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店長競聘演講稿

時(shí)間:2020-10-03 11:29:21 競聘演講稿 我要投稿

【精品】店長競聘演講稿4篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿對我們的作用越來越大,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編精心整理的店長競聘演講稿4篇,歡迎大家分享。

【精品】店長競聘演講稿4篇

店長競聘演講稿 篇1

  各位老師、同仁:

  大家好!

  今天本著挑戰(zhàn)自我,展示自我的心態(tài)走上今天這個(gè)競聘舞臺,此時(shí)此刻,內(nèi)心除了興奮與緊張之外,心中還裝了兩樣?xùn)|西:一是感恩,二是自信。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事多年來對我工作的信任和認(rèn)可,沒有他們我走不到今天,更不會站在今天這個(gè)競選的舞臺。對于今天的競選我信心滿滿,希望用我的工作能力和實(shí)力打動在座的各位老師。

  我要競聘的是區(qū)域店長一職,下面做一個(gè)簡短的自我介紹,我叫xx,現(xiàn)任xx區(qū)xx店店長,自進(jìn)公司以來已有四年有余,這四年來,我以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,工作中我追求及時(shí)性和實(shí)效性,我認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),對待顧客細(xì)心周到、微笑服務(wù),對待同事,真誠相待、和睦相處。四年來,我收獲了很多珍貴的榮譽(yù),20xx年被評為“優(yōu)秀店長”。

  四年的工作經(jīng)驗(yàn)使我各方面的能力都得到了提升,也使我相信機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,艱辛與成功同在。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的支持,團(tuán)隊(duì)的和諧融洽,使我更加堅(jiān)定了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的信心,今天能夠站在這里和眾多伙伴參加這一職位的競選,我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢在于:1.對于這份工作的高度熱忱。2.具有較強(qiáng)的積極性3.具有挑戰(zhàn)自己不斷學(xué)習(xí)和完善自己的欲望!當(dāng)然、也有很多的不足、這需要我在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)彌補(bǔ)。

  對于區(qū)域店長,我的理解:

  店長到區(qū)域店長的角色轉(zhuǎn)變的認(rèn)知:一名優(yōu)秀的店長并等于會是一名合格的區(qū)域店長!

  我們在管理范圍上是更加的廣義化,服務(wù)的人群更加廣泛化。這就需要我們具備較好的工作素質(zhì)和較強(qiáng)的工作能力來協(xié)調(diào)區(qū)域的各項(xiàng)工作,從而達(dá)到公司的各項(xiàng)要求與指標(biāo)!

  首先,我們在公司中扮演的角色:

  一是‘傳遞者’,作為傳遞者必須要有個(gè)人獨(dú)特的影響力。 能將公司的各項(xiàng)任務(wù)通過有效的手段下達(dá)給自己的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、從而達(dá)到公司的預(yù)期效果。并且我們自身要有高標(biāo)準(zhǔn)的要求以及個(gè)人素質(zhì)、才能將積極向上的正能量傳遞給我們的團(tuán)隊(duì)!

  二是“執(zhí)行者”,我們的工作的原則是:執(zhí)行、執(zhí)行再執(zhí)行。能夠?qū)⒐镜母黜?xiàng)工作落實(shí)到位,需要我們要具備較好的執(zhí)行力。如何才能提升我們的執(zhí)行力呢?我認(rèn)為: 1.端正自己的工作態(tài)度2.樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取心 3.務(wù)實(shí)于行 4.著眼于快 5.取勝與創(chuàng)新

  作為一名區(qū)域店長,我給自己的崗位職責(zé)進(jìn)行了定位:

