【熱門】競聘演講稿范文集錦九篇
演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。隨著社會一步步向前發(fā)展,接觸并使用演講稿的人越來越多,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編為大家收集的競聘演講稿9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、評委、同事們:
大家好!
我叫xx,今年39歲,中共黨員,本科學歷,土建工程師,一級項目經理,二級建造師。現任重慶分公司xxx。
著名英國劇作家蕭伯納曾說過,在這個世界上,取得成功的人是那些努力尋找機會的人,如果找不到機會,他們就去創(chuàng)造機會。今天我正是為了創(chuàng)造機會而來。今天競聘的崗位是重慶分公司副經理。
人們常說,機遇往往垂青于有所準備的人,此次參加競聘,我認為我有以下幾點優(yōu)勢:
首先,我具有扎實的理論知識。
我畢業(yè)于xx學校工民建專業(yè),期間學習和掌握了扎實的建筑理論,這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實的理論基礎。參加工作后,我參加了多次培訓班。工作之余,我還加強了國家有關建筑方面的政策、法律法規(guī)的學習,使自己駕馭國家產業(yè)政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習及在實踐中的應用與總結,使我掌握了較為扎實的理論知識,這為我做好工作提供了強有力的保障。
其次,我具有豐富的工作經驗。
彈指一揮間,我在七冶公司工作已經18個年頭了。在這18年里,有5年是在七冶筑爐隊,由一般技術員到安裝公司計劃科副科長,然后到項目付經理;有5年是在筑爐公司擔任副經理;有2年是在建設公司機關安質處工作。應該說,不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經驗,在公司機關工作的兩年使自己積累了豐富的管理經驗,而在筑爐公司工作的的5年間,則使自己對從施工準備到施工結束全過程是有了一個較為深入的了解和掌握。其中,我參與過諸如xx等大項目,使自己積累了豐富的實踐經驗。18個春秋冬夏,18次花開花落,這18年的不同工作經歷,使我親眼目睹了中國建筑市場的風風雨雨、潮起潮落,也使我從多個層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認識,積累了豐富的工作經驗。所有這些,為我做好分公司副經理奠定了堅實的基礎。
第三,我對公司的經營模式和理念比較熟悉。
參加工作18年來,特別是在二級公司機關和建設公司機關工作的工作經歷,使我對公司的管理方式、經營模式和經營理念,對公司的人員,機械設備情況有比較全面的了解。另外,本人專業(yè)是工民建專業(yè),但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理,由于重慶分公司是個綜合性的公司,即承接土建任務,也承接安裝任務,對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。
第四,我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力
二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的語言表達能力,擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐,特別是多年的管理工作崗位培養(yǎng)了我較強的溝通、組織、協(xié)調能力。此外,我為人隨和,樂觀,善解人意,具有較強的親和力,這對于做好工作也是大有裨益的。
各位領導,各位評委,同志們,如果承蒙各位厚愛,讓我走上重慶分公司副經理的工作崗位,我將把新的工作崗位當作干事業(yè)實現個人價值的舞臺,不辱使命,不負眾望,不遺余力地把工作做好,協(xié)助經理全力開拓重慶分公司工作新局面。
具體來講,我有如下措施和打算:
第一,真誠講團結,協(xié)助經理搞好管理。
多年的工作經驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面,我要當好經理的助手,擺正自己的位置,服從領導的安排。我將嚴格執(zhí)行總公司的各項有關規(guī)定,積極配合經理管理好分公司。我將結合分管的工作,開展調查研究,總結點滴經驗,做好信息反饋,向經理和總公司提出合理化建議和設想。在工作范圍內,我將切實履行指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務等職能。在生活中,多關心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務。
第二,加強一體化管理,提高綜合管理水平。
管理界有句名言:管理也是生產力。重慶分公司作為一個具有?名員工的大分公司,管理就顯得格外重要。為此,我將積極協(xié)助經理做好分公司的管理。首先,搞好施工中的一體化管理體系管理,提高施工的一體化管理體系保證能力,對施工過程中的工程一體化管理體系擔當起領導的責任;其次,做好會議管理,我將根據項目進展情況,組織召開公司生產工作會議,總結推廣先進施工經驗,并就施工生產中存在的問題向公司提出修改意見;再次,走管理法制化的道路,根據重慶分公司目前的規(guī)模,我認為光靠人管是不行的,必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度,要按照企業(yè)的規(guī)章制度法制化辦事。
第三,做好項目施工管理,做到四控四管。
目前建筑安裝行業(yè)項目的規(guī)模越來越大,外部環(huán)境競爭激烈,中標價格越來越低,工程的管理越來越復雜。此外,民營資本加入到競爭體系里面來加大了項目控制和管理的難度。為此,我認為,重慶分公司應該以項目管理為核心,來加強企業(yè)的管理。具體來講,就是根據建設工程的施工項目管理規(guī)程實行四控四管。四控是指控制進度、成本、質量、安全,四管就是合同管理、現場管理、信息管理、生產管理,以進度為主線,以合同為約束,以成本為控制。
第四,強化現場安全文明施工管理。
我之所以將現場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講,是因為我認為,安全文明施工不僅體現著企業(yè)的形象,更直接關系著職工的身心健康和安全,安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此,我將采取如下措施:首先,把好安全文明施工關,嚴格控制各種習慣性違章,實現現場安全文明施工的具體目標。其次,狠抓制度和措施的完善,著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工職責的落實與監(jiān)督,搞好施工現場管理和安全、文明施工,對工程項目一體化管理體系狀況進行監(jiān)督檢查;第四,組織重大質量、安全事故調查和分析,審定處理措施方案,并督促措施方案的實施,負責調查和處理業(yè)主投訴事件。
各位領導,各位評委,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會干出我的風采!”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司!奉獻給我所至愛的事業(yè)!
