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競聘演講稿

時間:2020-09-10 14:51:18 競聘演講稿 我要投稿

有關競聘演講稿合集7篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在當下社會,演講稿的使用頻率越來越高,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編收集整理的競聘演講稿7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關競聘演講稿合集7篇

競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委老師:
  大家好。
  我衷心的擁護這種公開選拔、競爭上崗的用人制度,我非常珍惜今天競聘演講的機會。我競聘的崗位是師范學院副院長。
  我是1990年從師范大學畢業(yè)后參加工作,擔任政治課教師。本科學歷,中共黨員,副高級職稱。20xx年取得在職研究生結業(yè)證。碩士學位。從20xx年起,我先后擔任教務科副科長、科長、中平大學教務處副處長, 8年的行政管理和教學業(yè)務管理,年年會遇到一些新情況,年年要進行一些開拓創(chuàng)新的探索。在校黨委和主管校長的領導下, 這幾年教務科連年獲得文明科室,我直接負責的教學教務常規(guī)管理、專業(yè)和課程建設等各項工作深受廣大師生和領導的好評。近五年來我主持和參與了四項省級科研課題并獲得省級一等獎一項、二等獎三項,20xx年和20xx年連續(xù)2年被評為中平大學優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀教育工作者。如果說競聘師范學院副院長有什么優(yōu)勢的話,我想以上所述8年管理工作經(jīng)歷積累的經(jīng)驗教訓就算是優(yōu)勢吧。
  生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題,正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。如果我競聘上副院長崗位,我的工作目標是在院黨總支和院長的領導下,搞好常規(guī)教學管理,創(chuàng)新理念,創(chuàng)新舉措,把師范學院辦成特色突出,適應市場,教師隊伍過硬,學生素質(zhì)優(yōu)良的學校。圍繞這個目標我有以下工作思路:形成一個共識,培養(yǎng)兩代師表,把握三個環(huán)節(jié)(開辟三個戰(zhàn)場),滿足四方需求。
  一、形成一個共識就是辦學一定要特色突出。協(xié)助院長在學科專業(yè)建設方面開辟新途徑。別人沒有的專業(yè)我有,別人都有的專業(yè)我強、我特。組織各個專業(yè)認真研究、努力探索自己要突出什么特色,找準切入點,在完成基本教學要求的前提下,一切活動圍繞特色這個核心來開展。比如英語專業(yè)突出口語培訓,讓學生口語特別流利,口語特別突出;中文專業(yè)應用文寫作上非常突出,各種文書寫得特別快,又特別明了;音樂專業(yè)在指揮合唱、組織各種演出活動上下功夫等等。
  二、培養(yǎng)兩代師表就是教師隊伍建設和學生師范性質(zhì)的培養(yǎng)。對教師隊伍一是加強師德建設,再就是加強業(yè)務培養(yǎng),通過引進人才、外派教師進修培訓、與外;咏涣鳌⒉扇《喾N激勵措施等不斷提高教師學術水平和業(yè)務技能。對學生按照師范生必備的教師基本功要求,逐項培養(yǎng),使學生一入校就以為人師表、學高身正來規(guī)范自己的行為,為以后走向工作崗位打下良好基礎。
  三、三個戰(zhàn)場分別是校內(nèi)教學、特色培訓;校外實習實訓基地建設;第三個戰(zhàn)場是優(yōu)質(zhì)生源的開發(fā)。
  第一校內(nèi)教學、特色培訓這是主戰(zhàn)場,在這個戰(zhàn)場上各專業(yè)圍繞突出特色,制定措施,確定責任,開展多種活動培訓學生突出特色。第二是加強校外實習實訓基地建設,嚴格執(zhí)行學校實習實訓指導方案,高度重視實習工作,讓實習過程成為學生展示特色、適應社會的機會,成為學生就業(yè)的鋪墊,同時讓實習基地成為我們宣傳中平大學的窗口,成為宣傳學生就業(yè)的窗口。第三個戰(zhàn)場是優(yōu)質(zhì)生源的開發(fā)。利用各種渠道,廣泛宣傳中平大學學生的特色,宣傳中平大學學生的就業(yè)競爭力,吸引省內(nèi)外優(yōu)秀高中畢業(yè)生報考中平大學。這三個戰(zhàn)場是一個有機的整體,前兩個戰(zhàn)場的成果越輝煌,生源就會越好,生源越好,越容易有特色出成績,學生就業(yè)形勢就好,形成良性循環(huán)。
  四、滿足四方需求就是辦學要讓學生、家長、社會、教師四方面都滿意。為學生創(chuàng)造良好的學習環(huán)境生活環(huán)境,讓學生學有所長、突出特色、順利就業(yè),學生滿意家長也滿意;學生素質(zhì)好、工作能力強,用人單位滿意,也就是社會滿意;學校興旺,我們會改善辦學條件,提高教師待遇,為教師提供更多進步發(fā)展的機會,教師滿意。
  各位領導、各位評委老師,以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路,無論最后的結果如何,我保證不辜負組織對我的關懷和希望,不論在什么工作崗位,我都會勤奮努力,為中平大學的發(fā)展貢獻力量。

