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競聘演講稿

時間:2020-09-02 10:06:11 競聘演講稿 我要投稿

【實用】競聘演講稿范文匯總6篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在當下社會,演講稿在演講中起到的作用越來越大,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的競聘演講稿6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實用】競聘演講稿范文匯總6篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先感謝局黨委,給了我這次競聘的機會。我競聘的職務是郵政局業(yè)務經(jīng)理。本人××*,現(xiàn)年××歲,××員!痢*年參加工作,曾在郵政營業(yè)、儲蓄前臺做營業(yè)員,××*年開始做××*員,有豐富的郵政工作經(jīng)驗。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼?zhèn)錇闃藴,采取競聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學性,有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。因此,我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。

  一、我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下三個優(yōu)勢:

  1、有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。

  2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實干事,誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高,能夠勝任市場部工作。

  3、有較好的年齡優(yōu)勢。身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

  二、擬聘后的工作設想

  如果我在這次競聘中,能夠得到領導的認可和同志們的信任,我將認真履行職責,努力完成領導交辦的各項工作任務。

  1、支撐競爭性業(yè)務和提高管理水平為重點,切實抓好郵政各專業(yè)務、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮市場部主管的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創(chuàng)新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協(xié)助領導做好各項工作。

  2、提高郵政業(yè)務管理水平,確保郵政各項工作安全穩(wěn)定運行。不斷增強政治責任感和使命感,發(fā)揮自己的主觀能動性,想領導者之所想,謀領導之所謀,積極主動地想問題,辦事情,凡事把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經(jīng)驗總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作,經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,反饋工作中存在的問題和不足,為領導調(diào)整工作思路和決策服務。促進全局各項工作的順利進行。

  3、立足實際,加強電子化支局的規(guī)范化工作,要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營、管理和決策轉(zhuǎn)變。

  4、加強郵政業(yè)務、管理等各方面的綜合技能,通過深層次、有重點、系統(tǒng)化培訓,逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊伍。加強與各地市局業(yè)務經(jīng)驗的交流。

  7、工作要有創(chuàng)新。無論是工作思路、工作方法,都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛,全方位、多角度地思考問題,同時進行創(chuàng)造性思維,講求“拿來主義”、總結(jié)舊有經(jīng)驗和創(chuàng)造新方法,使市場部的工作充滿生機和活力。

  8、繼續(xù)保持和發(fā)揚廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,正視自己,擺正位置,謙虛謹慎,自覺接受領導和職工的監(jiān)督。

  各位領導、同志們,以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法,希望領導和同志們給我以大力的支持。我一定不會辜負大家的期望的。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  我是——,首先非常感謝大家給我這次機會,我競聘的崗位是財務部綜合處主任一職。今天我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,向大家匯報自己的工作,闡述自己的理想,誠懇地接受大家的評判。

  一、個人情況:

  我今年28歲,本科學歷,會計師職稱。于20xx年3月榮幸加入公司,一直從事財務工作,曾在超市財務室工作了一年,大部分時間從事房產(chǎn)會計,F(xiàn)任職于房產(chǎn)公司財務部收入處。在公司工作的五年里,我得到了諸多的幫助與鼓勵,是領導的培養(yǎng)、同事的關(guān)心讓我得到了進步,在此非常感謝所有給予我?guī)椭椭笇У念I導、同事。

  二、前段工作、學習和思想總結(jié)

  1、思想方面:認同公司的企業(yè)文化,遵守公司的各項規(guī)章制度。思想積極上進,待人誠懇。

  2、學習方面:能積極參加公司組織的各項學習,在工作當中能虛心地向領導、同事請教。但學習主動性不強,對專業(yè)知識、國家政策掌握不全面。

  3、工作方面:在財務部我從制證崗位開始學起,工作認真、勤奮,積累了一定的工作經(jīng)驗。前段時間完成的工作主要有:(1)對銀河電腦城、河西家居廣場、世紀花園等項目的未售資產(chǎn)進行了清理,建立了臺賬,并草擬了未售資產(chǎn)租賃方案。在財務部長的指導下,擬定并通過了委托租賃補充協(xié)議,對規(guī)范租賃管理做了基礎工作。(2)配合用友公司完成了對房屋軟件的優(yōu)化,實現(xiàn)了房屋軟件與用友財務系統(tǒng)的無縫連接。在查詢客戶信息時,速度得到了提高;數(shù)據(jù)提供也更加全面、準確。(3)擬定并通過了電腦票據(jù)管理制度,房款收據(jù)實現(xiàn)了電腦出票,提升了我們的窗口形象。

