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競聘演講稿

時間:2020-07-31 15:24:11 競聘演講稿 我要投稿

【熱門】競聘演講稿模板10篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。隨著社會一步步向前發(fā)展,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編收集整理的競聘演講稿10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱門】競聘演講稿模板10篇

競聘演講稿 篇1

  各位學(xué)長、學(xué)姐、同學(xué)們,大家晚上好,我是土木工程系建工班的XX,很榮幸站在這里競聘學(xué)習(xí)部部長。

  初來到這個學(xué)校,曾經(jīng)讓我激動過、無助過、失落過。但是在我無助的時候、失落的時候,是學(xué)生會的學(xué)長、學(xué)姐們給我安慰,給我?guī)椭,讓我感受到我不是一個,我不是孤獨的。我要像他們一樣,給所有需要的人帶去溫暖。

  我競聘學(xué)習(xí)部部長,我是個性格開朗喜歡交往的男孩,我愛學(xué)習(xí),我對學(xué)習(xí)有極積追求的心,有種負責(zé)到底的心。我喜歡音樂,音樂的海洋里,讓我體會快樂。我喜歡打球,球場上的奔跑,讓我盡情釋放。我喜歡看書,書中的古往今來,讓我感觸人間愛意。我自信,我的一腔熱情,必能做好一位學(xué)習(xí)部成員。高中的勞累辛苦,固然能讓我們學(xué)到很多書面知識,但一位真正的學(xué)者,并不只局限于書籍,它涉及我們生活,社會,人生等各個方面,在大學(xué)生活里,我們要全面發(fā)展,在學(xué)習(xí)中快樂,在快樂中完善自我。我參加學(xué)習(xí)部的宗指是,竭誠為全校學(xué)生服務(wù),團結(jié)各系同學(xué),讓大家心往一處想,勁往一處使,讓每一位同學(xué)都有一個充實而快樂的大學(xué)生活。

  我堅信,我能,我是XX!

競聘演講稿 篇2

  我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個新的關(guān)鍵時刻,面臨著種種潛在危機。例如:債務(wù)負擔(dān)過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實力卻相當(dāng)薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟,共度難關(guān),重點做好以下四個方面的工作。

  一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境

  堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。

  要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務(wù)公開,不搞家長制,絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

  二、改善職工的待遇和福利

  在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。要充分調(diào)動廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長;謴(fù)教學(xué)假和公休假制度,對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。完善職工公共福利,提高水、電、氣補貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。

  三、堅決壓縮不必要的行政開支

  我們的錢是怎么來的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的,是護士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅決制止大吃大喝,大幅度削減招待費用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設(shè)要以實用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

  四、學(xué)科發(fā)展突出重點,兼顧全局

  在加強重點學(xué)科建設(shè)的同時,扶助弱勢科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點雨露就發(fā)芽,給點陽光就燦爛。

  我們要面向市場,瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強與國內(nèi)外強勢學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實質(zhì)性合作,組建3~4個具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長點。每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí),參與國內(nèi)外交流和競爭。

  為各級各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。

  要重視護理工作,改善護士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。

  我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。

  我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!

  三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

  最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語:從來就沒有什么救世主,要創(chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!

競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好!

  首先感謝局黨委給我這次崗位競聘展示自我的機會,同時感謝各級領(lǐng)導(dǎo)多年來對我工作的指導(dǎo)和支持,這次崗位競聘是我從事路政工作以來從學(xué)習(xí)到實踐的一次轉(zhuǎn)化,我會珍惜這次機會,變壓力為動力,通過崗位競聘的平臺,我將勇挑重擔(dān),履職盡責(zé)。今天,我演講的內(nèi)容分兩部分:一是我擔(dān)任路政隊長期間的工作實績;二是今后開展工作的思路和具體改進措施。

