平,增強了安全生產(chǎn)意識。多年的辛勤工作得到上級領導和大家的認可,先后多次被評為先進個人。

  我競聘變電站站長一職,希望能得到大家的支持。近年來,我在各位領導的關心指導下,在同志們的支持幫助下,認真履行職責,圓滿完成了公司領導下達的各項工作任務。結合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷,我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。我認為競聘此職位有一定優(yōu)勢:

  1、我熱愛變電運行管理工作,熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。

  2、參加多座變電站的安裝建設,熟悉變電站的電氣設備。

  3、具有較強的責任心和敬業(yè)精神。

  如果我能競聘上這個職位,我將積極完成公司領導布置的各項工作任務,主要管理設想為:

  一、抓好安全生產(chǎn)工作,提高供電保障。

  為了提高對用戶的可靠供電,使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展,變電站應該提高供電可靠性。具體地講,應堅持“安全第一,預防為主”的方針,完善管理體系,制定技術指標考核管理措施,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高設備健康水平,做好預防工作和事故預想以保證設備安全運行。要求運行人員加強設備巡視,提高維護質量,發(fā)現(xiàn)設備隱患及時匯報和處理,使事故消除在萌芽狀態(tài),保證連續(xù)可靠供電。

  二、加強兩票的管理工作。

  值班員在接到工作票時,認真審核,發(fā)現(xiàn)有問題時及時指出。有操作任務時,提前做好設備停送電準備工作,縮短操作時間。有多條線路停供電操作時,要求各變電站班長監(jiān)護操作,保證操作任務安全、迅速地完成。

  三、加強值班人員學習培訓工作,提高值班人技術水平。

  組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務技術知識的培訓活動。各變電站開展每月一次的安全生產(chǎn)學習活動,圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設備缺陷認真分析,提出解決的方法和建議,并由安全員做好詳細記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念,自覺嚴格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。此外,組織變電站人員到有微機設備的變電站學習,使值班員對新設備有充分的認識和了解,掌握電腦和其它新設備的操作方法,不斷提高業(yè)務技能,為變電站改造后的投運打下良好的基礎。

  不管競聘的結果是成功還是失敗,我都服從安排,更加勤奮學習業(yè)務知識,努力工作,為電力事業(yè)貢獻自己應有的力量。

競聘演講稿 篇7

各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  作為一名普通專賣員,能有機會參與城區(qū)局副局長崗位的競爭,我心情非常激動。在這里,非常感謝局(公司)黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風采,同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。

  我演講的題目是:積極參與,加強鍛煉,爭取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻。

  首先作一個簡要的自我介紹:

  我叫**,現(xiàn)年33歲,祖籍**,身體健康,本科學歷,持有汽車駕駛證,擁有**煙草計算機、專賣、財務等崗位的上崗證,熟悉電腦操作,能熟練掌握和準確運用(煙草專賣法)及相關法律法規(guī)。現(xiàn)任市局專賣辦內勤,主要負責專賣管理工作計劃、方案的擬訂,總結的撰寫,專賣數(shù)據(jù)的上報,以及城區(qū)局的督查考核工作。

  自從1994年從煙草學校畢業(yè)后,我大部份的時間都在基層煙草部門工作,曾擔任過卷煙銷售員、配送員、專賣管理員、批發(fā)部主任、管理所所長。

  XX年來,本人始終堅持腳踏實地,努力工作,99年擔任管理所所長時,扎根市場,加強管理,轄區(qū)卷煙銷售率先超額完成任務;

  XX年5月到市局專賣辦后,著手健全了內部檔案管理,重新整理了(**市局專賣內部管理規(guī)定),擬訂了(專賣人員考核方案)、(專賣人員工資二次分配方案)等多項制度,起草了**市(卷煙打私打假工作方案)、(聯(lián)合清理整頓卷煙市場工作方案)、(誠信等級管理實施方案)等多項方案,對促進全市專賣管理工作的規(guī)范化進程,對有效維護卷煙市場經(jīng)營秩序產(chǎn)生了積極影響。

  另外,本人還深入打私打假工作前沿,積極參與卷煙打私打假行動,經(jīng)粗略統(tǒng)計,近年來參與查處非法卷煙將近10000件,案值超過XX萬元。

  由于工作突出、成績顯著,本人在XX、XX、XX連續(xù)三年被評為經(jīng)濟區(qū)先進個人。

  這次,之所以要參加城區(qū)局副局長崗位的競爭,是因為自認為具有以下六方面優(yōu)勢:

  第一、我有十多年的煙草工作經(jīng)歷,有多個崗位的工作經(jīng)驗和多年的基層管理工作經(jīng)驗,了解專賣管理工作的基本要求和重點環(huán)節(jié),有帶好隊伍管好市場的能力。

  第二、近五年來,我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂,方案的起草,總結的撰寫,對行業(yè)發(fā)展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解,對本地專賣管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認識,尤其在負責城區(qū)局的考核工作以后,走遍了城區(qū)局轄區(qū)的22個鄉(xiāng)鎮(zhèn),對城區(qū)局的基本情況有清楚的了解,有把工作做好的信心和決心。

  第三、本人對(煙草專賣法)和相關法律法規(guī)較為熟悉,經(jīng)常參與組織培訓,經(jīng)常參加違法案件的查緝和審理,了解違法分子的各種作案手法,有管好市場的基本工作思路。

  第四、本人熟識本地風土人情,掌握多種方言,并且有多年的卷煙銷售工作經(jīng)歷,對市場動態(tài)有較強的敏感性,具備多方收集信息,科學分析和預測市場的有利條件。

