精選競(jìng)聘演講稿模板集合10篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編精心整理的競(jìng)聘演講稿10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家早上好!
首先請(qǐng)?jiān)试S我做下自我介紹:我叫張瑞軍,20xx年畢業(yè)于大洼縣高級(jí)中學(xué),之后相繼在生態(tài)酒店。漁江碼頭和海風(fēng)漁港就職。在此期間有幸得到一位經(jīng)理的賞識(shí),并從事了酒店管理。而一做就是3年。今天我非常感謝姚經(jīng)理和徐經(jīng)理能給我這次機(jī)會(huì)?梢哉驹谶@里,競(jìng)聘咱們桃園酒店的樓層經(jīng)理一職。
首先我想先談一下我對(duì)樓層經(jīng)理這個(gè)詞的理解:樓層--指的當(dāng)然就是一個(gè)區(qū)域。而經(jīng)理的含義就是經(jīng)營(yíng)和管理。對(duì)于管理我有自己的理解。
所謂人心齊泰山移,做為一個(gè)新上任的樓層經(jīng)理:首先要做的無(wú)疑是盡可能多的了解本區(qū)域員工一些工作和生活方面的情況。并盡自己最大努力為他們切實(shí)的解決一些生活方面的困難;掃除一些工作上的障礙。做為員工的父母官一定要能夠聽(tīng)取員工的意見(jiàn)并采納其中的正確部分。當(dāng)一個(gè)管理者能夠設(shè)身處地為員工著想及為員工解決難題的時(shí)候;他就成功的籠絡(luò)的人心。當(dāng)一個(gè)樓層成為一個(gè)小團(tuán)隊(duì)時(shí),接下來(lái)再去做工作就容易多了。
接下來(lái)要說(shuō)的是衛(wèi)生。對(duì)于衛(wèi)生每個(gè)酒店都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。首先是讓你的員工知道這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。(包括餐前和收尾)。接下來(lái)就是檢查和督導(dǎo),對(duì)于不用心做衛(wèi)生的員工要與之溝通,并盡量去開(kāi)導(dǎo),但對(duì)于率教不改者要給予一定的處罰。
然后再說(shuō)說(shuō)服務(wù)。餐前準(zhǔn)備的充分與否不可質(zhì)疑的左右著我們的服務(wù),所以餐前準(zhǔn)備至關(guān)重要。每日開(kāi)餐前的檢查必不可少。而優(yōu)質(zhì)服務(wù)并沒(méi)有什么捷徑可走,關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)管理要到位以及不間斷地培訓(xùn),F(xiàn)場(chǎng)管理又體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和走動(dòng)式管理上;不間斷培訓(xùn)主要是指員工需要不斷地學(xué)習(xí)提高和更新知識(shí)。而酒店對(duì)于員工的考評(píng)也要跟上,這樣員工才會(huì)有壓力和動(dòng)力。
對(duì)于管理,歸根結(jié)底一句話: 用心管理 收獲人心!
經(jīng)營(yíng)的概念很廣,想成為一名合格的樓層經(jīng)理,首先他應(yīng)該熟悉一些老客戶(hù)的資料,包括喜好,電話及工作單位。職務(wù)等。并能在客人到店時(shí)用姓氏+職務(wù)的稱(chēng)呼,這樣客人會(huì)感覺(jué)很有面子.....其次要能夠自如的去和各種客人溝通,以方便解決一些客人的投宿。并適當(dāng)詢(xún)問(wèn),認(rèn)真傾聽(tīng)客人的一些意見(jiàn)及建議,及時(shí)與各部門(mén)溝通解決。并對(duì)本區(qū)域每餐客人的消費(fèi)情況加以了解,對(duì)于一些老顧客,高消費(fèi)的客人給予一些特別的照顧...
點(diǎn)菜作為樓層經(jīng)理的一項(xiàng)基本的業(yè)務(wù)技能,所以想走上這個(gè)崗位就要盡快熟悉酒店菜品價(jià)味,口味及主配料,并能夠站在酒點(diǎn)角度去為客人合理的搭配菜肴及推銷(xiāo)。點(diǎn)菜的小竅門(mén)有很多,我在這里只說(shuō)一點(diǎn)我自己的體會(huì)。那就是取得客人的信任,不要上來(lái)就急著推銷(xiāo)一些高檔及急推的菜品
競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位老師,各位代表:
大家下午好!今天十分榮幸能夠站在這里。首先請(qǐng)?jiān)试S我做自我介
紹,我是來(lái)自于政法學(xué)院**級(jí)政治學(xué)與行政學(xué)專(zhuān)業(yè)的**,競(jìng)選的是組織部部長(zhǎng)。
大一一入學(xué)就加入了校社聯(lián),先后參與了校社聯(lián)舉辦的百團(tuán)納新、十佳金話筒、**村志愿服務(wù)、“地球日”活動(dòng)、十佳社團(tuán)答辯等活動(dòng),此外還作為校社聯(lián)的代表參加了社團(tuán)研討會(huì)第八組的討論,多次參加校社聯(lián)的社團(tuán)調(diào)研工作。
在校社聯(lián)工作的一年里,有過(guò)苦,有過(guò)淚,但唯獨(dú)沒(méi)有想過(guò)放棄。時(shí)間長(zhǎng)了也就喜歡這項(xiàng)工作,愛(ài)上這項(xiàng)工作。在一年的學(xué)生社團(tuán)工作中,我積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),因此我自信有能力擔(dān)任校社聯(lián)組織部部長(zhǎng)。
