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競聘后勤主任的演講稿

時(shí)間:2020-08-08 12:23:47 競聘演講稿 我要投稿

競聘后勤主任的演講稿范文

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)在社會(huì),越來越多地方需要用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的競聘后勤主任的演講稿范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競聘后勤主任的演講稿范文

  競聘后勤主任的演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  你們好!

  我叫凌敏,今年xx歲,19xx年7月畢業(yè)于簡陽師范,中學(xué)一級教師,現(xiàn)任塘壩九義;瘜W(xué)教師。在這里,我以積極的心態(tài),參與塘壩九義校后勤主任崗位的競聘。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!提供了一次展示自我的舞臺。更感謝大家給我這次競職演說的勇氣和力量。這次競聘對我來說是一個(gè)機(jī)遇,但更重要的是一次挑戰(zhàn)!今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選后勤主任一職,希望能得到大家的支持。

  眾所周知,后勤處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。后勤工作將會(huì)隨著教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重,教學(xué)手段現(xiàn)代化的發(fā)展會(huì)對后勤工作的業(yè)務(wù)知識要求標(biāo)準(zhǔn)越來越高,一位合格的后勤管理人員必須全面了解學(xué)校管理、教學(xué)、社會(huì)動(dòng)態(tài)、商品價(jià)格、基建維修等情況。具體的講有以下幾個(gè)方面:

  一、后勤工作必須為教學(xué)服務(wù),為課改服務(wù)。教學(xué)工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作,而課改工作又是重中之重。俗話說,大軍未動(dòng),糧草先行。后勤處作為學(xué)校的后勤保障部門,它在提供教學(xué)設(shè)備、物質(zhì)供應(yīng)、改善教學(xué)條件等方面起著重要的作用。后勤工作的首要任務(wù)就是為教學(xué)服務(wù),為課改服務(wù)。這就要求后勤工作人員必須樹立為教學(xué)服務(wù)的思想,明確后勤工作的主要任務(wù)是為教學(xué)、為課改創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件,使后勤工作在期初、期中、期末各個(gè)階段與教學(xué)工作和課改工作緊密配合,保證教學(xué)工作和課改工作的順利進(jìn)行。

  二、后勤工作必須為廣大師生的生活服務(wù)。搞好全校師生的生活、福利是后勤工作者應(yīng)盡的職責(zé)。后勤工作者應(yīng)努力改善師生的生活和搞好集體福利,讓全校師生有一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。解除教師的后顧之憂,保證師生的健康,使他們有足夠的時(shí)間和充沛的精力投入到教育教學(xué)工作中。

  三、后勤工作必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則。自力更生,開源節(jié)流。工作中堅(jiān)持勤工儉學(xué),勤儉辦學(xué)的原則。合理使用資金,事事精打細(xì)算,量力敷出,保證重點(diǎn),發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的精神。因陋就簡、修舊利廢,能自己干的自己干,能自己做的自己做。盡可能地節(jié)約開支,合理地把經(jīng)費(fèi)用到教育和教學(xué)急需上。

  四、后勤工作必須有整體規(guī)劃。在當(dāng)前工作中作出常年規(guī)劃,有計(jì)劃、有目的地逐步把學(xué)校建設(shè)成為一個(gè)整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的校園。

  五、后勤工作必須貫徹教育性原則。后勤工作是一種群眾性工作,它與廣大師生有廣泛的接觸。通過后勤工作對學(xué)生進(jìn)行關(guān)心集體、愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗等思想品德教育,是它特有的教育任務(wù)。因此,學(xué)校后勤工作必須貫徹教育性原則。每做一件事情,都要考慮對學(xué)生是否產(chǎn)生積極影響,每個(gè)工作人員都要注意一言一行,成為學(xué)生的表率。還要通過貫徹有關(guān)后勤工作的各種規(guī)章制度,向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育。

  以上是我個(gè)人對后勤工作的一些理解。如果我有幸當(dāng)選為塘壩九義校后勤主任,我將本著盡職盡責(zé),服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)廣大師生的宗旨,做好以下幾個(gè)方面工作:

  一、做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,本著為學(xué)校服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)的宗旨。經(jīng)常聯(lián)系全體教職工、收集各種信息。有計(jì)劃提前組織好辦公、教學(xué)、維修、衛(wèi)生用品等各種物品和設(shè)備的采購、保管和供給的工作。

  二、立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。做好后勤工作,認(rèn)真管好學(xué)校財(cái)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,按照規(guī)定收好各種費(fèi)用,做好學(xué)生學(xué)雜費(fèi)等收繳和結(jié)算工作,做好學(xué);窘ㄔO(shè)、校舍的維修和校產(chǎn)清理、登記工作;做好學(xué)校的綠化、美化、凈化工作,使學(xué)校有一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。密切聯(lián)系全校師生,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的疾苦,力爭為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  三、搞好同事關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”?倓(wù)處是學(xué)校的后勤部門,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我一定團(tuán)結(jié)同志、顧全大局,與其它職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師們,最后再次感謝你們對我的支持與鼓勵(lì)。古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。同時(shí),我也堅(jiān)信塘壩九義校會(huì)在充滿朝氣、勇于開拓、銳意改革、積極進(jìn)取的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下、同事們的共同努力下更加燦爛!更加輝煌!

