競聘組織部演講稿（精選4篇）
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在日常生活和工作中，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編精心整理的競聘組織部演講稿（精選4篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘組織部演講稿1
各位領(lǐng)導，各位同事：
XX年4月，我幸運地進入組織部工作，在部辦公室這個崗位上一干就是六年。當年6月，我光榮地加入了黨組織。從邁進組織部大門的第一天起，我就深切地感受到了組織部一以貫之的優(yōu)良作風以及融洽和諧的團隊精神。壓力與緊張令我深感責任之重大，團結(jié)與和睦則令我對未來的生活充滿信心。在習慣于用“如履薄冰”來形容工作上的緊張心態(tài)的同時，我也分明感覺到了作為一個大家庭所應(yīng)有的溫暖�！芭钌橹�，不扶而直”，六年來，無論是全市性的中心工作、大型活動，還是日常工作中的點滴小事，我都能與部里歷任領(lǐng)導和所有同事同舟共濟、齊心協(xié)力，盡職盡責干好工作。每當遇到難題、困惑甚至于挫折時，我都能得到大家無私的關(guān)愛與幫助。借此機會，我在這里向大家表示衷心的感謝！
在這六年中，部辦公室給我提供了一個十分具有挑戰(zhàn)性的舞臺，使我得到了前所未有的鍛煉和提高。辦公室這個崗位“細”、“繁”、“雜”、“忙”，從事這項工作必須具備高度的責任感和全局觀念。在這個崗位上，我學會了站在全局的高度看待問題，學會了時時處處用綜合的眼光觀察和思考問題。在上情下達、下情上達、內(nèi)外溝通、各方協(xié)調(diào)的過程中，我學會了統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)，大到參與政務(wù)，積極主動地為領(lǐng)導出主意、想辦法，當好參謀，小到關(guān)心單位的每個角落的電燈、玻璃是否損壞等具體事務(wù)性工作，無不促使我不斷加強積累、不斷提高自己、豐富自己。這六年中，我始終堅持嚴謹求實的作風，認認真真、踏踏實實地做好每一件事，逐步了解和熟悉工作方法與技巧。對于部辦公室在協(xié)調(diào)各股室之間的關(guān)系、將各股室聯(lián)系成一個有機的整體方面所發(fā)揮的重要作用有了切身的感受，也為改善部機關(guān)辦公條件，協(xié)助部領(lǐng)導當好這個“家”付出了不少心血。
回顧過去的十年，我的經(jīng)歷其實也很簡單。農(nóng)村教書五載，我努力爭當一名優(yōu)秀教師；組織部工作五年，我力求成為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。這十年中，我由一個相對清貧的農(nóng)村教書匠轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麢C關(guān)普通工作人員。但更為重要的是，我在這十年中學到了許多，實現(xiàn)了由一名普通青年向合格黨員的轉(zhuǎn)變，而這是無法用金錢來衡量的。在去年我們x師專歷史系地理專業(yè)同學畢業(yè)十周年聚會上，我曾用一句話概括了自己過去的十年，那就是：我此生最值得留戀的青春年華獻給了教育事業(yè)和我們黨的工作，雖然沒有取得多大成績，但我問心無愧、無怨無悔！
這次部機關(guān)拿出干部二股和組織股兩個中層職位實行競爭上崗，不瞞各位，對于究竟報考哪個職位我彷徨許久，一直猶豫不決。但最終選擇了干部二股這個職位，原因有三：
一、這個職位所具有的挑戰(zhàn)性深深地吸引了我。這段時間，我學習了相關(guān)股室的工作總結(jié)，對這幾個方面的工作也有了進一步的了解。近幾年來，我部在領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)方面做了大量細致的工作，一個管理科學、使用便捷、信息豐富、內(nèi)容客觀的干部人事信息庫基本上建立起來，為市委科學決策和選拔使用好干部提供了可靠的依據(jù)，干部工作多次得到了以上諸多工作涉及面較廣、工作量大、情況也比較復(fù)雜，能取得現(xiàn)有的.成績十分不易，這與相關(guān)人員不辭辛苦、勤奮扎實地工作是分不開的。如今，因機構(gòu)改革，有關(guān)職能重新進行整合，相對于組織股來說，干部二股更是一張白紙，有許多東西正等待著我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去描繪。這對我們每一個人來說都是一次全新的挑戰(zhàn)，我愿意面對這個挑戰(zhàn)。
