【精品】競(jìng)聘演講稿錦集7篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家整理的競(jìng)聘演講稿7篇，歡迎大家分享。
競(jìng)聘演講稿 篇1
今天，我很高興，能夠有機(jī)會(huì)在這里參加競(jìng)聘，我把競(jìng)聘的主題思想千言萬(wàn)語(yǔ)匯成三個(gè)關(guān)鍵詞：信念、感恩、行動(dòng)。
首先講信念。最近，翻開(kāi)小時(shí)候的日記，回想起當(dāng)年剛剛恢復(fù)高考的時(shí)候，我正好高中畢業(yè)，參加高考，我報(bào)考的第一志愿就是南開(kāi)大學(xué)新聞系。也就是說(shuō)，成為一名黨報(bào)的記者，是我孩提時(shí)代的夢(mèng)想和信念。然而這個(gè)夢(mèng)想在1992年實(shí)現(xiàn)了，當(dāng)時(shí)大連日?qǐng)?bào)人事處負(fù)責(zé)人問(wèn)我愿不愿意和大連日?qǐng)?bào)社簽訂終生合同時(shí)，我興奮極了，拿起筆來(lái)，簽下了25年的合同。如今近20年過(guò)去，我對(duì)黨報(bào)的熱愛(ài)和為新聞事業(yè)努力奮斗的信念始終不變。
其次是感恩。我非常感謝大連日?qǐng)?bào)社的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一直以來(lái)的培養(yǎng)和教育。感謝報(bào)社同仁對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷。我是一個(gè)自足長(zhǎng)樂(lè)而且時(shí)刻懷有一顆感恩的心的人。是大連日?qǐng)?bào)圓了我的記者夢(mèng)。我在當(dāng)年足球周報(bào)試刊、創(chuàng)刊及其發(fā)展壯大的九年的工作時(shí)期，大連日?qǐng)?bào)社把各種各樣的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和桂冠連續(xù)多年地戴在我的頭上，而且還推薦到市里，先進(jìn)工作者、職業(yè)道德先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀新聞工作者、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、業(yè)務(wù)能手、寫(xiě)稿狀元、三八紅旗手……等等，有的稱(chēng)號(hào)名稱(chēng)我早已經(jīng)忘記了。編輯部還把我親自精心策劃撰寫(xiě)的專(zhuān)題報(bào)道、人物專(zhuān)訪、長(zhǎng)篇連載、報(bào)告文學(xué)、記者手記、新聞大特寫(xiě)等多種形式的新聞作品推薦到全國(guó)和省市級(jí)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，這些榮譽(yù)激勵(lì)著我像上了弓弦的發(fā)條一樣，不能停止工作。
最后是行動(dòng)。行動(dòng)起來(lái)，努力工作。在深化和拓展領(lǐng)域上下功夫，發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)，策劃出一些戰(zhàn)役性的報(bào)道，讓黨報(bào)的專(zhuān)題活動(dòng)新聞更加有亮點(diǎn)。
競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好，在兩級(jí)黨委、組織部門(mén)的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心與鼓勵(lì)下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)，感覺(jué)可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺(tái)。
我具有競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)條件：
1、勤思善學(xué)，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。大專(zhuān)畢業(yè)后，我參加了黨校本科班學(xué)習(xí)，繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班，以?xún)?yōu)異成績(jī)畢業(yè)，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)。在學(xué)習(xí)工作中，做到學(xué)以致用，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合，化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，及時(shí)了解、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)，把知識(shí)不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中，與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。
2、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)豐富，溝通能力強(qiáng)。我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢(shì)。任職礦業(yè)公司團(tuán)委書(shū)記鍛煉了我，增強(qiáng)了我從全局處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力；5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強(qiáng)了立足現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，積累了一定的帶隊(duì)伍、抓管理的經(jīng)驗(yàn)。機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合以及長(zhǎng)期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖、溝通左右的心聲、傾聽(tīng)群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。
3、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，管理能力強(qiáng)。各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累，我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計(jì)量、專(zhuān)利、情報(bào)信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、抗震防災(zāi)等管理流程，熟悉人力資源管理。長(zhǎng)期做副職，能做到識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在基層工作時(shí)，一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的---場(chǎng)，在各種復(fù)雜的情況下，獨(dú)自一人組織完成了------的各項(xiàng)艱巨任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書(shū)記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，做到補(bǔ)位不越位。在實(shí)踐工作中，注重調(diào)查研究，創(chuàng)新管理方法，先后撰寫(xiě)的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)、推進(jìn)采礦增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變》《無(wú)故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》《中國(guó)礦業(yè)》《全國(guó)黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。