競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位評委、領導、同志們:

  大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里進行競聘演講。今天我演講的內(nèi)容是:愛崗敬業(yè),履行職責,努力爭當一名優(yōu)秀的食品流通監(jiān)督管理股長。在慶祝中華人民共和國成立61周年的喜慶氛圍中,面對充滿生機和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代,我覺得作為一名工商干部,忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,實現(xiàn)自我、超越自我、實現(xiàn)人生價值是我的畢生追求。我的座右銘是:老老實實做人,認認真真工作,干干凈凈干事。

  這次我競聘食品流通監(jiān)督管理股長,主要是具有三個優(yōu)勢條件:

  一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年歲,文化,長期從事工商管理工作,現(xiàn)擔任工商所副所長。參加工作以來,在各級領導的關心指導下,我認真努力工作,不怕辛苦,不怕麻煩,頑強拼搏,有實干精神,做好了自己應做的工作,年年完成局和所下達的工作任務,取得了一系列成績,組織紀律性、為民服務意識都得到了加強,獲得了群眾的真誠滿意,具有較好的工作業(yè)績。這是我競聘食品流通監(jiān)督管理股長的第一個優(yōu)勢條件。

  二是我年富力強,肯干實干,能夠適應食品流通監(jiān)督管理股長的工作。食品流通監(jiān)督管理股長的崗位職責是重要的,涉及食品安全、食品監(jiān)管、查處案件等方方面面的工作,可以說是包羅萬象、非常繁雜的,要做好食品流通監(jiān)督管理股長工作很不容易。我年富力強,精力充沛,不怕辛苦,不怕困難,肯干實干,具有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,這些都是保證我做好食品流通監(jiān)督管理股長的基礎條件。這是我競聘食品流通監(jiān)督管理股長的第二個優(yōu)勢條件。

  三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風。我參加工作多年,始終能夠自覺做到服從領導、顧全大局,對工作認真負責,勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),有較強的事業(yè)心和責任感,出色地完成了領導交辦的各項工作任務。我競聘食品流通監(jiān)督管理股長,會在新的工作挑戰(zhàn)中求發(fā)展,在新的工作實踐中求超越,緊密結合食品流通監(jiān)督管理股長崗位的工作實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務。這是我競聘食品流通監(jiān)督管理股長的第三個優(yōu)勢條件。

  假如我這次競聘食品流通監(jiān)督管理股長成功,我將圍繞以下四方面開展工作:

  一、抓好自身建設,全面提高素質(zhì)。食品流通監(jiān)督管理股長工作,責任重大,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優(yōu)秀的食品流通監(jiān)督管理股長,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  二、做好服務工作,奉獻自己力量。在食品流通監(jiān)督管理股長崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任后,把自己看作是股的普通一兵,把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務工作上,既服務好股內(nèi)員工,使他們放手開展工作,又服務好企業(yè)與群眾,在工作上做出新成績,出現(xiàn)新面貌,打造人民滿意工商,全面提升食品流通監(jiān)督管理工作的效率和質(zhì)量。

