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科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2020-11-10 12:57:00 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

【推薦】科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文七篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!以下是小編幫大家整理的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿7篇,歡迎大家分享。

【推薦】科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文七篇

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  這次局各科實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,是我局人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我非常珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),準(zhǔn)備好了接受大家的考驗(yàn),我競(jìng)聘的職位是計(jì)劃管理科科長(zhǎng)。

  個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫,今年歲,,中共黨員,哈師大畢業(yè),本科、物理專業(yè),年調(diào)入本局,年至今一直從事管理工作,目前任計(jì)劃管理科副科長(zhǎng)。

  我的有利條件

  1、在我從事計(jì)劃管理年的工作歷程中,有四年的時(shí)間從事科員工作,九年的時(shí)間從事副科長(zhǎng)的工作,可以毫不掩飾的說(shuō),非常具有科長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)計(jì)劃管理的工作內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),歷年的任務(wù)指標(biāo)都完成或超額完成。

  2、對(duì)所有工作無(wú)論是理論上還是實(shí)際操作都有深厚的功底。到目前為止,我有六篇論文在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表,獲得過(guò)一項(xiàng)科技成果,在參加過(guò)二次省局組織的比武運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽中,都取得了名次和獎(jiǎng)勵(lì)。組織過(guò)一次精密儀器的比對(duì)工作,比對(duì)結(jié)果接近省主導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。對(duì)歷次計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的考核、復(fù)查及實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可所需資料準(zhǔn)備充分完整。

  我的工作設(shè)想

  假如我能在此次競(jìng)聘中取得領(lǐng)導(dǎo)的信任,我一定不負(fù)眾望,從以下幾個(gè)方面來(lái)開展工作:

  一、作為本科的領(lǐng)頭雁,一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要加強(qiáng)自身的修養(yǎng),以身作則。在政治思想方面始終與局黨委的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,堅(jiān)定自己的政治立場(chǎng)、尊章守紀(jì),廉潔自律。做到正直誠(chéng)實(shí),吃苦耐勞,要知足常樂(lè),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“不以黃金重,獨(dú)品菜根香”的含意,以實(shí)際行動(dòng)為全科成員樹立榜樣。

  二、要顧全大局,一心奉公。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配。要為局領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息,并提出寶貴意見(jiàn)和建議,積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。遇到問(wèn)題不推諉、不回避、肯負(fù)責(zé),想方設(shè)法抓工作,盡全力完成全年的任務(wù)指標(biāo),與局同甘苦、共患難,共渡難關(guān)。

  三、加強(qiáng)本科的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流,帶動(dòng)全科人員學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高為事業(yè)、企業(yè)單位熱情服務(wù)的本領(lǐng)。針對(duì)年輕人有活力有干勁記性好等特點(diǎn),如有外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我會(huì)優(yōu)先考慮讓年輕人參加學(xué)習(xí),讓我局干部隊(duì)伍后繼有人。

  四、加強(qiáng)道德、文化、智力、身體、禮儀等方面的學(xué)習(xí),提高全科人員的綜合素質(zhì)。訓(xùn)練科室成員多思維和多觀察的能力,養(yǎng)成動(dòng)腦習(xí)慣。

  五、堅(jiān)決杜絕拉幫結(jié)派,要團(tuán)結(jié)協(xié)作。要關(guān)心和幫助每一位成員,讓全科成員心往一處想,勁往一處使,努力建成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的科室。力爭(zhēng)做到人與人之間緊密相聯(lián),心與心向著同一個(gè)地方,群策群力為同一個(gè)任務(wù)指標(biāo)而奮斗,發(fā)揚(yáng)在一個(gè)集體中“重要的不是我,而是我們”的精神,大家一齊努力,共建我們的美好家園。

  六、加強(qiáng)對(duì)科室所有成員的責(zé)任心的培養(yǎng)。責(zé)任心是一個(gè)人對(duì)家庭和集體,對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和信念。要自覺(jué)遵守規(guī)則、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備這樣的基本素養(yǎng),都能認(rèn)識(shí)到自己的工作在單位中的重要性,要把單位的任務(wù)指標(biāo)當(dāng)成自己的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。我要以身作則,把全科人員培養(yǎng)成為勇于負(fù)責(zé)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊?/p>

  以上是我的設(shè)想,還需要實(shí)踐的檢驗(yàn),還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁相信我,我不會(huì)辜負(fù)大家的希望。我將更加好好的工作,努力查找克服自己的不足,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!非常難得能有今天這樣一個(gè)機(jī)會(huì)當(dāng)面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)我的工作設(shè)想,并接受大家的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo),感謝大家對(duì)我的信任和支持。競(jìng)聘上崗是企業(yè)發(fā)展的需要,同時(shí)也為有志于努力提升自己成就一定事業(yè)的員工提供了展示自身才華的良好舞臺(tái)。

  我叫,20xx年元月畢業(yè)于延安大學(xué)學(xué)院。20xx年3月到20xx年3月在公司部從事工作,(當(dāng)時(shí)的公司正處在籌備階段,我主要從事的是員工的安全培訓(xùn)和部門組建期間的基礎(chǔ)工作,在煤化的兩年,不僅使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)培養(yǎng)了良好的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力)。離開之后,20xx年6月來(lái)到北元化工擴(kuò)建項(xiàng)目籌建處工程管理科,主要從事的合同、圖紙、技術(shù)資料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在從事這一工作之前我對(duì)資料管理有著非常強(qiáng)的抵觸心理,以為自己不像一般女性一樣非常細(xì)心,不適合搞資料管理,認(rèn)為管個(gè)資料沒(méi)什么前途也沒(méi)什么地位。經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng),我猛然有了一個(gè)奇怪的想法“我要是能夠?qū)⒆约旱娜蹴?xiàng)變?yōu)閺?qiáng)項(xiàng),通過(guò)管理資料徹底改掉自己粗心大意這一最大的毛病的話,今后還需擔(dān)心什么事情做不好呢”。沒(méi)想到心態(tài)好了,效果真是好。我的適應(yīng)速度超過(guò)了我的想象,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。這時(shí)我才發(fā)現(xiàn)其實(shí)我并不是粗心的人,以前之所以丟三落四只是態(tài)度問(wèn)題。通過(guò)這件事也讓我明白了我是屬于干一行愛(ài)一行那類人,基本功也不錯(cuò),無(wú)論什么工作只要心態(tài)好,用心做,最終都能做好,我有這個(gè)實(shí)力,這也是我今天有勇氣站在這里的一大原因。