二、從個人自身鍛煉和提高這一角度來講，我選擇了這個職位。
我在部辦公室已經(jīng)工作了六年，在內(nèi)外溝通、綜合協(xié)調(diào)等方面做了一定的工作，雖然平時有空也會偶爾翻看一下業(yè)務(wù)書籍，但對組織工作業(yè)務(wù)確實知之甚少。在這方面，可以說我在部里應(yīng)該還算是一位“小學生”。我期待著在實踐中得到鍛煉、期待著在實際工作中不斷充實自己、提高自己。我希望在未來的某一天，當我離開組織部走上新的工作崗位時，不僅僅帶著對大家感情上的眷戀，更多的應(yīng)該是較為豐富的業(yè)務(wù)知識與一定的領(lǐng)導才能。
三、從提高機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)來說，需要我們實行內(nèi)部輪崗。
作為市委的一個重要職能部門，組織部機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)如何直接關(guān)系到市委能否按照“四化”方針切實加強我市各級領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，關(guān)系到我市經(jīng)濟發(fā)展能否得以順利實施。從這個角度來講，需要我們每一位機關(guān)干部不斷豐富和提高自己，不斷提高自己的工作能力和水平。因而，在部機關(guān)實行內(nèi)部輪崗，是提高我部干部隊伍整體素質(zhì)的現(xiàn)實需要。這也是我競爭這個職位的原因之一。
再過幾天，我們都將進入自己的角色開展工作。對于能否競職成功，我考慮得并不多，“一顆紅心、兩種準備”，在這方面擁有一顆平常心是對組工干部最起碼的要求，而且，我的這種心態(tài)在1999年我市公開選拔副科級領(lǐng)導干部過程中也經(jīng)受住了考驗。無論處在哪個崗位上，我都將繼續(xù)認真做好本職工作。假如能走上干部二股股長這個崗位，我將團結(jié)股室同志和其他同志一道，牢牢把握“快、準、實、勤、深”五個字，即：進入角色要“快”、提供信息要“準”、基礎(chǔ)工作要“實”、調(diào)查研究要“勤”、學習知識要“深”。
具體言之：
首先、盡可能快地熟悉業(yè)務(wù)，進入角色。如何盡快熟悉和掌握干部二股的工作職能和工作內(nèi)容，盡快地開展好各項業(yè)務(wù)工作，是擺在我們面前的一項緊迫任務(wù)。時不我待，雖然面臨的壓力與困難不小，但我始終堅信“勤能補拙”，只要有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力，我相信自己能很快勝任這一角色。
其次、抓住重點，打好“攻堅戰(zhàn)”。對干部二股的工作，我認為應(yīng)當點面結(jié)合�！包c”就是先解決當前面臨的幾項重點問題，也就是：做好政府組成部門主要領(lǐng)導干部重新任命及相應(yīng)的干部調(diào)整工作。這項工作時間緊、任務(wù)重，對于一個新成立的股室來說更是一場“惡仗”。三月份干部二股的首要工作任務(wù)就是要打好這場“攻堅戰(zhàn)”，力爭取得開門紅。同時，按照月度工作安排，辦好一期科級干部培訓班，重點抓好十六大精神的學習和貫徹。要做好新一輪拔尖人才和鄉(xiāng)土人才的考察、選拔和續(xù)評工作�！懊妗本褪且凑赵嘘P(guān)股室的全年工作計劃，就干部二股所承擔的各項工作任務(wù)進行有條不紊的部署，逐步全面鋪開。
第三、夯實基礎(chǔ)，抓好基本信息搜集整理工作。這項工作是確保干部二股各項正常開展的前提和基礎(chǔ)，也是今年干部二股日常工作的重要內(nèi)容。要建立市直單位干部檔案信息庫，借鑒我部原干部科既有的好經(jīng)驗與做法，做好市直單位干部檔案信息的管理工作，要不斷充實干部檔案內(nèi)容，將各級干部獎懲情況、教育培訓等情況納入信息庫，為領(lǐng)導選準、用好干部提供客觀可信的參考。要豐富和完善知識分子工作資料庫，掌握我市知識分子隊伍現(xiàn)狀，加強與科委、科協(xié)聯(lián)系，探索對拔尖人才和鄉(xiāng)土人才共同進行管理的途徑，完善拔尖人才、鄉(xiāng)土人才目標管理制度，密切與各類人才的聯(lián)系，充分發(fā)揮他們的作用。