接下來(lái),我介紹一下我工作的側(cè)重點(diǎn)。我將堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則,規(guī)范考核評(píng)優(yōu)工作。工作內(nèi)容分為主要是四個(gè)部分,審核考評(píng)、檔案管理、監(jiān)督、培訓(xùn)。首先我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),那就是我確立的這個(gè)工作內(nèi)容并不是心血來(lái)潮。我再走上這個(gè)講臺(tái)之前,曾廣泛調(diào)查、收集了一些社團(tuán)負(fù)責(zé)人以及社團(tuán)成員的意見(jiàn)和建議。
結(jié)合我調(diào)查的意見(jiàn)和建議,以及一年來(lái)的經(jīng)驗(yàn),我得出一個(gè)結(jié)論——評(píng)優(yōu)考核工作公開(kāi)化不夠,各院級(jí)社聯(lián)、各社團(tuán)換屆后人事檔案更新慢,對(duì)于社聯(lián)干部的監(jiān)督不夠,多數(shù)社團(tuán)骨干缺乏相關(guān)理論知識(shí)。
首先是“社團(tuán)”,我認(rèn)為社團(tuán)應(yīng)該而且必須是社聯(lián)工作的重點(diǎn),因?yàn)楦魃鐖F(tuán)組成了我們社聯(lián)這個(gè)大家庭,社團(tuán)才是社聯(lián)的根基。所以我想社聯(lián)在開(kāi)展任何工作的時(shí)候都應(yīng)當(dāng)多從社團(tuán)負(fù)責(zé)人以及社團(tuán)成員的角度出發(fā),多從廣大社團(tuán)的角度考慮問(wèn)題。比如說(shuō),社團(tuán)調(diào)研就盡量不要把時(shí)間定在晚上8點(diǎn)30,這么一個(gè)想吃飯又怕耽誤事兒得時(shí)間?梢钥紤]定在9點(diǎn).再比如說(shuō),盡量不要把工作放到周末、不要占用大家休息時(shí)間,還周末與同學(xué)。
關(guān)于十佳社團(tuán)的評(píng)選一直是社團(tuán)最關(guān)心的問(wèn)題,對(duì)于下一學(xué)年的十佳社團(tuán)評(píng)選工作,采取多人評(píng)議、量化考核的辦法。將各院社團(tuán)負(fù)責(zé)人納入評(píng)審委員會(huì),細(xì)化評(píng)審過(guò)程,做到公正、公平、公開(kāi)。量化考核,將社員對(duì)于社團(tuán)的滿(mǎn)意度納入考核范圍,將社團(tuán)成績(jī)量化為分?jǐn)?shù)。
組織部也將及時(shí)更新各院級(jí)社聯(lián)、各社團(tuán)的負(fù)責(zé)人檔案,確保溝通聯(lián)系的可持續(xù)性,避免同類(lèi)社團(tuán)或互補(bǔ)性社團(tuán)有聯(lián)合舉辦活動(dòng)意愿的時(shí)候不能及時(shí)聯(lián)系,影響活動(dòng)質(zhì)量。俗話的好“細(xì)節(jié)決定成敗”,對(duì)于監(jiān)督工作,著眼點(diǎn)還是在小的方面。比如開(kāi)會(huì)遲到、活動(dòng)出勤、按時(shí)值班等。只有在小的方面進(jìn)行規(guī)范,才能在大的活動(dòng)中不出紕漏。
最后就是培訓(xùn)工作,我準(zhǔn)備組織籌備**大學(xué)第一期學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)。鑒于目前社團(tuán)骨干缺乏理論知識(shí),特別是開(kāi)學(xué)納新以后新生骨干。培訓(xùn)的過(guò)程也是社團(tuán)骨干交流學(xué)習(xí)的過(guò)程,從而促使我們更好的開(kāi)展學(xué)生社團(tuán)工作。
在此之前我和大學(xué)生論壇取得聯(lián)系,大學(xué)生論壇已經(jīng)成功舉辦了三屆全國(guó)高校學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn),與此同時(shí)他們已經(jīng)成功和西北的**、**兩個(gè)省份的高校成功合作,取得了非常好的效果。大學(xué)生論壇也非常希望和新疆的高校合作,共同開(kāi)展學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)。
組織部同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)校社聯(lián)內(nèi)部的建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部考核,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力建設(shè),把握新形勢(shì)下社團(tuán)發(fā)展的規(guī)律。切實(shí)做到服務(wù)社團(tuán),促進(jìn)我校社團(tuán)發(fā)展。
以上就是我關(guān)于未來(lái)工作的一些設(shè)想。最后我想補(bǔ)充幾句,我想既然我站在這里,成敗固然重要,但更重要的是,我已經(jīng)再為我的夢(mèng)想付出努力。
當(dāng)然,我相信大家以前肯定遇到過(guò)出色的組織部部長(zhǎng),我沒(méi)有辦法保證能給大家一個(gè)你們所見(jiàn)過(guò)的最出色的組織部部長(zhǎng),我唯一能保證的是:能給大家一個(gè)最出色的自己!我的>演講到此結(jié)束,謝謝大家。!