  我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格科長(zhǎng)不容易,做為一個(gè)基層部門負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本崗位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。

  自身具備以下四個(gè)方面的有利條件:

  第一,我具有正直的人品、良好的修養(yǎng),同時(shí)喜歡目前的工作,年輕而有飽滿的工作熱情,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入所熱愛(ài)的工作中去。

  第二,我經(jīng)歷過(guò)農(nóng)村艱苦生活以及學(xué)校業(yè)余艱難打工的磨煉,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂(lè)于助人,待人和善。這些正是團(tuán)結(jié)同事、做好工作的基礎(chǔ)。

  第三,具有較強(qiáng)的工作能力和樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。在日常生活和工作中,我做事踏實(shí),為人實(shí)在。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、執(zhí)行能力都有了很大提高。我能吃苦,不管干什么,都能干一行愛(ài)一行,努力把工作做得更好。

  第四,在公司部?jī)赡甑墓ぷ鳎刮曳e累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力。對(duì)行政辦公、管理相關(guān)業(yè)務(wù)都比較熟悉,這都將為我做好今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  而工程管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分,不僅是計(jì)劃處的一分子,我認(rèn)為同時(shí)也是工程處必不可少的。計(jì)劃處的每一個(gè)科室都帶有 “管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力很大,不過(guò)我已做好了全力以赴的心理準(zhǔn)備。

  如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將從以下四方面展開工作:

  第一、強(qiáng)化檔案管理工作。

  工程項(xiàng)目檔案管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,是廣大技術(shù)人員、管理人員按建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以及各地方有關(guān)工程檔案的程序、做法完成的。建筑安裝工程項(xiàng)目檔案具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。

  它為建筑安裝工程的使用、維修、改造、擴(kuò)建等提供技術(shù)依據(jù);

  是工程質(zhì)量的優(yōu)劣,結(jié)構(gòu)的安全可靠程度、工程的質(zhì)量等級(jí)的重要依據(jù);

  為工程結(jié)算提供可靠依據(jù);

  可以督促施工人員按規(guī)范、規(guī)程組織施工,是考核其施工管理水平的重要依據(jù);

  系統(tǒng)積累施工技術(shù)資料,為施工建設(shè)提供參考,為工程技術(shù)人員了解、熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)服務(wù),為施工企業(yè)各領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)上的決策與指揮工作提供重 要信息。

  同時(shí)也是工程項(xiàng)目的歷史見(jiàn)證。

  因此檔案管理與項(xiàng)目管理的其他工作同等重要,我們?yōu)楸WC基本建設(shè)項(xiàng)目能夠按設(shè)計(jì)的要求,多快好省的完成,在建筑安裝工程施工過(guò)程中就要特別注重工程項(xiàng)目檔案的管理。

  工程項(xiàng)目檔案包括從項(xiàng)目立項(xiàng)、審批到竣工、驗(yàn)收、備案等一系列活動(dòng)中直接形成的具有歸檔價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。

  當(dāng)前工程管理科所需搜集、驗(yàn)收、管理的檔案資料主要是項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備期形成的合同、協(xié)議書、招投標(biāo)文件、施工階段的各種記錄、表單、圖紙以及竣工階段的有關(guān)資料。

  如果由我來(lái)組織開展這一工作,我將嚴(yán)格按照相關(guān)制度把好資料關(guān),確保北元化工100萬(wàn)噸/年聚氯乙烯項(xiàng)目檔案資料能夠順利通過(guò)省檔案局的驗(yàn)收,同時(shí)保證北元的檔案管理工作和北元的其他工作同樣出色,人見(jiàn)人夸。

  第二,在施工管理方面要做好對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)人員的具體監(jiān)督工作,抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全。

  現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全主要是由監(jiān)理負(fù)責(zé),建設(shè)單位關(guān)鍵要和監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人保持有效地溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并參加部分如隱蔽工程等關(guān)鍵部位檢查、驗(yàn)收。這方面我擬了一個(gè)《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理流程》草稿,用以明確各現(xiàn)場(chǎng)職能主體的工作職責(zé),進(jìn)而達(dá)到控制工程的目的,確保工程按要求順利進(jìn)行。

  第三,在人員管理方面,明確崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù),制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)罰制度確保各科員業(yè)務(wù)質(zhì)量快速提高。

  除以上幾個(gè)方面的工作以外,我會(huì)積極應(yīng)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的各種變化,在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。

  總之,如果這次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)工程管理科全體員工,將我科的管理水平提升到一個(gè)新的高度。

  “只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,今天的競(jìng)聘無(wú)論成功與否,它都能讓我發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)越與不足,從而更有針對(duì)性的不斷提升自己。

  以上是我的競(jìng)聘陳述,希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,接下來(lái)把時(shí)間留給各位評(píng)委,請(qǐng)大家對(duì)我提問(wèn)。

  謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

  大家好!