  1.要一手抓“管理”、一手抓“營銷”,既要管理得當(dāng),又要營銷跟的上。2.要根據(jù)公司計(jì)劃。制定合理的業(yè)績指標(biāo)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更好的完成計(jì)劃指標(biāo)!3.商品的進(jìn)銷存以及結(jié)構(gòu)優(yōu)化:對于門店的經(jīng)驗(yàn)品相,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行完善。確保我們的經(jīng)驗(yàn)品相的完善,并且跟進(jìn)區(qū)域門店的商品庫存的周轉(zhuǎn)。4.建立區(qū)域門店的店面形象、切實(shí)跟進(jìn)門店的基礎(chǔ)和現(xiàn)場管理情況。確保達(dá)到公司的基礎(chǔ)水平和為顧客營造較好的購物環(huán)境。5.控制費(fèi)用:嚴(yán)格控制成本和降低損耗針對可控費(fèi)用:人事費(fèi)用、行銷費(fèi)用、資訊費(fèi)用、維修費(fèi)用、和營運(yùn)費(fèi)用最大化的降低。6.協(xié)調(diào)上級與下級的工作溝通。對于上級的工作分配的執(zhí)行與下級工作的開展的分配 7.人員的培訓(xùn)與人才的培養(yǎng)、對區(qū)域的學(xué)員的培訓(xùn)跟進(jìn)和做好人才的儲備8.區(qū)域門店的正常運(yùn)營安全等因素的排查解決和突發(fā)性事件的有效解決。9。做好監(jiān)督、跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的工作完成情況通過有效的考核手段達(dá)到預(yù)期的效果。

  我一直認(rèn)為“沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)!蹦敲慈绾尾拍艽蛟煲恢Ь哂懈咝f(xié)作、具有高度激情的的團(tuán)隊(duì)呢?做為一名區(qū)域店長我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn):

  1. 有明確的計(jì)劃、和自己的工作進(jìn)行系統(tǒng)化的分類處理和梳理出明確的思路和完成的時(shí)限

  2. 做好自我的管理、樹立良好的榜樣形象。(有良好的自我認(rèn)知、自我成長能力,積極的忍耐力、開朗的性格、包容的心

  3. 必須 了解各門店的運(yùn)營狀況、對門店的運(yùn)營問題發(fā)現(xiàn)的敏感度。

  4. 要有處理事情,考慮事情以大局為重的輕重分辨。具有應(yīng)急、應(yīng)變的能力。

  5、 要具有有較好的工作技能指導(dǎo)下屬的工作和要有較好的影響力和說服力

  6、對于下屬的考核:要公平、公正。公開。

  7、對于下屬,要給與時(shí)刻的關(guān)心,做到工作上是領(lǐng)導(dǎo),休閑時(shí)是朋友,不搞特殊化,違反相關(guān)規(guī)章制度時(shí)要一視同仁。

  如何才能提高工作效率:1.常問自己時(shí)間去哪里了?做好每日時(shí)間分析、分清習(xí)慣的好壞 ,找出;浪費(fèi)時(shí)間的事情和原因、找出沒有多大意義的事情擯棄掉。2.設(shè)定先后順序、每周的工作計(jì)劃 時(shí)間的分配和行動指南 將優(yōu)先考慮的事情進(jìn)行合理的日程安排 學(xué)會控制中斷問題的處理時(shí)間(求助或者咨詢不失為是一個(gè)好方法) 3.提高自己的分派能力:學(xué)會授權(quán) 和分派(將自己的區(qū)域內(nèi)部也相對于一個(gè)小公司進(jìn)行事項(xiàng)的明細(xì)劃分、和其他事情進(jìn)行的指派)從而達(dá)到減輕自己的工作量

  古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。”我將以這句話自勉,如果公司需要我在原崗位繼續(xù)工作,我會服從分配,將一如既往的努力工作。作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望自己能夠獲得成功。希望各位老師能夠給與我支持!謝謝

店長競聘演講稿 篇2

  我叫###,20xx年5月23日入職,現(xiàn)擔(dān)任##三養(yǎng)美容會所店長一職,自從進(jìn)入公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及大家的信任與支持下,不斷學(xué)習(xí),從一個(gè)對美容行業(yè)一無所知的門外漢,變身成為這一行業(yè)的新興力量,更使自己的綜合素質(zhì)有了更進(jìn)一步的提高。我在職期間,對自身嚴(yán)格要求,凡事起帶頭作用,待人正直,對事公證,本著嚴(yán)以律己,寬以待人的工作態(tài)度,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成每一項(xiàng)工作目標(biāo)。

