競聘演講稿

時間：2020-09-06 12:49:14 競聘演講稿我要投稿

【實用】競聘演講稿范文錦集9篇

　　演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在我們平凡的日常里，接觸并使用演講稿的人越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的競聘演講稿9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【實用】競聘演講稿范文錦集9篇

　　競聘演講稿篇1

　　各位領(lǐng)導：

　　今天我競聘的崗位是市場部副經(jīng)理。我的心情十分激動，感謝領(lǐng)導們過去對我的培養(yǎng)，信任，支持和鼓勵，我十分地珍惜這次機會。

　　我以前從事的工作是成型車間管理工作職務。我1990年7月畢業(yè)參加工作，90年7月至93年7月在子弟學校從事教學工作，93年7月至12月在銷售處從事軍品計劃及統(tǒng)計工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠從事計劃工作，XX年1月至XX年年3月通過競聘從事銷售工作。XX年年3月至20xx年4月底在成型車間從事管理工作，期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)6000雙提到到6500雙，軍品從日常4800雙提高到5500雙。

　　我從事銷售工作7年間，有豐富的業(yè)務知識和處理問題、解決問題的能力。我先后在浙江、黑龍江、山東、遼寧區(qū)域負責開發(fā)、銷售工作。在從事銷售工作期間開發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經(jīng)銷商，被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識的學習，20XX年在燕山大學通過了高級營銷員的考核并取得全國高級營銷員資格認證書，XX年通過在黨校學習取得本科學歷。

　　如果我能競聘上市場部副經(jīng)理的崗位，我將力爭在1年內(nèi)將所負責區(qū)域重新規(guī)范，以市場辦事處為中心編織銷售網(wǎng)絡，網(wǎng)絡編織到縣鎮(zhèn)，并控制銷售網(wǎng)絡，即使辦事處發(fā)生變化我廠銷售網(wǎng)絡也不會受到影響。我的思路是：

　　1、規(guī)范市場，統(tǒng)一目前混亂的市場價格，控制串貨，精耕細作，增加產(chǎn)品的覆蓋地區(qū)，擴大銷量。首先根據(jù)區(qū)域內(nèi)部市場分布情況，設(shè)立幾個總代理或辦事處，規(guī)范劃定總代理或辦事處銷售區(qū)域，由公司業(yè)務員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級批發(fā)商全部挖掘出來，以工廠的名義編織網(wǎng)絡，由總代理或辦事處和二級批發(fā)商簽定銷售合同，統(tǒng)一市場批發(fā)價格，劃定各級批發(fā)商的銷售區(qū)域，每一級批發(fā)都形成網(wǎng)絡，并能控制網(wǎng)絡。做到總代理或辦事處銷售我公司產(chǎn)品時，公司和代理商或辦事處到達共贏的目的，否則這個網(wǎng)絡還是我公司的網(wǎng)絡，達到我們公司市場不受到損失。這樣即穩(wěn)定、擴大了市場，也能檢驗客戶的忠誠度。

　　2、培養(yǎng)客戶的忠誠度。通過建立、規(guī)范銷售網(wǎng)絡達到雙贏的目的，客戶樂意和我們合作，是因為我們能幫他掙到錢。在運作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點，只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的欲望，這才是提高客戶忠誠度的唯一辦法。

　　3、針對3531破產(chǎn)的機會，搶占3531市場。充分了解、利用3531市場的銷售網(wǎng)絡，擴大我公司產(chǎn)品的市場區(qū)域。比如山西市場，原3531業(yè)務員李套即負責山西業(yè)務，我公司今年出把他設(shè)為我公司山西太原地區(qū)總代理，利用網(wǎng)絡銷售我廠產(chǎn)品，效果不錯，可以推廣。

　　4、配合公司加強打假力度，提高我們公司產(chǎn)品信譽度。

　　5、對不同的市場采取不同的銷售政策。對老市場應增加銷售品種，提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力，精耕細作，堅壁清野，維護利基。對新進入的相對空白市場采取差異化進入，逐漸滲透，終端攔截的手段拓展市場。