  首先,我以最誠(chéng)摯的心情,感謝上級(jí)黨組織及領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自己的平臺(tái)和施展抱負(fù)的期望。我局機(jī)構(gòu)改革正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,這次中層干部的選拔是我局改革的重要一步,她打破了以往的陳規(guī),使我們看到這次改革的動(dòng)勁是真的,感到上級(jí)組織干事是實(shí)的。所以,我排除了思想上的巨大壓力,懷著激情,前來(lái)參與這次中層干部公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗演說(shuō)。

  我競(jìng)爭(zhēng)的職位是干線公路工程科副科長(zhǎng),演講的主要內(nèi)容分三個(gè)部分:一是自我介紹;二是我競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì);三是做好本職工作的思路。

  一、自我介紹

  二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  我競(jìng)爭(zhēng)工程科副科長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)有五點(diǎn):

  第一、思想覺(jué)悟有提高。我熱愛(ài)祖國(guó)、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)社會(huì)主義制度。近幾年來(lái),我在管理局的項(xiàng)目管理上,經(jīng)常接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育和指導(dǎo),加上自己不斷的學(xué)習(xí),思想覺(jué)悟提高很快,思想認(rèn)識(shí)也比從前開闊。清楚地知道公路是一個(gè)服務(wù)型基礎(chǔ)設(shè)施,我們的工作是一個(gè)社會(huì)比較關(guān)注的服務(wù)行業(yè),是一個(gè)窗口行業(yè),我們的工作亦關(guān)系到黨和國(guó)家的形象和威望,事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)的安危。所以,我們只有持認(rèn)真的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作精神、科學(xué)的工作方式、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律、規(guī)范的工作行為、合理的工作方法方能完成好歷史賦予我們的這一神圣職責(zé)。

  多年以來(lái),我堅(jiān)持在公路養(yǎng)護(hù)工作第一線,以干好本職工作為己任;近年來(lái),通過(guò)管理局養(yǎng)護(hù)大中修工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐,我深刻地認(rèn)識(shí)到,在我們的工作崗位上不但要自己努力工作,而且要充分的調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情,只有大家齊心、共同盡職盡責(zé)才能將一個(gè)項(xiàng)目完成好。而我自擔(dān)任項(xiàng)目長(zhǎng)之職以來(lái),由于廉潔奉公、扎實(shí)工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)、寬心待人、贏得了同志們的信賴。所以,我有信心加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提高的同時(shí),增強(qiáng)全員工作覺(jué)悟和思想認(rèn)識(shí)。

  第二,管理水平有提高。項(xiàng)目管理工作要求,既要抓好工程質(zhì)量,又要確保施工安全和施工路段行車安全暢通;既要工程按照進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,又要保證工程費(fèi)用不超支,同時(shí)還要抓好文明施工、環(huán)境保護(hù)等。通過(guò)多年來(lái)的公路養(yǎng)護(hù)管理、工程施工、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)組織管理等一系列生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的磨練,加上在自考教育方面的理論學(xué)習(xí),我具備了一定的綜合管理知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。例如掌握了工程施工招投標(biāo)、項(xiàng)目管理、施工管理、計(jì)劃管理等等基本知識(shí),在我擔(dān)任項(xiàng)目長(zhǎng)的工程項(xiàng)目中,均能處理好復(fù)雜的周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,使工程按照計(jì)劃目標(biāo)順利付諸實(shí)施。所完成的各個(gè)項(xiàng)目均能滿足上級(jí)下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)的要求。贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

  第三,技術(shù)能力有提高。在近年來(lái)的項(xiàng)目管理中,我經(jīng)常處理一些工程技術(shù)難題。公路養(yǎng)護(hù)工程設(shè)計(jì)與施工存在有一定的時(shí)間間隔,在這段時(shí)間內(nèi),公路仍在不停的服務(wù)著,工程的項(xiàng)目、數(shù)量就會(huì)因此發(fā)生改變;再就是公路在長(zhǎng)期的服役過(guò)程中可能出現(xiàn)病變,有的病變不是通過(guò)表面可以直觀的,而是要通過(guò)一定的.調(diào)查、分析,結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)知識(shí)和一些自然科學(xué)知識(shí)加以研究方能提出處理措施。例如國(guó)道108周城路的水泥路面修補(bǔ)工程中提出了對(duì)路面基層下的路基進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)處理;在山體上粘砌混凝土擋墻。對(duì)國(guó)道108k1455+500—k1458+000段路基浸水提出開掘縱向攔截山坡滲水盲溝等均收到了理想的工程效果,解除了養(yǎng)護(hù)單位多年來(lái)未解決的技術(shù)難題。

  我不但在路基路面的施工技術(shù)管理上,我有自己的獨(dú)特見(jiàn)地,而且在橋梁工程施工上,也受到較多的磨練;xx年,我監(jiān)理了渭藍(lán)路漢馬大橋施工;xx年,我先后組織了國(guó)道307吳堡黃河大橋搶修工程施工、國(guó)道210雞窩子道班橋水毀搶修、省道101公王嶺灞河橋改造工程施工;我對(duì)國(guó)道108沙河橋的危橋改造工程進(jìn)行項(xiàng)目管理等等;且組織施工的橋梁工程經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收,均為優(yōu)良工程。

  第四,理論知識(shí)有提高。近年來(lái),我一直注重科學(xué)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,積極推進(jìn)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和推廣;在生產(chǎn)管理和技術(shù)管理過(guò)程中,善于對(duì)工程施工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)加以總結(jié),并及時(shí)整理發(fā)表。的安保試驗(yàn)段工程結(jié)束,我撰寫了《安保工程在山區(qū)道路上的應(yīng)用》的科技成果論文通過(guò)省公路局專家評(píng)審。截至現(xiàn)在,還發(fā)表個(gè)人技術(shù)論文八篇,且還有二篇已被《陜西公路科技》、一篇被《中國(guó)交通標(biāo)準(zhǔn)化》錄選即將發(fā)表。