四、加強調(diào)研，不斷改進工作方法，提高工作質(zhì)量。通過積極深入基層、深入群眾，盡可能多地掌握各方面情況，對市直單位領(lǐng)導班子建設(shè)情況和干部隊伍情況做到心中有數(shù)。要積極探索干部教育培訓的新模式和新方法，進一步規(guī)范培訓內(nèi)容，完善培訓制度，健全培訓網(wǎng)絡(luò)，提高培訓效果。要通過調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作機制，力求在工作上能有所突破。
五、加強學習，全面系統(tǒng)地掌握相關(guān)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。古語云：“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江河”。作為一名組工干部，要時刻注意提高自身綜合素質(zhì)，不斷以新知識、新理論充實自己。我想，這不僅是對我個人的基本要求，也是在座每位同志的共識。我相信，在部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位同志的大力支持下，無論在哪個崗位，只要通過自身的不懈努力，我們的各項工作一定能邁上新的臺階。
各位評委、各位領(lǐng)導、各位同仁，全面實現(xiàn)小康是一項偉大的事業(yè)，而偉大的事業(yè)需要偉大的創(chuàng)造，偉大的創(chuàng)造需要忠誠的奉獻。假如把我們的組織工作比喻成一棵生機勃勃的大樹，那么我就是大樹上的一片新葉，無論何時何地、何種環(huán)境都會盡吐綠意，無私地奉獻著綠葉對大樹的忠誠。假如我這次競職沒有成功，我會一如繼往地支持部領(lǐng)導、股長的工作，認真履行本職，做一片新葉不斷進行光合作用，盡吐綠意，映襯著大樹的挺拔和偉岸。
我的演講完了。再次謝謝大家！
競聘組織部演講稿2
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同學們：
大家好！很榮幸參加此次競選。
首先，我要向到場的各位老師、同學表示感謝，謝謝大家對我的關(guān)心和支持。
我叫xx，來自高XX班，現(xiàn)任團支書，世界人文地理社社長，學生會成員，廣播站廣播員，并在競賽中多次榮獲各類獎項。
作為團支書，自上任以來，認真按時完成團委下達的各項任務(wù)，面對困難沒有退縮不前，只有迎接挑戰(zhàn)，游刃應(yīng)對，并從中懂得了作為團委干部所應(yīng)有的處事方法和辦事原則。
自入學以來，我積極響應(yīng)學校號召，多次參加各類實踐活動，并創(chuàng)辦了世界人文地理社，從中獲得了許多組織管理方面的經(jīng)驗和方法，儲備了相當?shù)慕M織管理能力，更總結(jié)出了一整套的組織管理方案。今天站在這里，我能夠充滿信心的起誓，我有實力擔任團委組織部部長一職。
長江后浪推前浪，浪浪都為團隊強，學校團委是一個團結(jié)進取，共同協(xié)作，凝聚力強的團隊，團委組織部更是一個要求嚴謹，駕馭性強的部門，它的工作不僅要求我們耐心認真，充分協(xié)作，求實務(wù)實，同時也更應(yīng)該注意與其他部門的緊密配合，做到內(nèi)外兼修，標本兼治，如果我有幸擔任組織部部長一職，我必然會根據(jù)各項工作的特點，穩(wěn)步向前，因材施用，標新立異，絕不走馬觀花，敷衍了事，真正意義上做到將問題各個擊破，達到珠聯(lián)璧合的工作效果，展現(xiàn)出組織部的風采。
列夫.托爾斯泰曾說過：我是一個無憂的詩人，我寫作是出于靈感，而不是為了價值。他的話讓我找到了人生的價值取向，我在此要由感而發(fā)地說：我是一個上進的學生，我的演講是出于追求，而不是為了滿足虛榮！順勢而安，乘勢而起，迸勢而雄，沒有失敗的成功者，只有成功的失敗者，失敗是我人生的歷練，成功是我人生下一站的新起點，我絕不允許昨日的小小業(yè)績使今天的我沾沾自喜，為了明天的更大成功，今天的我定然要腳踏實地，執(zhí)著追求，不懈拼搏。俄羅斯總理普京曾說過：給我二十年，還你一個強大的俄羅斯，今天在這里我也要說：給我三年，還你一個嶄新的組織部！
我真誠的希望各位領(lǐng)導，老師和同學們能夠給我一次展現(xiàn)自己的機會，讓我展開那對屬于天空的翅膀，用一個嶄新的組織部來實現(xiàn)我今日的諾言。在此，我要對所有支持我的領(lǐng)導，老師和同學們致以最崇高的敬意！
謝謝大家
競聘組織部演講稿3
各位老師，各位同學，大家晚上好!