　　6、加強銷售人員考核管理，組建一支能吃苦耐勞，敢打硬仗，團結(jié)合作，能為客戶提供增值服務的銷售團隊。

　　7、努力調(diào)研市場，研究對手的銷售策略，發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求，密切聯(lián)系客戶，及時反饋有價值的信息給工廠，用于指導我們應對市場變化，做出調(diào)整。

　　如果這次我能競聘上市場部副經(jīng)理的崗位，我將不遺余力地履行自己的職責，按照工廠發(fā)展地要求，周密計劃，密切組織，通盤考慮，緊緊以市場為導向，以競爭對手為主要目標來指導我們的銷售工作，將我們的市場做好做大，編織銷售網(wǎng)絡。我將一如既往地扎實工作，努力學習，追趕和同志們的差距，盡快地提高自己。請支持我，謝謝！

　　競聘演講稿篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：

　　大家好！

　　我首先感謝領(lǐng)導、同仁的信任和支持，給我這個機會參加競聘演講。今天我雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導，各位同仁展示一個真實的我。

　　雖然入司只有一個月的時間，經(jīng)過一個月的鍛煉學習，讓我深刻的體會到xx的精神“求實，創(chuàng)新，團結(jié)，高效”，就是在這種精神的激勵下，讓我重新找到了奮斗的目標。在任何一家公司都是一樣，公司只能給你提供必要的條件，自己想要得到的票房還需要自己去努力，去打拼！因為我始終相信：一份耕耘才能有一份收獲！

　　富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你�！苯裉毂局鴧⑴c，鍛煉，提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的，我站在這里參與競聘質(zhì)檢員。雖然我入司的時間不長，但是在這期間，我有幸得到了領(lǐng)導和同仁們的關(guān)懷和幫助，借此機會我要向一直以來關(guān)心，支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同仁表示衷心的感謝，謝謝大家的信任與支持！

　　如果說以前是因為滿懷青春和積極的參與精神參加競聘，那么我想這次的競聘則多了些成熟的思考。這次競聘我憑借的是三顆紅心，那就是：熱心，責任心和進取心。具體地說是：高漲的工作熱情，高度的責任感和不斷進取的精神。

　　關(guān)于質(zhì)檢工作我個人認為要注意一下幾點：

　　第一，要加強自己的專業(yè)知識，不斷學習。

　　以前我的工作不是從事質(zhì)檢，缺乏這方面的知識和經(jīng)驗，但是我相信，只要努力學習，虛心請教，認真對待，這些都不是困難。

　　第二，時刻保持“三心”即信心，細心，用心。

　　質(zhì)檢是個細膩的工作，所以在每一個工作的細節(jié)中都要時刻保持冷靜，時刻提醒自己工作的重要性！

　　各位領(lǐng)導，各位同仁，參加競聘重在過程，不在結(jié)果。參與競爭本身就是一種自我鍛煉，自我提高和自我展示的過程。古人云“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意而自墜其身�！辈还芙Y(jié)果怎樣我都將以這句話自勉，一如既往地踏實做人，勤奮做事。

　　競聘演講稿篇3

　　各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我走上競聘演講臺，心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機；二是感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大專文化，**年參加信用社工作，現(xiàn)任xx信用社記帳員。

　　今天，這里是擂臺賽，是群英會，是睿智的信合領(lǐng)導者們推動的變革。今天，我的信心是充足的，心情是激動的，同時心態(tài)是理智的，成，我有所得，敗，我無所失，因為，我相信，這是一個難得的對我檢驗與提高的機會。

　　我競聘的理由和優(yōu)勢如下：

　　一是參加工作幾年來，通過工作實踐，總結(jié)出相對的工作經(jīng)驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則，認真處理每一筆業(yè)務。同時對農(nóng)村信用社的會計業(yè)務比較熟悉，對干好農(nóng)村信用社會計工作充滿著信心。

　　二是作風扎實，勇于吃苦，嚴于律己。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風，凡事認認真真、兢兢業(yè)業(yè)，不急躁、不冒進，實事求是，以身作則。

　　三是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。如果這次我能被聘為**社會計我將積極配合領(lǐng)導做好以下幾方面的工作：

