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競聘副校長演講稿

時間:2020-08-02 10:10:55 競聘演講稿 我要投稿

競聘副校長演講稿(通用3篇)

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在學習、工作生活中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編幫大家整理的競聘副校長演講稿(通用3篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘副校長演講稿(通用3篇)

  競聘副校長演講稿1

各位領導、各位評委:

  首先感謝教育改革和各位領導為我提供了這個鍛煉自己、展現(xiàn)自己的機會。實行競爭上崗、公平、公正、公開、擇優(yōu)錄用干部對于優(yōu)化我校人力資源配置,激勵廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè),培養(yǎng)一個思想素質高、工作能力強、愛崗敬業(yè)、勤政廉潔,人民滿意的學校領導班子具有重要意義。今天,我懷著激動的心情勇敢地走上臺來,接受評委和大家對我的公正評判。

  我競爭的崗位是大栗樹鄉(xiāng)中心學校分管政教的副校長。首先讓我作一下自我介紹。我名叫xxx,19xx并使學生能力得到提高。四、進一步拓展師德建設和班主任工作。人們說:“問渠哪得清如許?為有源頭活水來”。如果我們老師不斷更新知識、更新觀念、頭腦活了,教育時就會少一分“匠氣”,不僅僅是教書還能育人,甚至于會教出一種藝術性來。人們也說:“學高為師,身正為范”。作為一名教育工作者,我深知教師的榜樣作用之大。

  為此,我將組織教職工進行各種法律法規(guī)的學習,加強有關政策的學習,并在教職工之間展開“師德”“教風”學習討論,以此提高整個教師隊伍的思想x素質和理論水平。此外,抓緊抓死班主任工作,因為班主任是全班學生的組織者、領導者和教育者,是學生成長的引路人,是聯(lián)系科任教師的紐帶,是溝通學校、家庭、社會的橋梁,是對學生進行思想品德教育的骨干力量。

  所以,如果我能競上這個崗,我將建議學校制定《班主任工作管理條例》,包括《班主任任職條件和任免程序》、《班主任工作職責》、《班主任工作考評》幾個組成部分,以此選拔、任用、完善我校班主任工作。

  進一步拓展安全保衛(wèi)工作。在全校師生員工中加強教育,樹立“以人為本”,“人人為本”的安全防護意識,讓安全意識深入人心。以上是我對下一步工作的初步設想和打算。憑我十二分的工作熱情,憑各位領導、同仁的支持、幫助和配合,我堅信我校的政教工作將會更上一個新臺階。

  各位領導,各位評委,各位同事,古人云:“不可以一時之得意而夸其能,亦不可以一時之x而自墮其志!睙o論結果如何,淡薄名利始終是我的為人之道,處事之則。無論在任何時候,任何崗位,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,為我校工作的發(fā)展作出應有的貢獻。

  謝謝大家!

  競聘副校長演講稿2

尊敬的領導、評委:

  大家好!我叫xxx,xx歲,本科學歷,中共黨員,xx年參加工作。xx年由xxxx調到xx學校,擔任主任職務,先后負責教務管理、學生管理、年級段管理、教學教研等工作。XX年被教育局聘為兼職教研員。學校改制為xxx后,任xxxx,協(xié)助校長進行日常管理,協(xié)調各處室關系,督導學校各項工作的開展。

  多年的教學和管理工作,我積累了豐富的工作經驗,也提高了自身能力。

  一、具備了較高的'教學教研能力。我指導學生創(chuàng)作,獲邢臺市指導教師一等獎,指導的教師課例,獲省二等獎;發(fā)揮信息技術專長,搭建網絡平臺,申報了河北省《網絡教育模式和績效研究》實驗學校。

  二、思路縝密,執(zhí)行力強。以招生為例。XX年,校長把招生任務砸在我頭上,提出新初一至少招200人。本校六年級不足90人,首次對外招生,困難很大。經過半個月的調研,我制定方案,調動廣大教師的積極性,走遍全市所有私立學校。問卷調查,宣傳學校特色,讓社會了解xx學校的現(xiàn)狀;送優(yōu)質課到私立學校,讓學生感受xx學校的實力;邀請學生家長來學校參觀、座談,贏得家長的信任。天道酬勤,最終初一定員330人,超額完成招生任務。

  第三、敬業(yè)務實的品質。作為校長助手,工作涉及到方方面面。我團結同志,從大局著手,實施目標管理,建設校園文化,進行督導評估。作為管理者,常常加班加點工作。為創(chuàng)建特色校園文化,我犧牲了節(jié)假日。為承辦好沙河市首屆中小學“讀書月”活動啟動儀式,我在學校熬了三天三夜。有人問我,你圖什么?我圖在學校的發(fā)展過程中,能留下我的工作痕跡,實現(xiàn)自己的價值。

  我競選的是副校長,事實上我目前承擔的工作,就是副校長的職責。我想,xx學校的成績已經證明了我的能力。

  對今后工作的設想:

  作為副校長,要保證學校工作高效運轉,要有敏銳的洞察力,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  目前學校管理中,或多或少存在這樣的問題:崗位目標和工作量不明確,職、責、權不透明,各部門工作安排上經常撞車,導致教師無所適從,工作效能低。

  如何明確學校各部門及個人之間的職責關系,實現(xiàn)學校管理科學化、規(guī)范化、民主化,提高工作效能。我的方案是:建立科學的崗位目標管理體系,制成圖表上墻。體系中,學?偰繕朔纸獾礁鞑块T,分解到個人,縱向有層次,橫向有聯(lián)合,每個崗位的職責目標和工作量具體化,一目了然。

  要保證方案有效實施,一是發(fā)揮教代會職能,通過教師大討論進一步完善方案;二是建立健全相應的管理機構和管理制度;三是建立科學的評價體系,強化執(zhí)行力。

  實踐出真知,任何設想都需要在工作中去驗證,去完善。如果給我一個機會,我有信心交出一份優(yōu)秀的答卷。

  我的演講完畢,謝謝大家。

  競聘副校長演講稿3

  各位評委老師大家好!

  我是……號選手,今年30歲,大學本科學歷,小學高級教師,曾擔任班主任,大隊輔導員職務,現(xiàn)在學校擔任教師培訓處主任。先后榮獲區(qū)級高素質班班主任,先進班集體班主任,先進教育工作者。優(yōu)秀教學能手等稱號。工作期間,幫助學校成功主持過英語節(jié),讀書節(jié),六一兒童節(jié)等大型活動。曾在市電視臺多次錄制音樂節(jié)目,深受廣大少年兒童的喜愛。

  今天,我非常榮幸能參加副校長,副園長職務的競聘,我認為我有以下三點優(yōu)勢:

  一、我有較高的思想政治素質。作為一名黨員,我始終保持堅定地政治立場和較高的政治敏銳性,全面貫徹黨和國家的教育方針,作為一名學校行政管理人員,我不禁熟悉教育方面的法律法規(guī)和政策,而且對國家教育改革和發(fā)展的動態(tài)以及我市教育事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有較為全面的了解。

  二、我熱愛教育事業(yè)。從一線教師到學校行政管理的實踐,造就了我吃苦耐勞,甘于奉獻,愛崗敬業(yè)的良好品質。生活中我嚴于律己,誠信待人,團結同志。工作中,干一行,愛一行,專一行。

  三、我有豐富的教學經驗和較強的管理能力。10年的教學經歷,4年的班主任生涯,2年多的大隊輔導員工作,2年多的教師培訓處主任,讓我學習了先進的教育理念,明白了學校領導應具備的基本素質,悟出了學校工作的管理方法,培養(yǎng)了我周到細致,冷靜果斷的工作作風,形成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣。

  以上這些優(yōu)勢為我今后當好副校長奠定了堅實的基礎,積累了豐富的經驗。今天我站在競聘副校長的講臺上,如果我能競聘成功,我將努力做到:

  四、擺正位置,當好助手。在工作中我將尊重校長的核心地位,維護校長的威信,以積極地態(tài)度配合校長的工作,努力當好助手,做好“綠葉”,做到主動不妄動,到位不越位,管家不當家,補臺不拆臺。個性服從黨性,感性服從原則,主觀服從客觀。既要當好校長的參謀助手,又要發(fā)揮副校長應有的作用。

  五、圍繞中心,重點突破。工作中我將以“優(yōu)先發(fā)展,育人為本,改革創(chuàng)新,促進公平,提高質量”為中心,協(xié)助校長實現(xiàn)以下五個方面的突破:一是加強教師隊伍建設,以新頒布的《教師專業(yè)標準》為抓手,提高教師的師德水平和專業(yè)水平。二是提高教育教學質量,已實施新課程標準為引領,轉變教學方式,提高課堂效率,落實“三維”目標。三是強化學校管理,以現(xiàn)代學校制度建設為突破口,促進學校管理規(guī)范化,制度化和精細化。四是打造教育品牌,以校園文化建設為契機,加強學校物質文化,精神文化,制度文化建設,營造和諧育人氛圍,提升辦學品位,打造教育品牌。五是進一步推進素質教育,堅持德育為先,能力為重,全面發(fā)展,提高學生的綜合素質水平,推動學校多樣化,特色化發(fā)展。

  六、加強學習,提高水平。如果我能競聘成功,我將虛心的向領導和同事們學習,不斷提高自身素質,適應新職位的需要。做到講黨性頭腦清醒,講奉獻勤政廉潔,講效率只爭朝夕,講質量精益求精。牢固樹立全心全意為領導服務,為學校服務,為師生服務的觀念,積極配合其他部門,確保學校工作平穩(wěn)有序,高效運轉。

  著名物理學家阿基米德曾經說過:“給我一個支點,我將撐起整個地球!苯裉,我在這里充滿自信的說;“給我一個機會,我會還大家一個精彩!敝x謝大家。

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