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主任競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2020-09-24 17:49:55 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

【實(shí)用】主任競(jìng)聘演講稿4篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在當(dāng)下社會(huì),演講稿的使用越來(lái)越廣泛,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編為大家收集的主任競(jìng)聘演講稿4篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【實(shí)用】主任競(jìng)聘演講稿4篇

主任競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、來(lái)賓們:

  大家好!

  感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)××小學(xué)的關(guān)心,我校作為區(qū)教育系統(tǒng)人事制度改革的試點(diǎn),將使我校的用人機(jī)制更加民主化、規(guī)范化,給我們年輕人這次公開(kāi)競(jìng)聘中層干部的機(jī)會(huì),使我們年輕人有機(jī)會(huì)展示自己的才華,為××小學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和才干。如果我當(dāng)選為××小學(xué)總務(wù)主任,我相信我有信心,有能力做好總務(wù)處的工作,為××小學(xué)的騰飛貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  一、本人簡(jiǎn)歷:

  本人于××年7月畢業(yè)于××××,同年分配到(……工作經(jīng)歷)。

  二、工作能力

  1、良好的職業(yè)道德。任教×年來(lái),本人能廉潔奉公,以身作則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,說(shuō)實(shí)話,辦實(shí)事,講實(shí)效,不做表面文章,不空談,具有一定的事業(yè)心和責(zé)任感。

  2、認(rèn)真、勤勞的工作特點(diǎn),樂(lè)于助人的工作作風(fēng)?倓(wù)處工作的質(zhì)和特點(diǎn),要求總務(wù)人員,必須勤勤懇懇,吃苦耐勞,任勞任怨地對(duì)待每一項(xiàng)工作,積極主動(dòng),熱情周到地做好服務(wù)工作。認(rèn)真、勤勞、樂(lè)于助人是我一貫的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。

  3、良好的同志之間的關(guān)系,有利于今后的工作開(kāi)展。

  4、有一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ),有利于工作的程序化管理。

  三、學(xué)校總務(wù)工作的指導(dǎo)思想與工作思路

  1、指導(dǎo)思想

  嚴(yán)格遵守上級(jí)部門(mén)的財(cái)政制度和財(cái)會(huì)制度,協(xié)助校長(zhǎng)強(qiáng)化學(xué)校財(cái)產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理,做好理財(cái)工作和后勤保障工作,樹(shù)立“服務(wù)”的觀念,為教育教學(xué)一線服務(wù)。

  2、工作思路

  ⑴進(jìn)一步完善總務(wù)處的各項(xiàng)管理的制度,以適應(yīng)信息時(shí)期的要求。

 、谱龊脤W(xué)校的財(cái)務(wù)管理

  認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的財(cái)務(wù)制度,加大學(xué)校財(cái)務(wù)的管理。認(rèn)真編制學(xué)校的預(yù)算,有計(jì)劃、有目的地使用資金,把有限的資金用在刀刃上,提高資金的使用效率,保證教學(xué)工作的開(kāi)展。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)審批制度,不亂收費(fèi),并實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)。

 、墙(yán)格的采購(gòu)制度

  制定嚴(yán)格的購(gòu)物計(jì)劃,合理化審批、采購(gòu)、管理制度,在保證質(zhì)量的情況下,做到貨比三家,節(jié)約開(kāi)支。

  ⑷進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理

  應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),建立一整套財(cái)產(chǎn)的管理制度,做到物盡其用。

  ①建立健全固定資產(chǎn)帳,完善固定資產(chǎn)管理辦法。

 、趹(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,做到合理調(diào)配物質(zhì)。

 、弁晟莆锲返念I(lǐng)用制度,每學(xué)年做好物品的清點(diǎn)工作。

 、芄(jié)約水電開(kāi)支和其它開(kāi)支,精簡(jiǎn)不必要的開(kāi)支。

  ⑤修舊利廢,減少浪費(fèi),組織人員對(duì)學(xué)校的課桌椅進(jìn)行全面的維修,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益。