很榮幸能站在這里作生化學院第xx屆學生會選舉競職演講!
首先，我作一個自我介紹：我叫xx，現(xiàn)擔任班里的副班長。中學時，擔任班里的學習委員，組織同學新課題研究，所寫論文榮獲市二等獎。我還曾擔任學生會紀檢部部長，每學期都被評為“學生會工作積極分子”。期間，我每學年都榮獲“暑期社會實踐優(yōu)秀個人”，同時擔任校刊主編，負責�？木庉嫻ぷ鳌�
2個月前，我參加了本學生會的招干競選，在組織部的復(fù)賽中，我被刷了下來，進入了女生部�？梢哉f，女生部原本不是我所熱愛的部門，但是我認為作為其中的一員，我有義務(wù)更有責任擔負其中的職責，我仍認真負責地做好我的本職工作。然而，我的心中對組織部的熱愛有增無減。我，做事認真，有時候執(zhí)著得有過之而無不及。我感謝學生會給了我這次機會，讓我可以擁有從組織部跌倒翻個跟頭又從組織部站起來的希望!
今天，我站在這里，競選組織部部長!雖然，我沒有在組織部當過干事，然而我相信，我可以憑著自己的工作經(jīng)驗，借著老師和學長學姐們的幫助，心懷對組織部的熱愛和對自己的信心，我一定可以勝任這個職務(wù)!
我希望學生會能給我這個機會，我一定會愛我所選，盡我最大的努力，將本職工作落到實處。為了大學生的思想更好地與社會，與世界，與時代接軌，讓我們大家共同努力吧!
競聘組織部演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
首先，衷心感謝各位領(lǐng)導和同志們?yōu)槲姨峁┻@次難得的競爭上崗的機會，同時，也感謝在座的各位同事聽我的演講匯報。
對于這次競爭上崗，我的態(tài)度是：堅決擁護、認真對待、積極參與、虛心學習。我叫xxx，今年38歲。我競爭的職位是干部綜合調(diào)配處副處長或干部三處副處長，主要競爭調(diào)配處副處長職位
從我的性格來看，一是為人誠實、正直，能與同志和睦相處；二是做事認真、嚴謹，遵循原則，講求方法。
第一，我熱愛這項工作。
對于從事干部工作，我曾經(jīng)“三出三進”，這既體現(xiàn)了組織上對我的信任，同時也說明我自己對從事干部工作的熾熱之情。調(diào)配處的業(yè)務(wù)涉及到干部工作的方方面面，綜合性很強，很鍛煉人，這將鞭策我不斷加強自身素質(zhì)，提高政策水平，增強綜合協(xié)調(diào)處理各種復(fù)雜問題的能力，同時也對我個人的成長是大有好處的。
第二，我個人以為，能擔當起這一崗位的責任。
一是較熟悉調(diào)配處工作業(yè)務(wù)，有從事這一業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)。干部綜合調(diào)配處是組織部干部工作的綜合職能部門：從業(yè)務(wù)性質(zhì)看，主要從事的是基礎(chǔ)性的、全局性的、服務(wù)性的窗口工作，政策性強，涉及面廣，時間緊、任務(wù)雷、要求高，容不得出半點差錯。我長期從事干部工作，有多項干部業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷，積累了較厚實的干部工作經(jīng)驗，特別是自1998年到部里工作以后，得到了同志們的傳、幫、帶，在較短的時間內(nèi)，較快地熟悉了調(diào)配處的業(yè)務(wù)，在處里我主要承擔干部交流、干部任免、干部培訓以及師職轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置等具體工作。
