主任競聘演講稿

時間：2020-08-22 18:46:38 競聘演講稿我要投稿

【熱門】主任競聘演講稿模板集合6篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在不斷進步的社會中，演講稿對我們的作用越來越大，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的主任競聘演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。

【熱門】主任競聘演講稿模板集合6篇

主任競聘演講稿篇1

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好！首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘文化項目（地產）部主任的機會，憑借幾年來的工作經驗和對建筑行業(yè)的熱愛，讓我信心滿滿的走上了競聘項目部主任的這個舞臺，接受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我一定會十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

　　接下來，簡單介紹一下個人情況，以便大家對我有進一步的了解。

　　我叫XXX,籍貫XX，XX年出生，XX畢業(yè)，現(xiàn)任集團經管辦副主任，主要負責房地產項目在開發(fā)過程中的統(tǒng)籌和協(xié)調，現(xiàn)分管了9個重點項目，主要是做好與市委、市政府等上級機關單位的協(xié)調，爭取政策支持。在工作中我一直堅持作風正派嚴于律己，恪盡職守艱苦樸素的奮斗精神，以認真負責的工作態(tài)度去積極面對工作中所面臨的困難與挑戰(zhàn)。通過大家一致的努力和不懈奮斗，現(xiàn)在各項目的進展比較順利。然而最初我并非建筑工程專業(yè)出身，但是我仍然堅信努力奮斗便會取得成功的道理，在分管這項工作的半年時間里，我努力刻苦學習，不斷自我提升，自學了《建筑工程施工實用技術手冊》等專業(yè)書，制定了項目檔案管理明細表等。積極獲得上級領導的信任。但對于領導工作的設想我還沒有完全的把握，更加需要大家的支持和指導。

　　假如我競聘成功，成為項目部主任，作為樞紐部門的管理者，本人深知工作責任重大。但我有信心、有能力在新的崗位上不斷創(chuàng)新、開拓進取。

　　一、加大對我公司在自建項目方面的經營力度，全程參與項目推進過程中的每一個節(jié)點；對項目成本的控制進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，有效降低項目成本；制訂先進的經濟合理的施工方案為公司謀取更大的經濟效益。

　　二、更要注重招商項目的開展工作，努力做好商源管理與招商工作，更加規(guī)范化的管理優(yōu)質商源；進行有效的價值挖掘，提高資源的有效利用率，對項目投入和產出關系及時進行評估，推動商業(yè)項目的成功運營，增加公司利潤。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。

　　尊敬的各位領導、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，無論此次競聘是否成功，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，能夠參加競聘本身就意味著一種成功。上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片丹心。即使這次競聘不成功，我也會毫無條件的服從大局安排，不計較個人得失，盡職盡責一如既往的在工作崗位上做好自己的本職工作，支持公司領導做好各項工作、團結同事為公司的未來發(fā)展貢獻出自己的力量。畢競建筑行業(yè)是我所熱愛的事業(yè)，我愿永遠為之奮斗。

　　最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！

　　謝謝大家！

主任競聘演講稿篇2

　　尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　大家好！我是來自機關餐飲管理中心的***，我今天演講的題目是：轉觀念，變方式，全力提升服務水平。

　　建設高效生態(tài)經濟區(qū)，是國家戰(zhàn)略規(guī)劃賦予東營的神圣職責。高效、生態(tài) 的發(fā)展定位，體現(xiàn)和代表了轉方式調結構的本質要求。我們東營市作為黃河三角洲高效生態(tài)經濟區(qū)開發(fā)建設的主戰(zhàn)場, 四區(qū)一城全面啟動, 三路兩港一場加快推進, 三網綠化穩(wěn)步實施,黃河三角洲開發(fā)建設進入實戰(zhàn) 階段,框架全面拉開。東營人民凝心聚力,以競爭向上的精神狀態(tài)和時不我待的使命感,積極投身黃河三角洲開發(fā)建設的偉大生動實踐。俗話說，民以食為天，食是關系到國計民生的大事，關系到和諧社會建設發(fā)展。餐飲管理中心是機關事務的重要組成部門，是保證整個市委市政府機關健康運轉的后勤保障部門，是掌管機關吃飯的服務機構，事關上千機關人員的身體健康，關聯(lián)著黃河三角洲高效生態(tài)經濟區(qū)建設發(fā)展。轉變觀念，改換方式是我們中心全提升服務機關的水平的根本途徑。（背景引出中心論題）

