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分公司經(jīng)理競聘演講稿

時(shí)間:2020-11-04 17:48:12 競聘演講稿 我要投稿

【實(shí)用】分公司經(jīng)理競聘演講稿3篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日常生活和工作中,越來越多地方需要用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的分公司經(jīng)理競聘演講稿3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【實(shí)用】分公司經(jīng)理競聘演講稿3篇

分公司經(jīng)理競聘演講稿 篇1

尊敬的列位帶領(lǐng)、列位同仁:

  首先感激帶領(lǐng)提供了這樣一個(gè)機(jī)遇,也感激同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。(小我簡介)。每一次競聘不只是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)緣,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交換的機(jī)遇。

  1、自己存在正直的人品、杰出的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為帶領(lǐng),必需先做大好人。一個(gè)帶領(lǐng)無能,最多是件次品,而一個(gè)道德欠好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。

  第三加強(qiáng)管理。沒有迷信的辦理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活氣。因此,要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)打算,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)視,按期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大查核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象杰出,談吐適度,為中國移動(dòng)公司締造加倍完美的形象,使XX分公司成為一個(gè)加倍團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)個(gè)人。

  空口說誤事,實(shí)干興邦。我雖然沒有什么唉聲嘆氣,也沒有什么搏大精湛的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的列位帶領(lǐng)、列位同事的幫忙、支持和共同,我有信心、有能力超卓地做好這項(xiàng)任務(wù),當(dāng)好一名稱職的分公司司理。

  2、協(xié)作營業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來。

  如果可以或許獲得帶領(lǐng)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸被選的話,我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手任務(wù)

  1、營銷渠道開辟的比力窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不敷抱負(fù),沒有形成網(wǎng)絡(luò),與競爭對(duì)手相比沒有絕對(duì)優(yōu)勢。

  2、今朝的市場營銷其實(shí)主要就是聯(lián)系營銷。我誕生在XX,家住在XX,對(duì)XX的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比力熟悉,我深信在我和全體職工的通力合作之下,必定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的聯(lián)系,把中國移動(dòng)公司的業(yè)務(wù)向縱深標(biāo)的目的成長。

  明天我競聘的崗?fù)な荴X分公司司理。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名及格的司理不容易,做為一個(gè)單元的負(fù)責(zé)人,不只要有實(shí)干精神,還要善于盤算;不只要熟悉本單元的業(yè)務(wù),還需要有博識(shí)的知識(shí);不只要有崇高高貴的組織管理水平,并且還需要有杰出的人際溝通才能。我之所以要競聘這個(gè)崗?fù),是因(yàn)槲腋杏X我完全有能力勝任這項(xiàng)任務(wù)。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:

  坦誠地說,我存眷競聘成果,巴望介入勝利。但我更重視介入的進(jìn)程,因?yàn)殛P(guān)于我來說,介入的進(jìn)程有時(shí)能夠比成果更為重要。我想無論競聘勝利與否,都不會(huì)轉(zhuǎn)變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)轉(zhuǎn)變我對(duì)在座列位的尊重與熱愛。

  3、我有豐滿的任務(wù)熱情。我將用百分之百的熱情投入到任務(wù)傍邊去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。

  第二提升辦事。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶辦事的運(yùn)營理念。對(duì)自有營業(yè)廳和協(xié)作營業(yè)廳的工作人員按期停止培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的辦事意識(shí),轉(zhuǎn)變辦事觀點(diǎn),提升公司形象,力爭讓每一個(gè)客戶歡快而來,對(duì)勁而歸。別的,要處置好重大投訴事件。每一次投訴,都是對(duì)我們?nèi)蝿?wù)的監(jiān)視和敦促,一定要依照公司的制度,在劃定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不遁藏、不推諉。給客戶一個(gè)對(duì)勁的回答。

  第一、開辟成長。小平同志曾經(jīng)說過:"成長才是硬道理。"我們要從成長入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,XX分公司有一個(gè)自有營業(yè)廳和十四家協(xié)作營業(yè)廳及六家焦點(diǎn)代理商。由于他們別離座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置很是優(yōu)越,所以要通過他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)村的宣傳,逐步完成各協(xié)作廳的村級(jí)代辦,使我們中國移動(dòng)公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶,真正做到眾所周知。其次,通過自己在XX本地的人際關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級(jí)政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)打破,爭取使大部分機(jī)關(guān)單元都成為我們公司的團(tuán)體用戶。

  3、工作人員的'業(yè)務(wù)知識(shí)、辦事意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

  今朝,我認(rèn)為XX分公司的任務(wù)主要有以下幾點(diǎn)缺乏:

  "給我一次機(jī)遇,我將還您十分出色!"這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體健康、萬事順隨!祝愿我們中國移動(dòng)公司今天會(huì)更好!