競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
大家好,非常榮幸有機(jī)會(huì)參與競(jìng)選職教中心常務(wù)校長(zhǎng)這個(gè)職位。
我叫,62年生人,中共黨員,81年畢業(yè)于石家莊師專(zhuān),黨校脫產(chǎn)研究生學(xué)歷,現(xiàn)任政府信息中心主任。
我參加這次競(jìng)聘的三個(gè)優(yōu)勢(shì): 希望大家多支持我!
第一,我畢業(yè)于高等師范院校,畢業(yè)后在教學(xué)一線工作,對(duì)教育工作比較熟悉也相當(dāng)熱愛(ài)。
第二,在工業(yè)企業(yè)擔(dān)任過(guò)廠長(zhǎng)、書(shū)記,具有較強(qiáng)的管理能力,領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力,完全能夠獨(dú)當(dāng)一面。
第三,閱歷豐富,知識(shí)面廣,學(xué)歷高,綜合素質(zhì)強(qiáng)。參加工作以來(lái),從教育界到企業(yè)界,從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)到黨政機(jī)關(guān),在八個(gè)部門(mén),十個(gè)職位上工作過(guò)。先后取得化學(xué)、法律,邏輯語(yǔ)言、經(jīng)濟(jì)管理等五個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷。
有以上三點(diǎn)優(yōu)勢(shì),再加上我的敬業(yè)精神,我認(rèn)為我完全可以勝任校長(zhǎng)之職,也一定能夠辦好職教,下面我從以下三個(gè)歡,迎,更新觀念,掌握企業(yè)對(duì)人才的需求。大大提高“雙師型”,也就是既是教師又是技師,這樣的教師隊(duì)伍比例。第二創(chuàng)新辦校理念,真正確歡,迎,對(duì)技能型使用人才的需求,設(shè)置專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)人才。第三創(chuàng)新辦校模式和人才培養(yǎng)模式。大力推行工學(xué)結(jié)合,工學(xué)交替,校校合作,校企合作人才培養(yǎng)模式,推行學(xué)校企業(yè)一體化,招生招工一體化,教學(xué)實(shí)習(xí)一體化。把師傅請(qǐng)進(jìn)課堂,把課堂搬到工廠。第四創(chuàng)新辦學(xué)機(jī)制。引進(jìn)民辦成份,采取股份合作等多元化辦學(xué)機(jī)制,充分利用他支撐和人才支撐。校企合作是發(fā)展職業(yè)教育的必由之路,企業(yè)的需求就是教學(xué)的最終目的和終極導(dǎo)向。樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),服務(wù)意識(shí),特色意識(shí),一個(gè)特色的專(zhuān)業(yè)可以成就一個(gè)出色的學(xué)校。
通過(guò),為,三年的不懈努力,把高邑職教辦成,機(jī)制靈活,特色突出,管理規(guī)范,社會(huì)認(rèn)可的省級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校。
要想在職教這塊陣地上有所作為,必須有改革的勇氣、創(chuàng)新的智慧、人格的魅力。
我對(duì)自己充滿(mǎn)信心,我對(duì)職教的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
最后再說(shuō)句心里話,多年來(lái)是黨和人民培養(yǎng)了我,是領(lǐng)導(dǎo)和朋友們支持幫助了我,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì),為職教的輝煌,為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)。
我的演講完了,再次謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
今天,我站在這里,心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為郵局多做貢獻(xiàn)的宗旨,參加這次競(jìng)聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘、展示自我的機(jī)會(huì),為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采。
我叫,出生于年,畢業(yè)于,學(xué)歷。20xx年畢業(yè)后,進(jìn)入縣郵政工作,曾擔(dān)任過(guò)市場(chǎng)部管理員、分局負(fù)責(zé)人、縣局市場(chǎng)部副主任、大客戶(hù)中心主任,現(xiàn)任縣局市場(chǎng)部主任;厥走^(guò)去的6年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),工作也取得了一定的成績(jī)!昨天的工作和成績(jī)已成為過(guò)去,開(kāi)創(chuàng)未來(lái),將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或擔(dān)任那個(gè)職位!蔽矣X(jué)得自己有信心也有能力擔(dān)任市局市場(chǎng)部主任助理兼大客戶(hù)中心副主任,做好應(yīng)履行職責(zé)。我覺(jué)得自身有如下優(yōu)勢(shì):
一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心
面對(duì)瞬息萬(wàn)變的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我們郵局認(rèn)清形勢(shì),并抓住我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家出臺(tái)的一系列優(yōu)惠政策,搞好我們郵政的改革和發(fā)展。提出了在轉(zhuǎn)變中發(fā)展,在發(fā)展中轉(zhuǎn)變的口號(hào)。企業(yè)要發(fā)展,就必須有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)服好務(wù)。建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的人才和領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍才是根本之道。我堅(jiān)信,自己能夠勝任這項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)。
二、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)過(guò)多年的基層鍛煉,我對(duì)郵局相關(guān)的業(yè)務(wù)非常熟悉。并且工作中,我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我。在我們郵局改革發(fā)展的征途中,積極轉(zhuǎn)變思想,強(qiáng)化為民服務(wù)的意識(shí),工作中敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐,善于總結(jié),能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),別人不愿做的事我做。。。。。。
競(jìng)聘演講稿 篇5
在英國(guó)高等刑事法院門(mén)前的墻壁上,鐫刻著一塊銅牌,上面寫(xiě)著:縱然天地毀滅,正義也要得到伸張。第一次讀到這句話,我的心就為其中所蘊(yùn)涵的永恒的公正與堅(jiān)定的信念而深深的折服與感動(dòng),從那時(shí)起,我就再也想象不出還有什么職業(yè)能比做法官更為神圣、更為艱辛。
沒(méi)有規(guī)矩,不能成方圓;沒(méi)有法制,無(wú)以治國(guó)安邦。然而,再完美的法律,如果沒(méi)有人來(lái)執(zhí)行或者用人不當(dāng),都將是一紙空文,難以收到預(yù)期的效果。如果說(shuō)法律代表了公正與秩序的話,那么法官作為法律的執(zhí)行者和社會(huì)正義的最終維護(hù)力量,就是社會(huì)良知的'守護(hù)神。不要說(shuō)人世間有多少千古奇冤要待法官予以昭雪,更不用說(shuō)法官手中的大筆一揮,財(cái)產(chǎn)被分割,感情被傷害,人頭會(huì)落地,即使對(duì)那些每時(shí)每刻發(fā)生的瑣碎糾紛的解決,就已經(jīng)是極不尋常、勞心費(fèi)神的事。自由主義法學(xué)者甚至認(rèn)為,法官點(diǎn)點(diǎn)頭給人們帶來(lái)的得失都要遠(yuǎn)比立法機(jī)關(guān)的任何一項(xiàng)議案所帶來(lái)的更大?梢(jiàn)法官角色之重要。
世事之復(fù)雜、人心之不可測(cè)、事物之多變,恐怕連神都難以把握,聽(tīng)訟審案一不留神就可能殃及無(wú)辜,也可能使罪魁禍?zhǔn)族羞b法外。而法官所面臨的正是這么一件要保持中立、客觀、誠(chéng)實(shí)、有禮,在正義邪惡、是非對(duì)錯(cuò)之間做到?jīng)苤^分明、不偏不倚、不贏不損、明察秋毫、伸張正義的神圣而又艱難的工作?梢(jiàn),百官之中,唯有法官難做。法官是普遍人,但由于被擺在一個(gè)不普通的位置,我們便不能把他們作為普通人看待。崇高的職業(yè),需要有超凡的才智、豐富的情感和高度靈性的人。它要求法官具有仁愛(ài)、自制、謙虛、精細(xì)、勤勉、忠誠(chéng)、勇氣、犧牲、緘默、反省的特殊司法氣質(zhì)。
