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科長競聘演講稿

時(shí)間:2020-08-11 20:45:09 競聘演講稿 我要投稿

科長競聘演講稿模板6篇

  演講稿是在一定的場合,面對(duì)一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家收集的科長競聘演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

科長競聘演講稿模板6篇

科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好,很高興今天能有這個(gè)機(jī)會(huì)。在這里我首先要感謝我們公司的領(lǐng)導(dǎo),是你們給了我這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì),其次我要感謝我們運(yùn)行調(diào)度科的同志們,是你們的鼓勵(lì),讓我有信心、有決心來迎接這次挑戰(zhàn)。參加我們公司汽車運(yùn)輸隊(duì)運(yùn)行調(diào)度科科長崗位的競聘是我的榮幸,也是我長期以來愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、努力奉獻(xiàn)的結(jié)果。下面,我從基本情況、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、競聘優(yōu)勢和工作設(shè)想四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

  一、基本情況、工作簡歷及主要工作業(yè)績

  我叫***,現(xiàn)年28歲,大學(xué)本科學(xué)歷,先是寧夏理工大學(xué)計(jì)算機(jī)系信息工程?飘厴I(yè),后經(jīng)過進(jìn)修, 獲得中央黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科學(xué)歷,現(xiàn)任公司運(yùn)調(diào)科當(dāng)班調(diào)度員。在進(jìn)入公司之前,我曾在tcl電腦公司做過售后服務(wù)部。XX年進(jìn)入寧夏天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司汽車以后,先后擔(dān)任過公司西站站務(wù)員、運(yùn)調(diào)科內(nèi)勤調(diào)度員、外勤調(diào)度員、當(dāng)班調(diào)度員等職務(wù),使自己對(duì)汽車運(yùn)輸調(diào)度工作有了一個(gè)深入的了解和認(rèn)識(shí),獨(dú)立工作能力和工作水平有了很大的提高。

  在工作中,我注重結(jié)合工作實(shí)際,強(qiáng)化自身教育,使自己的學(xué)歷得到提高,素質(zhì)和能力得到增強(qiáng)。勤奮敬業(yè)是我的工作特點(diǎn),到公司工作6年來,我工作一直勤勤懇懇,無論是擔(dān)任公司的站務(wù)員、還是調(diào)度員,我始終把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn),在不同的崗位上做出了積極的努力,取得了很好的效果,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。曾多次被公司表彰為先進(jìn)工作者,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。勇于接受挑戰(zhàn)是我的性格。今天我之所以選擇站在這里,接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選,首先是我相信我有能力能夠勝任這一工作,其次是我希望在新的崗位上鍛煉和提高自己,更好地促進(jìn)公司發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的化。

  二、對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)

  我覺得,調(diào)度工作是一個(gè)車隊(duì)的核心工作。作為一個(gè)車隊(duì)的調(diào)度科科長,就好比一項(xiàng)工程的總指揮,必須掌握和指揮好車隊(duì)的三大資源:司機(jī)、車輛和運(yùn)輸計(jì)劃。首先要熟悉情況,要對(duì)全隊(duì)的車輛狀況駕駛員狀況了如指掌,同時(shí),還要對(duì)全國的道路情況做到心知肚明。其次是要有協(xié)調(diào)能力,結(jié)合運(yùn)輸計(jì)劃,及時(shí)與任務(wù)部門溝通,協(xié)調(diào)車站與車隊(duì)、駕駛員與經(jīng)營者等多方面的關(guān)系。第三是要有管理能力,既要有溫情,也要有魄力,要能對(duì)調(diào)度員、駕駛員和乘務(wù)員實(shí)行人性化管理,對(duì)車輛的運(yùn)行實(shí)施安全管理。最后是要有服務(wù)能力,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性,吸引顧客,實(shí)現(xiàn)公司利潤目標(biāo)。