  三、對競聘崗位的認識

  綜合處是我們財務部剛分離出來的.新處室,主要的崗位職責有合并會計報表的編制、財務預算分析、資產(chǎn)管理以及關(guān)系到員工切身利益的工資福利的編制與發(fā)放等。我認為競聘該職我具備以下幾個基本條件:

  1、有一定的實踐經(jīng)驗。我從事會計工作已有十個年頭,先后做過工業(yè)會計、零售業(yè)會計以及現(xiàn)在的房地產(chǎn)會計。進入公司財務部后,做過基礎核算、編制過工資、也在原資產(chǎn)信用處任過資產(chǎn)管理,能熟練操做財務部大部分工作。

  2、有系統(tǒng)理論知識。會計是我的專業(yè),工作以來,一直未間斷過學習,20xx年就通過了會計師職稱的考試,后又通過自學考試取得了會計本科學歷。

  3、有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業(yè)精神。

  四、如果有幸競聘成功,我的工作思路是:

  1、堅決服從上級領導的安排,全力以赴做好本職工作。

  2、勤奮學習,努力提高個人業(yè)務水平。

  3、增強服務意識,做好后勤工作,維護財務人員的良好形象。

  4、嚴格按工作崗位職責的要求帶領本處室人員完成本處室的工作,并創(chuàng)造性地開展工作。

  5、制定本處室的工作流程,讓工作有章可循,同時也方便崗位的輪換交接。

  這是我頭一回參加競聘,心里特別緊張。但我想不論此次是否能夠競聘上,這都是對我本人的一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。即使我沒有競聘上,我會以一種平和的心態(tài),一如既住地勤奮工作,為__更美好的明天盡自己的一份力量。

  謝謝大家。

競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  雜花生樹,草長鶯飛,此季景色無限;蕓蕓評委,咫尺講臺,此時心情激動;組織挑選,領導檢閱,此刻思緒飛揚。

  今天,我深感榮幸!作為**縣工商局經(jīng)檢隊伍中普通一員,參加競職演講。

  今天,我萬分感謝!感謝各位領導的良苦用心,謝謝你們?yōu)槲揖诌x拔優(yōu)秀人才付出的辛苦汗水和智慧。

  ……

  社會紛雜,人生艱辛,十年基層的工作經(jīng)歷,形成了我嚴謹求實的作風;基層的生活閱歷,造就了我清廉為民的思想;基層的火熱實踐,培養(yǎng)了我較強的組織能力。

  風霜雪雨,十年春秋,我真切的感受到:工作是辛苦的也是幸福的,人生需要拼搏,需要奮斗,奮斗的人生無怨無悔!“寶劍鋒從磨勵出,梅花香自苦寒來”,只有嚴格要求自己,敢于追求,抓住機遇,迎難而上,在更艱苦的崗位鍛煉,才有利于提高和完善自己,實現(xiàn)人生的理想和追求。

  今天我局組織的競職演講,據(jù)我所知,在**工商系統(tǒng)干部任用工作中尚屬首次,這是**工商系統(tǒng)干部人事制度改革的一個新起點,我認為只有采用這種公開、公平、公正大膽而前瞻性的方式選拔任用年青干部,才能真正讓優(yōu)秀人才脫穎而出,同時也為青年干部成長提供了一個健康平臺,必將使健康工商事業(yè)充滿生機和活力,取得更大的發(fā)展,作為一名到工商部門時間不長的青年同志,有幸遇到這樣好的機會,我將倍加珍惜,對我個人來說,競爭經(jīng)檢大隊副大隊長一職,最重要的原因是:我認為這個職位具有挑戰(zhàn)性,最能錘煉人的品性,最能磨練人的意志,最能鍛煉人的能力,我覺得這次競職能否成功并不重要,能夠參與,鍛煉自己,展示自己,提高自己是難得的一次機會。我競爭這個職位的目的不僅是為了實現(xiàn)個人的人生價值,更重要的是把自己的青春和熱血獻給**工商事業(yè)。