作為一名法官,應(yīng)當(dāng)忠誠(chéng)于國(guó)家、忠誠(chéng)于人民、忠誠(chéng)于法律。因?yàn)榉ü俚乃痉?quán)來(lái)自于國(guó)家和人民的授予;至于法律,對(duì)于法官來(lái)說(shuō),則是他唯一應(yīng)當(dāng)服從的對(duì)象。
作為一名法官,應(yīng)當(dāng)剛直不阿,清正廉潔。因?yàn)榉ü俚穆氊?zé)就在于平停獄訟、判斷是非、分清曲直,以便主持公道、懲惡揚(yáng)善、激濁揚(yáng)清,而這一切都將取決于法官自身的正直、清明與廉潔。
作為一名法官,應(yīng)當(dāng)謙遜文明、勤勉敬業(yè)。因?yàn)樽鳛橐幻ü,就意味著在最考?yàn)人的耐性的情況下保持耐性,意味著尊重不尊重你的人,意味著對(duì)無(wú)禮的人彬彬有禮,意味著自信而不自負(fù),果決而不草率。法官所要維護(hù)的司法尊嚴(yán)和司法機(jī)關(guān)的公信力,應(yīng)當(dāng)并且也只能通過(guò)每一個(gè)法官文明的司法行為來(lái)實(shí)現(xiàn)。
固然,我們所處的制度環(huán)境還不足以使法官做到完全的專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化,我們的學(xué)術(shù)研究也還沒(méi)有完全能為法官司法提供知識(shí)上和技術(shù)上的支持。但是,我們不能以此作為放松我們自身建設(shè)的理由。因?yàn)榧词股鐣?huì)充滿(mǎn)了矛盾和利益沖突,腐敗和無(wú)序現(xiàn)象,只要有一批品行端正、廉潔奉公、法律業(yè)務(wù)精良的法官?lài)?yán)格執(zhí)法,守住社會(huì)正義的最后防線,社會(huì)的穩(wěn)定就有保障。反之,如果法官將自己等同于普通人,心甘情愿的放棄我們的信念與追求,司法的權(quán)威就將蕩然無(wú)存,人們對(duì)司法的尊重也就無(wú)所依憑。所以,當(dāng)我們穿上法官制服的那一刻起,我們就已經(jīng)把終生托付給了法律。我們就已經(jīng)永遠(yuǎn)地和正義聯(lián)系在了一起。因此,我企盼著當(dāng)我成為一名法官的那一天,我能夠做出這樣的期待:我用我的努力換來(lái)了別人的尊重與愛(ài)戴,別人會(huì)說(shuō)我的工作是完美的,為人是誠(chéng)實(shí)的,我為國(guó)家的司法建設(shè)增了光,并且為人類(lèi)的生命和正義貢獻(xiàn)了我微不足道的力量。
競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委、同志們:
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),參與經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)這一職位的競(jìng)聘。首先我要感謝體育發(fā)展有限公司為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我才華的機(jī)會(huì)以及可能實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的舞臺(tái)。
我叫***,今年40歲,中國(guó)廣播電視中專(zhuān)商業(yè)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),1999年北京師范大學(xué)輔仁心理學(xué)院心理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)結(jié)業(yè)。于1982年參加工作,先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會(huì)計(jì)、出納、車(chē)間核算員,旅游局新世紀(jì)酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁榮文化書(shū)店及傲雪書(shū)店經(jīng)理,平安保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)部業(yè)務(wù)主任。
經(jīng)過(guò)近二十年經(jīng)營(yíng)管理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,特別是經(jīng)營(yíng)書(shū)店近十年取得了可喜的成績(jī),由于城市規(guī)劃拆遷,我到平安保險(xiǎn)公司應(yīng)聘,當(dāng)時(shí)我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時(shí)間做到主任級(jí),獲得河北省千里馬銀獎(jiǎng)和“鉆石精英”稱(chēng)號(hào)。當(dāng)月薪達(dá)到一萬(wàn)五千元時(shí),我毅然決然地放棄保險(xiǎn)業(yè),加盟我最喜愛(ài)的體育事業(yè)。近二十年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。我深知經(jīng)營(yíng)管理工作十分重要,其工作的質(zhì)量和效率將直接影響到一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)和效益,是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。假如有幸競(jìng)聘成功,我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營(yíng)管理工作中去。
在具體工作中,我將以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從全局,感情服從原則,主觀服從客觀。切實(shí)做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)要求與我部實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部門(mén)之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn) 。“三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍
拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng),奉承的話警惕聽(tīng),反對(duì)的話分析聽(tīng),批評(píng)的話虛心聽(tīng),力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,給他們營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展空間;用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次,努力實(shí)現(xiàn)“以為爭(zhēng)位,以位促為”的工作目標(biāo)。
當(dāng)前,隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運(yùn)動(dòng)的深入開(kāi)展,為我市的體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了又一個(gè)發(fā)展的春天。面對(duì)這樣有利的發(fā)展勢(shì)頭,我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)當(dāng):
一、搞調(diào)研、抓機(jī)遇。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,一味地埋頭苦干已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要,要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟(jì)效益,必須進(jìn)行嚴(yán)密、細(xì)致的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析活動(dòng),并在這個(gè)基礎(chǔ)上,認(rèn)清形勢(shì),審視自身,找出本部門(mén)、本公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分抓住每一個(gè)發(fā)展機(jī)遇,特別是要牢牢把握好今年省運(yùn)會(huì)這個(gè)巨大商機(jī)。
二、樹(shù)品牌、創(chuàng)形象。
在本部門(mén)樹(shù)立品牌意識(shí),確定品牌策略,廣泛開(kāi)展橫向協(xié)作,尤其要做好公司舉辦的各項(xiàng)大型活動(dòng),場(chǎng)館和商品用房的出租及現(xiàn)有廣告資源的招商、設(shè)計(jì)、制作和新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)等工作,著力解決制約本部門(mén)、本公司的發(fā)展瓶頸,進(jìn)一步加大力度,增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓能力,形成在我市乃至全省具有相當(dāng)規(guī)模的龍頭體育產(chǎn)業(yè),把本公司打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的佼佼者。