  三、競聘優(yōu)勢

  今天我選擇參加公司調(diào)度科科長崗位的競聘,我認(rèn)為我有勝任這一工作的能力,我在公司西站擔(dān)任過三年的站務(wù)員,對(duì)車站工作流程十分熟悉,又在公司調(diào)度室工作三年有余,先后擔(dān)任過內(nèi)勤調(diào)度員、外勤調(diào)度員和當(dāng)班調(diào)度員。因此對(duì)調(diào)度管理,可以說是輕車熟路。所以我覺得參加競聘的優(yōu)勢比較明顯,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  首先具有一定的政治素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),多年在公司一線的工作經(jīng)歷,提高了我的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì),使自己能夠做到“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”,能認(rèn)真履行工作職責(zé),與公司黨委保持高度的一致,政治覺悟強(qiáng)。在個(gè)人品行方面,能始終用公司的紀(jì)律規(guī)定來嚴(yán)格要求自己,做到遵章守紀(jì),在工作中能團(tuán)結(jié)同志,做到率先垂范。被公司黨委考察為入黨積極分子。

  其次是具有一顆對(duì)企業(yè)的忠誠之心。從我進(jìn)入公司以來,我的領(lǐng)導(dǎo)就經(jīng)常用這樣一句話來教育:作為一名公司的員工,就要有一顆忠誠于公司的心,一定要好好工作,要懂得回報(bào),如果沒有公司發(fā)展,也就沒有我們的今天。因此,我總是懷著一顆忠心,牢固樹立“企衰我恥,企興我榮”的思想,把公司當(dāng)成自己的家,把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成自己的衣食父母。任勞任怨、努力工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

  第三是具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。一是具有不斷學(xué)習(xí)提高自己,以適應(yīng)工作的能力,我今年剛滿28歲,年富力強(qiáng),熱愛學(xué)習(xí),易于接受新事物,具有開拓創(chuàng)新意識(shí),可以用新知識(shí)在公司調(diào)度管理的崗位上干出一番成績。二是具有調(diào)度管理方面的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自從進(jìn)入公司以來,我就注重結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)自身教育,使自己獲得了一定的車隊(duì)調(diào)度管理的理論知識(shí)。同時(shí),在公司擔(dān)任站務(wù)員和調(diào)度員的工作經(jīng)歷,使自己熟悉了車隊(duì)調(diào)度管理的工作流程,豐富了自己的調(diào)度管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三是具有較強(qiáng)的組織、管理、協(xié)調(diào)等能力。參加工作6年來,曾先后在公司多個(gè)管理崗位上得到錘煉,得到了歷任部門領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,加上自己的刻苦鉆研,使自己的組織協(xié)調(diào)、管理能力有了很大的提高。

  再次是具有任勞任怨的黃牛精神。調(diào)度管理是公司車隊(duì)管理的核心工作,作為公司車隊(duì)調(diào)度科科科長,如果沒有極強(qiáng)的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神,是做不好工作的。在過去的工作中我總是作風(fēng)踏實(shí)、吃苦耐勞,無論工作再苦再累,我總咬牙頂住,從不怕苦怕累,有效地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。

  我想以上這些都是一個(gè)公司車隊(duì)調(diào)度科科長必須具有的能力,我具有的這些能力曾有效地推動(dòng)了我作為一個(gè)公司調(diào)度員的工作,它也將會(huì)繼續(xù)推動(dòng)我在公司車隊(duì)調(diào)度科科長崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

  四、工作設(shè)想和思路

  作為公司的老調(diào)度員,我對(duì)公司調(diào)度管理工作流程熟悉,存在問題認(rèn)識(shí)深刻。根據(jù)公司車隊(duì)調(diào)度科長的工作職責(zé),圍繞公司增收目標(biāo),結(jié)合公司車隊(duì)調(diào)度管理工作實(shí)際,我覺得,作為一個(gè)車隊(duì)調(diào)度科科長,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做好工作。

 。ㄒ唬┳⒅貙W(xué)習(xí),在素質(zhì)上有新提高。

  我雖是公司的老調(diào)度員,但我覺得調(diào)度科科長工作,更上了一層樓,必須把它看作一個(gè)全新的工作,所以上崗后,我將在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上下功夫,一方面加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己和理論素質(zhì)和用理論指導(dǎo)工作的能力。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),根據(jù)部門工作實(shí)際,加強(qiáng)檔案管理、安全管理、服務(wù)管理等方面業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己精通業(yè)務(wù),提高工作水平,同時(shí)加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。定期組織員工學(xué)習(xí)車隊(duì)調(diào)度管理有關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),并要求員工相互學(xué)習(xí),加強(qiáng)溝通,取長補(bǔ)短、增強(qiáng)員工的素質(zhì)和實(shí)際操作能力。