  自參加工作以來,主要從事路政業(yè)務(wù)管理工作,較好的履行了崗位職責(zé)。20xx年因工作需要交流到固原分局路政科,主抓路政業(yè)務(wù)工作,我深感責(zé)任重大。初到固原,我面臨的最大困難是對當(dāng)?shù)氐纳缜槁窙r不熟,但是憑借我多年的路政工作經(jīng)驗,努力克服,從點滴做起,從細微處抓起,以抓業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),強素質(zhì)為根本,取得了較好的成績,工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的好評。20xx年12月,通過崗位競聘,聘任為中衛(wèi)路政大隊隊長一職,憑著多年來積累的專業(yè)知識和做事認(rèn)真,敢于負責(zé)的良好作風(fēng),為我在基層工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。在任職期間,一是抓隊伍建設(shè)。以治理隊伍中的“庸、懶、散、軟”等不良作風(fēng)為突破口,重點整治履職不力、作風(fēng)不實、效率不高等問題,確立了“強化執(zhí)法隊伍形象建設(shè)”的工作方向,要求“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”。由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,最根本的問題是提高群眾工作服務(wù)水平,為此通過強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、績效考核等措施,促進了執(zhí)法隊伍人員的工作積極性,提高了辦案質(zhì)量、增強了服務(wù)意識,隊伍建設(shè)取得了一定成果。二是抓基礎(chǔ)管理工作。在做好日常管理工作的同時,重點抓公路環(huán)境治理,清理路邊擺攤設(shè)點、清除非公路標(biāo)牌、制止占用公路等違章違法行為,采取有效措施遏制拉運沙石車輛的拋灑行為,有效治理了污染路面現(xiàn)象,有力保障了公路通行環(huán)境。三是在今年全國公路大檢期間,以“三提四轉(zhuǎn)”、“百日會戰(zhàn)攻堅”“崗位練兵,能力提升”三項行動為抓手,開展崗位練兵,在參加局執(zhí)法隊伍培訓(xùn)外,大隊又進行了一次崗位練兵執(zhí)法培訓(xùn),進一步推進了路政管理工作規(guī)范化和程序化,確保了各項工作的順利進行,促進了大隊管理水平的全面提高。

  “百尺竿頭更進一步”,今后的工作將緊緊圍繞局路政執(zhí)法中心工作拓寬思路,重點做好以下工作:

  第一,重點落實好20xx年開展的三項工作。一是以治理和鞏固公路環(huán)境為切入點,加強與政府相關(guān)部門及養(yǎng)護、收費、交警的合作協(xié)調(diào)機制,強化信息互通互享,為社會提供一個暢、美、潔、綠的道路運輸環(huán)境。二是主抓治超治灑工作,加大路巡路查力度,有效遏制和杜絕超、拋、灑等違法行為,更好的服務(wù)于社會,創(chuàng)造良好的公路運輸環(huán)境。三是深化“崗位練兵、能力提升”行動,根據(jù)工作實際情況,有針對性的制定培訓(xùn)計劃、落實培訓(xùn)任務(wù),切實打造一支懂法執(zhí)法、嚴(yán)于律己的路政執(zhí)法隊伍,創(chuàng)建路政執(zhí)法管理工作新格局。

  第二,完善績效考核,建立激勵機制。結(jié)合工作實際,制定大隊績效考核辦法,將基礎(chǔ)管理工作,勞動紀(jì)律,法律文書制作,廉潔自律以及政風(fēng)行風(fēng)工作列入考核指標(biāo),將重點工作、重點事項與績效工資掛鉤,通過檢查和評定來找差距,樹立優(yōu)秀典型,鞭策后進,提高職工的積極性。

  第三,落實“兩個責(zé)任”,做好本職工作。工作中不斷鞏固和深化練兵成果,努力做到工作勁頭不放松和職工教育力度不減弱。在努力抓好路政執(zhí)法工作的同時,認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”任務(wù),嚴(yán)格履行“兩個責(zé)任”使命。工作中身體力行、身先士卒,根據(jù)局路政工作部署,科學(xué)合理的安排大隊工作,不斷調(diào)解和豐富業(yè)余文化生活,團結(jié)職工,凝心聚力,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,為各項工作的順利開展奠定扎實的基礎(chǔ)。