  作為一個(gè)美容會所的店長,既是管理者又是技術(shù)指導(dǎo),有時(shí)還擔(dān)負(fù)著決策者的重任,無論在專業(yè)上還是管理上都是一流的,在美容院內(nèi)是典范,是所有員工學(xué)習(xí)的榜樣,用一個(gè)比較形象的比喻來說,加入美容院是一列火車,那店長就是火車頭,正所謂“火車跑得快全靠車頭帶”,另外,美容院店長就像交響樂團(tuán)的指揮一樣,要調(diào)和所有聲音,從而演奏出和諧優(yōu)美的樂章。也就是說,要在實(shí)際工作中,店長既要對美容院做出總體要求,又要協(xié)調(diào)員工工作并激發(fā)所有員工的工作熱情;再者,店長是美容會所的靈魂,可以通過富有個(gè)性的領(lǐng)導(dǎo),賦予會所生命力,利用團(tuán)隊(duì)精神塑造美容院的特色,同時(shí)也可在困難的環(huán)境中,鍛煉自己的工作能力,體現(xiàn)自身價(jià)值,使自己過得更加充實(shí),所以,在美容院的經(jīng)營管理中,店長起著舉足輕重的作用。

  近一年來,我如饑似渴地吸收新的知識,在小楊老師的培訓(xùn)中系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)意識,顧問式銷售等基礎(chǔ)知識,力圖盡快融入到白玫瑰這個(gè)大家庭的發(fā)展中去,對于這個(gè)新的環(huán)境和新的事物,我有較快的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,在這個(gè)陌生的縣城里,利用王總的一切人際關(guān)系,與相關(guān)政府部門建立了良好的關(guān)系,為了更好的立足于盂縣這塊美麗的土地上,我每天與員工一起工作,并聽取各項(xiàng)合理化建議,以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。我無怨無悔,每天與員工努力學(xué)習(xí),開始了會所的征程。目前,美容會所不斷的開店,面對這種環(huán)境,使今年任務(wù)的完成與提高是一種考驗(yàn),為此,我們對員工們提出今年的工作中心是“以五星級的服務(wù)為每一位至尊級的會員服務(wù)”,以服務(wù)促業(yè)績。半年來服務(wù)流程的規(guī)范,大家都不會忘記,這一條已經(jīng)貫穿到會所每個(gè)員工的腦海中,只要做得好,就會吸引顧客,自從會所開始試營業(yè),再加上白玫瑰在盂縣九年來的聲譽(yù),一個(gè)集團(tuán)化的公司在盂縣脫穎而出,顧客滿意了,成為我們的尊貴會員,員工的臉也充滿了喜悅。去年完成總業(yè)績***萬,今年會所業(yè)績***萬,分為兩組,每組每年任務(wù)指標(biāo)***萬,每組每月***萬,每組每天***元,根據(jù)小楊老師講的層級系統(tǒng)管理“千金重?fù)?dān)萬人挑,人人頭上有指標(biāo)”讓每一位員工給自己定計(jì)劃、目標(biāo),針對自己手里的每一位顧客,分析透徹,要切合實(shí)際為顧客考慮,顧客所需要的產(chǎn)品會給她帶來什么樣的好轉(zhuǎn)反應(yīng)及效果,做到想顧客所想,想顧客所未想,絕對執(zhí)行和完成公司下達(dá)的預(yù)期工作目標(biāo),只有這樣才能更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。在工作中和學(xué)習(xí)中做到謙虛敬慎,戒驕戒躁,對員工和顧客的良好溝通,為顧客和員工營造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境與服務(wù)氛圍,對于工作中的突發(fā)事件,還是做不到處事不驚,盡善盡美,我會在今后的工作中更加努力,將自己的工作推向一個(gè)新的臺階。