  (二)注重團(tuán)結(jié),在管理上有新突破。

  在員工管理方面,我將在建立科學(xué)管理制度上下功夫,進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門的崗位職責(zé)、工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn),明確車隊(duì)調(diào)度管理的目標(biāo)任務(wù)。將人性融入管理中,做到“以制度管人、以真誠待人”,把我們的部門打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)、互助、拼搏、進(jìn)取的集體。在與兄弟部門的協(xié)調(diào)配合方面,我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與其他科室的工作聯(lián)系,使工作中的問題得到及時(shí)解決,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。在車輛和人員的管理方面,我分公司有駕駛員254名 其中寧夏籍117名,外籍137名,占總數(shù)的54%,而客運(yùn)二分公司有駕駛員近170名,其中外籍駕駛員只有43名。所以加強(qiáng)外籍駕駛員的管理在我分公司尤其重要,除了建立相關(guān)管理制度,按制度管理外,還要樹立以人為本、人性管理的思想,為外籍駕駛員排憂解難,讓他們安心工作,服務(wù)公司發(fā)展。

  (三)注重履職,在本職工作上有新突破。

  面對(duì)機(jī)遇我充滿自信,如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我競聘成功,我有能力、有信心、有決心做好這份工作,絕不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望。如果競聘失利,我也決不氣餒。我會(huì)通過這次競聘認(rèn)真審視自己,尋找自己的不足和差距,在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和不足,為迎接下次機(jī)會(huì)的到來而準(zhǔn)備條件。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇2

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo);同志們:

  20xx年即將到來,我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識(shí)與才能的機(jī)會(huì)。本人自1992年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財(cái)務(wù)工作,1999年擔(dān)任主管會(huì)計(jì),20xx年獲助理會(huì)計(jì)師職稱,20xx年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。

  過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù),為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè),財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯(cuò),并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

  2、按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

  3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級(jí)主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止,全院各項(xiàng)收入,比上年增加,支出比上年相對(duì)減少。

  4、除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  5、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  20xx年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階:我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì)效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到,以價(jià)格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。

  我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,

  一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。

  二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計(jì)劃,做到按需購買,按計(jì)劃購買,按標(biāo)準(zhǔn)購買,大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)成本方面,對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對(duì)其他開支,財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

  此外,在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外,還要加強(qiáng)主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有xx年,在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)“了,但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長,經(jīng)驗(yàn)不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責(zé),為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。

科長競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì),我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。

  個(gè)人簡歷

  我叫***,95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱是工程師,XX年取得壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員,從事施工和技術(shù)管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項(xiàng)目擔(dān)任工程部長;99、XX年擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng);XX年至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作。個(gè)人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補(bǔ)充條件。

  有利條件

  競聘的有利條件有以下幾方面:

  1、95年至XX年我一直在項(xiàng)目從事施工管理和經(jīng)營管理;2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。

  3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。

  4、我對(duì)工作的認(rèn)真和執(zhí)著;

  5、我喜歡這份工作,對(duì)工作充滿了愛心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。

  主要業(yè)績

  主要業(yè)績:說不上有什么成績,只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了,在南疆項(xiàng)目從事港區(qū)三號(hào)路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝,使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到97%以上,直接工程成本降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部項(xiàng)目總經(jīng)期間,在皋經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、成本預(yù)測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況,核算出當(dāng)天的盈虧情況,并分析出原因。

  在節(jié)流的同時(shí)積極拓展開源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基矗到生產(chǎn)經(jīng)營后,在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作:

  1、順利通過了建設(shè)部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào),取得了公路工程總承包壹級(jí),市政二級(jí),路基、路面、橋梁、地基處理專項(xiàng)壹級(jí)。

  2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。

  3、及時(shí)編制了新開工項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算;為項(xiàng)目提供了一個(gè)明確的成本目標(biāo),為項(xiàng)目經(jīng)理提供相對(duì)公平競爭的平臺(tái);

  4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計(jì)推行了項(xiàng)目核算模板及施工合同范本。

  5、收集匯總了各項(xiàng)目所在地的工序市場價(jià)和修改我處工序施工定額。

  6、指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報(bào)和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。

  7、編制了 qhse體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與實(shí)施。

  因本人比較年輕,工作年限不長,工作經(jīng)驗(yàn)不足,因此我將加強(qiáng)與項(xiàng)目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)自身的素質(zhì),逐步彌補(bǔ)自己的不足。

  工作設(shè)想

  對(duì)所競聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想;所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是:企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理。