　　當今社會，經濟文化發(fā)展迅速，社會進步一日千里，創(chuàng)新成為一個民族進步的靈魂，成為一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也促使我們機關與時俱進、改進工作的法寶。機關事務局的成立，是我們市委市政府創(chuàng)新發(fā)展、轉變發(fā)展方式的具體體現(xiàn)，也是推進黃河三角洲高效生態(tài)經濟區(qū)建設的需要，更為我們機關餐飲中心提供了良好的發(fā)展機遇。在機關事務局的正確領導下，食堂中心積極響應局黨組的號召，深入開展轉方式調結構大討論活動，積極轉變思想觀念，創(chuàng)新思路，探求調整餐飲內部發(fā)展結構的新方法，全力提高服務質量與服務水平，力爭做到與時俱進，服務配合好機關的科學發(fā)展。（轉思想與方式的迫切性必要性）

　　思想是行動的先導，是做好轉方式調結構的前提和關鍵。在新的形勢下，我們機關餐飲中心緊密團結的機關事務局黨組周圍，統(tǒng)一思想，轉變觀念，為提升服務質量而努力工作。為了進一步統(tǒng)一思想，我們將積極參與事務局組織的思想大討論活動，明確了自身的工作方向；為了提高對餐飲工作重要性的認識，我們中心將積極組織全體職工開展深入的學習，深刻領會上級領導的指示精神，引導職工樹立機遇意識、競爭意識、效益意識和創(chuàng)新意識；為了進一步提高服務質量，我們將健全了規(guī)章制度，狠抓責任落實，貫徹靠制度管人、按制度辦事的理念，推進了餐飲工作科學運行。通過初步討論學習，我們統(tǒng)一了認識，那就是：要提高工作水平，必須牢牢樹立五心觀念，就如##局長所講的一樣，用心、細心做事，強化責任心，樹立自信心和進取心。俗話說，病從口入，餐飲工作事關機關人員身體健康，事關機關的良好形象，事關食品安全與食品衛(wèi)生，一點馬虎大意可能導致領導煩心、同志窩心；一個環(huán)節(jié)的疏漏，可能給機關帶來負面的效應，影響機關人員工作的情緒，為此，我們將從大處著眼，從小處入手，不放過每個細小環(huán)節(jié)，不忽視每個操作細節(jié)，嚴把原料購進關，嚴把飯菜加工關，對餐具認真消毒，對倉庫、餐廳及時清理，確保飯菜安全可口，環(huán)境衛(wèi)生整潔。泰山不辭杯土，故能成其大；大海不拒溪流，故能就其深，細節(jié)決定成敗，我們堅信：只要把點滴小事做的完美無缺，就一定能夠保證了餐飲管理中心整體服務水平的提高。（側重如何轉思想與抓細節(jié)）

　　轉變發(fā)展方式，調整內部結構也是餐飲中心面臨的一項重要任務。千里之行，始于足下，我們將結合中心的實際情況，在此方面進行了大膽的探索。在局領導的指導下，我們將進一步完善目標責任制管理辦法，探索實行日碰頭、周調整、月座談制度的好方法，力爭充分尊重就餐人員的意見，采納合理化建議，根據(jù)服務對象消費特點和季節(jié)變化不斷改進花樣品種，提高飯菜質量，有的放矢開展工作；我們將強化專項督察小組功能，堅持每日對環(huán)境衛(wèi)生、飯菜質量、菜品價格檢查監(jiān)督，認真考核；同時將完善職工激勵機制，激發(fā)職工勞動熱情，引導小組之間開展勞動與服務競賽，提高操作水平與服務質量，確保飯菜品種每天保持五六十個品種以上，滿足機關干部職工多元化需求。此外，我們將積極倡導低碳生活與綠色辦公，獎勵節(jié)約，懲罰浪費，提倡職工從我做起，從工作中小事做起，不浪費一滴水，不浪費一粒糧食，不多用一度電，既要精確控制成本，又要做到合理膳食，營養(yǎng)均衡。（側重如何轉方式）