　　一、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責。

　　認真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和信用社財務會計制度，履行好會計崗位職責，按規(guī)定審核、匯總、編報信用社各種會計報表，真實、完整、及時地反映經(jīng)營成果，并向領(lǐng)導提供準確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時，進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發(fā)生。作為主管會計，我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則，加強財務控制，杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象，開源節(jié)流，不斷降低經(jīng)營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件，提高經(jīng)濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，積極配合聯(lián)社搞好會計工作。

　　二、擺正位置，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

　　我認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者，又是制度在基層實施的創(chuàng)造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手；管好帳、報好表，為主任決策提供真實、準確的決策依據(jù)，在工作實際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，工作到位而不越位，補臺不拆臺。努力協(xié)調(diào)好、落實好每一名員工應履行的職責，以自身的行動帶動人，讓別人做到的，自己首先做到，嚴格要求自己，不搞特殊化，帶頭執(zhí)行制度，帶頭完成任務。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率，既要對得住組織的信任，也要對得起自己的良心。與此同時在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)共贏共進。還要協(xié)助社領(lǐng)導加強管理，搞好團結(jié)，凝聚人心和士氣。

　　各位評委，各位同事，以上是我對主管會計工作的理解，由于我尚不是主管會計，所述如有不妥請各位領(lǐng)導給予指正。如果競聘成功，我將認真履行主辦會計的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計，我也決不氣餒，這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)知識，勤奮工作，與大家共創(chuàng)美好未來，迎接農(nóng)村信用社輝煌燦爛的明天。

　　競聘演講稿篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師：

　　大家好！今天我競聘的崗位是分管德育的副教導。大家都知道，德育工作千頭萬緒，瑣碎繁雜。作為一個分管德育的副教導，主要工作有以下幾塊：

　　1。協(xié)助校長室搞好學校環(huán)境建設(shè)，營造一個良好的育人環(huán)境。具體而言包括布置學校櫥窗、標語、貼畫等；管理學校衛(wèi)生；指導各班師生布置教室、出好板報等。

　　2。協(xié)助校長室搞好班主任隊伍建設(shè)。具體而言，包括定期召開班主任例會，交流班主任工作經(jīng)驗，組織班主任學習上級相關(guān)德育文件，開展相關(guān)德育活動，檢查、指導和督促班主任工作等。

　　3。會同少先隊大隊部，通過班主任老師和其他科任老師的教育管理和教育滲透，培養(yǎng)學生良好的思想道德品質(zhì)和行為習慣。具體而言，包括日常行為規(guī)范的查評、晨會班隊課的管理、學生的文明禮儀教育等等。

　　4。組織全校師生開展各類專題教育，如環(huán)境教育、法制教育、健康教育、心理健康教育、禁毒教育、安全教育、防震減災教育、科技教育等等。

　　5、搞好家長學校工作，組織班主任開展家訪，促進家校溝通，幫助家長科學教育自己的孩子。

　　6、其他，如組織師生開展社會實踐活動；指導班主任總結(jié)工作經(jīng)驗，撰寫德育論文；學生的評優(yōu)工作；后進生工作；貧困生的資助工作；意外事故的處理、特殊學生的心理輔導等等。

　　這些工作雖然細小和瑣碎，但“育人無小事”，德育工作的重要性是不言而喻的。所以，今天我參加競聘這一崗位，心理壓力很大。因為我知道自己能力有限，怕自己說得好卻做不好，辜負了大家對我的期望。

　　如果我競聘成功，我將在工作中堅持以下幾個原則：

　　1。為人師表，以身作則。作為一個分管德育的副教導，如果沒有好的人品和師德，一定會被大家恥笑。我想我身上肯定有很多缺點，有很多不足，有些甚至已經(jīng)養(yǎng)成了習慣。我想這是正常的。每一個人都不可能是完美的，都會有這樣那樣的缺點和不足。我也不想做一個追求完美的人。但有一條底線，我一定努力去做到，那就是做一個好人。什么是好人？就是不做虧心事，每件事都對得起自己的良心。少想想自己的利益，多想想別人的感受。心胸開闊一點，心情開朗一點，不要為一點點小事生氣，不為工作上的事與人結(jié)怨。

