施工管理部競(jìng)聘演講稿
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施工管理部競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家好！
今天能夠站在這里，競(jìng)聘施工部經(jīng)理一職，謝謝大家的支持。從20xx年7月份加入xxxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，到現(xiàn)在已經(jīng)快兩年了。在這段快樂(lè)而忙碌的時(shí)間里，有領(lǐng)導(dǎo)的耐心教育與關(guān)懷，也有同事之間互敬，互愛(ài)，互助。在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實(shí)進(jìn)取，工作目標(biāo)也更加的明確。根據(jù)集團(tuán)智慧系統(tǒng)落地內(nèi)容要求，公司實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)PK上崗，能者上，庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，給我提供了一個(gè)施展自我的舞臺(tái)，我一定把握機(jī)會(huì)力求上進(jìn)。
首先介紹一下我個(gè)人情況及工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。我叫xxxxx，x縣人，今年30歲。200xx年大學(xué)畢業(yè)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)是土木施工，課程設(shè)置主要是結(jié)構(gòu)方向，大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的主要基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)課程有：《理論力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《材料力學(xué)》；主要專(zhuān)業(yè)課程有：《施工制圖》、《房屋建筑學(xué)》、《測(cè)量學(xué)》、《鋼筋砼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《施工技術(shù)與施工組織》、《建筑材料》、《給水排水施工》、《建筑施工定額原理與概預(yù)算》等課程。
畢業(yè)后，第一個(gè)工作單位是擁有施工總承包特級(jí)資質(zhì)的xxxxx建設(shè)集團(tuán)，被分配到第二建筑施工公司207項(xiàng)目部。到2009年底的三年時(shí)間里，主要參與施工的項(xiàng)目有：國(guó)電費(fèi)縣脫硫島施工、郯城縣看守所拘留所項(xiàng)目（包含拘留所、看守所、綜合服務(wù)樓及武警樓）、xxxxx商務(wù)大廈（現(xiàn)在的市政府）、xxxxx名筑9#住宅樓（沿街小高層），其中全程參與施工的有：郯城縣看守所拘留所施工、xxxxx明筑9#住宅樓。從2006年9月底開(kāi)始擔(dān)任207項(xiàng)目郯城縣看守所、拘留所施工技術(shù)主管工作，并負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收及協(xié)助預(yù)算科結(jié)算工作。在xxxxx集團(tuán)工作的三年時(shí)間里，07、08年連續(xù)獲得年度先進(jìn)工作者稱(chēng)號(hào)，09年的《如何防治大模版剪力墻結(jié)構(gòu)底部爛根》的QC發(fā)布獲得公司二等獎(jiǎng)。經(jīng)過(guò)三年現(xiàn)場(chǎng)施工一線的學(xué)習(xí)，熟練掌握了現(xiàn)場(chǎng)施工的工藝、技術(shù)、規(guī)范，獨(dú)立完成三個(gè)項(xiàng)目15個(gè)單體的現(xiàn)場(chǎng)施工資料的整理及備案工作（費(fèi)縣國(guó)電10個(gè)單體、看守所拘留所項(xiàng)目4個(gè)單體、xxxxx名筑1個(gè)單體）。為今后從事施工管理工作打下了一個(gè)良好實(shí)際操作基礎(chǔ)。
2009年底到臨沂興合置業(yè)有限公司任施工部主任施工師一職（因施工部經(jīng)理未到崗，暫時(shí)主持施工部工作），負(fù)責(zé)華通大廈裝飾裝修工作和華通苑新項(xiàng)目的土地、規(guī)劃報(bào)批。因新項(xiàng)目遲遲未有進(jìn)展，又加之對(duì)企業(yè)文化不認(rèn)同，在2010年7月份辭職后加入xxxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。到xxxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司時(shí)，正值施工正進(jìn)入墊層砼澆筑階段，在基礎(chǔ)施工階段主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理�；A(chǔ)施工完成后由于各種原因，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，精力主要集中在消防圖審、施工許可證辦理、新地塊土地、規(guī)劃手續(xù)的報(bào)批工作；2011年9月底開(kāi)始主持xxxxx第一國(guó)際項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在xxxxx房地產(chǎn)的這兩年時(shí)間里，特別是在施工管理工作中遇到了很多的問(wèn)題，同時(shí)也總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭以谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中避免、減少類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。
以上是我個(gè)人情況和學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷的簡(jiǎn)單介紹，今天來(lái)參加施工部經(jīng)理競(jìng)聘活動(dòng)，我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢(shì)：
第一、科班出身，專(zhuān)業(yè)對(duì)口，大學(xué)期間所學(xué)的理論知識(shí)能夠應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，具有理論基礎(chǔ)。
第二、我有三年在施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)施工管理工作的經(jīng)歷，因?yàn)樵撈髽I(yè)具有嚴(yán)格的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考核制度，作為項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。
第三、我有主持房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司施工部工作經(jīng)歷，對(duì)開(kāi)發(fā)公司施工部在施工管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認(rèn)識(shí)；并熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，施工，驗(yàn)收手續(xù)的辦理流程。
第四、作為80后的一員，能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)，特別是建筑專(zhuān)業(yè)軟件的應(yīng)用熟練，如AUTOCAD，天正建筑、天正結(jié)構(gòu)及PKPM專(zhuān)業(yè)操作軟件，具備獨(dú)立繪制施工圖紙的能力。