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，同志們，黃河三角洲開發(fā)建設的號角已經吹響,大開發(fā)的序幕已經拉開,讓我們在局黨組的堅強領導下，懷著強烈的責任心，充滿自信心，用心落實，細心執(zhí)行，一心進取，以更加高昂的斗志,勇于開拓,奮力爭先,在各自的工作崗位上提供更加優(yōu)質的服務,與全市人民一道,投身黃河三角洲開發(fā)建設的滾滾洪流,奏響東營大開發(fā)的新樂章。

主任競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　我叫XXX，今年23歲，于XX年八月份分配至藍堡灣項目，現(xiàn)任藍堡灣項目大堂副理一職。今天很榮幸站在這個地方競聘，本著鍛煉自己，為業(yè)主服務的理念站在這里競聘客服主任一職。競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現(xiàn)差距，競爭可以促進學習。通過這次的競聘，不論結果如何，我都會得到很大的幫助。

　　大堂副理到客服主任，變化的是名稱，不變的是職責。都要有一顆為業(yè)主服務的心！

　　以下是我競聘客服主任的優(yōu)勢：

　　一是具有強烈的事業(yè)心、上進心。我在工作期間，喜歡聆聽，善于發(fā)現(xiàn)，勇于改變。學習別人的長處，補充自己的短處，努力完善自我！剛來到項目所有的事情對我來說都是未知的，每天想著有事情發(fā)生，又期待著沒有事情。因為怕自己處理不了，怕聽到別人對自己不好的評價�？吹絼e的同事處理事情的摸樣，我想我也應該是那樣的，也許也可以做的更好！有了這個信念，每天上班的時候都問老員工碰到什么問題該怎樣去處理，跟著他們去處理問題，去發(fā)現(xiàn)她們處理事情的方法，努力不做到人后。剛開始在項目是機動人員，哪里忙缺人的時候，就補到哪里，和每個大堂的副理都有接觸，她們都有自己的處理方式，接觸的多了就會發(fā)現(xiàn)很多的方式，也可以更好的去學習！現(xiàn)在的我不能說是最好的，但絕不會是差的！

　　二是具有較強的工作能力。我在日常工作中注重加強個人修養(yǎng)，腳踏實地工作，誠實待人，急業(yè)主之所急。經過半年多的學習和改進，處理業(yè)主家的問題都有了很大的進步，從剛開始的懵懂無知到現(xiàn)在的游刃有余。藍堡灣二號樓六樓南戶，家里設備間陽臺漏水，導致家中客廳墻皮脫落，業(yè)主反映多次都未處理。原因是已入住，工程上是不予處理的，讓業(yè)主自己處理。業(yè)主為此多次在大堂抱怨，秉著急業(yè)主之所急的理念，我給業(yè)主進行了安撫，然后到客服中心找主管商量這件事，經過協(xié)商主管給工程上的李工打電話，讓工人到家里了解情況。最后把業(yè)主家里的設備間陽臺從新做了地平。在施工期間多次與業(yè)主進行溝通了解，一件耽擱很久的事就這樣處理了，為此業(yè)主在XX年10份把12年的物業(yè)費都交了，每次看到物業(yè)上的人也都是和顏悅色的！

　　三是性格活潑，人際關系比較好。在任職期間都與業(yè)主進行溝通，談話。把業(yè)主家的事都當成自己的事，站在他們的'角度去考慮問題，去處理問題。

　　假如我成功競聘上客服主任，我的工作思路是：

　　一、更努力的做好客服中心表格的填寫。

　　二、整理好客戶的檔案資料，確保檔案的真實、準確。

　　三、做好日常的報修及接待工作，按作業(yè)指導書的規(guī)定進行管理。

　　四、用將心比心的態(tài)度去接待業(yè)主，服務業(yè)主。

　　有了競爭，就會有壓力，有了壓力就會有動力，有了動力才可以更好的進步，從而完善自我。我不追求事事完美，但要做到問心無愧！不論這次的結果是什么，我都秉著服務業(yè)主的信念去踏實工作。