  在群眾性質(zhì)量管理qc小組活動(dòng)中,我能積極組織項(xiàng)目管理人員開展形式多樣技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),所發(fā)布的多項(xiàng)qc成果分別獲得中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、交通部、陜西省交通廳、陜西省公路局等部門頒發(fā)的優(yōu)秀質(zhì)量管理小組證書,取得了優(yōu)異的成績(jī)。

  第五、我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。正因?yàn)榫哂辛己玫臑槿似焚|(zhì)和做人宗旨,精神素養(yǎng)較高,同同志們建立起深厚工作友誼,得到了同志們的信任;在日常生活和工作中,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),廉潔自律,且不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,能努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作任務(wù)。

  我的敬業(yè)精神強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、吃苦耐勞、干一行、愛(ài)一行、專一行。尤其是5年來(lái)的項(xiàng)目管理工作,我以身作則,培育出嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、扎實(shí)認(rèn)真的優(yōu)良品德、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),廉潔奉公優(yōu)良品質(zhì),這為干好一切工作打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

  三、工作思路

  如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上干線公路工程科副科長(zhǎng)之職,我將在管理局黨委、領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,突出“三個(gè)重點(diǎn)”,抓好“四項(xiàng)工作”。具體地講:

  ㈠堅(jiān)持“一個(gè)原則”

  就是堅(jiān)持“一個(gè)服務(wù)”的原則。干線公路工程科工作的專業(yè)性強(qiáng),技術(shù)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,很多具體的工作不但涉及到工程技術(shù)難題,而且涉及一些基層管理難題,有時(shí)還會(huì)涉及到社會(huì)環(huán)境問(wèn)題,亦關(guān)系到一些職工的切身利益。因此,必須把服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策和服務(wù)于基層工作始終作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),做到:調(diào)研圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,協(xié)調(diào)圍繞基層工作,檢查圍繞合同目標(biāo),總結(jié)圍繞存在問(wèn)題。從而使工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出,為領(lǐng)導(dǎo)決策采集準(zhǔn)確的基本信息,為基層工作提供科學(xué)、規(guī)范的指導(dǎo)。

  堅(jiān)持在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,把“服務(wù)”二字深入自己的心田,為領(lǐng)導(dǎo)在干線公路大中修工程決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),當(dāng)好信息采集員,盡好參謀職責(zé),這就要求我們必須和干線公路養(yǎng)護(hù)科等科室及基層縣段緊密聯(lián)系,對(duì)局轄養(yǎng)公路堅(jiān)持定期檢查和重點(diǎn)嚴(yán)查,把全局路況質(zhì)量吃透,能隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供全局路況質(zhì)量信息,對(duì)路況質(zhì)量較差的路段,能為領(lǐng)導(dǎo)工程決策提供科學(xué)、合理、并符合實(shí)際要求的諸多處置方案。使有限的資源發(fā)揮更多的社會(huì)效益,為科學(xué)社會(huì)主義的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  再就是在科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,及時(shí)檢查工程進(jìn)展情況,為基層工程施工管理出謀劃策,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,使干線公路工程施工在西安公路上展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、盛開文明的花朵。

 、鎸(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

  一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在基層單位的單一工作向部門統(tǒng)一調(diào)配的方向轉(zhuǎn)變。革除思想深處的小集體意識(shí),既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,在科長(zhǎng)帶領(lǐng)下,引導(dǎo)全科同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上有序,事業(yè)上盡職,發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

  二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的“接受領(lǐng)導(dǎo)安排,不懂就問(wèn),干完工作匯報(bào)”的思維方式向“為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息,領(lǐng)導(dǎo)決策怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,擺正自己位置,理順工作關(guān)系,堅(jiān)決服從科室領(lǐng)導(dǎo)工作安排,圍繞管理局各種管理辦法和工程科工作計(jì)劃認(rèn)真負(fù)責(zé),有安排、有檢查、保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

 、缤怀鋈齻(gè)重點(diǎn)

  結(jié)合干線公路工程科的特點(diǎn),在科長(zhǎng)帶領(lǐng)下,突出三個(gè)工作重點(diǎn):

  一是突出制度管理,完善科室工作人員崗位責(zé)任制度和干線公路工程項(xiàng)目管理制度,使干線公路工程管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化。

  二是突出計(jì)劃管理,建立干線公路工程計(jì)劃管理制度,制定細(xì)化的目標(biāo)管理計(jì)劃,包括工作計(jì)劃細(xì)則、目標(biāo)管理細(xì)則、工程檢查細(xì)則等等。讓決策層明了工程管理進(jìn)展和安排。使管理局在工程管理整體上統(tǒng)一、有序。

  三是突出檢查落實(shí),計(jì)劃不下達(dá),等于沒(méi)計(jì)劃;下達(dá)不檢查,等于沒(méi)下達(dá);工作檢查一是肯定成績(jī),二是找出和計(jì)劃差距,最主要的是通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,提出整改措施,提高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的幾率。只有認(rèn)真的檢查,才能保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不偏離。

 、枳ズ谩八捻(xiàng)工作”

  一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí),一方面進(jìn)一步地抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)還要抓好科技等其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地充實(shí)自己,提高政治覺(jué)悟、管理水平和整體綜合素質(zhì)。

  二是抓好日常工作。工程科的工作不僅僅是簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目管理,而是包容了自然科學(xué)、經(jīng)濟(jì)科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科學(xué)等方面的綜合學(xué)科系統(tǒng)管理。所以日常工作中,我要在科長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下,充分運(yùn)用掌握的基礎(chǔ)理論知識(shí)和科學(xué)技術(shù)知識(shí),扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地做好日常各項(xiàng)管理工作,不得有半點(diǎn)閃失和過(guò)錯(cuò),以免為國(guó)家、單位帶來(lái)無(wú)法挽救的損失。

  三是抓好檢查自糾。工程科主管的工作是積技術(shù)、安全、紀(jì)律、質(zhì)量均要求過(guò)硬的工作。在這四個(gè)方面,只要一個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題,那都是事關(guān)全局工作和聲譽(yù)的大事件。人無(wú)完人,但只有堅(jiān)持經(jīng)常性的自我檢查、自糾,就會(huì)改正不足和缺點(diǎn)。所以,在日常工作中要經(jīng)常性地進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),檢查自我問(wèn)題,糾正不良思想;努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命。

  四是妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;出色完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,我知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的艱辛,要當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部則更加不易。本次競(jìng)選,我只為公路事業(yè)的發(fā)展再貢獻(xiàn)的更多一些。無(wú)論競(jìng)選成功與否,我將依舊在自己的工作崗位上任勞任怨,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),

  您好!