  在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面:

  1、雙項(xiàng)考核。

  2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作,項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作。

  3、方針目標(biāo)的管理工作。

  4、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作。

  5、對(duì)各種證件的管理工作。

  企管工作瑣碎而責(zé)任重大;計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體,每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;如施工計(jì)劃是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標(biāo)的重要保證。計(jì)劃管理就是通過計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。每一工作都很重要,我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。

  在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:

  1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù),

  2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;

  3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。

  4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理,

  5、強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍和操作層的管理,

  6、加強(qiáng)材料主管和項(xiàng)目總經(jīng)的培訓(xùn)。在我的匯報(bào)即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。

  謝謝大家。

科長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位考官:

  你們好!首先感謝大家聽取我的競崗思路匯報(bào),我這次競騁上崗的職位是體育科科長。

  本人XXX現(xiàn)就職于XX市少體校任校長助理,并兼任田徑班的教學(xué)訓(xùn)練工作,自小我就被選拔進(jìn)入XX市少體校田徑班開始接受田徑專項(xiàng)訓(xùn)練,在此期間曾多次代表省、市參加不同級(jí)別的田徑比賽,獲得較好的成績。九四年進(jìn)入省體工隊(duì)從事田徑專業(yè)訓(xùn)練,使自己的運(yùn)動(dòng)成績突飛猛進(jìn),其后,九五年考入福建省集美大學(xué)體育學(xué)院本科,接受正規(guī)體育專業(yè)理論學(xué)習(xí)和田徑專項(xiàng)訓(xùn)練,豐富自己的理論知識(shí)。在就讀大學(xué)期間由于本人較好完成學(xué)業(yè)和工作任務(wù),受到組織的關(guān)心和培養(yǎng),1998年12月光榮地加入中國共產(chǎn)黨成為黨組織中的一員。文秘部落原創(chuàng) 一九九九年七月正式分配到XX市少體校擔(dān)任教練員工作。

  參加工作以來,我在少體校這個(gè)溫暖的大家庭里,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的'親切關(guān)懷和支持,特別是在體育界老前輩們的言傳身教下,她們?nèi)缤柟夂陀曷恫粩嗟乇薏咧、鼓?lì)著我。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大潮中不斷沖擊自己、鍛煉自己、考驗(yàn)自己。在這大熔爐里我得到了錘練。各位考官,我非常珍惜這次競騁上崗的機(jī)會(huì),這次職位的提升并不是我的本意,我更注重的是鍛煉自我。然而這次作出這樣選擇決不是出于盲目的自信。首先我熱愛這份事業(yè),我工作以來兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)守自己的教練崗位。歷年來從事市中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)編排與各行各業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)的教練、裁判工作,耳聞目睹同志們對(duì)工作的無私奉獻(xiàn),體育戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出許許多多先進(jìn)的事跡,喚起了我對(duì)體育事業(yè)的熱情,激發(fā)了我對(duì)體育事業(yè)的熱愛。其次,我自我感覺具備履行崗位職責(zé)的必要素養(yǎng)。六年的工作履歷雖不算深厚,這份經(jīng)歷鍛煉了我的工作能力,磨練了我的思想修養(yǎng),提高了我的綜合素質(zhì)。這些都將有力地支持我競騁這一職位。在此感謝新時(shí)期黨的公開、公平、公正的用人路線,是組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年干部的關(guān)心和培養(yǎng),為我們提供了這樣一個(gè)競騁上崗,展示自我的平臺(tái)。有人說:能登上金字塔的動(dòng)物只有兩種,那是鷹和蝸牛。各位考官,如果我競聘成功,也許不能象鷹一樣一飛沖天,但我一定力求象蝸牛那樣憑著忠誠和意志默默前行。競騁成功后,我會(huì)忠實(shí)履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真貫徹黨的體育方針,圍繞《全民健身計(jì)劃》,奧運(yùn)爭光計(jì)劃這兩個(gè)體育戰(zhàn)略目標(biāo)而努力,使體育工作更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

  具體工作計(jì)劃

  (1)要廣泛開展群眾性體育活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)體育社會(huì)化;

  (2)要聯(lián)合教育部門加強(qiáng)學(xué)校體育工作,積級(jí)開展體育傳統(tǒng)校的體育競賽活動(dòng);