  謝謝大師!

分公司經(jīng)理競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、

  各位評(píng)委、同志們:

  大家好!我叫***,

  今年**歲,現(xiàn)任**分公司的黨委副書記,今天打算競聘的崗位是**分公司經(jīng)理。

  同志們,咱們都是公交人,公交人開車講認(rèn)認(rèn)真真,公交人做事講實(shí)實(shí)在在!作為有著**年從業(yè)經(jīng)歷的公交人,這份認(rèn)真、這份實(shí)在也深深地融入了我的血液,我的工作原則是“說到不如做到”!所以,下面我將以嚴(yán)細(xì)的態(tài)度,務(wù)實(shí)的精神,從經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)和工作措施、方法兩方面,把如果競聘成功,我對(duì)**分公司整體工作的設(shè)想呈現(xiàn)給大家,接受大家的審視和評(píng)價(jià)。

  營業(yè)績目標(biāo):公共交通常被形容為“城市的血液”,在人們的工作和生活中,發(fā)揮著越來越重要的作用。公共交通事業(yè)發(fā)展的水平如何,不但關(guān)系著城市的形象和發(fā)展,更影響著人們的日常生活,所以,它是一項(xiàng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重的事業(yè)。我要帶領(lǐng)全體員工,牢固樹立服務(wù)公眾,回報(bào)社會(huì)的信念,努力以我們出色的工作,為大家的出行提供便利和舒適。同時(shí),我們還要認(rèn)真落實(shí)總公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),為促進(jìn)公司整體業(yè)績和形象的提升,貢獻(xiàn)我們的力量。具體說來,在經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)方面,我們要達(dá)到:行車?yán)锍虒?shí)現(xiàn)****萬公里;營運(yùn)收入實(shí)現(xiàn)****萬元;成本控制在**萬元;涉及油料漲價(jià)等因素的超成本計(jì)劃支出控制在**萬元;最終實(shí)現(xiàn)利潤****萬元。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)指標(biāo)方面,我們要做到:車廂服務(wù)合格率達(dá)到**%,車輛整潔合格率達(dá)到**%,乘客投訴率降到***。在安全運(yùn)營指標(biāo)方面,我們的行車責(zé)任事故考核指標(biāo)為*起/百萬公里;同時(shí)要將事故發(fā)生數(shù)量控制在*起以下,有責(zé)死亡事故控制在*起以下。

  謝謝大家!

分公司經(jīng)理競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、評(píng)委們:

  大家好,很高興大家給我提供這次競聘機(jī)會(huì)。我是衡山縣分公司市場部的李。我競聘的崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地電話產(chǎn)品經(jīng)理崗。作為一名基層的員工,能有機(jī)會(huì)參加競聘,這體現(xiàn)了公司對(duì)基層員工的關(guān)心和信任,也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動(dòng)力!我相信這種科學(xué)合理的用人機(jī)制一定能給公司的經(jīng)營管理帶來新的活力和動(dòng)力。而我自己,對(duì)公司給予的這次競聘演講的機(jī)會(huì),表示感謝!下面請(qǐng)?jiān)试S我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地電話產(chǎn)品經(jīng)理的工作設(shè)想。

  ⒈我熟悉各類電信業(yè)務(wù)和技術(shù),受過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),具備良好的通信綜合素質(zhì),既有通信專業(yè)的學(xué)歷,也有湖南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè)的本科學(xué)歷。在職工作年來,我先后被公司選派到武漢郵電科學(xué)研究院、北京國際交換系統(tǒng)有限公司、北電網(wǎng)絡(luò)公司、中興公司等單位和廠家接受交換、傳輸、電源、數(shù)據(jù)、多媒體新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。通過這一系列的學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),使我成為一名知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,一專多能,既有技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)、三會(huì)營銷的復(fù)合型管理人員。滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào),長期來我在自己的崗位上踏實(shí)高效工作以回報(bào)企業(yè)的培養(yǎng),也希望有機(jī)會(huì)在要求更高,壓力更大的崗位上回報(bào)企業(yè)多年來的培養(yǎng)教育真可謂“欲窮千里目,更上一層樓!边@也就是我積極參加本次競聘的原因和動(dòng)力。