 、商岣呖倓(wù)處的工作效率,制定“考核”制度,提高人員的工作效益。

 、首龊脦熒男l(wèi)生保健工作

 、倜繉W(xué)年對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次體檢,建立學(xué)生健康卡,對(duì)患有特殊疾病的同學(xué)做好反饋、跟蹤工作。堅(jiān)持預(yù)防為主,加強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)病的防治知識(shí)宣傳,對(duì)各種流行傳染病及時(shí)防治和管理。

 、诟鶕(jù)學(xué)校財(cái)力,有計(jì)劃地組織教職工體檢,建立教職工健康檔案。

 、私⑷粘9ぷ饕(guī)章制度,調(diào)動(dòng)處室人員的工作積極,團(tuán)結(jié)處室人員做好日常工作,保證教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

  以上,是我參加公開(kāi)競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導(dǎo)思想和工作思路,以我的熱情,使我?倓(wù)處工作更上一層樓,如果沒(méi)有聘我,我也將一如既往地努力工作,為祖國(guó)的教育事業(yè)和××小學(xué)的發(fā)展盡自己的最大力量。

  謝謝大家

主任競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家上午好,我競(jìng)聘的崗位是物業(yè)主任,首先,感謝管委會(huì)、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)物業(yè)主任競(jìng)聘演講稿。我叫XX,XX省XX人,今年27歲,20xx年從某部隊(duì)退伍,在參軍期間曾歷任班長(zhǎng)、文書(shū)等職,退伍以后,20xx年10月在xx市居安防火教育訓(xùn)練中心工作,主要負(fù)責(zé)對(duì)政府機(jī)關(guān)及相關(guān)企事業(yè)單位的消防安全培訓(xùn)等方面的工作。20xx年3月5日,有著消防一技之長(zhǎng)的我,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,受聘于公司保安隊(duì)消防管理員職務(wù)。通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),去年6月,受公司委派參加由xx注冊(cè)“安全主任”知識(shí)的培訓(xùn),并獲取xx省頒發(fā)的注冊(cè)“安全主任”證書(shū)。隨后又被管理處派往公司總部進(jìn)一步學(xué)習(xí)深造,通過(guò)這幾次的學(xué)習(xí),使我對(duì)物業(yè)管理的理解和認(rèn)識(shí)有了更進(jìn)一步提升,也為我本人在園區(qū)順利開(kāi)展消防管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  下面就我對(duì)客服主管的理解談?wù)勎冶救艘恍\浮理解和看法:

  物業(yè)客服崗位是開(kāi)展物業(yè)管理工作中的一個(gè)極為重要的崗位,是公司面向廣大業(yè)主、顧客服務(wù)最直接的一個(gè)形象和窗口,它對(duì)內(nèi)需做好公司管理制度的規(guī)范與制定、貫徹和落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的整體工作布置,當(dāng)好管理處經(jīng)理的好“參謀”,對(duì)外需加強(qiáng)與業(yè)主,及業(yè)主企業(yè)員工的溝通了解,及時(shí)掌握客戶的需求與意見(jiàn),適時(shí)滿足和引導(dǎo)顧客的各種“個(gè)性化”、“共性化”需求。從而達(dá)到物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主、顧客的“雙贏”局面。