  結(jié)合工作實際,在改進工作方面我將采取以下措施,提高管理效率。

  一是加強學(xué)習(xí),努力提高自身的管理水平。貫徹執(zhí)行上級黨委的決策部署,樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R,端正工作態(tài)度,盡職盡責(zé),在學(xué)習(xí)中找差距,在差距中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高隊伍管理水平。

  二是繼續(xù)鞏固“三項行動”成果,全面提高服務(wù)水平和工作能力,對照國檢工作中存在的不足和缺點,制定針對性的整改措施,以強化隊伍管理、提高執(zhí)法水平為己任,不斷促使路政管理水平再上新臺階。

  三是強化廉政意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實《廉政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》的有關(guān)規(guī)定,在工作、生活中嚴(yán)于律己、恪盡職守,做廉潔自律工作的典范。

  各位領(lǐng)導(dǎo),如果競聘成功,我將在以后的工作中以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風(fēng),為我區(qū)公路路政管理工作譜寫新的篇章!

  我的競聘演講到此結(jié)束,謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我站在這里做競聘演講,心情很激動,首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我,公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時,我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據(jù)自己的實際情況,決定競聘pmc總經(jīng)理助理職位。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認(rèn)識、規(guī)劃設(shè)想,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。

  一、個人的基本情況

  我叫xx,xx年8月來到本公司,在這將近3年半多的時間里,我從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員,從事過倉庫會計,從事過pmc物控員工作,不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負責(zé),我想這是大家有目共睹的,經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。

  在xx年底建議公司成立pmc部門,在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工,并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好,越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長,一天天正規(guī)起來,作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的價值,在工作競爭中不斷完善自己。

  二、對pmc部門認(rèn)識及部門主管工作的認(rèn)識

  pmc部門,即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機場的控制塔,負責(zé)對所有飛機的起降進行計劃,及時發(fā)出指令,并確認(rèn)飛機的飛行狀況,必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設(shè)想一下,一個繁忙的機場,沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性,情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門,就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。而要作好一個pmc部門主管,需要注備以下幾點:

  1:首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,它體現(xiàn)在二個方面,其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作,其二、能夠代理你下屬的實務(wù)工作。

  2:溝通能力,它包括本部門內(nèi)的溝通,跨部門間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題。

  3:學(xué)習(xí)能力,因為你只有不停的學(xué)習(xí),你才能更好的、更快的進步,才能跟上趕上社會的發(fā)展,人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本。

  4:管理能力,管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的'工作分配能力,等等。而要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。

  三、培養(yǎng)下屬的能力。

  作為一個主管,培養(yǎng)下屬是一項基本的,重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體,要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不一定明白,需要重復(fù),然后還要復(fù)核,與其如此,還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是,如此發(fā)展下去,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責(zé)。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,作為主管,重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不需要將自己變成獅子

  四、pmc部待提升空間的部份

  由于我們公司成立pmc部門時間不長,還有很多地方是有待提升的。

  首先做為pmc部門,我們對現(xiàn)場生產(chǎn)能力把撐程度很弱。生產(chǎn)線規(guī)劃時我們是沒有參予的。也就是沒有生產(chǎn)計劃,設(shè)備的能力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的。包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進度,我們都是不了解的。而這樣根本無法做出生產(chǎn)計劃,就是要做也是很被動的,更嚴(yán)重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單,而長此以往下去,我們公司將不會是生意越來越好,而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的。

  其二,就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠。生產(chǎn)部領(lǐng)料有時沒有按單領(lǐng)料,單據(jù)也沒能其時交,并且有很多單據(jù)不及全;訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫。所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù),也沒有過多的去追問。

  其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握,物料什么時候能采購回來是采購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位,而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計劃無法實施的原因之一。

  其四,我們請購物料的時候,拋數(shù)是估計的出來的。產(chǎn)品的實際損耗是不明確的,沒有標(biāo)準(zhǔn)的,各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝,不同的產(chǎn)品,它們的損耗差距到底有多大呢?我們沒能統(tǒng)計出一個標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來作為參考,而是憑我們的大腦來估計的。所以就有可能造成不能及時清單,從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓,甚至報廢,給公司帶來經(jīng)濟上的損失。