4、作風(fēng)扎實(shí)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)正派。我遵循誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。在采礦場(chǎng)4年工作中，既樹(shù)立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護(hù)，有很好的群眾基礎(chǔ)，在今年的工代會(huì)上以全票直選為場(chǎng)工會(huì)主席。
誠(chéng)然人無(wú)完人，在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在不足，不過(guò)我有信心在今后的工作實(shí)踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開(kāi)拓進(jìn)取，在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)你們的期望。
我的工作設(shè)想如下：
1、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。
如果不改革創(chuàng)新，實(shí)行科學(xué)管理，現(xiàn)代公司制度就無(wú)法建立。公司要生存發(fā)展，做強(qiáng)做大，也必須走改革創(chuàng)新的道路。我的設(shè)想一是針對(duì)公司接替資源少，資產(chǎn)閑置過(guò)多，成本居高不下等問(wèn)題，探尋新的資源優(yōu)化組合，推出以“互惠互利，共同發(fā)展”的雙贏戰(zhàn)略，采取與地方“外聯(lián)”、“外勞”、“外包”、“外協(xié)”等多種形式組織資源優(yōu)化組合；進(jìn)一步規(guī)范基層公司管理，針對(duì)各主業(yè)礦內(nèi)部的實(shí)際，從組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)權(quán)屬、財(cái)務(wù)核算、考核分配四個(gè)方面進(jìn)行改革，按內(nèi)部模擬子公司形式獨(dú)立運(yùn)作，實(shí)行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策，降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本。二是要始終把班組建設(shè)、考核分配機(jī)制當(dāng)做夯實(shí)公司的基礎(chǔ)、調(diào)動(dòng)職工積極性。
要把班組建設(shè)成為生產(chǎn)、管理、核算、分配的四個(gè)基本單元，實(shí)行自我經(jīng)營(yíng)、自主管理、單獨(dú)核算、按效分配，使班組模擬“小公司”、“小實(shí)體”運(yùn)作。三是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對(duì)產(chǎn)品成本高的問(wèn)題，抓住構(gòu)成成本的能源動(dòng)力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目標(biāo)管理，建立目標(biāo)管理體系，全面實(shí)行物資計(jì)劃、采購(gòu)、結(jié)算三權(quán)分立、互相制約的管理模式，大力開(kāi)展招標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)等。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。將計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到計(jì)量管理，實(shí)現(xiàn)物資計(jì)重全過(guò)程自動(dòng)化控制，有效地堵塞漏洞，實(shí)現(xiàn)物資計(jì)量現(xiàn)代化管理。
2、創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制。
人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個(gè)人的工作熱情、工作態(tài)度、對(duì)組織的認(rèn)同是極為重要的因素。如果通過(guò)方方面面的措施，贏得了員工對(duì)公司的熱愛(ài)，必能極大地發(fā)揮員工的潛能，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的雙贏。因此在公司發(fā)展戰(zhàn)略的大框架下，人力資源管理的最高戰(zhàn)略是“人文管理”，即尊重個(gè)體，肯定個(gè)人尊嚴(yán)與價(jià)值，尊重員工的參與權(quán)和知情權(quán)，為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng)造空間，樹(shù)立員工的主人翁感與歸屬感。培養(yǎng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、求實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、誠(chéng)信為本的理念，提高團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)凝聚力，這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實(shí)現(xiàn)員工和公司的對(duì)話(huà)，達(dá)到上下一心，同舟共濟(jì)，理解支持公司決策，為公司營(yíng)造良好的運(yùn)營(yíng)軟環(huán)境。三是建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)制度。做到令行禁止，賞罰分明，嚴(yán)格績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)一線員工的積極性。
以薪資、福利和期權(quán)股權(quán)吸引人。在公司股份化、集團(tuán)化的前提下對(duì)薪酬進(jìn)行集約化管理，增進(jìn)激勵(lì)，提高效能。四是建立暢通的晉升渠道，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，用公司良好的發(fā)展勢(shì)頭，讓員工有自信、自豪感。在職務(wù)晉升上，惟才是用，不論資排輩，創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力，讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。五是建立科學(xué)的現(xiàn)代培訓(xùn)機(jī)制。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心，堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際，注重培訓(xùn)實(shí)效，培訓(xùn)與使用結(jié)合”的原則。實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的創(chuàng)新：一是創(chuàng)新培訓(xùn)理念。樹(shù)立人才培訓(xùn)是基礎(chǔ)建設(shè)的理念，培訓(xùn)以人為本的.理念，人才培訓(xùn)是最具效益的投資的理念，公司副經(jīng)理競(jìng)職演說(shuō)，實(shí)踐自己的競(jìng)崗若言；如果競(jìng)爭(zhēng)不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。
競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同事們：
大家好！我競(jìng)聘的崗位是____。