  2參加工作年,我做過年的傳輸、交換、數(shù)據(jù)、移動(dòng)、農(nóng)村模塊局綜合維護(hù)工作,年的支局長、年的設(shè)備維護(hù)中心主任、年多的市場經(jīng)營部具體分管策劃、公話、渠道建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等工作,不同的工作歷練,培養(yǎng)了自己勤于思考、敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐、超越自我的工作風(fēng)格。對(duì)照本次產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)要求,基本上與自己現(xiàn)在所從事的工作一致,熟悉縣級(jí)分公司電話經(jīng)營模式、市場策劃、產(chǎn)品營銷途徑和切入點(diǎn)、農(nóng)村電話市場潛力、市場競爭環(huán)境、產(chǎn)品營銷渠道的流程協(xié)調(diào)、基層營銷組織工作的弊端等具體情況,能夠做到輕車熟路和胸有沉著,并卓有成效地開展工作。

 、澄以诙嗄甑墓ぷ髦腥〉昧肆己玫臉I(yè)績。在支局鍛煉期間,曾率先提出電話村、電話路、電話街三點(diǎn)一面的轉(zhuǎn)動(dòng)發(fā)展思路,支局業(yè)務(wù)拓展、基礎(chǔ)管理、客戶服務(wù)等各項(xiàng)工作同頻共振,協(xié)調(diào)發(fā)展。年在百萬電話大行動(dòng)中被榮立市公司“二等功”一次,在設(shè)備維護(hù)中心做主任期間,衡山的維護(hù)基礎(chǔ)工作和網(wǎng)管工作一直在全市名列前茅,設(shè)備維護(hù)中心被授予“創(chuàng)建省級(jí)青年文明集體”光榮稱號(hào);到市場部工作后,先后針對(duì)鐵通低價(jià)位搶奪縣城寬帶客戶,建議采用包年寬帶與預(yù)付費(fèi)小靈通捆綁營銷,不但促進(jìn)了寬帶業(yè)務(wù)拓展,同時(shí)新發(fā)展小靈通戶;針對(duì)縣城先農(nóng)小區(qū)客戶搬遷較多,鐵通實(shí)施拉引營銷策略,進(jìn)行用戶策反工作的嚴(yán)峻形式;建議及時(shí)采用客戶交元移機(jī),贈(zèng)用戶元話費(fèi)實(shí)行現(xiàn)場移機(jī)綠色通道,同時(shí)有效地引導(dǎo)客戶搬遷新居的購買欲望,大力推銷來電顯示業(yè)務(wù);做到了穩(wěn)住了存量,又激發(fā)了增量。在公話方面提出“網(wǎng)吧話吧”和校園后勤超市等發(fā)展模式,開創(chuàng)了我縣公話發(fā)展局面。以上的業(yè)績受到了縣公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可,本人××年被評(píng)為市分公司“優(yōu)秀人才”。回顧過去“諸往矣”,展望未來“不足兮”。我將努力迎接新挑戰(zhàn)、抓住新機(jī)遇、創(chuàng)造新優(yōu)勢、滿懷信心搞好本次競聘的工作。

  那么如何做好本地電話產(chǎn)品經(jīng)理的工作呢?我的想法很多,概括為三句話,那就是:盤活資源,做好“圈地式批量營銷”;細(xì)分市場做實(shí)“針對(duì)性主動(dòng)營銷”;整合優(yōu)勢,做活捆綁式差異化營銷。落著點(diǎn)是四個(gè)字,那就是做實(shí)、做活、做好。

  以上是我對(duì)管理工作的粗淺的看法。我認(rèn)為競聘演講終覺淺,業(yè)務(wù)管理需躬行!說的好不如做的好!說的到不如做的到!我希望在今后的工作中,苦干加巧干,大家比比看!

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