施工管理部競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
我參加競(jìng)聘的崗位是施工管理部部長(zhǎng)。首先，我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡(jiǎn)單介紹，本人今年x歲，大學(xué)本科學(xué)歷（北京交通大學(xué)鐵道施工專(zhuān)業(yè)畢業(yè)），中共黨員。工作簡(jiǎn)歷如下：1990年x月參加工作，歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、施工室主任，段總施工師職務(wù)，1999年x月調(diào)京珠高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部任副經(jīng)理，2000年x月任京珠高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，2001年x月調(diào)青藏鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部任項(xiàng)目經(jīng)理，2002年x月任公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長(zhǎng)，2003年x月任集團(tuán)公司南鋼鐵路施工項(xiàng)目部副經(jīng)理兼總施工師，2005年x月至今任公司施工管理部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)。
施工管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門(mén)，主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運(yùn)行，當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長(zhǎng)是部門(mén)主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢(shì)：
1、具有大學(xué)本科學(xué)歷（2004年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道施工專(zhuān)業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專(zhuān)業(yè)，2000年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專(zhuān)業(yè)），2002年被評(píng)定為施工師技術(shù)職稱(chēng)，并已通過(guò)了國(guó)家一級(jí)建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術(shù)工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工作，并在xm高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績(jī)，具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、從事項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了x個(gè)月的間就完成了x公里的主體施工施工，在南鋼鐵路施工施工中一年完成并通車(chē)，完成產(chǎn)值x。x億元，具有較豐富的大型施工項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。
4、擔(dān)任過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作熟悉。
5、在擔(dān)任兩個(gè)施工項(xiàng)目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時(shí)，有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。
6、有2年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法，對(duì)公司在建施工項(xiàng)目比較了解。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門(mén)員工，扎實(shí)工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度，也就是對(duì)每名專(zhuān)業(yè)施工師分配xx個(gè)施工項(xiàng)目包干管理，其必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在問(wèn)題的.狀況，準(zhǔn)確分析項(xiàng)目存在問(wèn)題的原因，據(jù)以擬定采取的措施方案報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，按批準(zhǔn)的措施督促項(xiàng)目部和相關(guān)部門(mén)落實(shí)，對(duì)效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評(píng)價(jià)。施工專(zhuān)業(yè)施工師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績(jī)效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、力求能推動(dòng)施工技術(shù)人員的使用和考核機(jī)制的改進(jìn)，爭(zhēng)取用一到兩年時(shí)間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績(jī)?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)組承包。改變以職稱(chēng)為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵(lì)方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使施工技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高，以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機(jī)制。做好施工生產(chǎn)計(jì)劃安排，細(xì)化施工項(xiàng)目形象進(jìn)度，變施工生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主，健全項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃完成考核辦法，及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。通過(guò)以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實(shí)，用一年左右的時(shí)間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。
5、繼續(xù)深化落實(shí)項(xiàng)目分級(jí)管理、“人盯人，人盯項(xiàng)目、人盯工序”，以及項(xiàng)目工期、重難點(diǎn)預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度，使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序可控。
如果我不能被聘用，說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力，隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從公司的其它安排。
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