我叫______，從93年開(kāi)始從事證券業(yè)，94年被派往深交所，任場(chǎng)內(nèi)紅馬甲，當(dāng)年被評(píng)為年度優(yōu)秀出市代表；96年回來(lái)后，就一直在客戶(hù)服務(wù)部任客戶(hù)經(jīng)理；20__年取得證券經(jīng)紀(jì)從業(yè)資格。
這次參加競(jìng)聘，是對(duì)我以往工作的回顧，也是對(duì)我今后工作的促進(jìn)。我有信心，也有決心面對(duì)這次挑戰(zhàn)。
我覺(jué)得自己有以下三方面優(yōu)勢(shì)：
一、具有良好的思想品德，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，為人忠誠(chéng)實(shí)在，有愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，有善于和他人合作的良好職業(yè)道德。
本人忠于________證券事業(yè)，某證券公司曾以?xún)?yōu)厚的待遇許諾，讓我加入他們的團(tuán)隊(duì)，但我謝絕了，因?yàn)槭畮啄陙?lái)我與________證券公司、與我們的客戶(hù)、與我們的同事，建立了深厚的感情，而且我也堅(jiān)信_(tái)_______證券公司的明天一定會(huì)更好！我熱愛(ài)證券事業(yè)，勤奮工作，盡心盡責(zé)，高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)任務(wù)。在歷次基金銷(xiāo)售中，共銷(xiāo)售基金五百多萬(wàn)，名列營(yíng)業(yè)部前茅，特別是________基金的銷(xiāo)售達(dá)100萬(wàn)，受到公司總部的嘉獎(jiǎng)，獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)；在理財(cái)2號(hào)的銷(xiāo)售中，也銷(xiāo)售了110萬(wàn)。
二、具有良好的溝通能力和親和力，服務(wù)文明、熱情周到、耐心細(xì)致，想客戶(hù)之所求，急客戶(hù)之所需，排客戶(hù)之所憂(yōu)，最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。給客戶(hù)留下了誠(chéng)實(shí)守信的良好印象，多次受到客戶(hù)的好評(píng)，客戶(hù)滿(mǎn)意度較高。
三、具有證券從業(yè)資格、良好的證券業(yè)務(wù)知識(shí)，精通業(yè)務(wù)，了解各類(lèi)證券業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式和操作流程。具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)有較強(qiáng)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
下面談?wù)勎覍?duì)____職位這一職位的理解
____職位主要是負(fù)責(zé)柜臺(tái)日常事務(wù)的具體操作，負(fù)責(zé)客戶(hù)一般問(wèn)題的解決與處理，做好日�？蛻�(hù)服務(wù)工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，注意防范風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)新員工的柜臺(tái)業(yè)務(wù)傳授與指導(dǎo)。
工作設(shè)想方面
我認(rèn)為_(kāi)___職位除了按照其崗位職責(zé)認(rèn)真做好日常工作外，最重要的就是要做好客戶(hù)服務(wù)工作。
眾所周知，客戶(hù)是營(yíng)業(yè)部生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是爭(zhēng)奪客戶(hù)資源。要建立與維持同客戶(hù)的良好關(guān)系，就必須樹(shù)立客戶(hù)利益至上的觀念。客戶(hù)服務(wù)工作的好與壞代表著營(yíng)業(yè)部的整體形象和綜合素質(zhì)，與營(yíng)業(yè)部利益直接掛勾。
我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面做好客戶(hù)服務(wù)工作：
第一，必須熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)及問(wèn)題處理技巧；第二，要和藹可親，容易接近客戶(hù)，與客戶(hù)產(chǎn)生共鳴；第三，要對(duì)客戶(hù)以誠(chéng)相待，言行一致，不能夸夸其談，做到名副其實(shí)；第四，要努力做客戶(hù)的向?qū)�，把握客�?hù)的真實(shí)需求，站在客戶(hù)立場(chǎng)來(lái)幫助客戶(hù)；第五，要積極處理客戶(hù)的意見(jiàn)，以平和的心態(tài)認(rèn)真地聽(tīng)取客戶(hù)的抱怨，提出穩(wěn)妥的解決方案以期客戶(hù)的認(rèn)同，來(lái)獲得客戶(hù)的理解，并表示非常重視與客戶(hù)保持良好的合作關(guān)系�？傊�，必須在工作上牢固樹(shù)立真誠(chéng)為每位客戶(hù)服務(wù)的理念，不斷提高營(yíng)業(yè)部的誠(chéng)信度，構(gòu)筑整個(gè)營(yíng)業(yè)部服務(wù)工作的誠(chéng)信體系。
以上就是我這次參加競(jìng)聘要闡述的內(nèi)容，如果我能競(jìng)聘上崗，我將在新的工作崗位上與營(yíng)業(yè)部全體同事一道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為_(kāi)_______證券事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿 篇4
立足崗位、從我做起、從現(xiàn)在做起
感謝大家給了我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，我為能參加此次“材料供應(yīng)員”的競(jìng)聘上崗而感到自豪。
我現(xiàn)在大屯項(xiàng)目部從事材料保管工作，接觸到材料保管工作，使我體會(huì)到管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性，用管理提高企業(yè)的水平，向管理要效益，從管理中降低成本
。這就是要求我們從平時(shí)的工作入手，從細(xì)微處做起，從我做起，從現(xiàn)在做起……
我認(rèn)為作為一名材料供應(yīng)員，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做材料管理工作：
1、開(kāi)工前的準(zhǔn)備編制物資采購(gòu)計(jì)劃
根據(jù)工程材料預(yù)算編制采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)行材料采買(mǎi)招標(biāo)，依據(jù)“貨比三家”的原則選定合格的物資供方，并做好合格供方的評(píng)審工作。
2、工程進(jìn)行中各類(lèi)材料的保管
到貨驗(yàn)收及材料擺放，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)所到貨物進(jìn)行驗(yàn)收。產(chǎn)品材質(zhì)證、合格證及說(shuō)明書(shū)等資料收集存檔。
3、工程結(jié)束材料核銷(xiāo)
在工程告一段落時(shí)，將材料計(jì)劃實(shí)行消耗對(duì)比，進(jìn)行成本核算，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析問(wèn)題，為下一個(gè)工程項(xiàng)目材料采購(gòu)做準(zhǔn)備，為公司各職能部門(mén)提供所需的數(shù)據(jù)作分析報(bào)告。
作為競(jìng)爭(zhēng)上崗的積極參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，但是我決不回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。
怎樣做好材料管理員
設(shè)備材料部材料供應(yīng)員競(jìng)爭(zhēng)者：___
如果我成為一名材料管理員,我一定會(huì)努力做好材料管理工作,我主要從以下幾方面做好材料管理工作.