  其五,加工廠的余料我們沒有能夠及時追回,沒有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品,也沒有能夠及時在下一個訂單中用掉。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回,而后面也許沒有訂單了,也許有訂單在用此物料,但是已請購回來了,所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因。

競聘演講稿 篇5

  公用中隊六分隊主要從事公共客運執(zhí)法,從四個方面談一談我競聘分隊長的工作思路:

  一、在中隊領(lǐng)導(dǎo)下,與客運辦密切合作,努力做好公交條例的宣傳工作和執(zhí)法工作。要做好公交執(zhí)法,必須考慮以下四個特點:一是公交線路點多線長,我市有xxxx公交公司,2413輛公交車,194條公交線路,線路總長3614公里;二是公交企業(yè)特別是公交總公司的一大特征就是公益性,如老人、傷殘軍人免費乘車、發(fā)行學(xué)生卡、開通深夜間線路、中巴車公交化改造等,在一定意義上公交行為是政府行為的延伸;三是違規(guī)行為證據(jù)的瞬間消失性,像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行為瞬間消失,很難取證;四是城管公交執(zhí)法的開創(chuàng)性,全國還未有城管公交執(zhí)法的先例。根據(jù)以上四個方面的特點,我認(rèn)為公交分隊的工作不能以線路巡查為主要工作方式,以處罰為主要手段,而只能從源頭抓起,在大隊中隊領(lǐng)導(dǎo)下與客運辦密切合作,做好對公交企業(yè)的宣傳工作,提高他們遵守公交條例的自覺性,以處罰為輔助手段,只要這樣才有可能做好公交執(zhí)法工作,達到加強公共客運管理、維持公共客運秩序、提高服務(wù)質(zhì)量,維護各方權(quán)益的目的

  二、組織好分隊的學(xué)習(xí)。一要根據(jù)大隊、中隊的安排組織好政治學(xué)習(xí),二要組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不但要學(xué)習(xí)法律的基礎(chǔ)知識、行政法的基礎(chǔ)知識、行政處罰法、公交條例和管理辦法,還要學(xué)習(xí)公交行業(yè)的相關(guān)知識,如寧波公交現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢,公交優(yōu)先的內(nèi)涵是什么、為什么提出公交優(yōu)先,怎樣才能做到公交優(yōu)先等,把我們培養(yǎng)成公交行業(yè)的專業(yè)人員,因為我們的執(zhí)法對象大都是公交企業(yè)和業(yè)內(nèi)人員,要向他們宣傳、解釋相關(guān)法條,我們至少要和他們站在同一高度,我們所做出的解釋才有說服力,做出的行政處罰他們才可能接受,才能得到他們的理解和尊重。

  三、做好信息宣傳報道工作。局機關(guān)的工作經(jīng)歷使我體會到宣傳工作很重要,做好這方面的工作,這也是大隊三個突破的要求。

  四、做好上情下達,下情上報工作。既要把領(lǐng)導(dǎo)的指示,落實好,變?yōu)槲覀兊男袨,又要維護隊員的利益,反映隊員的要求,做好領(lǐng)導(dǎo)和隊員、隊員和隊員的協(xié)調(diào)人,努力營造一個積極向上、團結(jié)互助、心情舒暢的工作氛圍。最后套一句俗話,說得好不如做的好,如果你覺得我值得信賴,就給我一次做的機會吧!

競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  首先,感謝局領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展示自我,挑戰(zhàn)自我、公平競爭的機會。

  我叫xx,現(xiàn)年45歲,中共黨員,大學(xué)文化。現(xiàn)任xx縣郵政局保衛(wèi)股經(jīng)警隊長職務(wù),我競聘的崗位是郵政局保衛(wèi)股經(jīng)警隊長一職,下面我將競聘經(jīng)警隊長的有利條件以及搞好經(jīng)警工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委作如下匯報:

  本人競聘的條件主要有以下幾方面:一是具有較高的政治素質(zhì)。能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,對局黨組織的決定堅決執(zhí)行,在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦,遇事能獨立思考,事事以工作為重,處處以大局出發(fā);二是本人具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)精神。能夠把領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),認(rèn)真去完成,對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,都能堅決的完成;三是在工作中,本人能夠認(rèn)真勤奮,努力作為,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,遵紀(jì)守法,具有較強的組織紀(jì)律性。四是從事經(jīng)警隊長一職已有多年,有一定管理工作和實際工作經(jīng)驗,具有一定的組織指揮和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

  經(jīng)警工作是我局保衛(wèi)工作的重要組成部分,是實施保衛(wèi)工作的一個重要環(huán)節(jié),他擔(dān)負著全局的守押和押送資金的保衛(wèi)工作,為企業(yè)的健康發(fā)展和安全保障,承擔(dān)著保駕護航的工作職能。下面我將抓好經(jīng)警隊的工作思路從以下幾方面開展工作:

  一、認(rèn)真落實經(jīng)警隊日常工作的制度化

  嚴(yán)格執(zhí)行局里制定的各項規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,將根據(jù)我們企業(yè)的工作特點,按照“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針進一步完善經(jīng)警隊的內(nèi)部的各項管理制度,進行細化和量化。認(rèn)真完善守庫押送工作的規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行值班、交接班、槍的管理的各項規(guī)定,讓每個隊員都時刻牢記自己在日常工作中所擔(dān)負的責(zé)任。

  二、努力加強警隊管理工作的人性化

  強化管理工作是抓好經(jīng)警隊工作的重要組成部分,特別是經(jīng)警隊這樣的半軍事化的團隊,有較強調(diào)剛性管理,我在抓好管理工作的同時,在局里和股里的統(tǒng)一安排下,經(jīng)常組織隊員開展政治學(xué)習(xí)和體能訓(xùn)練,配合局領(lǐng)導(dǎo)對警隊開展針對性的思想政治工作和形勢教育,多從工作、生活和學(xué)習(xí)方面關(guān)心隊員,切實做到以人為本,在全隊營造互相理解、互相關(guān)心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。

  三、要樹立一個良好的經(jīng)警隊形象

  如果我應(yīng)聘成功,我將全力以赴,恪盡職守,不負眾望,不辱使命。一是擺正經(jīng)警隊政治學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)和大局意識,要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不思提高隊員自身的防范能力,使隊員更加勝任本職工作。二是是在各項工作中,認(rèn)真落實貫徹局里的各項規(guī)定,認(rèn)真組織警隊人員努力完成各項工作任務(wù),努力發(fā)揮團隊的智慧,圓滿地完成局領(lǐng)導(dǎo)和股里交給的工作任務(wù);三是認(rèn)真帶領(lǐng)警隊人員扎實工作,勤奮敬業(yè),充分發(fā)揮好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,在我的競聘演說結(jié)束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,但我會努力不斷完善自我,提高自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。阿基米德曾說過:給我一個支點,我會把地球撬起來。我要說的是:如果給我這個職位,請領(lǐng)導(dǎo)和各位評委放心,我一定會做得更好,帶出一支工作扎實勤奮敬業(yè)的團隊。

  謝謝大家

競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  你們好!

  我要競聘的是美術(shù)特長班老師,我從小就非常喜歡美術(shù)!對于美術(shù)有獨特的見解,善于創(chuàng)造想象。喜歡畫畫的我常聽到父母的夸獎,朋友們也經(jīng)常請我畫,他們在美術(shù)課上經(jīng)常交的是我的作品。中學(xué)畢業(yè),因為一些原因,我沒有實現(xiàn)自己的夢想去正規(guī)學(xué)校潛心學(xué)習(xí)美術(shù)。但這些因素從沒有熄滅我對美術(shù)的摯愛!中專時期,我們學(xué)校沒有安排美術(shù)特長,我才選擇了聲樂,雖然有一番成績,但我依然同樣深愛美術(shù)。藝術(shù)是一種審美,音樂和美術(shù)之間有著一定的聯(lián)系。讀書期間,我的美術(shù)成績一直保持在班上名列前茅。其中,中學(xué)時曾獲全年級一等獎。