  (3)要加強(qiáng)體?茖W(xué)管理,改進(jìn)業(yè)余訓(xùn)練方法,加速優(yōu)秀體育人才的培養(yǎng)和輸送;

 。4)要大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)與海外體育交流,認(rèn)真接待海內(nèi)外友好團(tuán)體的來往;

 。5)要充分發(fā)揮各協(xié)會(huì)的作用,有計(jì)劃、有組織地開展活動(dòng),以促進(jìn)我市群眾體育社會(huì)化和競技水平的提高。

  體育工作者的歷史使命與體育工作的任務(wù)一脈相承,一言以蔽之;造福人民,服務(wù)社會(huì),把人民的健康放在前位。堅(jiān)持群眾體育和競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持體育為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),如果把這個(gè)思想賦予時(shí)代色彩的話,換一種說法也是新時(shí)期的體育工作要為全面建設(shè)小康社會(huì)服務(wù)。努力做好各項(xiàng)工作,滿足人民群眾的健康需求,一是加大投入力度。為群眾健身活動(dòng)創(chuàng)造條件提供方向。二是加快發(fā)展體育服務(wù)業(yè),必須認(rèn)真抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”:(1)建設(shè)好群眾健身場地;(2)健全群眾體育活動(dòng)組織建立社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍和社會(huì)的群眾體育網(wǎng)絡(luò),完善國民體質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng);(3)舉辦經(jīng)常性的群眾體育活動(dòng)。當(dāng)前需要重視的幾項(xiàng)工作包括:建立開放和有序的市場,減少審批、降低門檻,研究有利于健身服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策,做好宣傳工作,提高公眾健康意識(shí),積極引導(dǎo)大眾體育消費(fèi),體育科和我們的體育工作者要當(dāng)好主角,積極參與,有時(shí)也要唱好配角,搖旗吶喊,為我市兩個(gè)文明建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,如果競崗不成功,我將正確對(duì)待,做到落選但不落志,失敗但不氣餒。因?yàn)槲疑钪皸l條大路通羅馬,天高任鳥飛,海闊任魚躍”的道理。為國家、為社會(huì)、為人民盡心盡力才是最重要的。

  我的演講到此結(jié)束。謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),我競聘的職位是安檢科XXX,我是雙流機(jī)場“木蘭”女子安檢通道的一名分隊(duì)長,今天我演講的主題是“立足本職,打造一流服務(wù)”。作為機(jī)場VIP通道的安檢分隊(duì)長,我認(rèn)為安全工作是重中之重,安檢員的職責(zé)便是保證旅客的空中安全,在這些年的工作中,我始終以旅客安全為首要,努力為旅客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  為了旅客的滿意,我們必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為了保障空防安全,我們要攜起手來,共同打造安檢工作堅(jiān)不可摧的基石。安檢工作的核心內(nèi)容是保障安全,安檢服務(wù)質(zhì)量最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)同樣是安全。為了保證安全,我們必須提高工作質(zhì)量,而面對(duì)VIP安檢通道的客戶,我們更要提升服務(wù)水平。那么在具體工作中怎樣提高服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)安檢工作最大價(jià)值呢?

  首先,要認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵性和重要性。面對(duì)政務(wù)商務(wù)要客,要用比普通客戶更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓他們滿意,使他們心情舒暢愉悅,才會(huì)愉快、順利的配合我們的安檢工作;反之如果服務(wù)不到位,讓旅客在心理上對(duì)安檢產(chǎn)生抵觸意識(shí),影響安檢順利進(jìn)行。服務(wù)的好壞,從表面來說會(huì)影響到安檢的形象,造成客戶的流失;從深層次來說,會(huì)動(dòng)搖安全的根基,后果將是無法想像的。因此,我們要用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得旅客的贊譽(yù),保障旅客的安全。

  其次,實(shí)行精細(xì)化管理,堅(jiān)持安全第一,服務(wù)至上的原則。安全就是責(zé)任,要把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)安檢員頭上,將責(zé)任具體化、明確化,確保每個(gè)人都到位、盡職,為旅客的生命負(fù)責(zé),也是對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。設(shè)立黨員示范崗,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,在每個(gè)重要崗位,均有黨員身先示范,同時(shí)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),如舉手不過肩、微笑要真誠、坐姿端正、熱情問候,讓每位旅客都享受到貼心的服務(wù)。