　　2。工作能做好的都要做好，能自己做的盡量自己做，不推卸責任。首先聲明一點，我個人能力有限，可能做一些事情時，態(tài)度端正而效果不如人意。當然，我一定虛心學習，爭取一次比一次做得好。其次，大家工作都很辛苦，我能夠自己一個人完成的事，盡量不去麻煩其他人。但我希望當我提出請求時，大家也能樂于幫助我。

　　3。不怕困難，迎難而上。實話實說，我這個人遇到困難常常喜歡逃避，這是一種不成熟的表現(xiàn)。從今天開始，我要做一個成熟的男人。既然今天我選擇了參加競聘，我就要對自己的行為負責，遇到困難時不能再產(chǎn)生逃避的念頭，而應該多向?qū)W校領(lǐng)導和其他同事請教，多和當事人溝通，用真誠交換真誠。

　　各位領(lǐng)導，各位老師，請相信我的真誠，相信我的努力，相信我的決心。謝謝！

　　競聘演講稿篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：

　　上午好！我是，現(xiàn)年歲，能參與今日競聘演講的一份子，深感榮幸。在此，對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝！感謝各位領(lǐng)導、同仁們對我的信任和支持。我今日競聘的崗位是理貨部部長，我于今年10月進入公司，現(xiàn)在負責工作。初進公司既興奮又緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了公司的形象，是我們公司對外的窗口。當我走上崗位，便暗下決心：一定要努力工作，做一名優(yōu)秀的理貨員，不辜負公司的培育和領(lǐng)導的信任，不后悔每一天！讓每一天對業(yè)務都有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務技能水平上，有大幅度的提高。我更堅信在各位領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和各位同仁們的支持和幫助下，我會不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平，努力實現(xiàn)我的人生價值。

　　做好一個理貨員，看似工作較簡單、普通，但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著我公司的整體服務質(zhì)量和水平，也直接影響到公司的形象和聲譽，所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務能力，才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店，各個門店，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，因此我們理貨員的基礎(chǔ)知識和技能非常重要》。我認為作為一個理貨員，首先要明白自身工作職責和日常完成本職工作的要點，比如協(xié)助各店對其商品和我產(chǎn)品進行分類，并按商品陳列方法和原則進行商品陳列（包括補貨）、對顧客的咨詢導購提供服務、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況，制定補貨計劃、搞好市場調(diào)查，掌握消費者需求，及時上報公司領(lǐng)導，制定新產(chǎn)品購銷計劃等等。而作為理貨部長，基本工作職責就是對每個理貨員進行基本技能培訓學習，熟悉各個門店的工作流程，協(xié)助各店主管開展工作。

　　我競聘理貨部部長這個職位，認為有以下幾個方面的有利條件。

　　一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作盡全力去完成，不無故推諉。

　　二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的'關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

　　三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務技能水平。

　　四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

　　競聘演講稿篇6

　　各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺，參加市聯(lián)社機關(guān)處（室）負責人的競爭，對于我來說，既是一種壓力，同時又是一種動力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得自己的崗位，就必須接受挑戰(zhàn)，必須練就真正的本領(lǐng)。今天，我能夠勇敢地站在這里，也正是說明了這一點。

　　那么，假如我競聘成功，我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，立足部門工作職責，從四個方面抓好計劃信貸處工作。

　　一、努力打造支農(nóng)品牌，優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)

　　我市農(nóng)村信用社自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來，較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村信用社難貸款問題。今后我將進一步加深對小額農(nóng)貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點，正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，完善管理制度，改進工作方法，規(guī)范操作行為，把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法，作為農(nóng)村信用社準確市場定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度，深入持久地開展下去；不僅要把小額農(nóng)貸打造成為“三農(nóng)”服務的一個知名品牌，而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況的一個知名品牌。同時，加強信用村鎮(zhèn)建設(shè)，結(jié)合上年度小額農(nóng)貸推廣和收回情況，按照實事求是、循序漸進的原則，做好信用村鎮(zhèn)的評定工作，營造良好的社會信用環(huán)境，為小額農(nóng)貸實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基矗

　　在信貸投放渠道上，我將督促各地農(nóng)村信用社形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主，擔保貸款并駕，農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局，在貸款投向投量上，策應當?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，重點向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。