  首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)站在這里的機(jī)會(huì)。

  先作個(gè)自我介紹,我叫***,33歲,****人。我記得在讀小學(xué)的時(shí)侯,我就參加了**醫(yī)院***大樓的落成慶典,是歡迎隊(duì)伍里的小小一員。當(dāng)時(shí)我就立志要成為一名醫(yī)務(wù)人員,希望將來(lái)能在**醫(yī)院工作。我朝著這個(gè)目標(biāo),不斷努力。在20xx年6月,于廣東藥學(xué)院,藥學(xué)專業(yè),本科畢業(yè)。畢業(yè)以后一直在**醫(yī)院工作。到現(xiàn)在已經(jīng)是第十個(gè)年頭了。在這十年里,我基本上輪換過(guò)藥劑科里的所有崗位。對(duì)藥劑科的工作及運(yùn)作都有深刻的印象和了解,并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。在20xx年,我通過(guò)了全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)考試,取得主管藥師資格。為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在這十年的工作中,我能很好地完成領(lǐng)導(dǎo)交帶、安排的工作,能協(xié)調(diào)好與各科室間的關(guān)系,能團(tuán)結(jié)好本科室的人員,能解決好患者提出的要求。我覺(jué)得,我有這個(gè)能力,帶領(lǐng)我們藥劑科這個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)。

  藥劑科在醫(yī)院里是一個(gè)非常重要的職能部門。我們科室一共有18位工作人員,其中本科學(xué)歷8人(占44%),大專學(xué)歷6人(占34%),中;蛞韵4人(占22%)。其中主管藥師4人,藥師7人,藥士4人。我們都各司其職。我計(jì)劃從幾個(gè)方面進(jìn)行管理:

  1、在藥品質(zhì)量管理方面,在提高各人員質(zhì)量管理意識(shí)外,設(shè)立一位專職的質(zhì)量管理人員,定期地對(duì)藥品進(jìn)行全面的檢查、總結(jié),以保證藥品質(zhì)量安全。對(duì)于精、麻藥品,我們要進(jìn)一步完善制度,做到專柜保存、專人管理、專冊(cè)登記,定期對(duì)各存放點(diǎn)作檢查,跟據(jù)使用情況調(diào)整存量,做到滿足需求,使用安全。進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物的管理,我們現(xiàn)在已磷選出35種抗菌藥物,在臨床應(yīng)用中,根據(jù)實(shí)際情況以由臨床醫(yī)師、藥師填寫的抗菌藥物臨應(yīng)用床評(píng)估表,反饋意見(jiàn)為依據(jù),對(duì)不良反應(yīng)發(fā)生率頻繁高、安全性低、效價(jià)低的品種進(jìn)行更換,以更好地達(dá)到抗菌藥物的臨床應(yīng)用。

  2、在人員的培訓(xùn)方面,我會(huì)定期組織學(xué)術(shù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)進(jìn)修,提高整體的業(yè)務(wù)水平。現(xiàn)在我們的急診值班還不能達(dá)到藥師值班的要求,這主要是藥師以上職稱人員不足,進(jìn)一步鼓勵(lì)學(xué)習(xí),完善人員職稱結(jié)構(gòu)。

  3、在監(jiān)床藥學(xué)方面,推動(dòng)臨床藥學(xué)的發(fā)展是我們工作的重點(diǎn),我們現(xiàn)在配備一位臨床藥師,她工作包括:定期參加臨床查房、會(huì)診和病歷討論,參與臨床藥物治療方案的擬定與實(shí)施,對(duì)藥物治療提出建議;做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè);為醫(yī)生、護(hù)士和患者提供藥物咨詢服務(wù);定時(shí)有效地進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)。因此,一名臨床藥師已經(jīng)不能滿足我們的需求,我希望在人手充足的情況下能增加一名臨床藥師。

  4、在科室組成方面,我們科室是由門診西藥房、急診藥房、中心藥房、中藥房、藥庫(kù)和臨床藥學(xué)室組成。藥劑科的工作比較專一、繁重,而且因?yàn)閹讉(gè)藥房的地點(diǎn)比較分散,地方大小受到限制,容易造成人員的利用率不高,藥品的流通、儲(chǔ)備受到限制。我建議在新門診大樓建成以后,盡量把各藥房整合在一起,這樣可以提高人員的利用率,能更好地管理藥品的質(zhì)量。在藥庫(kù)的工作方面,因?yàn)槲覀兯帋?kù)沒(méi)有一位藥學(xué)職稱的專職人員并且,入庫(kù)和出庫(kù)為同一人,建議要增加一位藥師。最后,科室間是否能有良好的聯(lián)系,是工作開展是否順利的重要因素,因此,我會(huì)多組織本科室的人員與其它科室人員的進(jìn)行交流,無(wú)論在學(xué)術(shù)上還是在文體上。在服務(wù)態(tài)度上,我們已取得了初步的成效,但還要不斷地進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí)和建設(shè),在工作中要細(xì)心、耐心。不厭其煩地為患者作好解釋,創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。

  **醫(yī)院從以前小小的衛(wèi)生院,發(fā)展到現(xiàn)在擁有210張床位、350多名員工、配備國(guó)內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的二甲醫(yī)院,全賴全體員工在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和奉獻(xiàn)下努力工作的成果,特別是近幾年,我們醫(yī)院更得到了飛速的發(fā)展,如完善手術(shù)室、創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院、新門診大樓的建設(shè)。這都是造福社會(huì)的事情。我想趁著這個(gè)機(jī)會(huì),能跟隨著各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),帶領(lǐng)著我們藥劑科全體成員,與醫(yī)院的全體員工一起,更好地為醫(yī)院、為患者、為社會(huì)獻(xiàn)出我們微薄的一份力。我的演講完畢。

  謝謝大家!