  關(guān)于美術(shù)我有一定的了解,我國在世界有著深遠影響的是中國畫,它是用毛筆、墨以及中國畫顏料,在特制的宣紙或絹素上作畫。而西洋畫是區(qū)別于中國傳統(tǒng)繪畫體系的西方繪畫,包括油畫、水彩、水粉、版畫、鉛筆畫等許多畫種。其中我對這些繪畫素材的用法都有了解。這是我的竟崗優(yōu)勢。

  我的工作設(shè)想:

  1、潛心研究教學(xué)方案,通過查閱和欣賞他人作品提高審美觀和了解如何開展有趣的教學(xué)活動,使幼兒能大膽地表達自己的情感、理解和想象,從而使幼兒體驗到以自己獨特的個性化的方式感受美、表現(xiàn)美和創(chuàng)作美的自由和快樂。

  2、實事求是,開展教學(xué)活動。引導(dǎo)幼兒學(xué)會觀察欣賞自然中的美好事物,觀察周圍的人和事,積累豐富的感性經(jīng)驗。使幼兒獲得想像畫素材,并學(xué)會運用素材,創(chuàng)造出具有一定空間和審美價值的視覺形象的藝術(shù)。

  3、在“趣”中提高幼兒想像畫的技能 ,幼兒對美術(shù)感興趣了,才能更為有效地激發(fā)他們參與活動、主動學(xué)習(xí)的欲望。因此,在選擇想像畫的內(nèi)容時,根據(jù)各班幼兒不同的年齡特征、興趣愛好及現(xiàn)有的繪畫水平,多選取幼兒生活中熟悉的、感興趣的、具有吸引力的題材,因材施教。

  4、與家長做好溝通工作,注意日常生活中的誘導(dǎo),以及相關(guān)素材的準(zhǔn)備。

  如果我很榮幸成為美術(shù)特長班的老師,我將珍惜這個機會,扎扎實實的工作。反之,不能上崗,我也會正視自己的不足,在以后的工作中繼續(xù)努力。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

競聘演講稿 篇8

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

  大家,晚上好!

  很高興能有機會在這里參加競聘,我姓***,名叫培養(yǎng),培養(yǎng)人才的培養(yǎng),現(xiàn)任廣播站辦公室干事,同時負責(zé)學(xué)校音響管理工作。今天我要競聘的職位是希望之聲廣播站站長。

  廣播站是學(xué)校的主要宣傳陣地之一,是學(xué)校與學(xué)生交流的平臺,過去的一年里,廣播站在學(xué)工處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在校團委、校學(xué)生會、社團聯(lián)合會及各系兩委會的密切配合下,廣播站積極開展各項工作,成功的完成了第三屆主持人大賽和第八屆校運會的廣播宣傳等工作。借此機會,請允許我代表廣播站對各位老師和01級干部們長期以來對廣播站的支持、關(guān)心與指導(dǎo)表示最衷心的感謝! 今天,我之所以競選廣播站站長這個職位,是因為有以下三個優(yōu)勢:

  1、比較豐富的工作經(jīng)驗 .這主要表現(xiàn)在:開學(xué)初策劃迎新生工作,并且協(xié)助校、系開展迎新生晚會,我還參加了廣播站第一屆期刊《希望》的策劃,編輯工作,這些經(jīng)歷鍛煉了我,使我具備了較好的組織能力和協(xié)調(diào)能力。這為我今后的領(lǐng)導(dǎo)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  2、熟練掌握了廣播器材的使用 。我從小對電器比較感興趣,特別是本學(xué)期負責(zé)學(xué)校的音響管理以后,多次負責(zé)校內(nèi)外大型會議、晚會的音響調(diào)試等工作,對廣播音響器材、儀器設(shè)備的使用、維護、管理等方面都有較強的優(yōu)勢。

  3、良好的工作伙伴關(guān)系。 由于我工作態(tài)度認(rèn)真負責(zé),辦事能力較強,加上我的性格開朗,樂于交友,因此與同學(xué)友好相處,并建立了良好的工作伙伴關(guān)系,這對于我以后的工作開展有很大的幫助。