我的演講完畢,謝謝大家!
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導,各位評委,同事們:
大家好!
我叫xx,今年xx歲,中共黨員,大學學歷,現在擔任客艙部四部的乘務長及金孔雀組組長的職位。年我進入民航,才被選拔進入全國級青年文明號的‘金孔雀’示范乘務組參加飛行至今。年開始擔任乘務長,年起被客艙部提為金孔雀示范組副組長,今年年初提為金孔雀組的組長。我九九年被評為世博會優(yōu)秀服務標兵,后又多次被評為公司、客艙部先進、優(yōu)秀乘務長,優(yōu)秀乘務員。
加入民航這個大家庭已經10個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對這份事業(yè)深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我走上競職演講臺,積極參與乘務部經理的競聘。
機遇總是垂青有準備的人!經過綜合權衡,我認為參加乘務部經理的競聘,我有如下優(yōu)勢和條件:
一,我具有豐富的工作經驗。
我一直在乘務部門工作,基本上都是在業(yè)務第一線,特別是從事乘務長的6年的時間里,鍛煉了我較強的工作能力,豐富了我的人生閱歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名乘務部經理所必備的素質。并且我多次參加民航總局大檢查,執(zhí)行過很多次航線檢查認證,也參加過首航飛行,并于去年及今年參加了公司iso-9000質量認證。這些都為我以后工作的開展奠定了良好的基礎。
二,我具有較強的組織、協(xié)調和管理能力。
我真誠、寬容、隨和、積極、樂觀,喜歡與人交流,在工作中都能夠做到與各種性格的人相處。這使我都能夠做到統(tǒng)籌兼顧,合理安排,張弛有序,保證工作的有序開展。工作中,我不定期的開展了一些社會公益活動。在今年3月27日,在機上我組織航班上所有旅客為一被狗咬斷喉嚨,家庭困難的小男孩自愿捐款10000余元,同機的云南省省長被感動了也捐出他一片愛心。
三,我富有強烈的事業(yè)心和責任感。
我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。去年在執(zhí)行昆明到上海的航班中成功地協(xié)助一名孕婦順利的生下一名女嬰,這是在公司空難之后發(fā)生在機上的重大事情,給公司挽回很多損失,因此受到嘉獎。并且,我腳踏實地、做事穩(wěn)重、對工作一絲不茍的工作作風,一直以來受到公司領導及同事的一致好評。
各位領導、各位同事,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志!边@次競聘,無論成功與否,我都將以這句自勉,一如既往的努力工作!
如果我競聘成功了,我將真誠講團結,協(xié)助領導做好工作。
多年的工作經驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面,我擺正自己的位置,服從領導的安排。我將在領導的指導下開展工作,積極配合領導管理好乘務分部的各項工作。我將結合分管的工作,開展調查研究,總結點滴經驗,做好信息反饋,向領導提出建議和設想。在分管工作范圍內,我將切實履行指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務等職能。在生活中,多關心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結他們一起完成乘務部的各項工作任務。
競聘演講稿 篇3
各位領導、各位同事:
大家好!
為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合國際業(yè)務部經理職務。我現年歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。
我的優(yōu)勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長長長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過年的,干過年的,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果我能競選成功,我的工作思路是:
一、提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。
二、提出新思路,發(fā)展大業(yè)務.樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務”的經營理念,與此同時,在內部制定一整套規(guī)章制度和崗位責任制,防范風險,規(guī)范運作。對外部,將任務分解落實到人,部門經理和經辦人員分別負責每個重點客戶,對支行或客戶提出的業(yè)務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業(yè)務量穩(wěn)中有升。
三、學好銀行知識,打牢理論基礎。就本人來說,重要的是與同志們一起加強學習培訓,注意銀行法律法規(guī)的學習,特別是要加大對國際業(yè)務方面知識的學習,要知其所以然,掌握工作主動權。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對國際業(yè)務部的重視和支持,使國際業(yè)務部工作管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導,同事:
大家好!非常激動地站在這個講臺臺上,首先感謝組織給予我這次機會,同時感謝各位領導和同事們的信任與支持!