第一、做好材料采購(gòu)的準(zhǔn)備工作
第二、做好材料價(jià)格控制工作
第三、做好每月的材料統(tǒng)計(jì)，核對(duì)各種報(bào)表工作
第四、配合項(xiàng)目部，各專(zhuān)業(yè)分公司相關(guān)人員做好材料驗(yàn)收入庫(kù)和保管工作
在材料管理方面的幾點(diǎn)建議
1、在施工用料上節(jié)約浪費(fèi)現(xiàn)象要有獎(jiǎng)懲制度或措施
2、材料計(jì)劃要有責(zé)任心和嚴(yán)肅性
3、加強(qiáng)對(duì)到貨材料的保管，避免丟失和浪費(fèi)
我們安裝公司中有些專(zhuān)業(yè)分公司對(duì)領(lǐng)出庫(kù)的材料缺乏有效的保管措施，施工現(xiàn)場(chǎng)丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象還普遍存在。我就看見(jiàn)過(guò)個(gè)別職工下班時(shí)把小包焊條扔在現(xiàn)場(chǎng)，把未用完的小半桶油漆倒掉的浪費(fèi)現(xiàn)象。丟掉，倒一小點(diǎn)材料對(duì)職工來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么損失，但對(duì)我安裝公司來(lái)說(shuō)不僅是材料的損失，還有職工素質(zhì)的形象和榮譽(yù)上的損失。
要成為一名優(yōu)秀的材料員做好以上工作是不夠的。還有許多工作要做好，服務(wù)好。作為我本人，已經(jīng)在材料管理崗位上工作了幾年。具有一定的材料管理經(jīng)驗(yàn)和工作能力，我相信，如果我能成為一名材料員，我肯定能在這個(gè)工作崗位上做得更好，成為一名合格的材料員。
競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬得各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!今天，我走上競(jìng)職演講臺(tái)，心中百感交集。中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這既是深化干部人事制度改革得重大舉措，也是加強(qiáng)地稅干，伍建設(shè)得有益嘗試。我一是擁護(hù)、二是支持、三是積極參與。在這里我要感謝組織上給予我展示自我得舞臺(tái)和施展才華得機(jī)會(huì)，也感謝長(zhǎng)期以來(lái)，全體同志對(duì)我得幫助和信任，并接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我得評(píng)判。
我叫***，廣安武勝縣人，92年參加工作后，長(zhǎng)期從事地稅工作，曾從事過(guò)基層征管工作，也有過(guò)機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn)，工作閱歷豐富。
我競(jìng)聘得職位是管理二所所長(zhǎng)，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面得有利條件：
一、我具有正直得人品、良好得修養(yǎng)以及完善得工作作風(fēng)。
要做好一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最后是件次品，而一個(gè)品德不好得領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當(dāng)面紅過(guò)臉，背后害過(guò)人。始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福�！�
在個(gè)人修養(yǎng)上，我堅(jiān)信：高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)得，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、修練、培養(yǎng)而采得，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)得人。
在工作作風(fēng)中，我能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿意做得事我做，要求別人做到得事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。
二、我具有較全面得組織、協(xié)調(diào)工作得素質(zhì)和能力。
一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、識(shí)大體、顧大局，處理問(wèn)題較為周全。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志得關(guān)系素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考；有較強(qiáng)得超前意識(shí)，有利于開(kāi)拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格。
三、有較多得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)得工作能力。
我曾經(jīng)經(jīng)過(guò)多崗訓(xùn)練，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務(wù)水平較高。對(duì)新接觸得契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財(cái)稅體制得改革后，我來(lái)到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對(duì)于我而言我一項(xiàng)全新得工作，我通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)契稅相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，與大家一道克服了稅收業(yè)務(wù)不熟得困難，邊學(xué)邊干，確保了契稅征收工作得順利進(jìn)行。通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)征收管理，從我們正式接收契稅征管工作至今，短短四個(gè)月時(shí)間，已組織征收入庫(kù)契稅110xxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)38．xxxx，成為我局增幅最大得稅種�，F(xiàn)在得我在契稅征管上可以說(shuō)是輕車(chē)熟路了。