三、抓培訓(xùn)、練隊(duì)伍。
在一個(gè)部門(mén)中,員工綜合素質(zhì)的高低在很大程度上將會(huì)直接影響到本部門(mén)的發(fā)展前景,因此員工日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)有計(jì)劃、有目的的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),使員工的個(gè)人成長(zhǎng)遠(yuǎn)景與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái),并制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,在部門(mén)中實(shí)行績(jī)效掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮上下一盤(pán)棋的合力優(yōu)勢(shì),全力打造業(yè)務(wù)精品,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
以上是我對(duì)“如何做好經(jīng)營(yíng)管理部工作”的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解,可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委批評(píng)指教。如果有幸競(jìng)聘成功,我希望與大家一起共同努力,創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)管理部的美好未來(lái),迎接體育發(fā)展有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們:
大家上午好!
我競(jìng)聘的崗位是副廠長(zhǎng)。 我叫xx,今年45歲,感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)的支持和幫助。19**年7月,我從****畢業(yè),分配到******工作,成為****第一代生擋車(chē)工;19**年7月任技改辦技術(shù)員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔(dān)任勞動(dòng)服務(wù)公司;20xx年任機(jī)關(guān)四支部書(shū)記兼部副總至今;仡**年來(lái)的工作,的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi),是**這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來(lái)概括過(guò)去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了****。雖然,我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī),但我不息,我無(wú)怨無(wú)悔!”
今天,我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
第一,我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮(lái)告誡自己,多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)者的前提條件。
第二,我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、自己,給自己制定了一個(gè),那就是:無(wú)論什么工作,干就要干得最好,我自己的能力,任何工作,只要,我就一定能!同時(shí),我活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),20xx年我與各級(jí)共同策劃,創(chuàng)新手段,在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的隊(duì)伍,利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三,我具備從事企業(yè)和企業(yè)的知識(shí)和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商知識(shí),是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層。我做過(guò)擋車(chē)工,熟悉工藝流程;做過(guò)技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過(guò)總,做過(guò)二級(jí)法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的方法,學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和問(wèn)題;我當(dāng)過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì)主席,知道如何掌握員工動(dòng)態(tài)、做好政治工作;我還從事了工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局,率先實(shí)現(xiàn)了人員統(tǒng)一編隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)了的統(tǒng)一。
如果這次我能競(jìng)聘,我將在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。
牢記“一個(gè)原則”。
就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級(jí)決策。在工作中,我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目工作者向組織者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工上同心,上同向,行動(dòng)上同步,上同干。
二是實(shí)現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的方式向企業(yè)者“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂工作,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。
抓好“三項(xiàng)工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手:
首先要優(yōu)化流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的化訓(xùn)練,通過(guò)執(zhí)行技能和對(duì)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。化訓(xùn)練重要的是在做和考核的時(shí)候,一定要明確每個(gè)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能的就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度要從分析員工的需求層次開(kāi)始,員工的滿(mǎn)意度可以從文化氛圍、空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有力的體系和機(jī)制,構(gòu)建良好的發(fā)展通道,營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問(wèn)題,同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢(shì)群體,做到以誠(chéng)待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過(guò)多向,協(xié)調(diào)好與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于人,真正關(guān)愛(ài)人,用人所長(zhǎng),容人所短,做到全廠員工一條心,營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說(shuō)有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào),多與班子協(xié)調(diào),多與中層和員工,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
各位、各位評(píng)委、各位同事,面對(duì)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到、的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!