  20xx-6-13

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:上午好!

  我叫***,****年出生,中共黨員,現(xiàn)任***處***科科長(zhǎng),副研究員。競(jìng)聘的是**處計(jì)劃科科長(zhǎng)一職。下面,我將從三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

  一、學(xué)習(xí)和任職經(jīng)歷:

  本人于****畢業(yè)于****,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。

  1987.7~20xx.12,在省****研究所從事科技開發(fā)與項(xiàng)目管理工作;20xx.12~20xx.9,任科技辦公室主任(正科級(jí)),20xx年8月晉升為副研究員;20xx.9至今,任***科科長(zhǎng)。

  二、競(jìng)聘**處計(jì)劃科科長(zhǎng)一職的優(yōu)勢(shì)和不足:

  本次競(jìng)聘**處計(jì)劃科科長(zhǎng),我認(rèn)為自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  1.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)。能以大局為重、從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。

  2.有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來(lái)一直從事技術(shù)管理和科研管理,熟悉科研項(xiàng)目申報(bào)的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門的辦事風(fēng)格。具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力,能夠與校內(nèi)外的各個(gè)部門進(jìn)行有效的溝通。

  3.有一定的專業(yè)知識(shí)水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗(yàn)。本人先后畢業(yè)于工科的自動(dòng)化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),并且,已經(jīng)修完了工商管理項(xiàng)士的全部課程,主持和參加了多項(xiàng)省級(jí)科研課題,能夠針對(duì)不同項(xiàng)目的具體情況,為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。

  4.虛心好學(xué)。參加工作以來(lái),利用業(yè)余時(shí)間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習(xí)和研究生的課程學(xué)習(xí),初步實(shí)現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。

  不利之處是對(duì)**學(xué)等專業(yè)的了解還比較膚淺,需要多向老師們請(qǐng)教,這樣,才能在項(xiàng)目申報(bào)和管理的過(guò)程中,做到心中有數(shù),有的放矢。

  第三,思路與措施:

  科技處計(jì)劃科是承擔(dān)了組織科研項(xiàng)目的申報(bào)、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計(jì)劃科科長(zhǎng),我將在幾位處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在下面幾個(gè)方面做好工作:

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),努力提高服務(wù)質(zhì)量。注重學(xué)習(xí)和積累,及時(shí)掌握國(guó)家科技政策導(dǎo)向和動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確把握國(guó)家及部省市各級(jí)對(duì)科技開發(fā)的政策取向。強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷充實(shí)自己,更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù)。

  2.加強(qiáng)與各級(jí)科技管理部門的聯(lián)絡(luò)和溝通,協(xié)助老師們拓寬申報(bào)渠道,提高項(xiàng)目申報(bào)的成功率,為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。

  3.加強(qiáng)在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)各部門項(xiàng)目管理要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目跟蹤管理,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的中后期管理工作,確保按計(jì)劃,高質(zhì)量完成各類課題的研究任務(wù)。

  以上就是我對(duì)這次競(jìng)聘的初步設(shè)想。謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!

  很高興能夠與大家一起參加今天的競(jìng)聘活動(dòng),這也是我和在座的各位為我處今后的發(fā)展充滿信心、為我處的壯大盡職盡責(zé)的集中體現(xiàn),今天我本著“認(rèn)識(shí)自己,相信自己”的原則,來(lái)競(jìng)聘“市場(chǎng)開發(fā)科科長(zhǎng)”這一職務(wù),希望得到領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的肯定。

  首先我簡(jiǎn)要介紹一下我參加競(jìng)聘的基本條件:

  1、參與和組織了連徐高速e7標(biāo)和丹拉5合同項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編寫;

  2、在項(xiàng)目一直從事經(jīng)營(yíng)管理工作、開發(fā)工作程序也清楚;

  3、熟悉計(jì)算機(jī)的基本操作和預(yù)算軟件的使用;

  4、大學(xué)期間英語(yǔ)通過(guò)國(guó)家四級(jí)考試,XX年通過(guò)交通部造價(jià)工程師考試;

  我的自我評(píng)價(jià)是極易適應(yīng)新環(huán)境,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,具有一定組織管理能力,做事認(rèn)真踏實(shí),執(zhí)著肯干。

  我信奉的人生格言是:沒(méi)有激流就談不上勇進(jìn),沒(méi)有山峰就談不上攀登。

  我于××年7月畢業(yè)于××,(……個(gè)人簡(jiǎn)歷,工作經(jīng)歷)。多年來(lái),以“為祖國(guó)的公路事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念,在實(shí)際學(xué)習(xí)和工作中一步一步的發(fā)展并成熟起來(lái)。先后參加了(……有成就的業(yè)績(jī))等施工建設(shè),從一名基層的技術(shù)員到工程部部長(zhǎng),再到項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師,每一步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的信任,濃縮著艱辛和汗水,每一步都是自身價(jià)值的升華,每一步又都是我人生一個(gè)新的起點(diǎn)。當(dāng)用自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)去解決施工中所遇到的問(wèn)題的那一刻,我是那么的自豪,感覺(jué)自己得到了路橋工作者為之努力的東西——所學(xué)應(yīng)有所用。