參加工作以來,我始終埋頭苦干,任勞任怨,不求名利,用一顆真心默默服務周圍的同事,對待工作不敢有一絲一毫的馬虎,認認真真完成每一項工作任務,在平凡的崗位上度過了32個春秋。1997年開始就任副主任科員,在副主任科員非領導職務上默默工作了14年。
32年來,始終將單位看做一個溫馨和諧的大家庭,對于年輕的同事,關心他們的工作、學習、生活,盡自己最大的力量熱心幫助他們排憂解難;對于兄弟部門和基層工商所的同事,經常交流溝通,在不違背單位單位制度和財務原則情況下,經常協(xié)助解決實際難題;對于領導交辦的大事小事,從不敢懈怠,實實在在做事,高效完成任務,從未出現過失誤。在實踐中培養(yǎng)了大局意識和團結協(xié)作意識。
過去取得一些成績,得到了各級領導的正確指導,得益于各科室的支持配合,是同事們一貫幫助的結果。今后,我將用加倍的努力和出色的成績回報大家的信任和厚愛。我認為,無論處在財務口的任何崗位,還是晉升到哪級職務,財務工作的根本職責就是服務,一要踐行廉潔從業(yè)的理念,精心細致地做好財務管理與監(jiān)督工作,執(zhí)行好國家財政法規(guī),落實好局黨組的決策,服務我縣工商事業(yè)發(fā)展的大局;二要加強與各科室、基層所以及上級局、財政局等單位的協(xié)調溝通,既要爭取上級單位的支持,又要配合好各科室開展工作,營造良好的工作環(huán)境,服務好兄弟單位。三要真誠地服務周圍的同事,幫助提高業(yè)務水平,關心她們的生活學習,攜起手來共同開展工作。四要服務機關科學發(fā)展,堅持以人為本的理念,站在建設和諧機關的角度,適時向領導提出建議與方案,繼續(xù)為干部職工謀求福利,做到上為領導分憂,下為同事服務,讓我們的機關更加和諧。
各位領導,同事,你們的支持是我的崗位工作順利開展的保證。再次希望你們能一如既往地支持我!謝謝!
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:
大家好!
一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會,每一次挑戰(zhàn),讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”今天,我站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為七分公司、為群眾多做貢獻的宗旨,積極響應黨組的號召,參加七分公司經理競聘。首先非常感謝黨組,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采,同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。
雖然早已和大家熟識了,但在這個特別的日子里,我還是要簡單作個自我介紹。我叫,女,生于1975年9月,共產黨員,1994年畢業(yè)于建校,后成人自學,本科畢業(yè)。1997年進入建設集團四分公司工作,先后在交通廳工地、日報社工地、孝義工地、廣電廳工地等擔任預算員、材料員、施工員,F任分公司經營副經理職位。17年的工作經歷使我積累了豐富的工作經歷,能較好的與同事溝通、協(xié)作,具有較強的團隊合作精神,能認真完成領導交與的每一項任務,在工作中具備一定的親和力和語言表達能力。
回首過去的17年,在領導和同仁們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位!泵鎸Ω偲钙叻止窘浝砺毼,我想自身具有如下優(yōu)勢:
一、具有勇挑重擔的信心
在當今社會,女性已成為社會的主人,“男女平等”不再是一句口號,拼搏進取,建功立業(yè)巾幗不讓須眉。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,是因為熱愛這項工作,珍惜這次機會。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。
二、責任意識較強,進取精神強烈
自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識,優(yōu)秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進心。
三、具有豐富的工作經驗
我了解建筑方面知識、嫻熟的業(yè)務技能、有一定的管理經驗。在建筑知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論在那個崗位都憑著扎實的知識做好,圓滿的完成了上級領導下達的任務。業(yè)務技能方面,17年的多崗位磨練,不僅練就了我嫻熟的業(yè)務技能,也磨練了我的責任心、進取心。特別是我在交通廳工地、日報社工地、孝義工地、廣電廳工地等擔任預算員、材料員、施工員,對單位每個部門的工作都特別的熟悉,這樣有利于今后工作的開展。
四、具有較強的組織協(xié)調能力
參加工作后,在自身的工作崗位上,自己有了很好的學習和鍛煉機會。在工作中能較好地處理與上下級關系,在處理與上極領導關系時,我能做到誠心實意,不有意賣弄自己,在處理與同事關系時,能做到誠信、包容、不爭強好勝,與同事友好相處,互幫互助。通過實踐中與不同人的接觸,對不同業(yè)務的處理,提高了自己的組織協(xié)調能力。
對于七分公司經理這一崗位,我是這樣理解與認識的:我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使,并能在工作中找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。上為領導分憂、下為職工、群眾服務是辦公室主任義不容辭的職責。
成績屬于過去,激情成就未來。如果這次我能競聘成功,我將努力做好以下工作:
一、找準定位,做好參謀
在工作中,擺正自己的位置,當好上級領導的參謀和助手,同時還會站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局,認真履職,勤奮工作,愛崗敬業(yè),盡職盡責努力做好本職工作,精心組織,周密安排,堅持以發(fā)展為第一要務,積極七分公司管理工作。同時還要加強思想素養(yǎng)方面的學習,提高自身素質,才能得到大家的信任和支持。