競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!首先感謝組織給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫×××,×××歲,本科學(xué)歷,助理會(huì)計(jì)師,本次我競(jìng)聘的崗位是工會(huì)副主席。我×××年×××月鄭州旅游學(xué)校畢業(yè)后被分配到×××縣黃河河務(wù)局,很榮幸地成為一名治黃工作者。自年月至年月在工會(huì)工作,工作中我盡我所能,兢兢業(yè)業(yè),圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,特別是創(chuàng)建模范職工之家及職工小家活動(dòng)中,嚴(yán)格按照建家標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)查漏補(bǔ)缺,完備各種資料,為我局順利通過(guò)模范職工之家的驗(yàn)收作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。并為做好工會(huì)工作積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。年月因工作需要,我又到財(cái)務(wù)科工作,先后任出納、會(huì)計(jì)。作為一名會(huì)計(jì)人員,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,以《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)管理制度為標(biāo)準(zhǔn),秉公辦事,保守密秘,認(rèn)真審核每張報(bào)銷(xiāo)憑證,堅(jiān)決制止不合法、不合理票據(jù)的領(lǐng)報(bào)。為做好本單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作打下了基礎(chǔ)。為領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)提供了準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。連續(xù)幾年編報(bào)了水利建設(shè)基金報(bào)表,受到上級(jí)的好評(píng)。三年的工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),良好的人際關(guān)系及飽滿(mǎn)的工作熱情,踏實(shí)懇干的工作態(tài)度,務(wù)實(shí)求真的工作作風(fēng)是我參加本崗位競(jìng)聘的有利條件。
如果我被聘為工會(huì)副主席,我將盡力做好以下幾項(xiàng)工作:⒈協(xié)助主席繼續(xù)組織好職工對(duì)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》及黨的十六大報(bào)告等與職工生活息息相關(guān)的法律常識(shí)及黨的方針政策,搞好業(yè)務(wù)練兵,全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,使廣大職工成為思想解放、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)過(guò)硬的新形勢(shì)下的治黃人。⒉關(guān)心職工生活,實(shí)施送溫暖工程,全心全意為職工辦實(shí)事,針對(duì)當(dāng)前職工年齡層次及工作性質(zhì)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好職工健康體檢計(jì)劃,搞好職工文化娛樂(lè)生活,促進(jìn)職工身心健康。對(duì)困難職工深入了解,實(shí)施送溫暖活動(dòng),使廣大職工感受到組織的溫暖。⒊協(xié)助主席繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè),使建家工作常建常新。在鞏固原有紅旗之家及各班組模范職工小家的基礎(chǔ)上更加扎實(shí)的做好各項(xiàng)工作。使建家工作再上新臺(tái)階。⒋鼓勵(lì)廣大職工參政議政,通過(guò)職代會(huì)及政務(wù)公開(kāi)的有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮職工代表民主管理和民主監(jiān)督的作用。⒌做好主席的助手,不獨(dú)斷專(zhuān)行,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
以上是我做好工會(huì)工作的幾點(diǎn)打算,如果我被聘用,我將盡我所能,扎實(shí)工作,為治黃事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果競(jìng)聘不成功,我仍一如既往的踏實(shí)工作。我的演講完了,謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇9
尊敬的各位評(píng)委、老師,親愛(ài)的同學(xué)們:
大家下午好!