  XX年是天津工程處實(shí)行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項(xiàng)目中標(biāo)后必須有切實(shí)可行的標(biāo)后預(yù)算,其預(yù)算結(jié)果作為處與項(xiàng)目簽定承包合同的重要依據(jù),因此做好這項(xiàng)工作是十分關(guān)鍵的,但是,怎么樣的去做,做到什么樣的程度,對(duì)我們這些第一次接觸它的人來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一次挑戰(zhàn),沒(méi)有人切實(shí)的做過(guò),更談不上成熟的管理經(jīng)驗(yàn),只有靠自己,靠我們的勇氣、實(shí)力與勤奮。在黃春艷科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,以各施工項(xiàng)目為活動(dòng)基礎(chǔ)和調(diào)研平臺(tái),了解各地區(qū)的物價(jià)水平及市場(chǎng)平穩(wěn)狀況,掌握各項(xiàng)目實(shí)際施工生產(chǎn)過(guò)程中各施工環(huán)節(jié)的具體情況,匯總各地區(qū)的市場(chǎng)基價(jià),以自己的最大的努力作好合理的標(biāo)后預(yù)算,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供原始依據(jù),并為項(xiàng)目的各方面運(yùn)行起到了積極作用,也為“兩層分離”體制在我公司的實(shí)施和發(fā)展打下了良好的基矗

  進(jìn)步是自我學(xué)習(xí)和自我總結(jié)的一個(gè)體現(xiàn),只有不斷的總結(jié)自己的所做和所學(xué),才能有不斷的進(jìn)步和提高。幾年來(lái),本人通過(guò)在實(shí)際工作中的細(xì)心學(xué)習(xí)和虛心請(qǐng)教,掌握了多種施工工藝和流程,如板梁預(yù)制及吊裝、擠密碎石樁和強(qiáng)夯處理液化砂土、鉆孔灌注樁、高填挖方路基等。此間由我?guī)ьI(lǐng)的tqc質(zhì)量管理小組編寫的“采用全面質(zhì)量管理法保證干振碎石樁施工質(zhì)量”的qc成果獲得由中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、中華總工會(huì)等評(píng)選的“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)。我還積極參加了公司舉辦的多種學(xué)習(xí)班和天津大學(xué)的工商管理學(xué)習(xí)班,總公司舉辦的深水基礎(chǔ)斜拉橋施工和造價(jià)工程師培訓(xùn)班等。在大量的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我開闊了視野,擴(kuò)大了自己的知識(shí)面,使自己對(duì)“技術(shù)經(jīng)濟(jì)”這一新興詞匯有了更深更徹底的理解,我堅(jiān)信只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步,只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟得上時(shí)代的步伐,也只有不斷的學(xué)習(xí)才能更好為我們路橋的事業(yè)服務(wù)。

  在知識(shí)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,為了使自己適應(yīng)當(dāng)代的潮流,在工程理論上更深一步地得到提高,本人通過(guò)業(yè)余時(shí)間的不斷努力,于××年考取了××,目前,基礎(chǔ)課程已經(jīng)全部結(jié)束,不斷的理論聯(lián)系實(shí)際,使自己在質(zhì)的方面得到提高,我相信馬克思的這一理論——量的積累必然導(dǎo)致質(zhì)的變化。

  市場(chǎng)開發(fā)可以說(shuō)是我們企業(yè)生存發(fā)展的源頭,俗話說(shuō):“巧婦難為無(wú)米之炊“,如果沒(méi)有建設(shè)工程,那么再會(huì)經(jīng)營(yíng)的能手也只能望洋興嘆。重要的工作往往伴隨著辛苦,這是眾所周知的事情,但是,只要我們有一種不可替代的責(zé)任感,一種工作的熱情再加上一顆進(jìn)取心,我想我們一定會(huì)把這項(xiàng)工作做得更好。如果競(jìng)聘成功,我會(huì)把信息搜集、儲(chǔ)備工作放在首要位置,在此基礎(chǔ)上作好開發(fā)工作。

  本次的競(jìng)聘,是一次實(shí)力與勇氣的切磋,也是我個(gè)人對(duì)天津工程處奉獻(xiàn)熱情的一次充分表白,我愿在實(shí)際工作過(guò)程中接受各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的監(jiān)督與指導(dǎo),更希望我能夠在這次競(jìng)聘活動(dòng)中得到各位領(lǐng)導(dǎo)的和同事們的信任和支持。

  不管結(jié)果如何,我都會(huì)坦然接受,因?yàn)樽匀唤鐩](méi)有風(fēng)風(fēng)雨雨,大地就不會(huì)春華秋實(shí)!我也把這句話送給所有在座各位的同事們,最后,預(yù)祝這次的競(jìng)聘活動(dòng)圓滿成功。

  謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。能夠參與競(jìng)聘機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)助理一職,我感到非常榮幸,也希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持!下面我就競(jìng)聘的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)作下匯報(bào):

  一、競(jìng)聘人基本情況:

  xxx,現(xiàn)年xx歲,職業(yè)資格為xxxxxxx; 現(xiàn)職務(wù)為xxxx;xx年,畢業(yè)于xxxxx,xxxx專業(yè);xxxx年進(jìn)入我廠工作,至今xx年有余。

  工作期間,參與了xxxxxx工作,積累了豐富的工程經(jīng)驗(yàn);參與設(shè)備維護(hù)及技改工作十?dāng)?shù)年,不僅技術(shù)扎實(shí),同時(shí)積累了大量的設(shè)備管理、使用、維護(hù)跟蹤等設(shè)備方面的工作經(jīng)驗(yàn)。

  二、個(gè)人工作素質(zhì)及優(yōu)勢(shì):