  如果我當(dāng)選廣播站站長,對于我個人將從以下三個原則嚴(yán)格要求自己:

  1.服從原則,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。

  2.實干原則,做好本職工作。

  3.自律原則,起到一名學(xué)生干部的表率,不但工作要認(rèn)真負責(zé),學(xué)習(xí)也要積極上進。

  同時,我將從以下幾個方面進一步完善廣播站的工作。

  1、全面建設(shè)廣播站。我將在上一屆干部們的基礎(chǔ)上,進一步完善廣播站各個部門,全面建設(shè)廣播站。比如,我將針對廣播站的財政問題,進行財政制度改革;播音部,首先必須注重播音質(zhì)量,再加強欄目創(chuàng)新;而宣傳部,我認(rèn)為必須加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高網(wǎng)絡(luò)宣傳,這樣才能為廣大師生提供更豐富的網(wǎng)絡(luò)資源;對于外聯(lián)部,我認(rèn)為必須提高外聯(lián)人員的素質(zhì),并且可適當(dāng)?shù)脑黾油饴?lián)人員,這才能讓更多的同學(xué)與社會正面接觸,得到更多的鍛煉;還有采編部,我想把采編部更改為記者站和編輯部,由記者站專門負責(zé)各類新聞的采訪活動,由編輯部負責(zé)站刊《希望》的編輯工作以及向播音部提供編輯稿件;

  2、加強與各部門、各組織的聯(lián)系。我將積極聯(lián)系黨辦、校辦和各系系辦,密切配合學(xué)校的中心工作,時刻關(guān)心學(xué)校的發(fā)展變化,為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)提供有力的輿論支持,積極發(fā)揮廣播站的橋梁紐帶作用。

  3、提高廣播站成員的工作能力。通過邀請有關(guān)人士開展寫作、采訪、播音等方面的專題講座,舉辦相關(guān)能力競賽等行之有效的活動,積極提高廣播站成員的工作能力。

  當(dāng)然,在工作中肯定會碰到許多新問題、新矛盾;面對這些新問題,新矛盾我會注意用“與時俱進,開拓創(chuàng)新”的思想來指導(dǎo)自己,用新眼光、新思路來解決這些問題。同時,我還會注意加強學(xué)習(xí),努力提高自己各方面的修養(yǎng),從而過一步完善自己、發(fā)展自己,為閩西大學(xué)廣播站的茁壯成長奉獻一份力量,這里,我需要大家的熱情與支持!我懇請各位評委給我一個展示才華的機會,我知道我的努力不一定會成功,但為了我的成功我一定會努力,請大家支持我,給我神圣的一票吧!相信我,也相信您的眼光!

  最后。祝愿各位永遠健康快樂,祝愿閩西大學(xué)的明天更輝煌!

競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家晚上好!

  我是xxxx,應(yīng)聘的崗位是內(nèi)兒科崗位。

  首先,我非常之感謝許院長、龐副院長、余主任為了我們這次競聘上崗的機會犧牲了許多作息時間醫(yī)生競聘演講稿以及做出了大量的精心工作和準(zhǔn)備工作。

  本人于20xx年xxx醫(yī)學(xué)院,臨床醫(yī)學(xué)?飘厴I(yè)。20xx年-20xx年8月在xxx市第一人民醫(yī)院實習(xí),后于20xx年9月份來到xxx中心衛(wèi)生院,在外科跟隨xxx、xxx師長參于臨床救治業(yè)務(wù)工作。于20xx年2月份服從院部領(lǐng)導(dǎo)安排,參加院部辦公室文印工作。轉(zhuǎn)眼間在這里工作以有3年多。在這些年來,我本著尊敬領(lǐng)導(dǎo),尊敬師長,愛崗敬業(yè),團結(jié)同事,幫助同事,全心全意為人民服務(wù)的精神,服從領(lǐng)導(dǎo),虛心向師長學(xué)習(xí),為醫(yī)院作出貢獻。認(rèn)真打好每一張出生證,做好每次領(lǐng)導(dǎo)囑托的每項工作,保守院部秘密。20xx年、20xx年出生證報廢率分別為0.32%、0.26%,均為浦北縣全縣最低值,獲得衛(wèi)生局檢查組肯定和好評。工作之余經(jīng)常幫助B超室、化驗室、財務(wù)室、婦幼辦公室的同事處理電腦故障,能夠與同事們和諧相處。