  生長與變化是一切生命的法則——昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天需求一樣。

  今天我競爭的是我局經(jīng)濟檢查大隊副大隊長的職位,職位就意味著責任和義務,如果這次我能當選副隊長,我將以此為起點,強化學習,努力提高自身素質(zhì),把握團結(jié)協(xié)作這個關(guān)鍵,突出工作重點,當好隊長的助手和參謀,把工商事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標,個人目標的實現(xiàn),就是我對單位和社會的最好奉獻。我的工作總目標是:按照市局增強責任意識,樹立良好的執(zhí)法形象,執(zhí)法與服務相結(jié)合,加強隊伍建設的總體要求,結(jié)合我局實際,著力在“隊伍建設上”下功夫,在“專業(yè)化”方面做文章,在“高效執(zhí)法上”求實效,在執(zhí)法實踐中力爭建立一支政治合格、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、監(jiān)管有力、廉潔高效的執(zhí)法隊伍,更好的服務于縣域經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

  為了實現(xiàn)這一工作目標,我的具體的工作思路是“366”模式,即:樹立三種理念、增強六種意識,做到六個確保。

  一、樹立行政執(zhí)法新理念

  一要樹立“優(yōu)化服務,重在創(chuàng)新“的理念,堅持執(zhí)法中服務,在服務中執(zhí)法,重在創(chuàng)新服務方式,創(chuàng)新執(zhí)法領導。

  二要樹立“合理執(zhí)法”的理念,堅持客觀公正的原則,不因人而異,顯失理性,合理使用法律所賦予的裁量權(quán),做到誠信執(zhí)法。

競聘演講稿 篇4

  我來自農(nóng)村,具有黃土地賦予我的與生俱來的質(zhì)樸和堅毅的性格,能和大家以誠相待,肯于吃苦,能夠承受繁重工作的挑戰(zhàn)與壓力;同時我開朗熱情,能夠主動團結(jié)大家作好各項工作

  有人說過,風格就是人本身。我的風格是自信,但絕不自負。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認可,得以走上培訓部部長的崗位,我將更加嚴格要求自己,戒驕戒躁,全力以赴作好以下工作:

  第一,制定切實可行的培訓工作目標并組織好實施

  要結(jié)合我院不斷深化衛(wèi)生事業(yè)體制改革,創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的目標,制定切實可行的培訓目標,對培養(yǎng)范圍、重點、內(nèi)容以及具體操作步驟,都要逐一細化,要通過學術(shù)講座,學術(shù)交流會,好醫(yī)生網(wǎng)站學習,醫(yī)學遠程網(wǎng)絡教育,“財務部副部長競聘”考試等途徑完善培訓工作,通過再學習使我院衛(wèi)技人員不斷提高專業(yè)工作能力和業(yè)務水平,提高我院治病救人的能力,以適應現(xiàn)代醫(yī)學科技的發(fā)展和醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變。要把職工繼續(xù)教育作為醫(yī)院生存發(fā)展的頭等大事來抓,在院內(nèi)營造良

  好,濃郁的學習進取氛圍,打造學習型集體。

  第二,重視技術(shù)骨干與特殊人才的培養(yǎng)

  要對一部分醫(yī)德醫(yī)風好,理論水平高,有一定外語水平,身體健康的中級職稱以上或少數(shù)拔尖人員進行中點培養(yǎng),給予深造機會,使這部分人成為該專業(yè)領域?qū)W科帶頭人或后備人才,成為醫(yī)院醫(yī)教研的中堅力量。

  第三,做好調(diào)查研究工作

  我們的培訓工作應該以調(diào)查為依據(jù),有的放矢的培訓,而不應該是盲目的為培訓而培訓。要本著形式多樣,管理嚴格,尤其要注重實效的原則,有針對性地開展培訓工作。力爭為員工營建一所“無墻”的大學,不斷提高他們的政治思想水平和業(yè)務水平,提高醫(yī)院服務患者的實力和水平。

  第四,抓日常管理,使培訓部門的工作再上新臺階

  要制定嚴格的規(guī)章制度,把培訓部的所有工作進行條分縷析的規(guī)定和說明,責任到人,不留漏洞。同時要以人為本,實行人性化管理,打造高效、和諧的團隊,建立有序,順暢的工作秩序,使培訓部的工作再上新臺階。

  古希臘哲人說:“組織部副部長競聘”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競級意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家下午好!

  今天,我能夠登上公開選拔廠長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝**年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!