二、要溝通協(xié)調,作好橋梁工作
協(xié)調好上下的關系是非常重要的。對上做到尊重而不盲從,服務而不奴婢,在實際工作中,做到機動靈活,堅持原則,按章辦事。對下做到以禮待人,以誠交人,以情聚人。不盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,切實做到以大局為重。協(xié)調好內外關系,外求支持協(xié)作,內求團結向上,努力做到以發(fā)展的眼光看問題,以和諧的氛圍促發(fā)展。人心齊泰山移。我將重視團隊的力量,以人為本,善待員工,發(fā)現每一個員工的長處,同時,注重業(yè)務考核,引進激勵機制,以績效考核為動力,充分調動大家的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮團隊作用。
三、求真務實,做好落實
工作無論是學習,協(xié)調,服務,最終都要體現在落實上。對領導交辦的工作,將不折不扣地抓好落實。特別是經公司領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲,件件見效。我將全力配合領導抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時反饋各項重點工作的進展情況。對我公司各個階段的中心工作,做到早安排,早部署,勤檢查,重落實,充分調動各方面的工作積極性,為完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。
四、完善制度,加強管理
(一)深化人事制度改革,建立健全新型人事人才工作機制
引進先進的技術,不斷培養(yǎng)專業(yè)優(yōu)秀人才,建立高素質的建筑拓展團隊。做為七分公司經理,我首先要以身作則,帶頭學習業(yè)務知識,為全部員工樹立榜樣。同時要加大對員工進行建筑知識的學習培訓力度,完善覆蓋全員的知識培訓體系,深入推進崗位練兵,提高學習成果培訓效能。在抓好規(guī)定必學的基礎上,規(guī)范學習內容,豐富學習形式,創(chuàng)新學習載體,有重點、有傾向、分層次地抓好學習,把學習培訓抓實抓細抓出成效。重點做好高校畢業(yè)生招聘,助學金計劃和農村實用人才培養(yǎng)等工作。
(二)重點加強管理
1.安全管理
保證員工的安全是至關重要的。安全技術措施的實施,定會改善勞動條件,調動職工的積極性,煥發(fā)勞動熱性,帶來經濟效益,足以使原來的投入得以補償。從這個意義上說,安全與效益完全是一致的,安全促進了效益的增長。在安全管理中,投入要適度、適當,精打細算,統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產,又要經濟合理,還要考慮力所能及。
2.規(guī)范基礎管理,全面提高勞動保障管理服務水平
、胚M一步建立健全勞動關系協(xié)調機制。加強勞動合同基礎管理,采取有效措施,指導、督促各類企業(yè)完善勞動合同管理辦法,提高勞動合同簽訂率,重點督促非公有制企業(yè)、國有改制重組企業(yè)簽訂勞動合同,建筑施工企業(yè)與農民工基本簽訂勞動合同,抓好農民工和其他靈活就業(yè)人員的勞動合同簽訂工作。
、萍訌妱趧訝幾h處理能力建設。進一步加強勞動爭議調解工作,完善企業(yè)調解和仲裁調解相結合的調解工作體系。繼續(xù)完善勞動爭議仲裁制度,改進辦案方式,規(guī)范仲裁程序,加強集體勞動爭議的處理,提高仲裁質量和效率。
3.核算管理
做好基礎工作,按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規(guī)章制度和崗位職責。我將加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。按照七分公司企業(yè)的精神與《企業(yè)管理制度》、《票據及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內控與內審相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,對存放的合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映,逐步完善財務管理體系。
各位評委、各位領導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,不動人、不精彩,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,獻給我所熱愛的事業(yè),決不辜負大家對我的`厚望。
最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài):空談誤事,實干興行。無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作。因為結果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作,創(chuàng)造良好工作業(yè)績,奉獻給祖國和人民,才是應有的目的。
我的演講完畢,謝謝大家!
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委:
支持、諒解和友誼比什么都重要。團結方面,多年的工作經歷告訴我同事之間。一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,為領導當好參謀,當好助手。認真做好自己所分管的工作。工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實事,求實效,團結同事一道獻身xxx商城。
推動你事業(yè),愛因斯坦說過。不讓事業(yè)推動你正是為了推動我事業(yè)而來。今天競聘的崗位是商場組組長,希望大家投我一票!謝謝大家!