　　二、大力盤活不良資產(chǎn)，降低經(jīng)營風險

　　近年來，在全市農(nóng)信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績，資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到，全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大，不少信用社仍處在高風險平臺上艱難運行，清非工作任重道遠。為此，我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風險的戰(zhàn)略任務來抓，實施多管齊下，多方清收，其工作重點為：一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施，使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大，而且轉(zhuǎn)列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過成立清收專班，落實清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯(lián)系，取得他們的支持，需要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權(quán)。

　　三、強化信貸管理，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營

　　目前，我市在信貸管理工作方面，已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定，但由于各地基層信用社風險意識不強，存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象，為農(nóng)村信用社產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此，我將進一步加大信貸規(guī)范管理力度，計劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點的基礎(chǔ)上，在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上，嚴格貸款合規(guī)合法手續(xù)，嚴格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳，規(guī)范管理的重點是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款；在方法上，采取以現(xiàn)場檢查為主，非現(xiàn)場管理為輔，專項檢查與綜合檢查相結(jié)合，計劃在2年內(nèi)，對轄內(nèi)網(wǎng)點的檢查面達到60%以上，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改，情節(jié)嚴重的追究有關(guān)人員責任，同時組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關(guān)責任人進行嚴肅處理。

　　四、拓寬融資渠道，用好用活富余資金

　　目前我市農(nóng)信社富余資金較多，為充分發(fā)揮資金的使用效益，今后，我將加大資金融通的工作力度，通過全國銀行間拆借（國債）市場和人行武漢分行金融機構(gòu)資金拆借電子備案系統(tǒng)，積極為縣級聯(lián)社尋找資金出路，提高資金使用效益，把資金融通工作做大做強。

　　這次競聘不管成功與否，我都會以平常的心態(tài)去對待，都會繼續(xù)奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”的人生信條。

　　謝謝大家！

　　競聘演講稿篇7

　　各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　首先我要感謝各位領(lǐng)導給我提供了參加競聘，展示自我的機會。我之所以參加這次競聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰(zhàn)。二是通過競聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業(yè)服務。所以我這次競聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。今天，我競聘的崗位是墾區(qū)工商所副所長和消�？瓶崎L。

　　首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹：我于1990年9月進局從事文書工作，1994年9月赴四川大學專修工商行政管理專業(yè)，1996年7月畢業(yè)，先后在新長征路工商所、市局經(jīng)檢科及墾區(qū)工商所工作。

　　其次，我此次競聘有以下優(yōu)勢：

　　一、年齡優(yōu)勢。

　　我剛過而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。

　　二、事業(yè)心強，有進取精神，能出色完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。

　　工作踏實肯干，力求完美。業(yè)務上爭先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領(lǐng)導的好幫手。

　　三、工作能力強，接受新事物快。

　　在墾區(qū)工商所的工作實踐中，由于領(lǐng)導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結(jié)，不推違、不扯皮，體現(xiàn)出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人；20xx年獲得案卷評查兩次第一名，個案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；20xx年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區(qū)工商系統(tǒng)“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年里，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬元，罰款5。8萬元。同時我具體良好的寫作能力，我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級媒體上刊登過。

　　四、工作經(jīng)驗豐富，具有多種素質(zhì)和能力。

　　我在工商系統(tǒng)的12年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中，針對當事人個人素質(zhì)、法律意識的高低不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協(xié)，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執(zhí)行難，取證難等現(xiàn)象。我在墾區(qū)所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無法收繳的現(xiàn)象。

　　例如：曾受到區(qū)、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中通過打時間差，讓公司領(lǐng)導互相回避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實和證據(jù)，當處罰決定書送達公司領(lǐng)導時，當時人態(tài)度傲慢，拒不執(zhí)行，我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重后果。后當事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執(zhí)法工作中始終本著對內(nèi)強化素質(zhì)，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威，提高工商系統(tǒng)的社會影響力和知名度。