  三、加強協(xié)作,全力做好工作。要做好食品流通監(jiān)督管理工作離不開各工商所的配合與支持,我要切實加強與各工商所的協(xié)作,形成合力,共同做好食品流通監(jiān)督管理工作。進一步強化宗旨意識,要以企業(yè)和群眾的需要為第一選擇,以企業(yè)和群眾滿意為第一標準,對企業(yè)和群眾需要解決的事情,再小也要當作大事來抓,再難也要竭盡全力去辦,真正做到民思我想、民需我做、民困我?guī)、民呼我應?/p>

  四、履行工作職責,交出滿意答卷。作為一名食品流通監(jiān)督管理股長,我要服從服務于局的工作大局和整體利益,要圍繞自身工作職能,認真執(zhí)行局的工作方針、規(guī)章制度與工作紀律,牢記自己莊嚴使命,忠實履行自己職責,加強廉政建設,做到潔身自好,認真努力工作,在食品流通監(jiān)督管理工作上做出新成績、新貢獻,向人民交出一份滿意的答卷。

  各位評委、各位領導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進食品流通監(jiān)督管理的實際工作中,爭取干出一流業(yè)績,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷和目的。

  我的演講完了,謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

尊敬的園長媽媽,在座的各位老師、家長朋友們:

  大家下午好!

  我是咱們園小四班xx的媽媽,我叫xxx,xx歲?梢栽谶@里和大家共同參與并探討綠芽兒們的成長事宜并為此切實的努力我覺著非常的愉快!特別謝謝學校和老師推薦給我這個可貴的機會。

  首先,我詮釋下我為什么積極的來競聘家委會主任?也就是我競聘家委會主任的動力。從九月開學伊始,我的孩子每每下學是咪咪笑的,而我眼睛看到的清晨站在園門口接應孩子的園長媽媽每每必然著裝大氣舉止優(yōu)雅、為孩子健康把關的印老師張老師一絲不茍中間或親切的和孩子們聊著可愛溫暖的`話、我還看到我孩子的遠遠老師仲仲老師早七晚九甚至晚十一點忙完班里孩子忙孩子家長,但她們的發(fā)絲褲腳卻未曾凌亂過…人們在看到美好的人美好的事物都想和她一樣,古話叫見賢思齊!這是個美麗的地方我想和老師們一樣美好的生活著,來自內(nèi)心底的想為咱們幼兒園出份自己的綿薄之力。

  接下來我就自己如果做了家委會主任將會著手并關注的工作闡述如下給大家審核:

  第一,協(xié)助好幼兒園和家長家長和幼兒園的互動和諧。具體便是幼兒園需要我布置房間過萬圣節(jié)圣誕節(jié)那么我就親歷親為來踏實勞作,家長們覺著需要給幼兒園某種建議那么我積極傳遞給校方。家委會是鏈接并潤滑幼兒園和孩子家長的紐帶,是一個溫暖的存在,我對自我的評價是溫暖正向不失公正的一個人,作為家委會主任我將溫暖而積極的存在。做的有悖反己身承諾言論,()敬請大家檢驗、督促、吐口水,貼小紅花。

  第二,我在關注自己孩子生長的四年里我發(fā)覺令孩子有一顆豐盈的心非常的重要!我每一天甚至夜晚的做夢里都在祝福我自己能把我的孩子帶入到一處滿滿豐盈的平臺上,孩子內(nèi)心花樣豐盈即使某天她遭遇了沙漠塵風她也能一面行走荒漠一面自己栽下種子————而建立一顆豐盈內(nèi)心則需要的是以自律克制、理性冷靜作以奠基。隨著我36年生長顛簸我自身也覺著自律理性幾乎是人類進步的最好的品質(zhì),也是一個擁有健全人格的人基本都會必備的優(yōu)秀品質(zhì)。因此,我對教育孩子們在成長的過程中會著重推行這四點。那么大家可能會對我的關注點產(chǎn)生疑問?孩子才多大你就自律克制理性冷靜這么大空的套話?這四點我們大人可能都做不好!這里我負責任的對大家講,不是空大的套話,孩子的幼年生長期有一個奇妙的濕水泥現(xiàn)象,濕水泥風干后水泥印決計在,每一個孩子都是張純潔美好的白紙,你畫下什么就會生長出什么。