首先,很高興也很榮幸能夠站在這里參加今天的省優(yōu)干競(jìng)選。
我叫××,來(lái)自電信工程系通信工程設(shè)計(jì)與監(jiān)理29班,現(xiàn)任我班學(xué)習(xí)委員,系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)。作為一名大學(xué)生,我們應(yīng)該自己勉勵(lì)自己,“學(xué)習(xí)讓我們聰慧,合作給我們力量,勤勉促我們成功!蔽抑溃氤砷L(zhǎng)為一名對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)人民有用的人,就必須要德、智、體全面發(fā)展,品學(xué)兼優(yōu),綜合素質(zhì)過(guò)硬且有所專(zhuān)長(zhǎng)。因此,我在各方面一直嚴(yán)格要求自己,向著既定的目標(biāo)努力;厥走@一年半的時(shí)間,我認(rèn)為自己在各方面都有所進(jìn)步。秉承著“修德、礪能、篤學(xué)、善用”的校訓(xùn),我努力學(xué)習(xí),積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真完成工作。現(xiàn)將我的基礎(chǔ)情況介紹如下:
一、思想方面:向黨靠攏,積極進(jìn)取。
中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)和中華民族的先鋒隊(duì),代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。一直以來(lái),我都積極向黨組織靠攏,高中時(shí)就遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),而且參加了入黨積極分子的培訓(xùn),最終成為了一名入黨積極分子。在大二上學(xué)期,我又被評(píng)選為預(yù)備黨員。我時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,永記黨的宗旨,全心全意為人民服務(wù)。因此,在大一時(shí),我又加入了青年志愿者協(xié)會(huì),參加了許多活動(dòng)。在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作和生活中更是嚴(yán)格要求自己,力爭(zhēng)做到在工作中勤奮務(wù)實(shí)、任勞任怨,在生活中艱苦樸素、勤儉節(jié)約,時(shí)刻在同學(xué)中起到表率作用。
二、學(xué)習(xí)方面:努力刻苦,成績(jī)優(yōu)異。
《禮記》有云:“博學(xué)之,審問(wèn)之,慎思之,明辨之,篤行之。”這正是我多年來(lái)的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)態(tài)度。我始終牢記:學(xué)習(xí)才是學(xué)生的第一要?jiǎng)?wù)。在過(guò)去的一年半中,我努力務(wù)實(shí),刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在老師的指導(dǎo)、同學(xué)們的幫助下,我取得了比較理想的成績(jī):1.連續(xù)兩次獲得學(xué)院一等獎(jiǎng)學(xué)金,并榮獲國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金;2.榮獲學(xué)院“優(yōu)秀學(xué)生干部”和“三好學(xué)生”稱(chēng)號(hào);3.參加全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模大賽,而且榮獲全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模大賽國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)?粗约河煤顾畵Q來(lái)的成績(jī),我知道自己在一直進(jìn)步,同時(shí)我會(huì)更加努力,以取得更大的進(jìn)步。我時(shí)刻提警自己:成績(jī)只代表過(guò)去,我要把握自己的命運(yùn),掌舵自己的未來(lái)。
三、生活方面:艱苦樸素,勤儉節(jié)約。
在生活中,我樸素節(jié)儉﹑性格開(kāi)朗、嚴(yán)以律己、寬以待人。平時(shí)善于和同學(xué)溝通,樂(lè)于助人,所以在同學(xué)間建立了很好的人際關(guān)系,得到了大家的尊重和支持。我始終嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地,熱愛(ài)勞動(dòng),實(shí)事求是。因此在宿舍衛(wèi)生評(píng)比及宿舍文化建設(shè)中取得了優(yōu)異成績(jī),所在宿舍被評(píng)為五星級(jí)優(yōu)秀宿舍。
四、工作方面:勤奮務(wù)實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)。
在擔(dān)任學(xué)習(xí)委員的一年半中,我成了老師和同學(xué)之間溝通的紐帶,及時(shí)傳達(dá)老師布置的任務(wù),反饋同學(xué)們的意見(jiàn)。同時(shí),我始終堅(jiān)持以身作則,努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí),督促同學(xué)們努力學(xué)習(xí)。在擔(dān)任學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)時(shí),我們每周不定時(shí)的查考勤,以幫助我系保持一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)我又組織并參加了學(xué)習(xí)部主辦的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),鍛煉了自己的活動(dòng)策劃和活動(dòng)組織能力。除了努力做好自己的本職工作外,我還虛心向別人學(xué)習(xí),以樂(lè)觀向上的工作態(tài)度認(rèn)真做好每一個(gè)任務(wù)。
五、課外活動(dòng):立足專(zhuān)業(yè),全面發(fā)展。
大學(xué)期間,我先后參加了系主辦的新生杯籃球賽,“永遠(yuǎn)跟黨走”合唱大賽,青年志愿者活動(dòng),速遞物流知識(shí)競(jìng)賽,漢字錄入比賽,郵政業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽。并且獲得了“永遠(yuǎn)跟黨走”合唱大賽二等獎(jiǎng),速遞物流知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng),郵政業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng),全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模大賽國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)。這一年半中,除了工作和學(xué)習(xí)之外,我也沒(méi)忘德、智、體全面發(fā)展,積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),豐富自己并提升自己。通過(guò)這些,我全面發(fā)展了自己,也正在向著成為一名品學(xué)兼優(yōu),綜合素質(zhì)過(guò)硬,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)突出,全面發(fā)展的大學(xué)生的既定目標(biāo)一直前進(jìn)。
這一年半的大學(xué)生活令我的收獲著實(shí)很多,但我明白,這只是人生中的一小部分,離真正的成功還很遙遠(yuǎn)。我的一位老師曾經(jīng)告訴過(guò)我:“人可以不成功,但不能不成長(zhǎng)。”也許我窮極一生都不會(huì)到達(dá)成功的彼岸,但我不會(huì)放棄每一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在以后的學(xué)習(xí)中,我一定會(huì)繼續(xù)秉承之前的精神,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。在未來(lái)的生活中,我將以百倍的信心和萬(wàn)分的努力去迎接更大的挑戰(zhàn),用辛勤的汗水和默默的耕耘譜寫(xiě)出美好的明天!
請(qǐng)各位評(píng)委老師給我一次機(jī)會(huì),讓我邁出成長(zhǎng)的另一步!謝謝!