　　又比如：去年下半年，128團廣大農(nóng)戶反映農(nóng)七師電力工業(yè)總公司128團供電所在農(nóng)網(wǎng)改造中，強迫用戶接受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我并沒有被他們公司規(guī)模大、人員多的氣勢嚇倒，毅然多方位開展調(diào)查取證。該供電所負責人傲慢地說：“你們2個人的小工商所還能管得著我們”時，我立即將國家關(guān)于限制公用企業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)向他宣傳，責令其立即改正，并將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。至今，該所負責人仍然對我心有余悸。這說明一點，那就是：要真正樹立執(zhí)法權(quán)威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰(zhàn)。在基層所的2年里，我是這樣想的，也是這樣做的。

　　競聘演講稿篇8

　　同志們：

　　剛才賈部長宣布了新的人事決定，我表示堅決擁護，在來報到之前，我和省局的幾位同志到各地轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，也與基層的一些干部聊了聊，感覺到現(xiàn)在的整個工商系統(tǒng)，上上下下彌漫著一股邪氣，籠罩著一團烏煙瘴氣，基層同志們的心頭充斥著太多的怒氣和怨氣。很多人基層為自己是一名工商干部而感到恥辱，有的還含淚問我：干工商為何干得如此辛酸、如此窩囊！為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)狀？在座的你們有沒有想過？難道跟自己一點關(guān)系都沒有？一點責任都沒有？

　　好端端的一支隊伍帶成這個樣子，令人心痛哪，同志們！現(xiàn)在中央提出要建設(shè)和諧社會各級各部門都在抓落實，有的局也提出了“強化和諧市局意識”的響亮口號，但你們都是怎么執(zhí)行的？怎么落實的？上班忘還胸卡要效能告誡，上廁所沒掛去向牌也要效能告誡，雞毛蒜皮的事不是告誡就是扣分，處處制造矛盾，時時制造對立。對自己單位的成員不是去關(guān)心他愛護他，而是像對待仇敵一樣唯恐整不死他！這樣的組織值得信賴嗎？能和諧嗎？會有凝聚力嗎？現(xiàn)在有些人當上了小小的科長、局長，就跟過去的地主惡霸似的，想怎么干就怎么干，想怎么罵人就怎么罵人，把所在的單位當成是自己的家一樣，惟我獨尊，為所欲為。你們知不知道現(xiàn)在的基層干部有多少是拿著幾百塊錢的工資在養(yǎng)家糊口？有多少是穿著破舊制服在低頭做人？你們?yōu)樗麄兊睦щy想過辦法了？為他們的待遇提升過了？

　　創(chuàng)新提升我并不反對，但行政執(zhí)法機關(guān)又不是什么公司的研發(fā)機構(gòu)，哪來那么多的創(chuàng)新？法律是全國人大制定的，國務院都沒有權(quán)力變更，你一個省局、市局，隨隨便便出一份文件，居然就可以以所謂創(chuàng)新名義把法律條文給廢了，是誰給你這么大的權(quán)力？

　　聽說過食品安全監(jiān)管三道防線嗎？國家有專門的食品監(jiān)督機構(gòu)，你硬要削尖腦袋往里鉆，把全部責任攬在自己身上，結(jié)果經(jīng)營者出了問題，是我們干部的錯，哪的這樣的道理？他要是違法按法律法規(guī)處理就是了，憑什么要株連我們的干部？我們的職責就是去監(jiān)管經(jīng)營者有沒有守法經(jīng)營，他違法了，我們及時的去處罰他，而不是要我們?nèi)スに苓^。我干工作也有幾十年了，還從未見過有這樣的單位，在如此絞盡腦汁的算計自己的干部！我看你們有些人，是自以為高高在上，很了不想，整天躲在辦公室里閉門造車，三天兩頭發(fā)恐嚇性文件，一會兒要下面做這做那，一會兒要檢查這檢查那，不管基層死活，完不成任務就動輒通報批評效能告誡、追究責任！簡直比*還*！