  如果我競聘成功:

  下面是我的工作思路,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。

  1、加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育醫(yī)生競聘述職報告,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。

  開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認(rèn)識到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。

  2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為

  隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多。《關(guān)于處理條例》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此,必須教育醫(yī)務(wù)人員增強法律意識,嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  3、嚴(yán)格落實規(guī)章制度和約束機制醫(yī)生競爭上崗演講,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督,以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴(yán)格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評癬評聘職稱、獎金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。

競聘演講稿 篇10

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們:大家好!

  非常感謝省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機會,更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時本著對研究所負責(zé)的態(tài)度,我有責(zé)任參加這次競選,謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇,但更重要的我認(rèn)為是一種挑戰(zhàn)。

  眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點,目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時此刻對于每一位職工已別無選擇,我認(rèn)為我們只有團結(jié),我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。

  我1993年畢業(yè)于**大學(xué)分析化學(xué)專業(yè),同年7月開始了我的工作,近12年來,我從各位老師、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對微生所的深厚感情,促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去,同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。

  一、競聘動機

  1、我所有一批國內(nèi)外先進的科研技術(shù)成果,具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財富。

  歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產(chǎn),取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。

  有科學(xué)院做為我所的堅強后盾,還有一大批關(guān)心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。

  2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關(guān)。其次,作為研究所的一個領(lǐng)導(dǎo),不僅僅是是一個管理者,同時又是一個服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權(quán)力,但權(quán)力是用來為全體職工服務(wù)的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務(wù),滿腔熱情為所做貢獻。

  3、由于我是老班子成員,對所情況比較了解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工,并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實踐經(jīng)驗,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識;谝陨显,此次我參加競選所長。

  二、工作設(shè)想及措施

  1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

  企業(yè)必須有一個到幾個產(chǎn)品作支柱,幾年來我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關(guān),即無集成,也無分工,形不成規(guī)模,形不成實力,經(jīng)營越做越分散,規(guī)模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮,綜合實力下降,技術(shù)后勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時,尋找新的產(chǎn)業(yè),集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發(fā)展,使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。

  具體措施是:研究所對成果轉(zhuǎn)化項目的管理實行“抓大放小”,對有發(fā)展前景,市場看好的項目,經(jīng)論證后列為重點項目的,研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營,成立重點成果轉(zhuǎn)化項目小組,以便盡快形成研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品,帶來大的經(jīng)濟效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢,調(diào)動廣大職工的積極性,在年內(nèi)形成兩個優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),年創(chuàng)收100萬元以上,比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元;10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上;其它食用菌等項目創(chuàng)收15萬元;目前,市場上對糖化酶的需求增加,配合市場調(diào)研后,我所可以投入生產(chǎn),每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發(fā)的項目,可以采取多種方式、自主經(jīng)營、自負盈虧、滾動發(fā)展,并與研究所簽訂協(xié)議。

  2、科研

  我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè),相對于一般企業(yè),我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應(yīng)用技術(shù)的研究開發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉(zhuǎn)化能力,因此我所必須以科研為基礎(chǔ),發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢?蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜Γ瑒(chuàng)經(jīng)濟效益,我們應(yīng)該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵技術(shù)人員在項目研發(fā)初始就個人參與投入,最終取得科研成果,給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策,調(diào)動他們的積極性,形成利益共享,風(fēng)險共擔(dān)的科研新模式?萍寂d業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進步,推進產(chǎn)品升級,力爭實現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代。

  建立共用實驗室,整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源,使實驗儀器共用,為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件,避免實驗設(shè)備的重復(fù)投資,建立相對集中的科研基地。

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