  做為一個(gè)五星級會所的店長,在工作中要扮演各種角色,首先是會所的代表者,店長代表公司與顧客,社會有關(guān)部門建立聯(lián)系,還有就是員工,店長是員工利益的代表者,是員工需要的代言人,所以店長必須對會所的運(yùn)營了如指掌,以便在實(shí)際工作中做好安排與管理,發(fā)揮最大的實(shí)效,這點(diǎn)我要向劉店好好學(xué)習(xí)。接著是會所政策的執(zhí)行者,店長必須對活動政策、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、經(jīng)營目標(biāo)、忠實(shí)地執(zhí)行,并且善于運(yùn)用所有資源,創(chuàng)造利潤。再者是店面的總指揮,安排好每位員工的工作,使顧客得到滿意貼心、人性化的服務(wù),另外店長應(yīng)具有處理各種問題的耐心與技巧,在顧客、員工、公司和其它之間協(xié)調(diào)好關(guān)系。還實(shí)時(shí)應(yīng)用各種方式激勵店員保持高昂的工作熱情,形成良好的工作狀態(tài),讓大家人人都具有強(qiáng)烈的使命感,責(zé)任心和進(jìn)取心,還要不斷的對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,以促進(jìn)服務(wù)水平的提高,還應(yīng)適當(dāng)授權(quán),以此培養(yǎng)下屬的獨(dú)立工作能力,并在工作過程中耐心地予以指導(dǎo),并且還要做到對經(jīng)營業(yè)績的實(shí)時(shí)分析,找出好或不好的原因。我們在王總的帶領(lǐng)下,在小楊老師的幫助下,我們逐步地完善了公司的制度,例如:考勤制度、衛(wèi)生制度、宿舍制度及宿舍衛(wèi)生制度、財(cái)務(wù)制度等。

  針對會所常規(guī)工作,整個(gè)會所的衛(wèi)生清掃與檢查,設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),及所有員工的激情,整個(gè)會所的服務(wù)氛圍,都要做到盡善盡美,對員工的管理,每一位員工有獨(dú)立的人格,要器重她們的才干,推崇她們所做的事,鼓舞她們的工作情緒,還要確確實(shí)實(shí)知道每一位員工一天標(biāo)準(zhǔn)的工作量,避免強(qiáng)迫過度的工作,針對這一點(diǎn),我們適當(dāng)?shù)卣{(diào)整了倒班時(shí)間,還要激勵每一位員工了解美容院對她們的期望,并且要讓每一位員工了解如何適應(yīng)環(huán)境,完成當(dāng)日業(yè)績要獎勵她們,未完成要鼓勵她們,啟發(fā)她們,如果未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),鼓勵又不生效時(shí),迅速采取懲戒行動,防范惰性和不守紀(jì)律風(fēng)氣的發(fā)生和蔓延。征求員工改進(jìn)服務(wù)意見,給每個(gè)員工交新的工作時(shí),要給予員工信心,培養(yǎng)對專業(yè)技能的榮譽(yù)感,要合理安排員工工作計(jì)劃,才不至于發(fā)生勞逸不均的失調(diào)情形,我們的工作方法還要不斷的改進(jìn)。對員工的關(guān)心,信任將是人才“精髓”。一個(gè)成功的經(jīng)營者應(yīng)該了解員工的需求,包括經(jīng)濟(jì)、自我肯定、能力認(rèn)同三個(gè)方面,其中又以經(jīng)濟(jì)方面最直接影響到工作的狀況,如能滿足員工這些需求,員工在無后顧之憂的情況下,必能全力以赴。我想針對店里普通話而言,我清楚的知道普通話的訓(xùn)練難度是很大的,但我不會灰心,從一開始員工與員工之間的溝通都說不好,直到員工和顧客之間的溝通也同樣用普通話,我已很感動,我相信在我的帶領(lǐng)下,在全體員工齊心協(xié)力下,在未來的一年里,要求會所所有員工都能按照標(biāo)準(zhǔn),講一口標(biāo)準(zhǔn)流利的普通話,與顧客溝通,交流,并且達(dá)成銷售,并且還可以讓每一位到店的顧客感覺到這里的服務(wù)人員都是外聘的美容師,或是感覺去外地大店的感覺。公司的小事再小也是大事,個(gè)人的事情在打也是小事。一切以公司為載體,一切以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,一切為完成工作目標(biāo)為目的,我要帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì),緊跟王總的步伐,圓滿完成工作指標(biāo)。我想每一個(gè)人工作的目的是為了賺錢,但是首先要公司賺到錢,個(gè)人就不會賺不到錢的,我的工作任務(wù)就是盡最大能力為每位員工創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的工作氛圍,必然每個(gè)員工就有一個(gè)好的心情服務(wù)于每一位顧客,只有這樣才能圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績?nèi)蝿?wù)。