如果這次能夠競(jìng)聘上管理二所所長(zhǎng)這個(gè)職位，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們得厚愛(ài)，迅速進(jìn)入角色，并在局班子得領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、抓好“三個(gè)工作”，具體是：
一、堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、下為職工服務(wù)得原則”。
管理二所以后得工作面寬量大，除了對(duì)指定企業(yè)得稅收精細(xì)化管理外，還要負(fù)責(zé)順慶城區(qū)土地交易環(huán)節(jié)地方稅收得管理，可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜。作為所長(zhǎng)既要在局班子得領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞業(yè)務(wù)工作全力以赴抓好稅收任務(wù)。又要虛心真誠(chéng)地
聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間得協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解得人際關(guān)系，和諧得工作環(huán)境。
二、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變
(一)是實(shí)現(xiàn)角色得轉(zhuǎn)變，即由一般干部向中層干部得轉(zhuǎn)變，在局班子得領(lǐng)導(dǎo)下，抓好份內(nèi)工作，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全所同志思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好得工作氛圍。
(二)是實(shí)現(xiàn)思維方式得轉(zhuǎn)變，從原來(lái)得“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”得思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”得方式轉(zhuǎn)變，圍繞所內(nèi)工作，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。
三、抓好三項(xiàng)工作
(一)是做到三個(gè)依靠，構(gòu)筑稅收“平臺(tái)”。首先，要依靠局班子得領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造寬松環(huán)境，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)后盾。其次，要依靠國(guó)土、房管等職能部門(mén)得協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)把契稅計(jì)稅價(jià)格審核關(guān)，繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手得房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個(gè)人得支持，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系，讓他們成為稅務(wù)部門(mén)稅收動(dòng)態(tài)得“了望塔”，經(jīng)濟(jì)走向得“情報(bào)所”，社情民意得“咨詢(xún)臺(tái)”為國(guó)聚財(cái)?shù)谩凹佑驼尽薄?/p>
(二)是注重三個(gè)實(shí)字，打造稅收“鐵軍”。一是講實(shí)干，抓好全盤(pán)運(yùn)籌。在實(shí)行分工負(fù)責(zé)得同時(shí)，我將帶領(lǐng)全所干部職工“收入講質(zhì)量，管理抓規(guī)章，服務(wù)樹(shù)形象”，形成真抓實(shí)干得良好氛圍。二是求實(shí)效。我將圍繞組織“收入執(zhí)法，強(qiáng)化征管抓檢查，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓監(jiān)督，服務(wù)發(fā)展抓管理，提高技能抓培訓(xùn)，文明創(chuàng)建抓載體”這六個(gè)重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)，打開(kāi)局面，做好工作。三是創(chuàng)實(shí)績(jī)。我上任后，將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強(qiáng)稅工作，稅收工作政策性強(qiáng)，要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、稅收法規(guī)、制度，全面掌握和理解與自身業(yè)務(wù)有直接聯(lián)想系得法律、法規(guī)和現(xiàn)行政策，真正樹(shù)立法制觀念，自覺(jué)規(guī)范征稅行為。切實(shí)提高管理人員得政策業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證和促進(jìn)各稅種征管工作得順利開(kāi)展。
(三)是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網(wǎng)絡(luò)比對(duì)、稅源監(jiān)控、綜合管理”得要求，強(qiáng)化營(yíng)業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強(qiáng)評(píng)估、分類(lèi)管理”得要求，強(qiáng)化企業(yè)所得稅征管。按照“四一三”工作思路，推行個(gè)人所得稅全員全額扣繳申報(bào)，加大對(duì)高收入者得管理力度，推進(jìn)開(kāi)具個(gè)人所得稅完稅證明工作。加大基金征管力度，力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成分局下達(dá)得各項(xiàng)收入目標(biāo)任務(wù)。