  簡論自律克制,即早上六點醒晚上十點睡,撿到錢包各種方式還給失主,于人多處不大聲講話看到街邊盛開的花朵不摘它,遇見衣衫襤褸乃至臟亂的路人不瞄去鄙視的眼神。理性冷靜呢絕非偏頗意識上的行舉冰冷,譬如一條怪怪的鼻涕蟲,不以我們?nèi)祟惖南敕▽⑺蛉?非朋友的惡心的蟲子"立即拋棄甚至處死,而是認同它是大自然母親所生于生物鏈上有其意義。

  鼻涕蟲,就是蝸牛少個殼的那種蟲子。

  最后,簡單介紹下我的家庭,以期在座各位對我競聘家委會主任這一職位的信心:我的爺爺是西安市西北工業(yè)大學的教授,同時教授文學和外文,同時也是西安作協(xié)的委員,當然也歷練了時代所在的可怕流放;我的母親是中國恢復高考的第一批大學生之一,文字和她手下刺繡一樣美;我父親呢則是位軍人略顯古板而正直,他們勤勞認真非常艱苦的環(huán)境下一條心奔赴命運,為什么說這些?我個人非常非常非常地深信原生家庭對一個人的影響————我的家庭給了我蠻好的環(huán)境和教養(yǎng)。

  請大家信任我!我是小四班xx小朋友的媽媽,我叫xxx,謝謝!

競聘演講稿 篇4

  各位領導,同事們!大家!

  今天我能鼓起勇氣站在這個競聘臺上,是得自于領導的培養(yǎng)和關愛,是得自于同事們的幫助。我感謝賓館各位領導給我們這次公平、公正競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。 謝謝大家。

  這次我來競聘大堂經(jīng)理一職,我知道,我沒有輝煌的過去,但我有一顆對賓館忠誠,對工作敬業(yè)的心,在工作實踐中我能不斷摸索,學習。在賓館領導的栽培、關心及同事們的幫助下,我茁壯成長,個人素質(zhì)提高了,業(yè)務知識,業(yè)務技能加強了,在這個充滿親情溫馨的大家庭中,我把我個人緊緊與它系在一起,作為這次競聘上崗的積極參與者,我要在競聘中提升自己,得到大家的認可,如果我能成功,我將做好以下工作:

  第一:環(huán)境方面:

  首先給顧客第一映像的就是大堂及其周邊的環(huán)境,好的環(huán)境,帶給客人好的映像,好的映像,從而帶給客人好的心情,怎樣才能營造出一個良好的內(nèi)部環(huán)境呢?大數(shù)人都知道之前我在PA有過一年半的工作經(jīng)驗,并且多次受到領導的認可,我很清楚一個良好的內(nèi)部環(huán)境不僅表面要亮麗,最主要的在于精細等細節(jié)方面,所以結合我之前在PA工作的審美觀,我認為我在這塊可以起到良好的監(jiān)督作用。

  第二:服務方面:

  總臺、接待、收銀、行李員是賓館展示的窗口,其一言一行都代表著賓館的形象,前廳是一個比較靈活的崗位,除了程序化外,個性化的服務也顯得尤其重要,我認為通過培訓是提升服務質(zhì)量的有效措施,而且是具有針對性的培訓,要為客人著想,所以就要多多收集員工在平時工作中的表現(xiàn),通過客人所顯視出的滿意度,我們挑選更優(yōu)質(zhì)化的服務態(tài)度。沒有滿意的員工,就不會有滿意的顧客,只有優(yōu)秀的員工,才能做出優(yōu)質(zhì)的服務。顧客是我們的衣食父母,提供優(yōu)質(zhì)的服務是我們應盡的義務。

  第三:客人維護方面:

  建立有效的客史檔案對賓館長期的經(jīng)營發(fā)展可以起到不可估量的作用,可以為賓館能保持良性運轉而打下基礎。我認為客史檔案的建立關鍵在于收集信息,而收集信息的關鍵在于溝通,我們要敢于主動積極的跟客人去溝通,征詢他們的寶貴意見,做好記錄并反饋到各崗位部門,而且跟進落實下去,并賦予行動,之后,再跟進再反饋還要再溝通,之后再跟進,這樣反反復復的不斷摸索客人的需求,最終留住客人的心,引導他們成為我們賓館的永久性顧客。

  第四:協(xié)調(diào)方面:

  對客服務是一項具有整體性的工作,不是一個人或一個部門就能完成的,所以它強調(diào)整體運作。這需要做好橫向與縱向的協(xié)調(diào)關系,橫向的協(xié)調(diào),我認為主要還是溝通,只有通過溝通,才能真正收集到問題,然后通過協(xié)調(diào)會的方式,來獲得解決。而縱向的協(xié)調(diào),我認為要做好上傳下達的工作,一方面向領導反饋各類信息,另一方面要不折不扣的執(zhí)行領導傳達下來的指令。

  第五。管理方面:

  我認為要加強對前廳各部門的管理,首先我會以身作則,嚴于律已,從我自己做起,從現(xiàn)在做起,爭取做一個強將,一個優(yōu)秀的領頭兵,引導大家同樣高標準要求自己。

  大堂經(jīng)理這一職位,我雖無經(jīng)驗之談,但人往高處走,我非常需要領導能夠給我這次鍛煉的機會,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。請相信我,因為我有五顆心,一是對賓館忠誠的心,二是對賓館敬業(yè)的心,三是對工作細致的心,四是追求上進的心,五是敢于負責任的心,我相信這些,也是我在館工作三年以來,大家有目共睹的,以前我在PA我能把它做靚;現(xiàn)在我在收銀我能把它做好,如果我競聘上了,我相信我將來也一定能把大堂副理一職做得有聲有色。

  不管這次競聘結果如何,我都不會氣餒,我認為我已經(jīng)向成功邁進了一大步,最起碼我把握好現(xiàn)在了,及對今后的工作有了更遠的目標。我保證我一定做到一個賓館忠誠,負責,敬業(yè)的人。

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位評委:

  您們好。我是來自采油二班的。非常感謝隊領導出臺這樣一個面向全體員工的班長競聘會,而且這種運作方式無疑是公平、公正、唯才是舉的。

  當我得知這個相關事宜的通知后,心里非常的激動,但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動是因為終于有機會參加班長的競選,能夠更好的為我隊的發(fā)展出一份力,我沉靜是因為擔心辜負了這么好的競聘會。隨后,經(jīng)過慎重的考慮,我依然,決然要參加這次競聘,而且我堅信能夠作一名合格的,優(yōu)秀的采油班長。

  我于19XX年采油技校畢業(yè)后參加工作,隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起,先后干了四年的計量站長,兩年注水班長。一年多的抽油機維護工作。一年多的注水技術員等。到20xx年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。