向大家先簡單的介紹一下自己下面。
大專學歷,今年xx歲。法律專業(yè),現任。于參加工作,工作以來,先后干過記者,做過銷售,跑過業(yè)務。幾年的鍛煉使我積累了一定的社會經驗,增長了才干。今天之所以走到講臺上參加競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”名言所激勵,更主要的作為一名有理想志向和責任感的當代青年,一名有志于為銀座事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的員工,應該義不容辭地站出來,接受領導和同志們挑選。
第一。對工作有著滿腔的熱忱。今年xx歲,正是干事業(yè)的大好時機,決心抓住這次機會在這一崗位上實現自己的人生價值。同時,幾年的工作經歷,使我更加不畏懼不同的挑戰(zhàn)、不同的工作崗位。相信,擁有興趣這位最好的老師”和干事業(yè)最必需的熱情,自己一定能夠勝任組長這一職位。擁有一定的工作經驗和相當的人事管理知識。別的企業(yè)工作過幾年,
第二。有過擔任領導的經歷,積累了一定的工作經驗和人事管理經驗,而這些正是作為組長崗位所必備的素質。大學校里,學的法律專業(yè),對矛盾學、人事管理學也有所涉獵,所以,工作中,能較理性的分析問題,處置問題,能更好的勝任組長這一崗位。具備不時創(chuàng)新、積極向上的精神和好學上進、享樂耐勞的作風。日新月異、競爭激烈的知識經濟時代,
第三。一個人如果滿足于現狀,必將被社會所淘汰。某種水平上來說,決定一個人在社會上能否有所作為的不是工作能力,而是學習能力。工作以來,一直沒有放棄過對專業(yè)知識的學習,先后自學了相關的營銷知識,人事管理知識,目前我還準備攻讀法律本科學歷。相信,具備專業(yè)的理論知識及不斷進取的敬業(yè)精神,使我一定能勝任組長這一崗位。
競聘演講稿 篇7
各位領導,評委,同志們:
大家好。我第一次站在這個競聘演講臺上,心里忐忑不安,因為,我知道工程部是一個專業(yè)性很強的部門。雖然,我在工程部工作了四年,已經很熟悉各項工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作中尋找更為先進的養(yǎng)護制度和養(yǎng)護管理方法,還是非常費力的事情。下面我就自己在競聘方面的四點優(yōu)勢向大家作一個匯報。
一、踏實工作,努力學習。
我自幼在農村長大,貧寒的家境培養(yǎng)了我吃苦耐勞,堅忍不拔的個性!笆郎蠠o難事,只要有心人”。我始終堅信這句名言。通過自己不斷的努力,走進了這讓我為之欣喜、為之奉獻的高速公路事業(yè)。我深深的知道,工作來之不易。更何況是我夢寐以求的公路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。
在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),四年如一日,犧牲過無數的休息日,從來沒有喊過苦,叫過累,沒有向領導提過條件。在知識日新月異的今天,不努力學習先進的公路養(yǎng)護知識,不了解新工藝,新材料,新方法,新設備就不能在養(yǎng)護中利用快捷,先進的養(yǎng)護知識來武裝自己的頭腦。勢必增加養(yǎng)護成本,降低養(yǎng)護質量。所以,我堅持每天看一點書,無論是工作有多忙,多累,在我的床頭總能看到養(yǎng)護方面的書籍。只有在學習中才能創(chuàng)新,只有在創(chuàng)新中才能學到更有價值的知識。
二、熟悉各項工作流程。
自從我剛剛畢業(yè)進入管理公司以來,就被分配到工程養(yǎng)護部門,這讓我感動不已,謝謝領導讓我從事了我喜愛的專業(yè)。從利辛收費站房建的駐地代表到養(yǎng)護一線的現場管理,我努力向領導,同事學習養(yǎng)護知識,做人的道理,務實的工作作風,是他們給我樹立了榜樣。
xx高速公路從自己干的計劃養(yǎng)護到市場化的社會化養(yǎng)護。我從事過各項管理制度的制作,年度養(yǎng)護計劃費用的測算,專項工程的立項、繪制圖紙、概算、招標文件的制作、評標、評標資料的制作、起草合同、現場管理、質量、進度、費用、安全的控制等工作。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調查,病害的處理,質量及計量的控制等各項工作。這些工作我了然與心,讓我在工作中能夠抓住重點,按照養(yǎng)護中輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。爭取利用有限的養(yǎng)護資金,按質按量的完成養(yǎng)護任務。
三、團結同事,協(xié)調合作。
工程部門事務繁雜,瑣碎,涉及面很大,沒有良好的人際關系,不團結同事,就很難做好養(yǎng)護工作。我友好的對待每位同事,不計較個人得失,在榮譽面前能讓的則讓,在困難面前該上的要上。不推諉,不見利忘義。從不造謠中傷,影響團結。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到領導和同事們的好評。
四、勇于創(chuàng)新,接受挑戰(zhàn)。
唯有創(chuàng)新才能發(fā)展。因規(guī)守舊,墨守成規(guī)。雖然不會出現錯誤,但是,無功便是過的今天,怎么還能堅持呢?要發(fā)展、要創(chuàng)新,就要開動腦筋,大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新,也取得了良好的效果。創(chuàng)新就要面對困難,有了困難才能找到解決問題的方法,事情才能進步,工作才能更加順利,對待我們的事業(yè)才有幫助。