  最后,要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量。對(duì)商務(wù)政務(wù)要客,安檢工作必須更規(guī)范、更優(yōu)質(zhì)、更人性化,這樣才能讓旅客有一次優(yōu)質(zhì)安全的航空旅程,提升了旅客滿意度,同時(shí)提升了公司形象。只有通過不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高素質(zhì),才能給旅客一次優(yōu)質(zhì)舒適的服務(wù);只有素質(zhì)過硬,才能贏得旅客的信賴,才能提升高端客戶的認(rèn)可度。

  如果你是一滴水,是否滋潤了一寸土地;如果你是一線陽光,是否照亮了一分黑暗;如果你是一顆螺絲釘,是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守你的崗位。不能長成參天大樹做棟梁之材,不妨做一棵小草為青春獻(xiàn)上一絲新綠;不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川,又怎么不可以是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露。國泰是國家的安全,民安是民眾的安全。為了千萬個(gè)家庭的團(tuán)圓,為了億萬旅客的平安,我們要抓住安檢工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把每一個(gè)危險(xiǎn)因素?cái)r在地面,把每一個(gè)隱患消滅在萌芽中,為祖國守護(hù)一片安寧祥和的藍(lán)天!

科長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  大家好!

  首先,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選設(shè)備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

  我叫李剛,今年35歲,大學(xué)文化,工程師;中共黨員。20xx年—20xx年,在西安交通大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)學(xué)習(xí),獲得大專文憑;20xx年—20xx年,在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)學(xué)習(xí)獲得本科文憑。同時(shí)參加英語過級(jí)考試,獲得學(xué)士學(xué)位。

  我今天答辯的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競聘一分廠設(shè)備科科長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊靡环謴S設(shè)備科科長的工作思路。

  一、優(yōu)勢及長處:

  1、具有豐富的設(shè)備專業(yè)知識(shí)、愛崗敬業(yè),工作踏實(shí)的工作作風(fēng):我本身學(xué)的專業(yè)是機(jī)械,對(duì)設(shè)備比較熟悉,在二分廠設(shè)備科工作整10年,在這10年中,我學(xué)到了很多知識(shí),包括設(shè)備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、招標(biāo)計(jì)劃的整理匯總、技術(shù)檔案的管理、大修計(jì)劃的匯總及驗(yàn)收,同時(shí)參與了205、206、208多個(gè)車間的GMP認(rèn)證工作。我在這幾年間,經(jīng)歷天方飛速發(fā)展的時(shí)期,從1995年的205、206、207三個(gè)生產(chǎn)車間,到206擴(kuò)產(chǎn),207改造、新建209、210車間,新建205車間及GMP認(rèn)證,新建208、到20xx年新建216車間,我都參與了工程建設(shè),主要參與項(xiàng)目初步設(shè)計(jì),招標(biāo)技術(shù)文件的制定,設(shè)備的開箱驗(yàn)收、施工過程監(jiān)督與驗(yàn)收。我在這10年間也飛速成長,管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高,對(duì)二分廠的各個(gè)車間主要設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備了如指掌。同時(shí)參加過公司上市過程設(shè)備評(píng)估、項(xiàng)目審計(jì)等工作,這幾年我先后多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)。

  2、我具有豐富的設(shè)備管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),20xx年—20xx年底,我在209車間擔(dān)任設(shè)備主任一職,主要負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理、大修及技改項(xiàng)目、能源考核、安全生產(chǎn)管理,包括設(shè)備選型、物資計(jì)劃、年大修計(jì)劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作,直接負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的管理,我深感肩上責(zé)任重大,因?yàn)樵O(shè)備是生產(chǎn)的保障,只有做好車間設(shè)備管理,才能為生產(chǎn)做好服務(wù),保證車間生產(chǎn)的運(yùn)行,在209的三年里,我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn),從沒有因設(shè)備問題耽誤過生產(chǎn),吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功,平均效價(jià)9000以上,受到了公司的表彰。

  20xx年12月至今,在219車間擔(dān)任設(shè)備主任一職,219車間噸位大,設(shè)備多,管理難度大,我到任后,發(fā)揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。事必躬親,到過廠房的每個(gè)角落,對(duì)每臺(tái)設(shè)備都詳細(xì)了解,迅速掌握了車間設(shè)備狀況,帶領(lǐng)維修人員做好預(yù)防性維修,完善零備件管理,使設(shè)備完好率逐步提高,車間維修費(fèi)用大幅減低,從20xx年初的一個(gè)月三十多萬降到現(xiàn)在的十幾萬元。