  至此我認(rèn)為作為物業(yè)客服副主管,首先必須要擺正思想,所為“思維決定行為”,本次我們競(jìng)選的雖然是管理處的物業(yè)客服副主管,但我認(rèn)為不管是主管不是副主管,我們首先應(yīng)該想到自己是客服組的一份子,在管理制度的制定與落實(shí)方面應(yīng)積極參與和大膽的摸索,科技園有著高品質(zhì)的園區(qū)規(guī)劃和高品位的營(yíng)銷(xiāo)思路,這就要求我們?cè)趫@區(qū)的管理方面必須本著“物業(yè)服務(wù)公眾、園區(qū)面向未來(lái)”大局意識(shí),在業(yè)主、顧客的需求與公司的總體布局產(chǎn)生矛盾時(shí),我們要耐心說(shuō)服,悉心引導(dǎo)、誠(chéng)心感化業(yè)主、顧客,最終確?萍紙@的公共物業(yè)管理有序,園區(qū)品牌不斷提升,業(yè)主/發(fā)展商滿意的大好局面。

  其次,“規(guī)范內(nèi)部管理,強(qiáng)化班組協(xié)作”

  有效快捷的開(kāi)展物業(yè)客服工作,離不開(kāi)規(guī)范的內(nèi)部管理根基,目前科技園入園企業(yè)已有220多家,業(yè)主的檔案資料管理是一項(xiàng)重要的工作之一,公司ISO9000體系在這方面已有著非常好的經(jīng)驗(yàn)積累,不折不扣落實(shí)和完善此項(xiàng)工作是必不可少,只有這樣在業(yè)主、顧客有所需求時(shí),我們才能在最短的時(shí)間內(nèi)找出準(zhǔn)確顧客信息,采取最有效的針對(duì)性服務(wù)措施。同時(shí)通過(guò)分類(lèi)管理,也可以在管理處制定新措施時(shí),更好的掌握到業(yè)主的信息,結(jié)合分類(lèi)分區(qū)的原則開(kāi)展更好的服務(wù)。在強(qiáng)化班組協(xié)作方面,我認(rèn)為物業(yè)客服組的工作離不開(kāi)管理處各班組乃至開(kāi)發(fā)商頂力協(xié)作,在此方面作為物業(yè)客服副主管應(yīng)充當(dāng)好溝通協(xié)調(diào)員的作用,遇事要多與各班組溝通協(xié)商,闡述觀點(diǎn)、講明事實(shí),努力爭(zhēng)取各班組的理解與支持,同時(shí)要加強(qiáng)與各班組同事之間的情感溝通與了解,營(yíng)造更好的協(xié)作氛圍,加化整體協(xié)作效應(yīng),從而達(dá)到快捷高效物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

  另外,“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視力度、強(qiáng)化一線管理效應(yīng)”物業(yè)服務(wù)工作非常重要的一個(gè)方面就是現(xiàn)場(chǎng)管理,只有勤于巡視現(xiàn)場(chǎng),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的不足。目前科技園的物業(yè)管理比較具有綜合性,不管是已入駐的大廈,還是正在裝修的單元,每個(gè)地方面的管理要求都有各自的特點(diǎn)。如:創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新大廈,現(xiàn)在已是絕大多數(shù)業(yè)主入駐,他們?cè)诠芾碇行枨蟮氖前察o舒適的辦公環(huán)境,在保潔衛(wèi)生、閑雜人員等管理方面,我們就要及時(shí)跟進(jìn),時(shí)時(shí)檢查。且不能讓業(yè)主覺(jué)得繳了管理費(fèi)就沒(méi)有人員去關(guān)注他們到感觀和切身感受,從而產(chǎn)生不必要的抵觸心理。對(duì)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展大廈的管理,現(xiàn)在又集中體現(xiàn)裝修管理方面。作為物業(yè)客服副主管,我們除了認(rèn)真辦理裝修審批手續(xù),及時(shí)做好相關(guān)提醒工作外。一定要深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多巡視、多檢查,嚴(yán)格要求裝修單位按章施工,按審批圖紙施工,發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)糾正,對(duì)裝修中存在的未來(lái)隱患及時(shí)提醒。同時(shí),對(duì)業(yè)主單元存在實(shí)際困難等問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)給予合理解決,做到“嚴(yán)格把關(guān)、合理變通”,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)主的利益與園區(qū)整個(gè)利益有效結(jié)合。就算遇到確實(shí)難以滿足業(yè)主特殊要求的問(wèn)題,只要能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),耐心解釋?zhuān)矔?huì)能很大程度上避免業(yè)主在不明情況下,匆忙施工而造成的不必要的損失。