　　我們都捫心自問下吧，同志們，有這樣當上級的嗎？基層同志經(jīng)得起這么折騰嗎？我現(xiàn)在問你們一個簡單問題，你們當中有誰知道一個基層工商所，今年已經(jīng)收到多少份上級的文件？不知道吧？我來知道你，499份，僅僅是六個月時間，每一份文件都要求精心組織、限期落實、認真總結(jié)，還得立竿見影！現(xiàn)在我只要求你們給我讀一遍。看看要花多少時間？一個基層所七八號頂多十幾號人，要管少則幾百、多則幾千的經(jīng)濟戶口，要登記發(fā)照、要市場巡查、要年檢貼花、要執(zhí)法辦案、要建立檔案、要錄入案管。還有沒完沒了的早間、午間、晚部等各種五花八門的行動，一年下來要行動一兩百次，現(xiàn)在還搞什么準軍事化訓練，我看你們就差點沒要他們的命！他們受得了嗎？同志們，他們也是人哪，不是什么三頭六臂的怪物，你們有沒有摸一摸自己的良心何在？難怪下面的干部個個埋怨說：上頭發(fā)文件就跟雪片似的；布置行動就跟波浪似的；要起材料就跟催命似的；下來檢查就跟老爺似的！在你們的淫威下，他們花了那么多心血統(tǒng)計的報表、錄入的資料、撰寫的總結(jié)，你們都打開了？過目了？

　　競聘演講稿篇9

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心、對廣告郵購公司的未來充滿信心。

　　競聘這一個崗位，我自身的優(yōu)勢是：到廣告組后，系統(tǒng)學習了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設(shè)計的廣告作品近百幅，客戶滿意，受到好評。

　　如果我是廣告郵購公司經(jīng)理，要使公司開展得有聲有色，要有自己的思路和設(shè)想。下面，我談談對廣告郵購公司未來對外經(jīng)營、對內(nèi)管理中的一些思路：

　　首先廣告郵購公司的方針目標是：

　　強化公司職能，突出發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成80萬業(yè)務收入而拼搏！

　　廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來之時，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡，因此依靠郵政網(wǎng)絡的平臺經(jīng)營廣告，應該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。

　　1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經(jīng)營，是一個非常有潛力的項目，公司在今后的業(yè)務發(fā)展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量，與學校、企業(yè)、單位、全市風景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開發(fā)景點型門票和文化收藏型明信片。

　　2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務市場，提高商業(yè)信函業(yè)務宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標用戶發(fā)送業(yè)務信函的企業(yè)都來加入。

　　3、公司將創(chuàng)造條件，增加、開發(fā)戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設(shè)廣告制作門市部一個，計劃在條件成熟后，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部，承接廣告郵購業(yè)務，買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動的廣告代理權(quán)；另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的，利潤相當可觀，我一直在構(gòu)思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，這里處于火車站和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的主干道上，地理位置十分優(yōu)越，而且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。

　　4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍，運用商業(yè)運著方式，上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務，占領(lǐng)市場，并注重營銷的實際效果。在郵政營銷網(wǎng)點、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務承接，利潤分成，調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務的積極性。

　　5、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡，吸引客戶。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商，想通過郵政網(wǎng)絡，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去，這說明郵政網(wǎng)絡的作用已經(jīng)被一些客戶所認識，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡上下功夫，有了好的銷售網(wǎng)絡，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高。

　　6、企業(yè)網(wǎng)絡化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟增長點。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡黃頁，針對遂寧所有的企事業(yè)機關(guān)、單位、學校、社會團體，把他們的信息建立在網(wǎng)絡中，這樣，一方面對信息的查詢者來說可以通過網(wǎng)站，能夠更快、更方便、更準確地獲取信息，一方面提供信息的企事業(yè)機關(guān)、單位、學校、社會團體也依靠我們的網(wǎng)絡起到了很好的宣傳、廣告作用。

　　我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養(yǎng)和部隊嚴格的軍事化管理中，培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強，對于公司的內(nèi)部管理，我想首先應該服從局領(lǐng)導的管理，認真貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內(nèi)部管理：

　　1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性能力的管理體系；建立一種全新的廣告理念，來適應現(xiàn)代廣告市場的需要。

　　2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標和公司的長期發(fā)展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的基礎(chǔ)。

　　以上只是我對這個崗位管理的認識與思路，重要的是落實行動。我一定以務實的作風，不斷的創(chuàng)新，為促進郵政追趕型跨越式發(fā)展，為廣告郵購公司收入80萬而努力拼搏，為郵政通信建設(shè)做出新的貢獻！

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