　　我的演講完畢，謝謝各位領導！

主任競聘演講稿篇4

尊敬的領導，親愛的各位同仁：

　　大家好！

　　我叫xx，1988年從xx師專畢業(yè)來到邗江中專工作，至今已有整整18個年頭。從一個不諳人事的莽撞青年到如今即將步入不惑之年，我和在場的不少同志一樣，親眼目睹了學校成長發(fā)展的全過程，伴隨著學校的發(fā)展而成長。我對這所學校充滿了感情。

　　剛來學校的時候，我就從事共青團工作，95年起擔任團委副書記，后主持團委工作至20xx年，20xx年到機電專業(yè)辦擔任教務助理，20xx年擔任綜合高中部副部長至今。

　　我這次競聘的崗位是信息管理中心主任。根據(jù)崗位職責，我認為我有如下幾點競聘優(yōu)勢。

　　第一，信息管理中心承擔著學校網站的更新維護工作。學校網站是信息時代展示學校自身形象的一個窗口，這個窗口具有不受時空局限、不限制訪問者身份、可臨時修正等特點。目前，不少網站內容枯燥、形式簡單、語言欠規(guī)范，嚴重影響著單位形象。這就需要管理者具有良好的文字水平和文案策劃能力。我中文本科畢業(yè)，參與編寫過兩本教學專著，有數(shù)篇文章在不同刊物發(fā)表，長期從事語文課教學，語言敏感度高。我又曾有過多次大型活動的策劃經歷，可以較好地保證學校網站的親和性、美觀性、嚴謹性。

　　第二，學校信息管理中心承擔著校園辦公系統(tǒng)的維護工作。校園辦公系統(tǒng)是一個虛擬辦公平臺。它包括學生管理、教學管理、辦公行政管理、教師個性服務、師生互動、教學資源共享等一系列內容，而不是一般意義上的計算機硬件系統(tǒng)。這個平臺搭建的時間不長，使用者更少。信息管理中心要向大家積極推介這個平臺、認真維護好這個平臺。我在部門從事教學管理工作時，很早就接觸過這個管理系統(tǒng)，它可以極大地提高學校教育教學管理效率，節(jié)約學校辦公成本。我可以幫助大家更多地了解這個平臺，學會并樂于使用這個平臺。

　　第三，學校信息管理中心承擔著學校網絡系統(tǒng)的硬件維修和軟件維護工作。我校校園網絡系統(tǒng)目前存在的最大問題就是網絡終端數(shù)量不足、硬件配置低層次性和軟件維護的隨意性。我長期在部門工作，廣大教師對網絡終端的不滿意情緒我感同身受。信息管理中心將在下一階段的工作中把改變這種狀況當作自己的目標之一，盡可能幫助廣大教師解決計算機配置低下問題，制止隨意更改終端軟件配置，杜絕因隨意安裝操作系統(tǒng)和應用軟件、隨意修改IP地址等而導致部分終端無法正常使用的現(xiàn)象發(fā)生。

　　第四，學校信息管理中心還應部分承擔學校各種圖文音像資料的收集、整理、儲存、發(fā)布工作。對各類資料的分類收集整理要求管理者具有敏銳的鑒別能力、良好的語言溝通能力、部門協(xié)調能力、文件的數(shù)字化編輯整理能力。我能熟練地操作計算機，熟悉多媒體軟件、文字處理軟件、圖片處理軟件的使用，曾參與過揚州電視臺、揚州經濟臺、區(qū)委辦、區(qū)委組織部、區(qū)文體局等校外以及校內不少音像資料的制作工作，熟悉工作流程。長期從事學校團委工作和部門負責工作，具有相當好的群眾基礎；受學校委派，經常參加市、區(qū)重大宣傳活動，有一定的校外可用資源。

　　第五，學校信息管理中心應配置的各種數(shù)碼設備，包括照相機、攝象機、錄音筆、掃描儀等，我都有實際使用經歷，能夠熟練使用；信息管理中心也必將配備數(shù)名具有較高思想素質和業(yè)務素質的教師，部門長期工作的經歷可以幫助我承擔起信息管理中心的人員管理工作。