二是有一定的文字綜合能力。到部里工作以后，在處領(lǐng)導的指導下，先后起草了《云南與浙江互派干部掛職交流規(guī)劃》、《滇滬干部交流合作的“九五”回顧和“十五”規(guī)劃的思路與項目》和“為西部大開發(fā)提供組織人事保證工作座談會”會前會后的匯報材料，撰寫了1998年、1999年度師職轉(zhuǎn)業(yè)干部安置的工作總結(jié)（報中組部），完成了今年的“云南省省級黨政機關(guān)機構(gòu)改革各部委辦廳局領(lǐng)導干部配置方案”等各種文字綜合材料約巧萬字。此外，’還參與處內(nèi)日常文稿的起草、修改和整理工作。
三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力。參加工作以來，在部隊基層先后擔任過排長、指導員，在不同的政治機關(guān)從事過干部工作，盡管崗位多次變換，但都是從事具體的計劃、組織和管理工作。1998年到部里工作以后，主要負責聯(lián)系我省與中央17個部委、和京津滬等地干部交流的組織協(xié)調(diào)工作，先后組織23批共212名縣鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導赴省外培訓。此外，還協(xié)助部處領(lǐng)導圓滿完成了十幾批中組部及上海、北京等地的調(diào)研組和考察團赴滇調(diào)研考察的接待工作。在完成這些工作的同時，組織協(xié)調(diào)能力得到進一步提高。
四是有做好副職的思想素質(zhì)和個人品質(zhì)。作為一名副職，最重要的是擺正自己的位置，支持、協(xié)助正職做好工作。我曾是一名軍人，服從命令是我的天職；我是一名黨員，聽從組織安排是我的職責。當然，擺正位置，不等于被動的服從和執(zhí)行，而是在處長的帶領(lǐng)下，在創(chuàng)新上思考，在務(wù)實上著力，卓有成效地開展工作。
一位哲學家說過，“倘若船帆遇不到風，充其量只是訣普通的帆布�！闭侨耸轮贫雀母锏拇猴L，使我鼓起匆氣站在今天的演講臺上，接受組織和同志們的挑選。
假若自己能競選上這一職位，主要圍繞以下幾個方面去努力。一是要講學習，強化旗幟意識；二是講政治，進今強化大局意識；三是講正氣，不斷強化廉潔意識。
各位領(lǐng)導、同志們，在組織部我是一名新兵，論資歷、淪學識、論水平比我好的比我強的還有許多，我雖然纖吐多個崗位的鍛煉，但大多從事一些具體的事務(wù)性工日，缺乏領(lǐng)導經(jīng)驗和領(lǐng)導藝術(shù)，我深知從助理調(diào)研員到副處長，雖然只是崗位的變動，卻是一種更大的責任和義務(wù)，因此，要求自己政治上更加成熟，理想信念更加堅定，作風更加端正，工作更加勤奮，更加自覺地向?qū)嵺`學習、向老同志和身邊的同志學習，盡快適應(yīng)崗位和職責的要求，做好服務(wù)工作。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越�！币陨鲜俏蚁螨R位領(lǐng)導和同志們匯報的簡要情況，能否勝任這一職位，伐亥誠地接受大家的評判，聽從組織的安排。謝謝大家！
【競聘組織部演講稿（精選4篇）】相關(guān)文章：
競選組織部部長的演講稿范文（精選5篇）12-28
【精選】競聘演講稿范文八篇01-01
店長競聘演講稿(精選15篇)01-12
店長競聘演講稿精選15篇01-11
精選競聘演講稿集合八篇01-06
精選競聘演講稿范文8篇01-05
【精選】經(jīng)理競聘演講稿三篇01-01
銷售競聘演講稿（精選7篇）12-27
精選護士競聘演講稿7篇12-26
精選經(jīng)理競聘演講稿4篇12-25