  通過這次競聘,我更加客觀的看到了自己崗位的重要性和自身不足,與此同時(shí)也是我對前段時(shí)間工作的一個(gè)很好的總結(jié)。在今后工作中,我要做到經(jīng)常反思和審視自己,不斷提高自身能力和素質(zhì),以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,適應(yīng)形勢任務(wù)的需要。還要時(shí)時(shí)告誡自己,要想在美容行業(yè)立得住腳,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。想做一名優(yōu)秀的店長,要善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并且及時(shí)解決,做員工的榜樣,指導(dǎo)員工出色的完成各項(xiàng)工作,不斷激勵做大家的拉拉隊(duì)長,挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的`工作熱情,逐步從專業(yè)入手,帶領(lǐng)我的左膀右臂一條腿及大家,緊跟王總的步伐,努力完成好公司所有的工作任務(wù),為白玫瑰美好的明天加油!大家有沒有信心攜手共創(chuàng)白玫瑰的明天!

店長競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長、各位同仁:大家上午好!

  首先,感謝公司給我這次競聘的機(jī)會。對我個(gè)人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。

  我今天的演講內(nèi)容很簡單,—個(gè)人,一個(gè)故事,五個(gè)意識。

  “欲窮千里目,更上一層樓”,進(jìn)入吉林大藥房的第一天,我就給自己樹立了爭當(dāng)?shù)觊L的目標(biāo),并以店長的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來塑造自己,兩年時(shí)間,把自己打造咸成為這樣一個(gè)人。

  1、具備高尚的職業(yè)道德

  高尚的經(jīng)營道德、良好的個(gè)人品質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任感是我工作的根本。

  2、建立了良好的個(gè)人信譽(yù)

  在日常生活和工作中我做到了信守誠諾,“言必行,行必果”,從而贏得店員的信任和好評。

  3、具有積極的實(shí)干精神

  不計(jì)較個(gè)人得失,能吃苦耐勞,工作認(rèn)真細(xì)致,條理清楚,積極完成上級交待的工作。

  當(dāng)然,工作中也有不愉快的時(shí)候。一天,我正在學(xué)習(xí)店長考試的資料,我?guī)Ы痰膶?shí)習(xí)生問我兩個(gè)問題我都沒回答上,他說,”這都不會,還帶我呢”我當(dāng)時(shí)尷尬極了,從此,我深刻認(rèn)識到,必須加倍努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,只有業(yè)務(wù)技能過硬,別人才能佩服你、認(rèn)可你。從此,我會主動向他詢問一些問題,與他共同學(xué)習(xí),這樣,我的專業(yè)知識得到了快速提高,對我這次通過店長考試,幫助很大。

  青,取之于藍(lán)而青于藍(lán)。如果競聘成功,我會在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營管理辦法的基礎(chǔ)上做好“5個(gè)意識 ”來管理門店。

  1、時(shí)刻有危機(jī)意識:

  在工作中必須有危機(jī)意識,不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發(fā)事件,如火災(zāi)、停電、盜竊、搶搶劫等。

  2、要有經(jīng)營者意識:

  開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題,擯棄本位思想,在自己能力范圍內(nèi),一力承擔(dān),趨利避害。

  3、要有教練意識:

  對店員,授之以“魚”不如授之以“漁”,教以方法和手段,比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,并訓(xùn)練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時(shí)有恐懼心理,店長應(yīng)及時(shí)幫助他們消除這種恐懼心理。

  4、要有超前意識:

  對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性,及早準(zhǔn)備,并將信息反饋至總部,以備參考。

  5、要有成功意識:

  店長乃一店之主,每天面臨著很多難題,很容易出現(xiàn)沮喪的心情,所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知,成功不僅靠過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇,更重要的是有堅(jiān)持和不服輸?shù)男膽B(tài),即要堅(jiān)持不懈,不輕言放棄

  天行健,君子以自強(qiáng)不息!無論這次競聘結(jié)果如何,我對會努力工作,繼續(xù)前進(jìn),最后祝吉林大藥房財(cái)源通四海,生意暢三春!