  最后是,“強(qiáng)化情感溝通,促進(jìn)和諧雙贏”

  物業(yè)管理企業(yè)與客戶的關(guān)系,關(guān)鍵在于溝通,在開(kāi)展物業(yè)服務(wù)工作中,特別是物業(yè)客服組的工作,與業(yè)主建立良好的溝通渠道,是一切工作的基礎(chǔ)。因此,我認(rèn)為作業(yè)物業(yè)副主管不光是要按照公司的體系要求定期走訪業(yè)主,建立情感溝通基礎(chǔ)。同時(shí)也要充分利用業(yè)主需要管理處協(xié)助處理棘手問(wèn)題的有利機(jī)會(huì),會(huì)同管理處相關(guān)班組的同事一起上門(mén)服務(wù),并充分利用業(yè)主對(duì)我們有感激之情的有利時(shí)機(jī),進(jìn)一步鞏固與業(yè)主間的情感基礎(chǔ)。只有多接觸才能增進(jìn)彼此之間的了解,只有多溝通才能更切合實(shí)際的掌握業(yè)主對(duì)物業(yè)的需求和意見(jiàn),只有平時(shí)多溝通建立出一定有情感基礎(chǔ),才能在遇到問(wèn)題時(shí)爭(zhēng)取到業(yè)主更多的理解和支持。

  人貴有自知之明。我知道自己一定不是嚴(yán)格意義上的千里馬,充其量也僅僅是個(gè)“八百里馬”,比我能干的人很多很多。但我也相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛(ài)崗敬業(yè),腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能把客服主管的工作做好競(jìng)聘演講稿。

主任競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  你們好!記得美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你!苯裉,我正是為繼續(xù)推動(dòng)藥事管理工作而來(lái)。

  今天再次走上這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái),將以更加沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無(wú)返顧的勇氣與激情,迎接競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn),競(jìng)聘的崗位仍然是藥劑科主任。通過(guò)第一、第二周期醫(yī)院管理年檢查,我的藥事管理工作得到了專(zhuān)家的`肯定,在即將到來(lái)的第三周期醫(yī)院管理年驗(yàn)收,我做了充分迎檢準(zhǔn)備,可以說(shuō)我完全能勝任藥劑科主任工作,我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)有:

  1、我中藥學(xué)大專(zhuān)畢業(yè),20xx年獲得永?h第一個(gè)執(zhí)業(yè)藥師,20xx年獲得國(guó)家主管中藥師,符合醫(yī)院管理年關(guān)于二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院藥劑科主任的任職資格。

  2、具有一定的寫(xiě)作能力,20xx年曾寫(xiě)的文章,激勵(lì)我們中醫(yī)人為爭(zhēng)創(chuàng)二甲醫(yī)院的殊榮奮斗不止。

  3、具有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,藥劑科主任既是科室負(fù)責(zé)人,也是醫(yī)院藥事管理工作的監(jiān)督檢查執(zhí)行者。中醫(yī)院突出的是中醫(yī)特色,我熟悉中藥性狀特征,對(duì)常用中藥質(zhì)量一看便明白真假好壞。通過(guò)07年的處方點(diǎn)評(píng)與抗菌素合理應(yīng)用檢查,當(dāng)好醫(yī)生的參謀,以前濫用抗菌素現(xiàn)象得到控制,縣城三家醫(yī)院藥劑科主任,只有我做了這項(xiàng)工作.