  第五、本人為人坦誠,性情隨和,容易和人取得溝通,與同事關系融洽,能夠妥善處理和協(xié)調部門之間的關系,可以促進轄區(qū)專賣管理工作的協(xié)調開展。

  第六、在工作中,本人與當?shù)卣、相關執(zhí)法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關系,尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切,工作上容易取得相關部門的支持和協(xié)助。

  通過競爭,假如我能成為城區(qū)局副局長,我將立足市場,扎根一線,以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標,認真貫徹執(zhí)行局(公司)黨組的各項決策,嚴格按照市局(公司)“六個一”工程指明的方向,狠抓工作落實,確保轄區(qū)專賣隊伍團結一致,工作高效規(guī)范,市場管理覆蓋率達100%,持證亮證經(jīng)營率100%,卷煙市場凈化率達95%以上,誠信經(jīng)營戶比例達85%以上,轄區(qū)無無證經(jīng)營戶,無假、非、私三種煙,無煙絲公開成行擺賣,市場經(jīng)營秩序規(guī)范有序。主要工作措施為:

  一、以提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,大力錘煉專賣隊伍。

  一是深入一線,了解各項工作開展情況,關心基層員工的工作、思想、和生活,幫助解決實際問題,理順環(huán)節(jié),暢通渠道,解除員工的后顧之憂,提高隊伍的向心力和凝聚力。

  二是強化學習培訓,強化紀律作風整頓,通過抽查、考試、競賽等方式,促進員工自我學習提高,進一步增強隊伍的整體綜合素質,提高戰(zhàn)斗力。

  三是以身作則,言傳身教,正確引導專賣人員真正樹立“執(zhí)政為民”意識,改進工作方式方法,努力提高“依法行政”水平,塑造“文明執(zhí)法”的良好社會形象。

  二、以證件管理為中心,全面鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡。

  一是嚴格按照(**市卷煙市場零售點布局管理規(guī)定),按照全市卷煙零售點合理布局遠景規(guī)劃,引導專賣人員加強日常檢查管理,依法裁減違法違章經(jīng)營戶,確保轄區(qū)卷煙零售點控制在總人口比例的3.3‰以內。

  二是廣泛開展排查,大力開展聯(lián)合執(zhí)法,充分借助工商、公安部門的力量,徹底整治無證經(jīng)營行為,加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡。

  三是切實將管理觸角延伸到村屯一級,聯(lián)合營銷部門科學開展代送點的設置和管理,萎縮非法大戶的銷售網(wǎng)絡,全面保障卷煙銷售渠道的暢通。

  三、以打擊源頭、窩點為重點,傾力打造良好的卷煙市場環(huán)境。

  一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發(fā)展信息線人,摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動

  規(guī)律,采取跟蹤監(jiān)控措施,端掉黑配送窩點,抓捕黑配送分子,根除違法卷煙的來源渠道。

  二是通過分析經(jīng)營戶的卷煙銷量,選取重點對象,采用“釣魚”方法發(fā)現(xiàn)違法卷煙,層層追查、順藤摸瓜,追查非法卷煙的源頭窩點,重拳打擊,徹底取締。

  三是對非法煙絲販子,落實人員或利用線人跟蹤監(jiān)控,探明窩點,逐個擊破,迫使其改行轉產(chǎn)。

  四、以誠信等級管理為切入點,全力營造規(guī)范有序的卷煙經(jīng)營秩序。

  一是按照標準流程,規(guī)范管理現(xiàn)有的誠信戶,全面落實一價制和計分考核制度,提高經(jīng)營戶的誠信經(jīng)營效益,提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。

  二是設立示范片區(qū),聯(lián)合營銷部門全面落實和重點突出差異化服務,以點帶面,逐步將誠信等級管理推廣到鄉(xiāng)村一級,使誠信零售戶比例占到零售戶總數(shù)的85%以上,促使卷煙市場經(jīng)營秩序更加規(guī)范有序。

  三是局部調整組織能力弱、管理能力差的自管組長,進一步激活自管自律小組的生命力,大力提高自管自律小組的運作能力,進一步鞏固和健全充滿生機與活力的卷煙銷售網(wǎng)絡。

  五、以加強監(jiān)督考核為手段,全面規(guī)范各項工作流程。

  一是嚴格按照(**市煙草專賣局專賣管理人員考核細則)的考核原則和內容要求,認真落實崗位目標責任制,加強監(jiān)督檢查,確保各項工作落實到位。

  二是充分運用動態(tài)考核的激勵、薪酬、淘汰機制,激發(fā)專賣人員的工作熱情,提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進專賣管理工作效率和效果的提高。

  三落實群眾監(jiān)督和社會評議制度,提高專賣人員“依法行政、文明執(zhí)法”的自覺性,全面樹立良好的專賣執(zhí)法形象。

  六、以專銷結合為操作平臺,全面推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

  一是充分利用現(xiàn)代電腦網(wǎng)絡,爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平臺,提高信息收集反饋速度。

  二是妥善協(xié)調,在專銷之間建立一個快速反應機制,及時妥善處理投訴反饋信息,有效縮小三線互通的時間和空間。

  三是落實三員捆綁考核制度,促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運,專銷協(xié)同,高效運作,全面推動企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

  這次競聘,如果競爭上了,那對我是一種鼓勵,如果競爭不上,那對我將是一個鞭策,但無論結果如何,不論在什么崗位,我都會堅決支持和擁護局(公司)黨組的各項決策,始終保持昂揚的斗志,不斷自盛自警、自勵,加倍努力,全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中,為煙草行業(yè)的全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻。

  最后,祝大家合家幸福,萬事如意!

  謝謝!

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