如果我取得了副部長這個職務,我將從以下十個方面開展工作:
1、嚴格要求自己,當好參謀助手。
做到個性服從制度,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位;找準工作切入點,多與領導溝通,認真領悟領導的意圖,靈活運用政策法規(guī),精心辦事;力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
2、建立激勵制度、提高員工積極性。
如何提高員工的積極性,充分發(fā)揮員工的工作熱情,是當前一個亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的。首先,建立嚴格的上下班制度,在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板,每個人上班的第一件事是寫上自己今天的工作計劃。有利于工作公開化,使得工程部長掌握每個員工的工作動態(tài)。工程部的主要任務是現場管理,每天必須的任務是現場對養(yǎng)護施工單位的養(yǎng)護工作內容進行考核。工程部長每天花費5分鐘的時間對員工進行考核。并有資料員記錄在案。每個月根據員工的工作表現客觀的給與評價并公示。對于工作成績突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵工作積極性。對于工作不積極,不主動的員工適當扣減當月的績效工資以茲警告。其次,要求每位員工每月對自己的工作作一個總結,工程部召開部門會議,并邀請領導參加,每位員工現場宣讀自己一個月的工作業(yè)績,并自己給自己一個工作評價。其三,工程部門會議由每位職工輪流主持,鍛煉其在工作崗位的積極性,和培養(yǎng)職工的心理素質,有利于職工的發(fā)展,讓職工感受到主人翁的感覺。
3、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。
完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務實、優(yōu)質高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致的工作作風。嚴格遵守集團公司和管理公司的各項規(guī)章制度。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理,讓職工找準自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務態(tài)度和藹可親。
4、加強小修保養(yǎng)工程現場管理、建立養(yǎng)護信息化管理系統(tǒng)。
小修養(yǎng)護項目繁多,包含路基、路面、橋涵、交通安全設施、綠化等維修項目,為有效的控制在小修養(yǎng)護中的質量管理、費用管理、時效性管理。根據集團公司06年的營運管理工作計劃,建立養(yǎng)護信息化管理系統(tǒng),為充分利用現代科技帶來的快捷,工程部派員長駐工區(qū),和監(jiān)理人員一起嚴把各項工作,每天把當天養(yǎng)護單位工作內容,包含維修的項目名稱、位置、工程量,圖片,存在問題等各項信息通過信息化管理系統(tǒng)傳輸到管理公司工程部。工程部每天整理各現場駐地代表的傳輸的資料后,根據資料,決定是否下達維修指令,上報領導。
5、建立養(yǎng)護稽查制度。
為檢查養(yǎng)護公司維修各項工作的質量,工程量、養(yǎng)護計劃執(zhí)行情況,督促現場駐地和監(jiān)理人員工作的認真性,工程部成立養(yǎng)護稽查小組。不定期的對養(yǎng)護工區(qū)維修的各項工作進行抽查,對傳輸資料的真實性、準確性、及時性進行考核,建立對應的獎懲制度。充分調動養(yǎng)護公司、現場代表和監(jiān)理人員的積極性,杜絕工作不努力,不認真等現象的發(fā)生。
6、提高路面、路基保潔力度。
高速公路路基,路面是容易雜物多的地方,一些司乘人員順手扔出窗外的雜物,在車子的帶動下,嚴重的污染路基、路面,給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員,包干到人。每天兩次上路清掃路面,撿拾路基邊坡的垃圾,并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對于匝道等容易停車地段求助路政人員,禁止亂扔垃圾,并且加強人員清掃。
7、加大宣傳報道工作。
為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽,向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌。鼓勵同事多讀書,勤思考,多動筆,把發(fā)生在身邊的各項工作動態(tài)、先進的經驗介紹,讀書的心得體會等記錄下來,向管理公司月刊、集團公司營運動態(tài)等文摘積極投稿。
8、提高員工學習緊迫感、不定期參加各項公路養(yǎng)護培訓。
現代科學技術日新月異,公路養(yǎng)護技術也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時代的步伐,適應養(yǎng)護工作新形勢、新要求,必須要求職工認真鉆研公路養(yǎng)護專業(yè)。在做好日常工作的同時,加強職工培訓學習,爭取多參加集團公司和管理公司組織的各項公路養(yǎng)護培訓,采取“走出去,拿進來”的方法,把先進的養(yǎng)護方法和經驗為我所用,采眾家所長,通過學習和參加培訓,提高職工綜合素質,發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,集思廣益,為高速公路的養(yǎng)護事業(yè)獻計獻策。