  4、堅(jiān)持學(xué)習(xí),學(xué)而不厭,不墨守成規(guī)具有創(chuàng)新精神,古人說(shuō),受命之日,食不甘味,寢不安席。我做了兩屆藥劑科主任,傾注著院領(lǐng)導(dǎo)深厚的期望與重托。因而兩屆主任的工作方法和思路都有新突破、新舉措,我有那么一股敢為人先的銳氣,一股迎難而上、知難而進(jìn)的勇氣,06年向院領(lǐng)導(dǎo)提交發(fā)展中醫(yī)藥的提案并且得到了采納,于是我院中藥銷(xiāo)售在藥品大降價(jià)時(shí),還比去年同期增加8萬(wàn)元,收入的提高,也使我們的中醫(yī)得到了發(fā)展。

  5、歷任兩屆藥劑科主任,熟悉藥事法律法規(guī),積累了一定的管理工作經(jīng)驗(yàn),深深的懂得科主任要有寬廣的胸襟,虛懷若谷,從善如流,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個(gè)性,諒解和包容別人的缺點(diǎn)和不足,做到容人、容言、容事。懂得成績(jī)的取得離不開(kāi)員工的配合與辛勤勞動(dòng),不與員工爭(zhēng)利,不計(jì)個(gè)人得失。

  6、具有一定的協(xié)調(diào),解決問(wèn)題的能力,大家知道,藥品采購(gòu)、保管與銷(xiāo)售,是由多個(gè)部門(mén)互相協(xié)作,才能把工作做好,在積壓藥品管理中,我主動(dòng)與醫(yī)生進(jìn)行溝通交流,得到他們的理解與支持,而后配合我們的工作,共同把藥品管好。

  如果我今年能繼續(xù)當(dāng)選藥劑科主任,我一定履行好主任職責(zé),任勞任怨工作,做好院辦的參謀,同時(shí)為科室謀利益,為員工爭(zhēng)待遇,堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,真心實(shí)意待人,我的工作計(jì)劃如下:

  第一、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作:

  就我科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)藥學(xué)人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)。其次,建立團(tuán)隊(duì)精神,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),充分發(fā)揮集體力量。

  第二、搞好科室團(tuán)結(jié),活躍科室氛圍,力爭(zhēng)每季度組織活動(dòng)一次,例如聚餐、效游,野炊、唱歌等,我已作了準(zhǔn)備與策劃,在員工生日來(lái)臨之時(shí),會(huì)給員工一個(gè)意外驚喜,說(shuō)到做到,決不放空炮。

  第三、注重人才培養(yǎng),提高藥學(xué)人員素質(zhì)。我打算每月由我牽頭,組織大家學(xué)習(xí)藥學(xué)相關(guān)知識(shí),我已經(jīng)制作好了一些課件,我們藥師要不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí)。因?yàn)椤坝袨椴拍軤?zhēng)位,以位促進(jìn)更加有為”

  第四、經(jīng)常深入科室,了解員工須求,多與院領(lǐng)導(dǎo)溝通,解決科室問(wèn)題。

  第五、每季度出版一期藥物通訊,報(bào)道院內(nèi)發(fā)生的好人好事,傳遞院辦工作信息,介紹合理用藥相關(guān)知識(shí),搭建醫(yī)、護(hù)、藥交流的平臺(tái),使刊物越辦越好,樹(shù)醫(yī)院品牌。

  第六、根據(jù)我院的《處方集》有計(jì)劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。經(jīng)常深入臨床各科室,與各科緊密配合,了解藥品須求,密切關(guān)注臨床動(dòng)態(tài),保證藥品供應(yīng),共同做好醫(yī)院藥品管理。

  第七、認(rèn)真執(zhí)行《處方管理辦法》,每月對(duì)處方和醫(yī)囑進(jìn)行檢查點(diǎn)評(píng),當(dāng)好醫(yī)生的參謀,密切配合醫(yī)生做到合理用藥。

  第八、做好藥品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)走勢(shì)圖分析,對(duì)超常使用的藥品作預(yù)警提示,給院辦監(jiān)控藥品提供科學(xué)依據(jù)。

  試玉要燒三日滿,辨才須待七年期,作為藥劑科的設(shè)計(jì)師與總導(dǎo)演,過(guò)去有些地方可能做得不是很好,希望大家包涵,同時(shí)也希望大家以發(fā)展的眼光看待我、支持我,謝謝大家!