古人云“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”。借今天競(jìng)聘演講這個(gè)機(jī)會(huì)，我表個(gè)態(tài)：如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我推上管理二所所長(zhǎng)這個(gè)崗位，我將不負(fù)眾望，用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競(jìng)聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己得工作崗位，一如既往地在以后得崗位上盡心、盡力、盡職得工作。
謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇6
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好！
非常榮幸能有這樣一次機(jī)會(huì)，可以和大家同臺(tái)展示，鍛煉和提高自己。經(jīng)過(guò)再三思考，我大膽地選擇了自己比較熱愛(ài)的聯(lián)社客戶(hù)部經(jīng)理崗作為自己努力的主要方向，而我今天演講的主題是(有責(zé)任，有作為)。
首先還是作個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹。我，xxxxx，xxxx年出生，這個(gè)月的18號(hào)，是我參加信合工作滿(mǎn)整整十年的日子。這十年里，我先后到過(guò)xxx、xxx、xxx、xxx和聯(lián)社；這十年里，我干過(guò)出納、會(huì)計(jì)，到今天之前的聯(lián)社客戶(hù)部副經(jīng)理；這十年里，我選修了金融、計(jì)算機(jī)、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，取得了本科的學(xué)士學(xué)位，也通過(guò)了中級(jí)職稱(chēng)的考試。我想為自己的十年做個(gè)輕松和自信一點(diǎn)的總結(jié)，就是：業(yè)務(wù)是越來(lái)越熟了，工作是越來(lái)越順手了，信用社這碗飯是越吃越有味道了！ 至于將來(lái)，我也相信自己會(huì)是隨著xxx聯(lián)社共同成長(zhǎng)、共同成熟的一份子。
xxxx年1月，我有幸成為xxx聯(lián)社客戶(hù)部的一員。一年半了，我從大家身上學(xué)到了很多，特別是我相當(dāng)尊重和敬佩的xxx經(jīng)理。在這個(gè)部門(mén)，這個(gè)崗位上，我頭一次覺(jué)得有了工作的壓力，也有了工作的動(dòng)力和強(qiáng)烈的興趣。有人說(shuō)客戶(hù)部好，說(shuō)是挺跑火的；也有人說(shuō)客戶(hù)部不好，又是貸前調(diào)查，又是組織資金，還管著不良貸款一攤子，全是麻煩事，而且風(fēng)險(xiǎn)太大了！說(shuō)的都沒(méi)錯(cuò)，可是我要說(shuō)，我不把它看成風(fēng)險(xiǎn)，而是把它看成是一種責(zé)任和一個(gè)可以有所作為的空間�？蛻�(hù)部，作為xxx聯(lián)社對(duì)外的前臺(tái)，它要面對(duì)的是不同的客戶(hù)，它要拓展的是更為廣闊的市場(chǎng)，它必須守原則，必須遵守規(guī)范，但又必須具備一種主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，以及開(kāi)拓和創(chuàng)新的能力。可以說(shuō)，客戶(hù)部是我們貫徹省聯(lián)社“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念的最前沿，將來(lái)還會(huì)隨著聯(lián)社業(yè)務(wù)的發(fā)展和壯大被賦予更多的責(zé)任，在這兒我一定能得到非常好的鍛煉。
正是有了這樣一種認(rèn)識(shí)，我干得越久，就越覺(jué)得投入。作為客戶(hù)部的副經(jīng)理，我要求自己對(duì)分配的工作任務(wù)必須要落實(shí)，必須干出點(diǎn)樣子，必須不斷地改進(jìn)和完善。從組織資金到營(yíng)銷(xiāo)xxx卡業(yè)務(wù)；從對(duì)一線柜員在操作上的規(guī)范化培訓(xùn)到設(shè)法提高他們的服務(wù)意識(shí)；從做好相關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)和分析到營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，我也許能力微薄，但我都盡力而為去做好，并且十分享受這個(gè)努力的過(guò)程，因?yàn)檫@其中也有我的汗水和智慧。
能力的具備不是一天兩天的事，在座的許多同事都讓我很敬佩，你們所具備的工作經(jīng)驗(yàn)和人生歷練是我非常欠缺，急需學(xué)習(xí)的。但是，站在各位面前的這個(gè)我，還是想憑著自己的責(zé)任心和干勁，憑著自己不斷提升的學(xué)習(xí)和工作能力、憑著自己的開(kāi)拓和創(chuàng)新意識(shí)，來(lái)彌補(bǔ)這份不足，來(lái)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持！
如果我有幸能得到大家的認(rèn)可，我將全身心投入到這份值得熱愛(ài)的工作中去。我會(huì)謙虛好學(xué)，以勤補(bǔ)拙，充實(shí)和提高自已，以早日能勝任這個(gè)崗位，能擔(dān)得下這份責(zé)任，而我對(duì)此充滿(mǎn)設(shè)想和期待。
我們將一如既往地做好自己的本職工作，下大力氣組織資金。在我社組織資金存款中，低成本存款才占比30%左右，而單位存款更是只有6%的占比，經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高，這是肯定不利于一個(gè)聯(lián)社的長(zhǎng)期發(fā)展的。但是換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，這也說(shuō)明我們作為的潛力是很大的。我們將對(duì)資金的分布規(guī)律認(rèn)真分析，有針對(duì)性地研究服務(wù)方略及營(yíng)銷(xiāo)措施，鞏固老客戶(hù)、吸引新客戶(hù)；我們將主動(dòng)出擊組織低成本資金，特別是營(yíng)銷(xiāo)單位存款，改善存款結(jié)構(gòu)，提高市場(chǎng)占有率，大幅擴(kuò)充儲(chǔ)源。我們將做好貸前調(diào)查的工作，在這個(gè)防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)上，深入、仔細(xì)、認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查，嚴(yán)格貸款手續(xù)，把好關(guān)，既要將爛和差的貸款拒之門(mén)外，更要為好和優(yōu)的貸款提供高效的服務(wù)，以提高貸款發(fā)放質(zhì)量，防范風(fēng)險(xiǎn)；我們將加大xxx卡業(yè)務(wù)的宣傳力度和營(yíng)銷(xiāo)力度，靈活營(yíng)銷(xiāo)方式，借助于我們?nèi)照橥晟频木W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我們將要推出的電話(huà)轉(zhuǎn)賬、手機(jī)銀行等業(yè)務(wù)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)拓市場(chǎng)，打出自己的品牌；我們還要開(kāi)拓中間業(yè)務(wù)，不但抱緊自己的飯碗，還要從別人的碗里搶飯吃，注重與企業(yè)和縣政府、財(cái)政等部門(mén)之間的溝通和聯(lián)系，增加中間業(yè)務(wù)收入。