　　各位領導、各位老師，綜上所述，我覺得信息管理中心主任這個崗位適合我，我也需要這樣一個崗位去更好地為大家服務。請大家投我一張滿意票。

　　謝謝。

主任競聘演講稿篇5

　　你們好！感謝學校為我提供了這次演講機會，向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰(zhàn)，希望大家信任我、支持我。

　　競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措，這一制度的推行，可以促進實行人才資源與工作職位的合理配置，有效推動各項工作的發(fā)展�；谶@一認識，我報名競爭基礎教研室主任崗位。不少同志對我不參與正科崗位競爭感到難以理解，我主要是考慮兩個原因：其一我認為崗位是正科或副科并非最重要，重要的是這個崗位是否有利于個人專長和優(yōu)勢的發(fā)揮。任教24年，我與教學工作結下不解之緣，積累了一定的教學和管理經驗，在最接近教學第一線的教研室崗位中，自己的專長和優(yōu)勢可以得到充分的發(fā)揮；其二我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快。我在教研室的工作得到全體老師尤其是教研組長們的大力支持和積極配合，工作雖然較忙較累，但心情舒暢。對教研室的一切我有著太多的眷戀和深厚的感情，因此，競爭基礎教研室主任崗位，是我的最佳選擇。

　　我的經歷比較簡單，1971年參加工作，1975年到廣東醫(yī)學院醫(yī)療專業(yè)讀書，1978年分配到湛江衛(wèi)校工作至今，現(xiàn)任基礎教研室主任，生理生化教研組組長，生物化學高級講師。光陰似箭，驀然回首，我參加工作已經31年，從事教學也已有24個年頭了，可以說我最美好的年華是在湛江衛(wèi)校度過的，是在教學崗位上度過的，我愛我的教學工作，我愿為學校教育事業(yè)興旺發(fā)達盡自己的一切努力。

主任競聘演講稿篇6

尊敬的各位領導、各位主考官：

　　大家好！

　　我今天參加競聘的崗位是…..移動分公司…….區(qū)域中心主任。這一職位肩負著四大職責，即銷售、服務、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

　　作為世界五百強之一的中國移動通信公司，如何適應市場經濟的規(guī)律，在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實踐情況來看，我認為只有以市場為導向，以客戶為中心，以網絡為依托，全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存，立足創(chuàng)新促發(fā)展，立足品牌拓市場，立足管理增效益，力爭在短時間內創(chuàng)造杰出的移動通信品牌，提升企業(yè)的核心競爭力，只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地。客戶是中國移動的生存之本，服務是中國移動的生命線，市場是中國移動永恒的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務�！胺⻊铡本褪且覀兊钠髽I(yè)和員工通過我們的產品或活動為客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統(tǒng)一的標準來衡量。因此，我們必須要有服務創(chuàng)新意識和服務創(chuàng)新的措施才能提高服務水平，改善服務質量。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受，最終在基層區(qū)域實現(xiàn)中國移動“服務與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標。我的具體認識是：

　　一、通過服務創(chuàng)新實現(xiàn)服務領先。

　　中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新''開始”和“溝通從‘行''開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種服務創(chuàng)新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中，服務已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務和來電顯示服務發(fā)展到如今的語音信箱、手機銀行，移動辦公等二十余種具有附加值的服務功能。在基層營業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務技術的創(chuàng)新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新''開始”和“溝通從‘行''開始”呢？我認為：目前實施“零距離服務”；推行“首問負責制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。

　　用心、誠心、真心為客戶服務，強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業(yè)向營銷轉變，等客戶上門向上門服務轉變，滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達到企業(yè)與客戶的“零距離”。推行“首問負責制”，也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務所接觸、詢問的第一人，這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業(yè)務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托，讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式，倡導全員服務，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業(yè)良好形象，同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

　　二、打造服務品牌實現(xiàn)業(yè)務領先。

　　打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務要向深層次發(fā)展：首先，要強化員工服務意識，認識到做好服務，不僅關系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工。

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