競(jìng)聘演講稿 篇10
Xx廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè),80年代中期以來(lái),經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,整體裝備和技術(shù)工藝居全國(guó)同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來(lái),企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為Xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)在,隨著中央政府與東盟國(guó)家建立更緊密關(guān)系,Xx毗鄰東盟三國(guó)的地域優(yōu)勢(shì)日益突出,多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中為Xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇,這也對(duì)昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì),我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應(yīng)在國(guó)資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷(xiāo)職權(quán),逐步培育昆明分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新業(yè)績(jī),獲得長(zhǎng)足發(fā)展:
一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況,整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),逐步構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶(hù)為中心、以效益為目標(biāo)的營(yíng)銷(xiāo)體系。
Xx水泥市場(chǎng)是以低標(biāo)號(hào)為主,水泥客戶(hù)主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu),故此水泥需求相對(duì)分散,絕大多數(shù)水泥客戶(hù)在選購(gòu)水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格,我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為Xx名牌產(chǎn)品,但低標(biāo)號(hào)水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降,因此在市場(chǎng)中不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但一些大型基建項(xiàng)目的客戶(hù)對(duì)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,價(jià)格卻不是首選要素,所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)服務(wù),以?xún)?yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針,建立重點(diǎn)用戶(hù)檔案,成立專(zhuān)門(mén)的大客戶(hù)服務(wù)隊(duì)伍。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,不斷完善市場(chǎng)服務(wù)措施,增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率,主動(dòng)為客戶(hù)提供技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù),切實(shí)解決用戶(hù)提出的實(shí)際問(wèn)題,以增強(qiáng)用戶(hù)對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的滿(mǎn)意度。另外,應(yīng)在部門(mén)內(nèi)建立良好的營(yíng)銷(xiāo)反饋機(jī)制,有效收集市場(chǎng)信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn),有效降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,爭(zhēng)取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二、逐步優(yōu)化銷(xiāo)售流程,建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。
公司當(dāng)前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購(gòu)、客戶(hù)管理等主要職能。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學(xué)的銷(xiāo)售計(jì)劃,進(jìn)行合理的銷(xiāo)售分工,并制定《用戶(hù)服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶(hù)服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見(jiàn)處理辦法》等必要的規(guī)章制度對(duì)各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。
三、充分調(diào)動(dòng)人力資源優(yōu)勢(shì),建立良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。
人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識(shí)。企業(yè)的人力資源將是持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。一個(gè)好的銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷(xiāo)售人員的潛在能力,而不是簡(jiǎn)單的控制銷(xiāo)售員的行動(dòng)。銷(xiāo)售員工的技能、知識(shí)專(zhuān)長(zhǎng)和各種關(guān)系是銷(xiāo)售部門(mén)最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來(lái)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰(shuí)(who)?即團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識(shí),明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、對(duì)工作的喜好、處理問(wèn)題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等;通過(guò)這些分析,最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法,以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則。
我們?cè)谀睦?(where)?每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與機(jī)會(huì),通過(guò)分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來(lái)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么(what)?以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃,為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情,應(yīng)樹(shù)立階段性里程碑,使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見(jiàn)、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。
我們什么時(shí)候采取行動(dòng) (when)?合適的時(shí)機(jī)采取合適的行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵,團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟動(dòng);團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí),團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來(lái)進(jìn)行分析與解決;以及團(tuán)隊(duì)面對(duì)內(nèi)、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢(shì)利導(dǎo)。
我們?cè)鯓有袆?dòng)(how)?怎樣行動(dòng)涉及到團(tuán)隊(duì)運(yùn)行問(wèn)題。即團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何進(jìn)行分工、不同的團(tuán)隊(duì)角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等,因此,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員之間也
應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描述和說(shuō)明,以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。
我們?yōu)槭裁?(why)?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,目前在很多企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中都容易被忽視,這可能也是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率低下的原因之一。團(tuán)隊(duì)要高效運(yùn)作,必須要讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行成功與失敗對(duì)他們帶來(lái)的正面和負(fù)面影響是什么?以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感和使命感。即將我們常常講的激勵(lì)機(jī)制引入團(tuán)隊(duì)建設(shè),可以是團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
四、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。
基礎(chǔ)管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅(jiān)實(shí)的繁殖內(nèi)核。一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)必須以非常堅(jiān)實(shí)的、非?煽康、非常完善的基礎(chǔ)管理工作為支撐。
基礎(chǔ)管理要做到四個(gè)凡事凡事有據(jù)可查,凡事有章可循,凡事有人監(jiān)督,凡事有人負(fù)責(zé)。因此建立部門(mén)內(nèi)部管理制度,形成完善內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制是基礎(chǔ)管理的核心內(nèi)容。
比爾·蓋茨說(shuō):您眼前的一點(diǎn)小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營(yíng)在于您的企業(yè)是否有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ),在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào)。因此我們一定要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,克服薄弱環(huán)節(jié)。
不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵; 憑心而論,參加競(jìng)爭(zhēng),我一無(wú)成績(jī),二無(wú)資歷,三無(wú)根基,優(yōu)勢(shì)更無(wú)從談起。倒是拿破侖的那句不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵在激勵(lì)著我斗膽一試,響應(yīng)組織號(hào)召,積極參與競(jìng)爭(zhēng),我深信,通過(guò)這樣科學(xué)的形式,推選出來(lái)的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才,真正德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>
在我演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說(shuō)的是:如果我在競(jìng)爭(zhēng)申不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。最后以一首對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講,上聯(lián)是!皠俟炭上,寵辱不驚看花開(kāi)”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。
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