  1、具有豐富的設(shè)備經(jīng)驗(yàn):自動(dòng)控制系統(tǒng)維護(hù)改造,是我的工作職責(zé)范圍。我的工作性質(zhì)決定了我必須對(duì)每一個(gè)設(shè)備的工作特點(diǎn)、狀況充分了解。這么多年的工作讓我對(duì)煉鐵大部分設(shè)備的工作特性、正常工作周期、維護(hù)方法、檢修重點(diǎn)等有了充分的了解,積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。 許多次大修、技改等項(xiàng)目,我多次參與了項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖審、工程設(shè)備及備件申報(bào)、電氣自動(dòng)化設(shè)備招標(biāo)技術(shù)文件的制定、設(shè)備的開箱驗(yàn)收、施工過(guò)程監(jiān)理與工程驗(yàn)收等工作,使我在工程設(shè)備方面也具有了不少的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)。

  十余年的工作時(shí)間里,設(shè)備從最初安裝到后來(lái)更換或技改更新,從較舊的設(shè)備型號(hào)更新升級(jí)到較新的設(shè)備型號(hào),使我了解到哪些設(shè)備,在哪些位置工作更適用、更經(jīng)濟(jì),從而達(dá)到設(shè)備的使用優(yōu)化。

  2、有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的能力:思路清晰,從大局出發(fā)。懂得哪個(gè)是主,哪個(gè)是次;哪個(gè)應(yīng)該先,哪個(gè)要在后,只有主次分清,先后有序,程序才能流暢運(yùn)行,井然有序,效率才能更高。熟悉各個(gè)設(shè)備特性的我,再加上在本廠有xx年工作經(jīng)歷,我想不管是在人員組織協(xié)調(diào)上,還是在設(shè)備與生產(chǎn)的關(guān)系協(xié)調(diào)上,我應(yīng)該都能夠掌握好尺度。

  3、工作踏實(shí),勤于思考,容易溝通:我是一個(gè)在工作上踏實(shí)進(jìn)步的人,善于從實(shí)際出發(fā),從不同角度去思考一個(gè)問(wèn)題。一個(gè)好的工作者,要善于思考和總結(jié),在總結(jié)中不斷完善自己的工作。廣聽則明,不同的人有不同的見(jiàn)解,勤于溝通,博采眾長(zhǎng),有利于開展工作!

  4、個(gè)人技術(shù)優(yōu)勢(shì):我對(duì)我分廠的自動(dòng)控制系統(tǒng)非常熟悉,自控系統(tǒng)可以說(shuō)是整個(gè)在線設(shè)備的的控制中樞,

  這有便于以后設(shè)備的技改銜接更加順暢,達(dá)到設(shè)備最優(yōu)化使用的目的。

  三、競(jìng)聘成功后的工作思路

  1、嚴(yán)已律己,廉潔奉公:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),確保各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、穩(wěn)步進(jìn)行日常設(shè)備管理工作,備件計(jì)劃進(jìn)一步科學(xué)合理化:加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案、工具臺(tái)帳等日常管理工作。備件工作一直都是矛盾且復(fù)雜,管理難度大,少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又可能因?yàn)殚L(zhǎng)期不用而占用資金,在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,所以備件計(jì)劃進(jìn)一步科學(xué)合理化需要加強(qiáng)。結(jié)合設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)周期管理信息,逐步建立科學(xué)合理的備件量計(jì)劃。進(jìn)一步指導(dǎo)車間正確使用與維護(hù)設(shè)備,設(shè)備資產(chǎn)編號(hào)逐步統(tǒng)一、明目,設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行進(jìn)一步抓到位。對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)落實(shí)好既有制度,并進(jìn)一步完善。努力做到“預(yù)防為主,維修為輔”,確保設(shè)備完好有效運(yùn)行,保證正常生產(chǎn)。

  3、逐步建立完善設(shè)備使用跟蹤制度:通過(guò)制定科學(xué)合理的設(shè)備使用跟蹤制度,將進(jìn)廠的重要

  備件統(tǒng)一標(biāo)示,從投入使用到中間采取何種維護(hù)保養(yǎng)措施,周期間隔時(shí)間,設(shè)備在工作中存在哪些問(wèn)題等統(tǒng)一整理成表,便于跟蹤查閱,方便以后制定有計(jì)劃的下一步維護(hù)措施,實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故管理向隱患管理的轉(zhuǎn)變,同時(shí)為計(jì)劃?rùn)z修提供合理數(shù)據(jù)依據(jù)!

  4、達(dá)到設(shè)備最優(yōu)化使用目的:最貴的設(shè)備不一定就是最好的,最合適的才是我們想要的。機(jī)動(dòng)科不僅要保證設(shè)備的作業(yè)率,還要總結(jié)分析哪些設(shè)備可以更換替用更加經(jīng)濟(jì)實(shí)用的代替設(shè)備。先從重要性不強(qiáng)的設(shè)備著手,更換替代設(shè)備,讓不重要的地方用經(jīng)濟(jì)型設(shè)備,重要地方用有保障的設(shè)備,從而實(shí)現(xiàn)作業(yè)率、經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)化。

  5、最終實(shí)現(xiàn)降低設(shè)備成本:降低生產(chǎn)成本是我們不變的追求,設(shè)備成本能不能再降?我想是可以的,通過(guò)設(shè)備最優(yōu)化管理,積極實(shí)施技改技措,結(jié)合設(shè)備使用跟蹤制度,做到有計(jì)劃,有目的的設(shè)備維護(hù),再加強(qiáng)設(shè)備的修舊利廢督導(dǎo)工作,可以最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步降低設(shè)備成本的目的。

  以上是我的一點(diǎn)淺薄之見(jiàn),但卻是我的真實(shí)想法!我知道我也有許多不足之處,對(duì)人員管理的經(jīng)驗(yàn)也僅有班組長(zhǎng)的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),但我相信,有領(lǐng)導(dǎo)們的支持,再憑借自己的信心和能力,只要用心去做,我必能不負(fù)眾望,勝任這個(gè)崗位!

  謝謝!

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