  來到我隊后,根據(jù)塔河油田的生產(chǎn)方式與管理模式對自我進行三個方面的轉變。首先是工作成績的清零與刷新。過去的只能是過去的,將來的要靠在新崗位一步一個腳印走出來。起初在巡井崗上時,迅速從錄取壓力、取樣做起,雖然工作并不復雜,但要求自我投入工作的深度。每巡一口井,就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變化對該井做初步的判斷,做到井上生產(chǎn),心中有數(shù),在接下來的崗位轉戰(zhàn)到T913、TK315、S70等井,干時間較長的是S72井點,經(jīng)歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進站投產(chǎn)的大部分過程。第二,是角色的轉變,起初總以為自己是外來員工,可能會受到偏見。但看到領導那么親切,有這么好的工作人文環(huán)境,我的顧慮徹底打消了。逐步增強了主人翁意識,開始積極的參與參加,隊里、廠里的文化活動,給了我不小的鼓勵。另外從工作間隙和休息時息擠出空余來寫宣傳稿件,從1~12月份在廠簡報發(fā)表7篇,在西北石油報、中國石化與工人時報共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務方面看,八次隊上操作技能中在綜合四大隊有三次名列前茅。在安全月考核中,獲得我隊個人第一名。在:“我會安全、我要安全”的演講比賽中獲第一名,在我隊本月舉行“正壓式呼吸器檢查與佩戴”中獲第二名!捌鋵嵾@些榮譽并不是最重要的,重要的是進一步建立了我的信心。第三,是思想上的變化!皺C會是為有準備的人創(chuàng)造的”。至今在二班工作期間,我遇到三位優(yōu)秀的班長,起初是齊煒班長的平易近人、一絲不茍,后來是劉國柱班長的雷厲風行、有條不紊和石鳴元班長的敬業(yè)精神。他們既是我的好領導,也是我的好老師。在他們身邊,被耳喧目染,學到了很多東西,當遇到問題時,我常想,作為一個班長,我應該怎么辦?這種思維訓練使我在今后的工作中一定會起重要的作用。第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒蕪與干枯的感覺,但現(xiàn)在我愛著廣袤的塔里木以及源遠流長的塔里木河,我曾用少有的半天時間和指導員穿梭在威壯的胡楊林和無垠的沙漠中,來感受愛美、感受寬闊,但我更愛塔河油田,在廠慶五周年之即,塔河油田像那矯健俊朗的小伙子,同時又有真誠、純樸的情感與品質(zhì),有誰不喜歡呢?有誰不愿在這充滿朝氣的環(huán)境下工作呢?

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導,同仁們:

  大家下午好!

  此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上,首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關心;支持和幫助我的領導和同事們,感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會,大家的鼓勵與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗,學習和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領導和同事的檢閱,今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。

  一.因為我在這里學到的寬容和大度,開朗與豁達,跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系,這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。

  二.憑著我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學習和進步,加上我這兩年多的工作經(jīng)驗,我會用最少的時間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終

  三.我是一個敬業(yè).坦誠.無私.責任心及強的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來回報公司領導對我的苦心栽培。

  當然在總結自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗,對管理工作的高度和深度有待進一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢,舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因為沒過管理的經(jīng)歷,也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

  最后;不管這次的競聘結果成功與否,對我來說都是一次及大的收獲,如果成功,我會一如既往的提升自己的能力,讓自己更快步入更新的臺階,如果失敗,那證明自己的能力還很有提升的空間,我會更加努力,直到成功。演講完畢

競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領導各位評委:

  大家好,今天在這里我把我的情況向大家匯報一下。我叫***,1960年8月出生,高中文化,1979年12月參加工作,先后在過安裝班、城管所、變電站工作,現(xiàn)任電力服務公司副經(jīng)理。

  今天來參加服務公司經(jīng)理競聘,主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子,把服務公司做大做強。

  在當今時代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業(yè)能夠在當今的時代有所發(fā)展,我們必須要從以下幾個方面入手。

  一、狠抓管理從管理中要效益

  “三分技術,七分管理”,首先就是要轉變經(jīng)營思想,建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應公司實際需要的,行之有效的管理制度,對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的管理。做到有制度可依,有標準可照,行為有準則。只有規(guī)范化的管理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。

  二、抓好安全生產(chǎn)工作

  作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展,強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,增強員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責任制落到個人,使員工做到各負其責。

  三、以人為本抓好員工的思想教育

  再好的管理制度,離開了人也就毫無意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,要學會與人交流與人勾通,了解每個員工的思想動態(tài),找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認識,心往一處想勁往一處使。

  四、抓好員工的培訓

  提高員工的素質(zhì),是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓,將是我們下一步的重點工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了,我們也要學會搞多種經(jīng)營,擴大擴寬我們的經(jīng)營范圍,到社會上去找效益,最終達到做大做強我們企業(yè)的目的。

  感該大家給我這個機會,讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。對于這次競聘,我的觀點是重在參與,只要我參與了,我努力了,我就無愧于信任我的領導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要,如果能夠競聘上去,我將把我的全部精力投入到管理工作中去,實踐自己的競崗若言;如果競爭不上,我也一樣服從公司領導的安排,在新的崗位上好好的工作。

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