9、施工現場安全管理。
高速公路車輛多,車速快,在高速公路上施工,安全隱患非常大,為杜絕出現責任事故,和養(yǎng)護公司簽訂養(yǎng)護安全協(xié)議,要求養(yǎng)護人員按照養(yǎng)護安全規(guī)范擺放交通標志牌,所有養(yǎng)護人員一律穿戴安全服和安全帽,F場代表或監(jiān)理人員對上路安全情況進行記錄,對于標志不齊全的,嚴禁在高速公路上養(yǎng)護作業(yè),責令養(yǎng)護公司限期整改。
10、緊急預案的啟動,雪、暴雨天氣公路的應對。
成立高速公路緊急預案小組,重點做好“一個加強”、“兩個準備”、“兩個及時”。一個加強:加強對重點危險路段的巡查和監(jiān)測,及時處治危險路段。對重點危險路段進行編號,建立健全相應的記錄檔案,將重點危險路段的養(yǎng)護納入公路養(yǎng)護巡查與檢查制度中,責任到人。對巡查中出現的問題以《養(yǎng)護任務通知單》形式通知承養(yǎng)單位,并對路面病害的處治過程堅持旁站監(jiān)理,監(jiān)督承養(yǎng)單位規(guī)范施工,確保修補后的路面平整度滿足規(guī)范要求。同時對重點路段病害連續(xù)監(jiān)測,根據病害類別及其程度制定詳細可行的監(jiān)測措施和辦法,經常檢查地質不良路段的路基是否穩(wěn)定,動態(tài)掌握病害的發(fā)展趨勢,制定相應的預警、處治方案,提前采取措施,防止事故發(fā)生。兩個準備:一是及早抓好防汛抗災的準備。健全防汛組織機構,建立汛期24小時晝夜值班和災情通報制度以及防汛搶險預案、快速反應機制,嚴格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度,做好防汛物資、機械、車輛儲備工作,保證救災所需;二是對可能出現的汛情、險情有充分準備。抓好預防性養(yǎng)護中防汛抗災的準備工作,預見性地開展工作,防止災害發(fā)生,最大限度減少水毀損失,確保交通中斷不超過24小時。兩個及時:一是及時檢查防排水設施、防護工程。對所轄路段的防排水設施進行全面檢查,詳實記錄;對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設施進行及時修理加固;對有淤積的防排水設施及時進行清理疏通;二是及時處治路面病害,確保行車安全。詳細踏勘路面存在的各種病害,匯總分析,制定切實可行的處治方案,加強對平整度的控制,確保路面修補質量。
“山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去,激流勇進,奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接集團公司輝煌燦爛的明天。
競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位同志:
我叫**,今年28歲,大學學歷,中共黨員,XX年參加工作。自參加工作以來一直從事信訪工作,在我四年多的工作中,我一向勤勤懇懇,對待工作熱情高、干勁足,做到干一行、愛一行、鉆一行,努力把工作做得最好。我競爭的職位是綜合科職位。
一、競爭綜合科職位具備的基本條件
我之所以競爭綜合科的職位,基于以下因素。
第一,具有長期從事信訪工作的經驗,熟悉信訪辦公室工作的業(yè)務。自參加工作以來,我一直從事信訪工作,負責辦理過市辦的函件、信訪報表、典型案例報送工作,特別是XX年區(qū)劃調整以后,對信訪工作的各個環(huán)節(jié)有了更全面細致的了解,對辦公室業(yè)務知識有了更系統(tǒng)的接觸和研究,同時也在工作的實踐報告中不斷豐富和完善了我的工作經驗,從而,較好地完成了全年的工作。
第二,具有一定的文字綜合能力。到綜合科工作以來,注意結合工作的業(yè)務、強化政務工作的力度,一是嚴格執(zhí)行國家行政機關公文處理辦法,不斷提高公文辦理質量。著重加強了公文辦理程序和公文結構規(guī)范性的管理,公文辦理中一些常見的問題基本得到了解決。得到了領導的充分肯定。XX年完成了信訪工作調研,獲得市信訪調研報告一等獎;撰寫全區(qū)信訪工作會議領導講話及多篇信訪工作經驗交流材料,受到區(qū)領導和辦領導的好評。
第三,能夠從實際出發(fā),注意創(chuàng)造性的開展工作并及時完成組織上交辦的各項工作。作為辦公室的同志,要為領導當好參謀助手,工作上就要多想,善于從全局上思考問題,并力爭工作上有創(chuàng)新。
第四,能夠團結同志。我認為,大家能夠為共同工作目標走到一起來本身是一種緣份,我始終比較珍惜。因此,日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待,我深有感觸的是我是如此待人,大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領導和同志的關心、幫助與支持。
當然,自己身上還有許多與領導的要求不相適應的地方,有待于在今后的工作中加以提高。
二、競爭此崗位的幾點想法
從工作上大體有以下想法:
第一,進一步認清辦公室工作在全辦中所處的位置,進一步提高工作水平,提高運行效率,提高服務質量;繼續(xù)強化服務意識,改善服務條件,提高服務層次。注意學習,不斷提高自己。適應繁重工作的需要;注意加強工作中的總體協(xié)調。
第二,進一步加大政務工作力度,提高政務工作水平。強化公文程序管理,會同其他同志法規(guī)處把好公文質量關。不斷提高公文辦理規(guī)范化水平。重點解決辦文程序,辦文格式,文種使用等方面的問題。
不當之處,請批評指正,謝謝大家!