主任競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  我是***,很感謝大家給我這樣一個(gè)自我陳說(shuō)的機(jī)會(huì)!

  我工作了18年,在班主任崗位上也就干了18年,18年的磨礪讓我積累了一些班主任工作經(jīng)驗(yàn)。特別是調(diào)入實(shí)驗(yàn)中學(xué)的這兩年,讓我明白了何謂艱難中求生存、何謂艱難中求發(fā)展,我的班主任思想得到了很大的提高,甚至心性得到了一定的升華。

  想起這兩年的經(jīng)歷,真是感慨萬(wàn)千。從寄宿部到本部,從中途接班到接管組合班,其間的酸甜苦辣只有我自知。不被接受、不被理解`方.#文...-,孤獨(dú)與無(wú)助,痛苦與眼淚,常常讓我夜不成眠,我也常常問(wèn)自己為什么要把自己搞成這樣狼狽。想過(guò)作罷,想過(guò)放棄,但是一走進(jìn)學(xué)生中間就可以忘掉煩惱的我還是選擇了繼續(xù),因?yàn)槲也荒艿⒄`學(xué)生,因?yàn)槲野V迷于與學(xué)生一起的快樂(lè),癡迷于與學(xué)生真誠(chéng)的交流,癡迷于見(jiàn)證學(xué)生的成長(zhǎng)!聽(tīng)花開(kāi)的感覺(jué)太好了!

  中考結(jié)束了,成績(jī)出來(lái)了,任務(wù)圓滿完成了。說(shuō)好了這一屆是最后一屆,再也不當(dāng)什么勞心的班主任了,但是幾番思想斗爭(zhēng)之后,我還是申請(qǐng)當(dāng)班主任了。因?yàn)槲矣形业慕逃枷,我有我的教育理念,我不能把我的思想與理念大范圍的實(shí)施與推行,但最少我能讓一個(gè)班的學(xué)生受益。為人師者德為先,我放棄了班主任工作,就等于放棄了布德的最好機(jī)會(huì),所以我今天又站在這臺(tái)上了。

  或許,你要問(wèn)我,你的教育思想到底是什么?塑造人的靈魂!我追求的是多年以后,學(xué)生仍記得我給了他們什么,甚至我影響著他們什么。

  或許,你要問(wèn)我,你有什么獨(dú)特的教育方法?學(xué)校教育與家長(zhǎng)教育相結(jié)合,最重要的是要培養(yǎng)學(xué)生自我教育的能力。

  或許,你要問(wèn)我,你遇上了困難怎么辦?我要告訴你,雖然我的力量弱小,但我有智慧,有一股百折不撓的韌性。

  或許,你要問(wèn)我,你在實(shí)驗(yàn)中學(xué)到底取得了怎樣的成績(jī)?那么我問(wèn)你,家長(zhǎng)的肯定,學(xué)生的留戀,科任老師的支持算不算成績(jī)?

  或許,你也要問(wèn)我,你自己的學(xué)科成績(jī)?cè)鯓?那么我可以讓你放一百個(gè)心,我可以讓學(xué)生花最少的時(shí)間取得最好的成績(jī)!因?yàn)閷?shí)驗(yàn)中學(xué)是培養(yǎng)人才的搖籃,在這里我學(xué)會(huì)了沉淀知識(shí),沉淀自己!

  或許,你還要問(wèn)我,假如我給了你機(jī)會(huì),你會(huì)怎樣?我會(huì)告訴他,踏踏實(shí)實(shí)做事,頂天立地做人!

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