店長競聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  首先我為能成為這次的店長競聘中的一員而深感榮幸,感謝xx的領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展示自己的機(jī)會。自加入xx的集體的集體后,我倍感自豪,能成為一名合格的xx銷售人員,我一直在不停的努力。xx是個(gè)集體,視xx的銷售大局為自己工作的著眼點(diǎn),把成交量作為工作的重點(diǎn)。在xx的集體中,我作為普通的一員,銷售在我心中一直是我工作價(jià)值的核心。同時(shí),在佰xx全體工作人員的行列中,我一直以一種積極向上的心態(tài)職守在xx的銷售的崗位上。

 。⑽业膷徫粺o差錯,我的崗位請放心"這句話是我銷售工作的座右銘,我會一直以這句話做為答謝xx對我的厚愛,視"怎樣提升銷售,怎樣增強(qiáng)銷售技巧"為我的學(xué)習(xí)重點(diǎn),我認(rèn)為要成為一名店長我要做到一下幾點(diǎn):

  一、努力對xx產(chǎn)品的認(rèn)識,xx的產(chǎn)品是中藥提取的,有著很好的美容效果,所以我要對產(chǎn)品的成份個(gè)和使用效果做到全方位的了解,以便更好的展示對客戶的服務(wù),要對xx的所有產(chǎn)品進(jìn)行研究,,順應(yīng)所xx提出的發(fā)展和銷售要求。

  二、加強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要是與客戶之間的交流,會開展產(chǎn)品的推銷,做到工作與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩不誤,在工作中得到實(shí)踐,在實(shí)踐中揣摩銷售技巧,掌握和積累大量的銷售知識和數(shù)據(jù),加以分析,力求在缺點(diǎn)中找到突破口。我會不斷的在實(shí)踐中求進(jìn)步,在進(jìn)步中求銷售。

  三、我會努力在xx公司與同事之間處理好之間的關(guān)系,加強(qiáng)與同事的溝通,以便掌握更多的銷售技巧和管理能力。我會在大局上與xx保持思想上的一致,在公司與員工之間我會做到上傳下達(dá),落實(shí)好公司的規(guī)定和各項(xiàng)制度,明確員工的責(zé)任,搞好內(nèi)部關(guān)系,內(nèi)部良好的關(guān)系是成功銷售的紐帶,搞好內(nèi)部關(guān)系以便于管理和加強(qiáng)管理。

  四、搞好xx公司與商場和員工三者之間的關(guān)系,處理好在三者間管理上出現(xiàn)的矛盾,加強(qiáng)對上級的服從能力和執(zhí)行能力,增強(qiáng)與員工之間的銷售矛盾,加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),在業(yè)務(wù)方面主動交流,互相溝通。在公司與商場間我會做到在服從公司制度要求的同時(shí)也會服從商場的管理,更好的提升銷售數(shù)量。

  如果我成為一名xx的店長,我會以xx的銷售思想統(tǒng)一,以公司提出的經(jīng)營方針為指導(dǎo),根據(jù)公司 上接根據(jù)公司——的經(jīng)營管理,商品的促銷和人員管理,商場的制度等全面展開工作,根據(jù)公司總部的要求,隨時(shí)加強(qiáng)研究xx新產(chǎn)品的了解,做好店面、員工、商場之間的溝通協(xié)調(diào),落實(shí)好工作制度,出現(xiàn)重大情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  商場是xx的銷售終端,而銷售終端的直接管理者是店長,銷售量與交易量的成效比例,直接與店長的管理能力和帶頭做用有直接關(guān)系,所以店長的責(zé)任和壓力是重大的,但是我會以這種責(zé)任和壓力為提升銷售能力的源泉,我會以一種不服輸?shù)男膽B(tài)接受xx公司領(lǐng)導(dǎo)給我們店的任務(wù),超過其它競爭對手,努力為xx的銷售量添加我們?nèi)照招卢斕氐甑囊环萘α俊?/p>

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