競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!首先非常感謝高速公路管理公司給予的這次公平競爭、交流學習與展示自我的機會。能夠在此就自己的個人能力、優(yōu)勢以及今后的工作思路,向各位領導和評委作一匯報,我感到萬分榮幸。
我叫xx,我今天競職的崗位是監(jiān)控中心主任這一職務。20xx年隨著xx高速公路的通車我就加入了收費行列。參加工作x年來,先后從事過收費員、監(jiān)控員、副站長、站長的工作,這些崗位的實踐和鍛煉,不但使我對收費站各項工作的全部流程、各個環(huán)節(jié)、各項內容都比較熟悉,積累和總結了做好基層收費管理工作的經驗,而且使我的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處理突發(fā)事件能力和解決實際問題能力得到了很大提高,從而使得我自身的綜合素質得到了質的飛躍。
xx路的監(jiān)控是在通車后半年,也就是我線實行IC卡收費的前夕成立的,我認為它主要的工作職責就是監(jiān)督管理,在整個收費工作的運作中,監(jiān)控其實就是一個溝通各個站點之間以及各個站點與高速公路管理公司之間的紐帶,對于收費過程中發(fā)生的問題,及時的處理,有效的把各類信息反饋給高速公路管理公司和相應站點,以便使問題得到快速的解決。但由于監(jiān)控成立已有些年頭,雖然軟件系統(tǒng)幾經調整和更新,但硬件設施老損嚴重,監(jiān)控中心和分中心多臺視頻不可正常運作。這使得監(jiān)控對收費第一現場的監(jiān)督不夠準確和及時,加之個別監(jiān)控人員工作態(tài)度生硬,對監(jiān)控系統(tǒng)和收費系統(tǒng)也不夠熟悉,從而加深了收費員及各站點與監(jiān)控的矛盾。針對這些問題,我主要有以下幾方面的構想:
第一、嚴格內部管理。從日常紀律著手,做好監(jiān)控員的思想教育工作,使其充分認識到監(jiān)控工作的重要性與關鍵性,認真查找工作中的失誤,總結經驗教訓,努力做到持續(xù)、改進和提高。通過管理使監(jiān)控室員做到每班認真監(jiān)控,定時審片,不得隨意關閉和調動監(jiān)控系統(tǒng),詳細真實的記錄當班時系統(tǒng)運轉、車輛運行及收費員操作規(guī)范等情況,審片中發(fā)現的違紀違規(guī)情況要做詳細記錄,并及時與各收費站聯(lián)系。
第二、強化內部學習。針對監(jiān)控人員業(yè)務水平參差不齊的狀況,我認為必須定期對監(jiān)控員進行業(yè)務培訓和考核,其內容除了熟練掌握監(jiān)控系統(tǒng)的操作規(guī)程外,還應熟悉車道收費系統(tǒng)及相關的法律法規(guī),通過業(yè)務培訓和學習,不斷提高監(jiān)控人員的業(yè)務水平和突發(fā)事件的處理能力。
第三、加強內部溝通。由于監(jiān)控人員分散,各個監(jiān)控員的工作方式也不盡相同,這導致了對同類問題的處理結果千差萬別。針對這一情況,我認為監(jiān)控每月至少需利用軍訓時間進行集中例會,討論一個月以來中心與各分中心所遇到和處理的事件,統(tǒng)一一個處理同類事件的尺度,以便以后遇到同類事件時有一個相近的處理結果。從而增進收費員及收費站點對監(jiān)控的理解。
第四、充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督管理職能。監(jiān)控員是收費現場的第一監(jiān)督人,應該具備基本的職業(yè)素養(yǎng)——那就是正直、機警和有擔待。所謂正直就是不把個人的好惡帶到工作中,平等對待每一位收費員。所謂機警就是善于發(fā)現的收費現場的各類問題并及時的對現場人員進行提醒糾正。所謂有擔待就是遇到突發(fā)事件時要給現場處理人員一個明確的指示,不應含糊其辭,推卸自身責任。
第五、提升服務意識,做好信息反饋工作。監(jiān)控同樣是收費戰(zhàn)線的一個窗口,它除了溝通與監(jiān)督還肩負著協(xié)調的使命。應而在工作中同樣需要使用文明禮貌用語,并且應該把接聽、處理各類業(yè)務電話的文明度、準確度、完整度、和及時度做為衡量業(yè)務水平的標準,加強與交警、路政的協(xié)調,利用公路通信、收費、監(jiān)控三大系統(tǒng)對道路車流量、氣候變化等路況信息進行數據采集和分析,根據道路通行條件進行流量控制,通過可變情報板對過往司乘人員進行路況通報,引導司乘人員進行合理的路線選擇。
對于監(jiān)控中心主任一職,我認為自己具有以下幾個方面的優(yōu)勢:
一是我從20xx年x月被任命為副站長就開始從事收費管理工作,對收費站的整個運作流程非常熟悉,對于收費管理可以說是駕輕就熟,雖然監(jiān)控和收費站的工作內容不同,但收費管理的性質是相同的。
二是我曾經也做過監(jiān)控員,而且當時是以全線第一的成績考進監(jiān)控的。雖然離開監(jiān)控已有些年頭,可我的專業(yè)基礎還在,學習起來很容易上手。
三是雖然這幾年來我線的各個系統(tǒng)經歷過幾次大的變動,但由于我學的是計算機專業(yè),所以每次的系統(tǒng)更換學起來都很容易,掌握得也很快,在新系統(tǒng)運行后可以做到在現場指導收費員操作。
四是我做過一線的收費工作,對收費員的疾苦也了解得更為深刻,所以在我的管理工作中更能理解自己所管人員,站在他們的角度思考問題,與之溝通,因而我的工作也得到了大家的支持和肯定。
五是工作以來我掌握了大量與工作相關的法律法規(guī)及常識,加之在工作之余我已取得了大學法律本科的畢業(yè)證,這不僅豐富了我的法律知識,更加為我在工作中有理有據的處理問題奠定了堅實的基礎。
由于時間有限,在此,我只能對我的初步構想和自身情況做一個簡要地介紹,如果我這次有幸競職成功,我將不辱使命,以最短的時間、最有效的辦法,全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為高速公路管理公司創(chuàng)建一個有序的溝通平臺。如果這次落選,說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距,對此我將正確對待,把這次競職作
為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的機會,在現在的工作崗位中,一如既往,加倍努力地做好本職工作,爭取更大的進步,不辜負領導和同事們的支持和信任。謝謝大家!
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