  競聘后勤主任的演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我競聘的職位是后勤中心主任。

  我首先感謝局黨組給我們這次鍛煉和展示的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,使我有勇氣和信心站在這里。下面我就把自己競聘這一職位的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一匯報(bào)。

  我從19**年*月參加工作。先后在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、組織人事、文秘綜合、后勤服務(wù)等崗位工作過。通過xx年的學(xué)習(xí)和磨礪,使我在寫作水平、協(xié)調(diào)能力、辦事能力等方面打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我這次競聘后勤中心主任崗位,有三個(gè)方面的理由和優(yōu)勢:

  第一,我熱愛這份工作;厥走^去幾年的工作歷程,我為后勤服務(wù)工作傾注了辛勤的汗水和深厚感情,和同志們結(jié)下了深厚的友誼。所以,我愿意繼續(xù)在后勤崗位上,為同志們付出全身心的努力,奉獻(xiàn)自己的青春和熱忱。

  第二,具備了豐富的后勤工作經(jīng)驗(yàn)和這一職務(wù)所要求的綜合能力。通過長期在辦公室、財(cái)務(wù)科、后勤中心等行政綜合崗位的實(shí)踐鍛煉,使我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)而不得的工作方法和工作技巧。尤其面對紛繁復(fù)雜的機(jī)關(guān)后勤事務(wù),能采取不同的工作方法,以最有效的'方式開展工作。而且,我講政治、講大局的觀念牢固在心,使我能跳出具體工作范疇,站在大局的高度來完成任務(wù),使自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)不會(huì)迷失方向。

  第三,敢于攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取。通過多年的工作磨礪,鍛造出了不怕困難、敢于開拓的性格。我體會(huì)最深的是,在我擔(dān)任中心副主任期間,和后勤中心的同志一道,在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,克服重重困難,在省級機(jī)關(guān)率先解決了廣大無房職工住房補(bǔ)貼,辦結(jié)了已故老局長何昌雙的交通事故理賠案,解決了金河街房改房物業(yè)管理遺留問題,理順了機(jī)關(guān)的資產(chǎn)管理,還解決了許多年輕同志幼兒入托的后顧之憂,等等。

  如果我今天競聘成功,我將在以下三個(gè)方面做出努力:

  第一方面:牢記服務(wù)宗旨,提高服務(wù)水平。后勤中心的工作要堅(jiān)持“為全局中心工作服務(wù)、為黨組服務(wù)、為廣大干部職工服務(wù)”的三個(gè)宗旨,不僅要圍繞中心工作促發(fā)展,同時(shí),要圍繞領(lǐng)導(dǎo)和同志們的需求和愿望來謀事、做事。要帶頭做到用心服務(wù),堅(jiān)決避免把服務(wù)口號停留在嘴皮上;要講求效率,實(shí)行首問責(zé)任制,凡事要抓落實(shí);還要建立服務(wù)質(zhì)量考核評價(jià)制度,用制度規(guī)范促進(jìn)后勤工作,凡事以同志們滿意不滿意為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的建議,改進(jìn)服務(wù)。

  第二方面:樹立團(tuán)隊(duì)精神,提高整體凝聚力。一個(gè)國家的強(qiáng)大靠團(tuán)結(jié),一個(gè)民族的振興靠團(tuán)結(jié),一個(gè)集體的發(fā)展同樣靠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出效率,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出凝聚力。所以,首先要從我自己做起,強(qiáng)化“以人為本”的理念,多做換位思考,爭取與后勤中心每個(gè)人都建立良好的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系。其次,兼顧效率與公平,使中心每一位員工能夠愉快地開展工作,激發(fā)內(nèi)在的潛力,釋放出最大的工作能量與熱情,創(chuàng)造出一流的業(yè)績。

  第三方面:推行內(nèi)部管理創(chuàng)新。管理水平?jīng)Q定工作效率和質(zhì)量,海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說過:“管理無小事!本褪钦f管理要從細(xì)節(jié)處抓起,要從小處做起。作為機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心,也要面對管理創(chuàng)新這一問題。我認(rèn)為,后勤中心的管理創(chuàng)新要結(jié)合實(shí)際,行之有效的推進(jìn)創(chuàng)新舉措,比如:如何更好的解決業(yè)務(wù)用車的矛盾問題?如何更好的實(shí)施資產(chǎn)的精細(xì)化管理問題?如何更好的優(yōu)化大家的辦公條件和環(huán)境的問題?如何更好的辦好大家的午餐和早餐的問題?等等。

  以上是我競聘這一崗位的一些粗淺想法。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為:謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、不斷學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。假如我競聘成功,我一定努力做到這一點(diǎn)。假如競聘失敗,我將以平和的心態(tài)面對,不斷的完善自己,一如既往的為同志們做好服務(wù)工作!

  謝謝大家!

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