總之，要想把xxx聯(lián)社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)做再做是肯定不行了，坐著等客戶(hù)上門(mén)的被動(dòng)、還有月底才臨時(shí)抱佛腳的泡沫就更行不通了。要想做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，客戶(hù)部將學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變思維方式，配合聯(lián)社的發(fā)展藍(lán)圖多出點(diǎn)子，主動(dòng)探尋好的方式方法。以下是我的一些思路。
1、以點(diǎn)帶面，即通過(guò)先在縣城打造精品網(wǎng)點(diǎn)帶動(dòng)其他網(wǎng)點(diǎn)。綜合核心系統(tǒng)上線后，我們的工作效率有了很大的提高，但服務(wù)質(zhì)量和水平上就顯得滯后了許多。精品網(wǎng)點(diǎn)，顧名思義，即不僅要為客戶(hù)營(yíng)造一個(gè)舒適的環(huán)境，還要規(guī)范我們的言行和禮儀，快而準(zhǔn)地辦理業(yè)務(wù)，熱情溫馨地對(duì)待客戶(hù)，并將其形成模式，在其他網(wǎng)點(diǎn)間加以復(fù)制和推廣，樹(shù)立一個(gè)良好的企業(yè)形象。
2、以全代偏。即樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，并實(shí)行立體攻關(guān)。我們要端掉架子，放下面子，改掉坐等客戶(hù)、只營(yíng)銷(xiāo)存款不營(yíng)銷(xiāo)貸款的傳統(tǒng)觀念，要主動(dòng)了解客戶(hù)的需求，了解市場(chǎng)，積極尋找客戶(hù)，爭(zhēng)取客戶(hù)，鞏固客戶(hù)，對(duì)存貸款黃金客戶(hù)實(shí)行立體化攻關(guān)，充分發(fā)揮我們?nèi)耸�、地熟、點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)。
3、以先進(jìn)促后進(jìn)，即在員工中營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，并帶動(dòng)其他員工提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。我們也可以學(xué)學(xué)中國(guó)移動(dòng)和保險(xiǎn)公司，經(jīng)常組織業(yè)務(wù)上、服務(wù)上的比賽，以流動(dòng)紅旗或示范崗的形式，對(duì)業(yè)務(wù)熟、服務(wù)優(yōu)、口碑佳的員工給予肯定和嘉獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，挖掘每一個(gè)人的智慧，打造一支積極向上的團(tuán)隊(duì)。
以上就是我關(guān)于客戶(hù)部經(jīng)理工作的一些設(shè)想，說(shuō)得很淺薄，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指出其中的不足，給我一些寶貴的意見(jiàn)，我會(huì)感激不荊
競(jìng)聘的結(jié)果確實(shí)很重要，但更重要的是在參與中進(jìn)步，在參與中成長(zhǎng)。而且位置從來(lái)就沒(méi)有高低，關(guān)鍵是要有責(zé)任心，并且在責(zé)任心的促動(dòng)下不斷學(xué)習(xí)和提高，以具備完成工作的能力。無(wú)論何時(shí)何地，我都愿意作這樣一個(gè)有責(zé)任心的人，不放棄學(xué)習(xí)和努力，不放棄這種向上的狀態(tài)，不放棄自己骨子里的熱情和自信。因?yàn)槲疑钚牛河胸?zé)任就會(huì)有作為！
競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：
大家好！
我叫某某，是來(lái)自餐飲部的一名服務(wù)員。首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，讓我站在這里參加此次競(jìng)聘，我感到很榮幸。今天，能夠站在這個(gè)見(jiàn)證的舞臺(tái)上展示自己，我倍感榮幸，心情很是激動(dòng)且還有些忐忑。競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。
我競(jìng)聘的崗位是餐館前廳經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的前廳經(jīng)理不容易，做為廳面服務(wù)人員的一名負(fù)責(zé)人，要有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，還要有全局觀念、顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神；要精通和熟悉餐館的店紀(jì)店規(guī)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)以及操作流程和技能；還需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn)和管理技巧的學(xué)習(xí)，掌握良好的組織管理水平，建立良好的公共關(guān)系，創(chuàng)建和營(yíng)造和諧的員工工作氛圍及良好的工作環(huán)境。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備了基層經(jīng)理的有利條件：