  3、是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從參加工作后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。20xx年—20xx年,在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)(即化工機(jī)械專業(yè)學(xué)習(xí))函授學(xué)習(xí),獲得本科文憑。同時(shí)參加英語過級(jí)考試,獲得學(xué)士學(xué)位,通過幾年的學(xué)習(xí),系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機(jī)械等專業(yè)知識(shí),擴(kuò)大了理論水平。在平時(shí)的工作之余,我又學(xué)習(xí)了工程造價(jià)、設(shè)備監(jiān)理等專業(yè)知識(shí),并應(yīng)用到實(shí)踐中去,做到學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。

  二、競聘成功后的工作思路

  1、做好日常設(shè)備管理工作,完善設(shè)備管理制度及管理程序。加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案、工具臺(tái)帳等日常管理工作。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和主要設(shè)備維修保養(yǎng)的管理包括設(shè)備的立項(xiàng)、選型、參與招標(biāo)、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗(yàn)收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報(bào)廢,設(shè)備事故調(diào)查與處理,生產(chǎn)車間的設(shè)備考核,做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調(diào),糾正不符合項(xiàng),有效排除設(shè)備事故隱患,指導(dǎo)車間正確使用與維護(hù)設(shè)備,一分廠有的車間設(shè)備資產(chǎn)編號(hào)不統(tǒng)一,設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作抓的不緊,易形成事后維修的被動(dòng)局面。努力做到“預(yù)防為主,維修為輔”,確保設(shè)備完好有效運(yùn)行,保證車間的正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作,做好設(shè)備檔案的管理,要對(duì)設(shè)備全壽命周期費(fèi)用管理,目前存在著對(duì)設(shè)備的應(yīng)用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象,閑置設(shè)備利用較低。

  2、做好一分廠五金配件和設(shè)備專用配件計(jì)劃的整理、審批上報(bào)、驗(yàn)收及工具管理工作,建立工具臺(tái)賬;以及各部門設(shè)備低值易耗品,通用件計(jì)劃的整理,審批上報(bào)和組織驗(yàn)貨等工作。一分廠個(gè)車間生產(chǎn)工序多,品種復(fù)雜,通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備,配品備件庫存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計(jì)劃管理,存在備件復(fù)雜、管理難度大的特點(diǎn),少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用,即占用資金,,又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,因此要從根本上控制好零備件計(jì)劃,督促車間做好修舊利廢工作,對(duì)零配件做到科學(xué)管理,科學(xué)使用,既不能影響生產(chǎn),又要節(jié)約資金。

  3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作,監(jiān)督能源利用情況,保證生產(chǎn)運(yùn)行,杜絕能源浪費(fèi),積極推廣使用各種節(jié)能設(shè)備和技術(shù),為公司節(jié)能減排的目標(biāo)做貢獻(xiàn),目前對(duì)有的車間能源計(jì)量工作宣傳不夠到位,對(duì)計(jì)量工作認(rèn)識(shí)不足,沒有充分認(rèn)識(shí)到能源計(jì)量工作對(duì)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗的重要性,F(xiàn)只有一二級(jí)計(jì)量,要完善車間三級(jí)計(jì)量,加大考核力度,使排放和車間生產(chǎn)掛鉤。

  4、加強(qiáng)各類設(shè)備管理與維修人員及特種工種人員培訓(xùn)工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主要重點(diǎn)操作工操作規(guī)程與維護(hù)規(guī)程培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常檢查的管理,利用崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)調(diào)動(dòng)操作工保養(yǎng)設(shè)備、愛護(hù)設(shè)備的積極性,減少設(shè)備故障。做好特種設(shè)備的年檢換證。

  5、做好與各部門的關(guān)系協(xié)調(diào),妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作。設(shè)備科是分廠對(duì)外的一個(gè)窗口,從內(nèi)部,要在分廠領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,和各個(gè)車間協(xié)同工作,對(duì)外,要和公司各部門,其他分廠協(xié)調(diào),和對(duì)外生產(chǎn)廠家聯(lián)系,處理設(shè)備問題。協(xié)調(diào)是非常重要的,工作及形象的好壞,直接影響著公司的形象。

  6、廉潔做事、樹立形象,嚴(yán)格以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,支持我。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)公司。 最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育、培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助、支持和信任。

  謝謝大家!

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