  我叫xxx,現(xiàn)年35歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現(xiàn)擔任主任。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚;我,為人正直,但不固執(zhí)。

  19**年7月,我從青島大學畢業(yè),分配到青島工作,成為****第一代大學生擋車工;19**年7月任技改辦技術(shù)員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔任勞動服務公司經(jīng)理;20xx年任機關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今;仡**年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!”

  今天 ,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:

  第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領導者的前提條件。

  第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,20xx年我與各級領導共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4P策略進行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

  第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領導的知識和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學習了工商管理知識,是我廠首位獲得MBA學位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當過總經(jīng)理,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。

  如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。

  牢記“一個原則”。

  就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。

  實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

  一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉(zhuǎn)變。既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。(二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。

  抓好“三項工作”。

  一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:

  首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善后,設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。

  其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平 ,主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練,通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。

  再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍 。

  二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。

  首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領導與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

  三是加強自身建設,提升自身素養(yǎng)。

  首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多為領導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領導協(xié)調(diào),多與中層領導和員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。

  各位領導、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

  我的演講完了,謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

  老實說,在我看到這個崗位的招聘啟示時,甚至是當我填寫報名表的時候,我對職工教育這個崗位的職責和它的重要性并不完全了解.為什么我要來應聘這個崗位,最初的想法是對照招聘啟示上羅列的一長串要求,我認為我都能達到.什么文字能力,語言表達能力,計算機的文字處理,電子表格,網(wǎng)頁制作等等,從事這個崗位能發(fā)揮我的特長,符合我的興趣愛好.參加應聘也可以說是對自己的一次挑戰(zhàn)吧.報名后這些天,我查閱了很多有關(guān)企業(yè)職工教育方面的資料,對這個崗位有了一定程度的了解:企業(yè)為了生存、發(fā)展、競爭、贏利,面臨保值增值的課題,每一個職工為了自身的生存、發(fā)展、競爭、贏利,同樣面臨保值增值的問題。重視和加強教育培訓,為職工提供個人升值的機會和發(fā)揮潛能的舞臺,鼓勵職工勤奮敬業(yè)、主動創(chuàng)造,為企業(yè)貢獻出更大的價值,從而形成一種良性互動的雙贏格局,是一個成功企業(yè)所必須做到的.今天我來到這里參加應聘,我希望能有一個讓自己價值增值的舞臺.一旦應聘成功,幫助更多的職工提高技能,發(fā)揮潛力,實現(xiàn)自我價值,讓職工的價值觀和企業(yè)的價值觀保持一至就是我工作的目標.對于具體的工作,我也有一些初步的思路:

  1.培訓對象層次化

  培訓對象不僅有生產(chǎn)操作人員而且應該包括基層管理人員和技術(shù)人員.對于生產(chǎn)操作人員主要進行以提高工作能力為重點的培訓。其目的是使職工更好地勝任本職工作。它的實施應該面向?qū)嵺`,注重實際能力的培養(yǎng),有效地提高生產(chǎn)技能人員隊伍的整體素質(zhì)。而對于管理人員,專業(yè)技術(shù)人員的培訓,其內(nèi)容主體是新知識、新理論、新方法,以及適應知識經(jīng)濟時代需要的新技術(shù)、新理念、新信息。

  2.培訓方式多元化

  現(xiàn)在我們常規(guī)的培訓方式就是培訓老師授課和現(xiàn)場實踐演練,另外可以加入研討、參觀、交流、調(diào)查和訪問等方法,使職工開闊視野,從而達到最佳培訓效果.

  3.培訓內(nèi)容實用化

  培訓應該注重其實用性,應遵循干什么,學什么,缺什么,補什么的學用一致的原則.4.建立培訓效果的評估體制對于不同崗位,實行不同的培訓效果評估.通過崗位競爭,技術(shù)比武、資質(zhì)認證、獎金等級等,使職工在思想上牢固樹立起競爭意識,在客觀上營造積極上進的良好氛圍。要吸引和留住技術(shù)人才,不光事業(yè)留人,還要有待遇留人。以上是我一些很不成熟的想法.對于企業(yè)的職工教育,本來還應該包括思想政治教育職業(yè)道德教育等,分廠的五人宣講團事實上已經(jīng)承擔了此項工作.宣講團在電氣車間進行宣講時提到:只要是積極要求上進的職工,合適的機會一定會給他們施展的空間.如果讓我從事這個崗位,請相信我會用我的熱情和能力做好這項工作!

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