第一、我想作為餐館的一名基層經(jīng)理，要服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的分配和調(diào)度，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代和所分配任務(wù)和計(jì)劃，并努力完成職責(zé)范圍的事物，合理地管理好、分配好自己所屬人員的工作安排，帶領(lǐng)、督促員工完成各項(xiàng)接待任務(wù)，做到“想客人所想、要急客人所急，”的服務(wù)理念，關(guān)注員工業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，定期開(kāi)展員工各項(xiàng)業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，并向上級(jí)匯報(bào)培訓(xùn)情況和結(jié)果，全面評(píng)估員工工作表現(xiàn)和工作結(jié)果。
第二、關(guān)注餐館發(fā)展動(dòng)向和重要決策，全面配合部門(mén)上級(jí)積極貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作，有效開(kāi)展各項(xiàng)工作的落實(shí)和推進(jìn)。
第三、精致服務(wù)，顧客第一，認(rèn)真分析服務(wù)中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，包括菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、衛(wèi)生管理、顧客投訴等各項(xiàng)工作，切實(shí)抓好考標(biāo)準(zhǔn)、查質(zhì)量、看服務(wù)、勤分析、抓整改的服務(wù)方針。
第四、工作中，要認(rèn)真了解員工工作情況、思想動(dòng)態(tài)，客觀全面地分析問(wèn)題，不偏袒、不袒護(hù)員工工作行為，以身作則和正直的人品、良好的職業(yè)修養(yǎng)以及新穎良好的工作作風(fēng)，合理有效的激勵(lì)餐館員工工作，責(zé)任落實(shí)到人，做到工作遇事不推諉，工作中應(yīng)保持積極奮發(fā)的敬業(yè)精神和良好的工作心態(tài)。
第五、忠誠(chéng)是我們?cè)谶@個(gè)企業(yè)的見(jiàn)證；真誠(chéng)、主動(dòng)、熱情是服務(wù)行業(yè)的精華，行業(yè)內(nèi)從所周知，但如何做到以上真誠(chéng)、主動(dòng)、熱情的工作，靠的就是我們?nèi)绾稳?chuàng)建和營(yíng)造良好的工作氛圍，讓員工發(fā)自?xún)?nèi)心、充滿(mǎn)自豪地去為每一位客人提供有形服務(wù)和無(wú)形服務(wù)，充分展示我餐館員工隊(duì)伍的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，保障各環(huán)節(jié)正常有序運(yùn)營(yíng)。
第六、積極配合廚師長(zhǎng)以及各級(jí)廚師的溝通協(xié)調(diào)工作，配合廚房做好各類(lèi)菜品知識(shí)培訓(xùn)以及食品安全管理、衛(wèi)生管理等工作，保障出品質(zhì)量符合衛(wèi)生要求。
我堅(jiān)信以我的個(gè)人業(yè)務(wù)技能知識(shí)和管理能力我是可以勝任前廳經(jīng)理一職，假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我將以飽滿(mǎn)的工作熱情和態(tài)度，熱情投入到工作當(dāng)中去，讓我們盡情的展示我自己的實(shí)際工作能力。假設(shè)我是一名前廳經(jīng)理，我將以下面內(nèi)容為開(kāi)展工作為基礎(chǔ)：
1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)
根據(jù)現(xiàn)餐館員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能情況，進(jìn)行培訓(xùn)服務(wù)需求調(diào)查，制定有效地員工培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)餐館經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行（一般由理論培訓(xùn)和實(shí)踐操作）；通過(guò)培訓(xùn)提高服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)，改變服務(wù)觀念，提升餐館服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客人高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
2、提升服務(wù)
全面樹(shù)立以客人為中心，全心全意為客服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。把對(duì)客服務(wù)意識(shí)列入日常管理的重要范圍，對(duì)營(yíng)業(yè)區(qū)進(jìn)行監(jiān)督管理和合理分工，做好每一次接待，滿(mǎn)足個(gè)人需求，轉(zhuǎn)變服務(wù)人員的服務(wù)的服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)品質(zhì)。
3、加強(qiáng)所屬員工管理
正所謂“沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓”。管理員工是一項(xiàng)管理科學(xué)和管理技巧。因此，要切實(shí)加強(qiáng)所屬員工管理，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為餐館創(chuàng)造更加完美的服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)形象，使餐飲部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。
多年來(lái)，在各領(lǐng)導(dǎo)、同仁的指導(dǎo)、幫助、支持和配合下，我日積月累學(xué)到不少東西，認(rèn)真完成本職工作，在此向大家表示衷心的感謝。今日競(jìng)爭(zhēng)若能成功，我相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)，還需要同志們的幫助支持。如果我競(jìng)爭(zhēng)不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。謝謝大家!
【【精品】競(jìng)聘演講稿錦集7篇】相關(guān)文章：
超市競(jìng)聘演講稿錦集五篇01-22